Mándala relaciones laborales: Definición, objetivos, elementos

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
EXTENSIÓN BARQUISIMETO
ESCUELA RELACIONES INDUSTRIALES
Génesis Ereú
21.142.784

2. entre trabajadores y capital.
Una de las características más distintivas de las relaciones laborales es
que suelen ser desequilibradas en el sentido de que siempre en ellas hay
alguien que tiene el poder de comenzarlas o terminarlas según su
conveniencia, y esa persona es la que contrata al empleado o que le brinda
los medios de producción para que pueda trabajar.
Características
Elementos
1) La presencia de varias modalidades de
contratación temporal
2) La flexibilidad de las de la jornada adapta a las
necesidades de la empresa
3) La coexistencia de periodos de ocupación
durante la vida laboral de los trabajadores.
• Adquiere conocimientos
necesarios para comprender
la complejidad y el carácter
dinámico del trabajo.
• Favorecer la consecución de
programas de doctorado
interdepartamentales.
• Capacitar para el aprendizaje
autónomo de nuevos
conocimientos y técnicas.
Hay 4 elementos esenciales en los
actuales modelos de relaciones
laborales:
1.- La divisiones internacional del
trabajo; antes se hablaba de la
división del trabajo en la empresa,
pero con la globalización se habla
de la división internacional del
trabajo.
2.- La flexibilidad laboral
3.- La globalización económica
4.- La precariedad laboral
Definición

3. C u l t u r a E s t i l o d e C o m u n i c a c i ó n P r e v e n c i ó n d e
L a b o r a l L i d e r a z g o c o n f l i c t i v i d a d
d e l e n t o r n o
P o l í t i c a s H a b i l i d a d e s R e s u l t a d o s d e S e l e c c i ó n d e C o n t r a t i s t a s
M a n u a l d e e n a d m ó n . l o s n e g o c i o s p e r s o n a l V e c i n o s
R e l a c i o n e s d e p e r s o n a l P r o y e c t o s C o n d i c i o n e s C i e r o
A p l i c a c i ó n d e S u p e r v i s i ó n F i l o s o f í a e c o n ó m i c a s A u t o r i d a d e s
N o r m a s l a b . T r a b a j o e n e m p r e s a O t r o s l a b o r a l e s
N e g o c i a c i ó n C C T e q u i p o s i n d i c a t o s M e d i o s d e
A d m ó n . C o n t r a t o E m p r e s a s c o m u n i c a c i ó n
C o l e c t i v o v e c i n a s
R e g l a m e n t o i n t . A m b . p o l i t i c o
P a z
C l i m a d e R e p r e s e n t a - S u e l d o s A d m ó n . d e S i s t e m a s
S a t i s f a c c i ó n t i v i d a d S a l a r i o s p r e s t a c i o n e s d e t r a b a j o
T r a t o j e f e - L i d e r a z g o P r e s t a c i o n e s C o m e d o r S e g u r i d a d
S u b o r d i n a d o i n f o r m a l T r a n s p o r t e i n d u s t r i a l
R e s p e t o C l i m a d e A d m ó n . d e M e d i o
P r o m o c i o n e s s a t i s f a c c i ó n o t r o s a m b i e n t e
E v e n t o s s o c i a l e s s i n d i c a l s e r v i c i o s
c u l t u r a l e s y F i l o s o f í a
d e p o r t i v o s s i n d i c a l
C u l t u r a
L a b o r a l
E s t i l o d e
L i d e r a z g o
C o m u n i c a –
c i ó n
P r e v e n c i ó n d e
c o n f l i c t i v i d a d
d e l e n t o r n o
P a z
L a b o r a l
A m b i e n t e
L a b o r a l
I n t e r n o
L i d e r a z g o
S i n d i c a l
C o m p e n -
s a c i o n e s
S e r v i c i o s a l
P e r s o n a l
C o n d i c i o n e s d e
T r a b a j o
Diagrama Causa Efecto de la Paz Laboral.