SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης
WP.5
Development of online and offline courses
Η μέθοδος HACCP στο μεταλλικό εμφιαλωμένο
νερό
Partner P5 - CSEI Catania
Dr. Chiara COPAT – University of Catania
Dr. Caterina LEDDA – University of Catania
Ανάλυση Κινδύνου & Εκτίμηση
Κινδύνου: Τι είναι;
Ανάλυση Κινδύνου: Προσδιορισμός όλων των
δυνητικών κινδύνων που μπορεί να δημιουργηθούν
από ένα προϊόν ή μια εφαρμογή.
ΑΙΣΘΗΣΗ
Εκτίμηση Κινδύνου: Είναι το επόμενο βήμα μετά
την ανάλυση κινδύνου. Η εκτίμηση περιέχει τη
πιθανότητα και τη σοβαρότητα ενός κινδύνου.
ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ / ΕΝΑΣ ΑΡΙΘΜΟΣ
Ανάλυση Κινδύνου: Τι είναι;
Στόχοι (αντικείμενα):
Εργαλείο για Υπ. Διαχείρισης Ποιότητας-
Τεχνικούς Ασφαλείας:
• Εντοπισμός πιθανών κινδύνων,
• Αξιολόγηση των πιθανών κινδύνων,
• Έγκαιρη εναλλακτική δράση για την
μείωση ή τον έλεγχο των κινδύνων σε
αποδεκτά επίπεδα.
Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων
• Αναγνώριση των κινδύνων: υγεία, ασφάλεια και
περιβαλλοντικοί κίνδυνοι
• Αξιολόγηση των κινδύνων: τραυματισμός,
ασθένεια, ζημιά, απώλεια παραγωγικότητας…
• Εκτίμηση κινδύνων: Πιθανότητα x Συνέπεια
(Σοβαρότητα).
• Ταξινόμηση κινδύνων από υψηλότερο σε
χαμηλότερο δείκτη επικινδυνότητας
• Έλεγχος των κινδύνων
• Παρακολούθηση και Αναθεώρηση
Τι εξετάζονται;
• Ο αριθμός των σταδίων του έργου, που θα
μπορούσε να προκαλέσουν ένα ατύχημα.
• Ο αριθμός των ατόμων που συμμετέχουν στα
στάδια του έργου
• Η πιθανότητα το ατύχημα να συμβεί ενώ
εκτελείται το συγκεκριμένο στάδιο
• Αν συμβεί (το ατύχημα), τι συνέπειες έχει;
Προσοχή:
Κάθε κίνδυνος που δεν έχει προσδιοριστεί δεν θα
αντιμετωπίζεται με μέτρα ασφαλείας και δεν θα
ανιχνευθεί κατά τη διάρκεια δοκιμών.
Κίνδυνοι που δεν προσδιορίζονται έγκαιρα μπορεί
να δημιοργήσουν σημαντικό πρόβλημα για τους
υπεύθυνους σχεδιασμού ασφαλείας.
Hazard Analysis and Critical Control
Points (HACCP)
( & )Ανάλυση Κινδύνων Κρίσιμα Σημεία Ελέγχου
• Σύστημα για τη Διαχείριση Ασφάλειας στα
τρόφιμα (συμπεριλαμβανομένου και του
εμφιαλωμένου νερού)
• Διεθνώς αναγνωρισμένο και συνιστώμενο
• Μια σταδιακή διαδικασία που:
- Προσδιορίζει κινδύνους
- Εγκαθιστά προληπτικά μέτρα και σταθμά για τη
μείωση ή τον έλεγχο των κινδύνων
• Ένα κυρίως προληπτικό και λιγότερο δραστικό
σύστημα διαχείρισης
• Συσχέτιση και θεμελίωση με βάση τους κινδύνους
Τι είναι το HACCP?
Σπουδαιότητα του συστήματος HACCP
Με μείωση των σοβαρών κινδύνων – μικροβιολογικών,
χημικών και φυσικών – η βιομηχανία μπορεί να εγγυηθεί
ότι τα προϊόντα της είναι τόσο ασφαλή όσο προβλέπει η
επιστήμη και η τεχνολογία.
Με μείωση των κινδύνων σε τρόφιμα/ποτά διασφαλίζεται η
δημόσια υγεία.
Πως υλοποιείται μια μελέτη
HACCP?
Οι μελέτες HACCP περιλαμβάνουν μια
αλληλουχία καθηκόντων...
Συγκροτείστε μια ομάδα για το HACCP
• Με τη συμμετοχή ανθρώπων με τη μεγαλύτερη ποικιλία δεξιοτήτων
και τις κατάλληλες γνώσεις για το σύστημα
• Με συμβουλές για τη συγκρότηση ομάδας από εξωτερικούς
παράγοντες (συμβούλους).
Καθορισμός των Ορών της Αναφοράς
• Προσδιορίστε τη διαδικασία (π.χ. την παραγωγή και παροχή του
νερού)
• Προσδιορίστε τους περιορισμούς της μελέτης
• Όλοι οι δυνητικοί κίνδυνοι (μικροβιολογικοί, χημικοί και φυσικοί)
πρέπει να θεωρηθούν ως σύνολο ή να εξεταστεί κάθε κατηγορία
ξεχωριστά;
• Κάθε στάδιο της διαδικασίας μελετάται ξεχωριστά (π.χ. οζονισμός,
πλήρωση, εμφιάλωση...)
Περιγράψτε το προϊόν και Προσδιορίστε την προβλεπόμενη χρήση
• Σχεδιασμός και περιγραφή όλης της παραγωγικής γραμμής,
συμπεριλαμβανομένων πληροφοριών για τη σύσταση του νερού και των
μεθόδων καθώς και των υλικών που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή:
• Πρώτες ύλες: νερό, CO2, προστιθέμενα μέταλλα (αναλόγως τον τύπο)
• Εξουσιοδοτημένες επεξεργασίες νερού
• Υλικά που έρχονται σε επαφή με το νερό (γραμμή παραγωγής και δοχεία:
μπουκάλια, κουτιά...)
• Συνθήκες αποθήκευσης και μέθοδοι διανομής
• Θεωρητική/νόμιμη ημερομηνία λήξης
Προσδιορίστε το καταναλωτικό κοινό του προϊόντος
Η προοριζόμενη χρήση θα πρέπει να βασίζεται στην σύνθεση και τις
αναμενόμενες χρήσεις του προϊόντος
Σε ειδικές περιπτώσεις, οι άνθρωποι που μπορεί να επηρεαστούν (π.χ.
βρέφη, ειδικές δίαιτες) θα πρέπει να συμπεριληφθούν.
Διάγραμμα Ροής
Σχεδιάστε ένα διάγραμμα ροής όλων των πτυχών του/της
εργοστασίου/διαδικασίας λαμβάνοντας υπόψη:
• Την πηγή και την προστασίας της
• Διαχείριση του νερού
• Πρώτες ύλες
• Επεξεργασία
• Εμφιάλωση-συσκευασία (όλα τα στάδια)
• Αποθήκευση
• Διανομή
• Εμπορία
• Σημείο κατανάλωσης (πόσιμο)
1. Step (Βήμα) – διαδικασία που προσδιορίζεται στο διάγραμμα ροής; Hazard
(Κίνδυνος) – δυνητική πηγή προβλήματος ή δυσμενείς επιπτώσεις στην υγεία
ενός ή περισσοτέρων ανθρώπων; Risk level (Επίπεδο κινδύνου) – η πιθανότητα
ένα άτομο να υποστεί επιπτώσεις από την έκθεσή του σε έναν κίνδυνο; Control
Measures (CM, Μέτρα Ελέγχου)
2. Κρίσημα Σημεία Ελέγχου Ναι/όχι (CCP Y/N)
3. Όρια Ελέγχου (επαλήθευση) (C Limits)
4. Παρακολούθηση:
5. Διορθωτικές Ενέργειες (CA)
6. Επαλήθευση
7. Απόδειξη με έγγραφα
Η ομάδα HACCP πρέπει να απαριθμήσει όλους τους κινδύνους που
ευλόγως αναμένεται να προκύψουν σε κάθε στάδιο σύμφωνα με:
-Το πεδίο εφαρμογής από την πρωτογενή παραγωγή, τη μεταποίηση,
την κατασκευή και τη διανομή μέχρι το σημειό της κατανάλωσης
- Κάθε βήμα της διαδικασίας που προσδιορίζεται στο διάγραμμα ροής
πρέπει να αξιολογείται για την εισαγωγή ή την παρουσία ενός
κινδύνου.
Η ομάδα HACCP πρέπει να διεξάγει ανάλυση των κινδύνων, για τον
εντοπισμό των κινδύνων τέτοιας φύσης που η εξάλειψη ή η μείωσή
τους σε αποδεκτά επίπεδα να είναι σημαντική για την παραγωγή
ασφαλών εμφιαλωμένου / συσκευασμένου νερού.
ΑΡΧΗ 1
Καταγραφή όλων των Κινδύνων που συσχετίζονται με κάθε βήμα
και μελέτη των μέτρων ελέγχου για τον έλεγχο της επικινδυνότητας
Ο προσδιορισμός ενός κρίσιμου σημείου ελέγχου (CCP) στο σύστημα
HACCP διευκολύνεται με την εφαρμογή του Δέντρου Αποφάσεων
(επόμενο). Εφαρμογή του Δέντρου Αποφάσεων καθορίζει αν το βήμα
είναι ένα "κρίσιμο" σημείο ελέγχου για τους προσδιοριζόμενους
κινδύνους.
Εάν ένας κίνδυνος έχει εντοπιστεί σε κάποιο στάδιο στο οποίο είναι
απαραίτητος ο έλεγχος για την ασφάλεια και κανένα μέτρο ελέγχου
δεν υπάρχει σε αυτό το στάδιο, ή σε οποιοδήποτε άλλο στάδιο, τότε
το προϊόν ή η διαδικασία πρέπει να τροποποιηθεί σε αυτό το βήμα,
ή πριν ή μετά, περιλαμβάνοντας ένα μέτρο ελέγχου.
ΑΡΧΗ 2
Προσδιορισμός των Κρίσιμων Σημείων Ελέγχου
• Κρίσιμα Όρια πρέπει να προσδιορίζονται και να επικυρώνονται για κάθε
CCP. Λεπτομέρειες σχετικά με την καθιέρωση των κρίσιμων ορίων
πρέπει να καταγράφονται.
• Αυτά τα κρίσιμα όρια πρέπει να είναι μετρήσιμα.
• Τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται συχνά περιλαμβάνουν: μετρήσεις του
χρόνου, της θερμοκρασίας, της συγκέντρωσης του απολυμαντικού μέσου
(όχι στο νερό), το pH, απουσία των μετάλλων, μικροβιολογικών ορίων,
αισθητηριακές παραμέτρους π.χ. οπτική εμφάνιση και την υφή, κ.λ.π.
• Σε ορισμένες περιπτώσεις, περισσότερα από ένα κρίσιμα όρια, θα πρέπει
να αναπτυχθούν σε ένα συγκεκριμένο βήμα.
ΑΡΧΗ 3
Καθιέρωση Κρίσιμων Ορίων για κάθε CCP
• Η παρακολούθηση είναι μια προγραμματισμένη σειρά
παρατηρήσεων ή μετρήσεων του επιπέδου-στόχου CCP και την
ανοχή.
• Τυπικές μέθοδοι παρακολούθησης περιλαμβάνουν οπτικές
εκτιμήσεις, φυσικές μετρήσεις (π.χ. θερμοκρασία), χημική
ανάλυση, και αξιολόγηση μικροβιολογικών παραμέτρων.
• Αρχεία και έγγραφα που σχετίζονται με τους κεντρικούς
αντισυμβαλλομένους παρακολούθησης πρέπει να υπογράφονται
από το πρόσωπο(-α) που κάνει την παρακολούθηση και από μια
υπεύθυνη επίσημη αναθεώρηση της εταιρείας.
• Εάν η παρακολούθηση δεν είναι συνεχής, τότε το ποσό της
συχνότητας της παρακολούθησης πρέπει να είναι επαρκής ώστε να
εξασφαλίζεται ότι η CCP είναι υπό έλεγχο.
ΑΡΧΗ 4 Εφαρμογή παρακολούθησης για κάθε CCP
Ειδικές διορθωτικές ενέργειες πρέπει να αναπτυχθούν για κάθε CCP προκειμένου
να ασχοληθεί με οποιαδήποτε απόκλιση. Η δράση πρέπει να διασφαλίσει το CCP
έχει τεθεί υπό έλεγχο και να περιλαμβάνει λεπτομέρειες σχετικά με το τι πρέπει
να κάνουν με την επηρεαζόμενο προϊόν.
Παρακολούθηση και έλεγχος θα πρέπει να πραγματοποιείται για να προσδιοριστεί
εάν το σύστημα λειτουργεί σωστά. Παραδείγματα περιλαμβάνουν την
αναθεώρηση του συστήματος HACCP και των αρχείων της, επισκόπηση των
αποκλίσεων, ελέγχει για να εξασφαλίσει κεντρικοί αντισυμβαλλόμενοι είναι υπό
έλεγχο, η επικύρωση των καθιερωμένων κρίσιμων ορίων, κ.λπ.
ΑΡΧΗ 5 Ορισμός Διορθωτικών Ενεργειών
ΑΡΧΗ 6 Επικύρωση του συστήματος HACCP
Για να είναι αποτελεσματικό και αποδοτικό το σύστημα, η τήρηση των αρχείων είναι
απαραίτητη.
Κάθε βήμα της διαδικασίας, όπως τεκμηριώνεται στο διάγραμμα ροής πρέπει να
αναφέρεται λεπτομερώς στο διάγραμμα HACCP και οι ελέγχοι, η παρακολούθηση, οι
διορθωτικές ενέργειες, κ.λ.π. να έχουν καθοριστεί αναλόγως. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι οι
κίνδυνοι σε κάθε στάδιο της διαδικασίας λαμβάνονται υπόψη και να ελέγχονται.
Τα αρχεία αυτά πρέπει να επανεξετάζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα, π.χ. σε ετήσια
βάση ή όταν υπάρχει σημαντική αλλαγή στη λειτουργία.
ΑΡΧΗ 7
Καθιέρωση Τήρησης Αρχείων και Εγγράφων
HACCPΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

More Related Content

Similar to Haccp

Haccp Study on frozen chicken nuggets
Haccp Study on frozen chicken nuggetsHaccp Study on frozen chicken nuggets
Haccp Study on frozen chicken nuggetsDanaiKatsarou
 
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγου
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγουΛογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγου
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγουlykeiokalampakas
 
Water sampling for technical people
Water sampling for technical people  Water sampling for technical people
Water sampling for technical people George Diamandis
 
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptx
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptxModule 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptx
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptxcaniceconsulting
 
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Triantafyllos Katsarelis
 
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...Eurostars Programme EUREKA
 
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1spysfi1
 
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριων
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριωντεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριων
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριωνioannis iglezakis
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_grsparoad
 
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018Starttech Ventures
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfssuser9421c7
 
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdf
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdfΔιοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdf
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdfssuser9421c7
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfssuser9421c7
 
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Ioannis Evagelou
 
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα Ποσμάσναγια
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα ΠοσμάσναγιαΠαρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα Ποσμάσναγια
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα ΠοσμάσναγιαVeronica Posmashnaya
 
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςΑσφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςMarina Gavrilaki
 
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdf
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdfΑποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdf
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdfssuser9421c7
 

Similar to Haccp (20)

Haccp Study on frozen chicken nuggets
Haccp Study on frozen chicken nuggetsHaccp Study on frozen chicken nuggets
Haccp Study on frozen chicken nuggets
 
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγου
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγουΛογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγου
Λογισμικό στο επάγγελμα του μικροβιολόγου
 
Water sampling for technical people
Water sampling for technical people  Water sampling for technical people
Water sampling for technical people
 
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptx
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptxModule 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptx
Module 4 - Scanning for Early Warning Signs_gr.pptx
 
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
Πρότυπα στηρίζουν Πρότυπα: ISO 31000:2009, ISO 26000:2010, Ευρωπαϊκό Μοντέλο ...
 
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...
ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΚΛΙΝΙΚΩΝ ΑΠΟΦΑΣΕΩΝ:ΜΙΑ ΑΚΟΜΑ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ‘Η ...
 
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
σοκολατοβιομηχανια Ion τελικη παρουσιαση β4 α 1
 
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριων
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριωντεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριων
τεχνολογιες & ασφαλεια πληροφοριων
 
Case study module4_gr
Case study module4_grCase study module4_gr
Case study module4_gr
 
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018
Ελευθέριος Θηραίος, Clinical Research Conference 2018
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdf
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdfΔιοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdf
Διοίκηση Ποιότητας Αρχές και πρότυπα εφαρμογής.pdf
 
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdfΕφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
Εφαρμογή κι Έλεγχος Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας.pdf
 
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
Παρουσίαση εισήγησης - Εβδομάδα Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας 2008 - Επισ...
 
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα Ποσμάσναγια
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα ΠοσμάσναγιαΠαρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα Ποσμάσναγια
Παρουσίαση Πτυχιακής Βερόνικα Ποσμάσναγια
 
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα ΑσφάλειαςΑσφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
Ασφάλεια ΤΠΕ - 02. Τεχνικά Θέματα Ασφάλειας
 
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdf
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdfΑποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdf
Αποτελεσματικότητα και Αποδοτικότητα Διοικητικών Υπηρεσιών.pdf
 
I. Sarakatsianos - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
I. Sarakatsianos - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of GreeceI. Sarakatsianos - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
I. Sarakatsianos - Thessaloniki 05.12.2015 - ΑMΑPs of Greece
 

More from George Diamandis

The impact of new technologies on theatre and costume
The impact of new technologies on theatre and costumeThe impact of new technologies on theatre and costume
The impact of new technologies on theatre and costumeGeorge Diamandis
 
HEDA methodology (English)
HEDA methodology (English)HEDA methodology (English)
HEDA methodology (English)George Diamandis
 
Simulation Mediact: Conflict Scenario
Simulation Mediact: Conflict ScenarioSimulation Mediact: Conflict Scenario
Simulation Mediact: Conflict ScenarioGeorge Diamandis
 
Simulation Mediact: Roles & Contacts
Simulation Mediact: Roles & ContactsSimulation Mediact: Roles & Contacts
Simulation Mediact: Roles & ContactsGeorge Diamandis
 
Simulation Mediact: Study Guide & Preparation
Simulation Mediact: Study Guide & PreparationSimulation Mediact: Study Guide & Preparation
Simulation Mediact: Study Guide & PreparationGeorge Diamandis
 
Vietnam cultural folder 4 cultural performances
Vietnam cultural folder   4 cultural performancesVietnam cultural folder   4 cultural performances
Vietnam cultural folder 4 cultural performancesGeorge Diamandis
 
Guidelines for written business communications
Guidelines for written business communicationsGuidelines for written business communications
Guidelines for written business communicationsGeorge Diamandis
 
Nonverbal Business Communication
Nonverbal Business Communication Nonverbal Business Communication
Nonverbal Business Communication George Diamandis
 
Guidelines for Oral Business Communications
Guidelines for Oral Business CommunicationsGuidelines for Oral Business Communications
Guidelines for Oral Business CommunicationsGeorge Diamandis
 
What is business communication?
What is business communication?What is business communication?
What is business communication?George Diamandis
 

More from George Diamandis (20)

The impact of new technologies on theatre and costume
The impact of new technologies on theatre and costumeThe impact of new technologies on theatre and costume
The impact of new technologies on theatre and costume
 
HEDA methodology (Greek)
HEDA methodology (Greek)HEDA methodology (Greek)
HEDA methodology (Greek)
 
HEDA methodology (English)
HEDA methodology (English)HEDA methodology (English)
HEDA methodology (English)
 
Cyrcle topics.pptx
Cyrcle topics.pptxCyrcle topics.pptx
Cyrcle topics.pptx
 
Simulation Mediact: Conflict Scenario
Simulation Mediact: Conflict ScenarioSimulation Mediact: Conflict Scenario
Simulation Mediact: Conflict Scenario
 
Simulation Mediact: Roles & Contacts
Simulation Mediact: Roles & ContactsSimulation Mediact: Roles & Contacts
Simulation Mediact: Roles & Contacts
 
Simulation Mediact: Study Guide & Preparation
Simulation Mediact: Study Guide & PreparationSimulation Mediact: Study Guide & Preparation
Simulation Mediact: Study Guide & Preparation
 
Journalism Standards
Journalism StandardsJournalism Standards
Journalism Standards
 
The oldest samba school
The oldest samba schoolThe oldest samba school
The oldest samba school
 
Cr
CrCr
Cr
 
Maracatu
MaracatuMaracatu
Maracatu
 
Xaxado
XaxadoXaxado
Xaxado
 
Reisado reduce
Reisado reduceReisado reduce
Reisado reduce
 
Vietnam cultural folder 4 cultural performances
Vietnam cultural folder   4 cultural performancesVietnam cultural folder   4 cultural performances
Vietnam cultural folder 4 cultural performances
 
Business emails
Business emailsBusiness emails
Business emails
 
Guidelines for written business communications
Guidelines for written business communicationsGuidelines for written business communications
Guidelines for written business communications
 
Nonverbal Business Communication
Nonverbal Business Communication Nonverbal Business Communication
Nonverbal Business Communication
 
Guidelines for Oral Business Communications
Guidelines for Oral Business CommunicationsGuidelines for Oral Business Communications
Guidelines for Oral Business Communications
 
What is business communication?
What is business communication?What is business communication?
What is business communication?
 
Reflection | STARTUP
Reflection | STARTUPReflection | STARTUP
Reflection | STARTUP
 

Recently uploaded

Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx
Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptxΟι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx
Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx36dimperist
 
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptx
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptxΞενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptx
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptxDimitraKarabali
 
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptxΗμέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx36dimperist
 
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗ
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗB2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗ
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗChrisa Kokorikou
 
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdf
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdfΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdf
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdfChrisa Kokorikou
 
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptxΈκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx7gymnasiokavalas
 
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση          καλλιτεχνικού θεάματοςΠαρουσίαση          καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματοςDimitra Mylonaki
 
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΗ κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΣάσα Καραγιαννίδου - Πέννα
 
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρτας
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας ΆρταςΠαρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρτας
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρταςsdeartas
 
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση                  καλλιτεχνικού θεάματοςΠαρουσίαση                  καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματοςDimitra Mylonaki
 
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptx
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptxΕξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptx
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptxntanavara
 
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένη
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένηΗ εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένη
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένηEvangelia Patera
 
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdfssuser3e0dbe
 
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικής
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικήςΚωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικής
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικήςssuser44c0dc
 
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptxΕπίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx7gymnasiokavalas
 
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdf
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdfΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdf
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdfChrisa Kokorikou
 
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptxΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx41dimperisteriou
 
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptx
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptxΠρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptx
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptxntanavara
 

Recently uploaded (20)

Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx
Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptxΟι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx
Οι μικροί αρτοποιοί της Γ τάξης και το ψωμί τους.pptx
 
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptx
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptxΞενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptx
Ξενάγηση στο ιστορικό κέντρο των Ιωαννίνων.pptx
 
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptxΗμέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx
Ημέρα Επιστημών – Επίδειξη πειραμάτων από τους μαθητές.pptx
 
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗ
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗB2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗ
B2 TΑΞΗ -ΜΗΝΥΜΑΤΑ ΓΙΑ ΤΑ ΑΔΕΣΠΟΤΑ.pdf-ΜΑΡΚΕΛΛΑ ΤΣΑΤΣΑΡΩΝΗ
 
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdf
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdfΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdf
ΣΤ2 -ΕΓΩ ΚΑΙ ΣΥ ΜΑΖΙ-ΦΙΛΟΙ ΠΑΝΤΟΤΙΝΟΙ .pdf
 
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptxΈκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx
Έκθεση μαθητικής Ζωγραφικής- Η μαγεία των μοτίβων.pptx
 
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση          καλλιτεχνικού θεάματοςΠαρουσίαση          καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
 
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - ΠένναΗ κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
Η κυρία Αλφαβήτα και τα παιδιά της. Της Σάσας Καραγιαννίδου - Πέννα
 
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρτας
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας ΆρταςΠαρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρτας
Παρουσίαση ομάδας ECOMOBILITY Σχολείου Δεύτερης Ευκαιρίας Άρτας
 
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση                  καλλιτεχνικού θεάματοςΠαρουσίαση                  καλλιτεχνικού θεάματος
Παρουσίαση καλλιτεχνικού θεάματος
 
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptx
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptxΕξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptx
Εξερευνώντας τα μυστήρια του ουρανού-Παρουσίαση.pptx
 
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένη
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένηΗ εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένη
Η εποχή του Ιουστινιανού-Η ελληνοχριστιανική οικουμένη
 
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf
7. 3. ΔΙΔΑΚΤΙΚΕΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΤΗΣ ΓΛΩΣΣΑΣ.pdf
 
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικής
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικήςΚωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικής
Κωνσταντής σημειώσεις κείμενα νεοελληνικής
 
Στο μουσείο
Στο                                        μουσείοΣτο                                        μουσείο
Στο μουσείο
 
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptxΕπίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx
Επίσκεψη μαθητών στην Έκθεση Η Μαγεία των Μοτίβων.pptx
 
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdf
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdfΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdf
ΣΠΑΣΕ ΤΗ ΣΙΩΠΗ ΑΠΟ ΤΟΥΣ ΜΑΘΗΤΕΣ/ΤΡΙΕΣ ΤΟΥ Β2.pdf
 
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptxΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx
ΝΕΕΣ ΚΟΥΡΤΙΝΕΣ ΜΕ ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΓΟΝΕΩΝ.pptx
 
Λαπμπουκ .pdf
Λαπμπουκ                                                    .pdfΛαπμπουκ                                                    .pdf
Λαπμπουκ .pdf
 
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptx
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptxΠρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptx
Πρόγραμμα - Πάμε μια βόλτα στο φεγγάρι.pptx
 

Haccp

  • 1. Πρόγραμμα Δια Βίου Μάθησης WP.5 Development of online and offline courses Η μέθοδος HACCP στο μεταλλικό εμφιαλωμένο νερό Partner P5 - CSEI Catania Dr. Chiara COPAT – University of Catania Dr. Caterina LEDDA – University of Catania
  • 2. Ανάλυση Κινδύνου & Εκτίμηση Κινδύνου: Τι είναι; Ανάλυση Κινδύνου: Προσδιορισμός όλων των δυνητικών κινδύνων που μπορεί να δημιουργηθούν από ένα προϊόν ή μια εφαρμογή. ΑΙΣΘΗΣΗ Εκτίμηση Κινδύνου: Είναι το επόμενο βήμα μετά την ανάλυση κινδύνου. Η εκτίμηση περιέχει τη πιθανότητα και τη σοβαρότητα ενός κινδύνου. ΜΑΘΗΜΑΤΙΚΑ / ΕΝΑΣ ΑΡΙΘΜΟΣ
  • 3. Ανάλυση Κινδύνου: Τι είναι; Στόχοι (αντικείμενα): Εργαλείο για Υπ. Διαχείρισης Ποιότητας- Τεχνικούς Ασφαλείας: • Εντοπισμός πιθανών κινδύνων, • Αξιολόγηση των πιθανών κινδύνων, • Έγκαιρη εναλλακτική δράση για την μείωση ή τον έλεγχο των κινδύνων σε αποδεκτά επίπεδα.
  • 4. Διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων • Αναγνώριση των κινδύνων: υγεία, ασφάλεια και περιβαλλοντικοί κίνδυνοι • Αξιολόγηση των κινδύνων: τραυματισμός, ασθένεια, ζημιά, απώλεια παραγωγικότητας… • Εκτίμηση κινδύνων: Πιθανότητα x Συνέπεια (Σοβαρότητα). • Ταξινόμηση κινδύνων από υψηλότερο σε χαμηλότερο δείκτη επικινδυνότητας • Έλεγχος των κινδύνων • Παρακολούθηση και Αναθεώρηση
  • 5. Τι εξετάζονται; • Ο αριθμός των σταδίων του έργου, που θα μπορούσε να προκαλέσουν ένα ατύχημα. • Ο αριθμός των ατόμων που συμμετέχουν στα στάδια του έργου • Η πιθανότητα το ατύχημα να συμβεί ενώ εκτελείται το συγκεκριμένο στάδιο • Αν συμβεί (το ατύχημα), τι συνέπειες έχει;
  • 6. Προσοχή: Κάθε κίνδυνος που δεν έχει προσδιοριστεί δεν θα αντιμετωπίζεται με μέτρα ασφαλείας και δεν θα ανιχνευθεί κατά τη διάρκεια δοκιμών. Κίνδυνοι που δεν προσδιορίζονται έγκαιρα μπορεί να δημιοργήσουν σημαντικό πρόβλημα για τους υπεύθυνους σχεδιασμού ασφαλείας.
  • 7. Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP) ( & )Ανάλυση Κινδύνων Κρίσιμα Σημεία Ελέγχου • Σύστημα για τη Διαχείριση Ασφάλειας στα τρόφιμα (συμπεριλαμβανομένου και του εμφιαλωμένου νερού) • Διεθνώς αναγνωρισμένο και συνιστώμενο
  • 8. • Μια σταδιακή διαδικασία που: - Προσδιορίζει κινδύνους - Εγκαθιστά προληπτικά μέτρα και σταθμά για τη μείωση ή τον έλεγχο των κινδύνων • Ένα κυρίως προληπτικό και λιγότερο δραστικό σύστημα διαχείρισης • Συσχέτιση και θεμελίωση με βάση τους κινδύνους Τι είναι το HACCP?
  • 9.
  • 10. Σπουδαιότητα του συστήματος HACCP Με μείωση των σοβαρών κινδύνων – μικροβιολογικών, χημικών και φυσικών – η βιομηχανία μπορεί να εγγυηθεί ότι τα προϊόντα της είναι τόσο ασφαλή όσο προβλέπει η επιστήμη και η τεχνολογία. Με μείωση των κινδύνων σε τρόφιμα/ποτά διασφαλίζεται η δημόσια υγεία.
  • 11. Πως υλοποιείται μια μελέτη HACCP? Οι μελέτες HACCP περιλαμβάνουν μια αλληλουχία καθηκόντων...
  • 12.
  • 13. Συγκροτείστε μια ομάδα για το HACCP • Με τη συμμετοχή ανθρώπων με τη μεγαλύτερη ποικιλία δεξιοτήτων και τις κατάλληλες γνώσεις για το σύστημα • Με συμβουλές για τη συγκρότηση ομάδας από εξωτερικούς παράγοντες (συμβούλους). Καθορισμός των Ορών της Αναφοράς • Προσδιορίστε τη διαδικασία (π.χ. την παραγωγή και παροχή του νερού) • Προσδιορίστε τους περιορισμούς της μελέτης • Όλοι οι δυνητικοί κίνδυνοι (μικροβιολογικοί, χημικοί και φυσικοί) πρέπει να θεωρηθούν ως σύνολο ή να εξεταστεί κάθε κατηγορία ξεχωριστά; • Κάθε στάδιο της διαδικασίας μελετάται ξεχωριστά (π.χ. οζονισμός, πλήρωση, εμφιάλωση...)
  • 14. Περιγράψτε το προϊόν και Προσδιορίστε την προβλεπόμενη χρήση • Σχεδιασμός και περιγραφή όλης της παραγωγικής γραμμής, συμπεριλαμβανομένων πληροφοριών για τη σύσταση του νερού και των μεθόδων καθώς και των υλικών που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή: • Πρώτες ύλες: νερό, CO2, προστιθέμενα μέταλλα (αναλόγως τον τύπο) • Εξουσιοδοτημένες επεξεργασίες νερού • Υλικά που έρχονται σε επαφή με το νερό (γραμμή παραγωγής και δοχεία: μπουκάλια, κουτιά...) • Συνθήκες αποθήκευσης και μέθοδοι διανομής • Θεωρητική/νόμιμη ημερομηνία λήξης
  • 15. Προσδιορίστε το καταναλωτικό κοινό του προϊόντος Η προοριζόμενη χρήση θα πρέπει να βασίζεται στην σύνθεση και τις αναμενόμενες χρήσεις του προϊόντος Σε ειδικές περιπτώσεις, οι άνθρωποι που μπορεί να επηρεαστούν (π.χ. βρέφη, ειδικές δίαιτες) θα πρέπει να συμπεριληφθούν.
  • 16. Διάγραμμα Ροής Σχεδιάστε ένα διάγραμμα ροής όλων των πτυχών του/της εργοστασίου/διαδικασίας λαμβάνοντας υπόψη: • Την πηγή και την προστασίας της • Διαχείριση του νερού • Πρώτες ύλες • Επεξεργασία • Εμφιάλωση-συσκευασία (όλα τα στάδια) • Αποθήκευση • Διανομή • Εμπορία • Σημείο κατανάλωσης (πόσιμο)
  • 17.
  • 18. 1. Step (Βήμα) – διαδικασία που προσδιορίζεται στο διάγραμμα ροής; Hazard (Κίνδυνος) – δυνητική πηγή προβλήματος ή δυσμενείς επιπτώσεις στην υγεία ενός ή περισσοτέρων ανθρώπων; Risk level (Επίπεδο κινδύνου) – η πιθανότητα ένα άτομο να υποστεί επιπτώσεις από την έκθεσή του σε έναν κίνδυνο; Control Measures (CM, Μέτρα Ελέγχου) 2. Κρίσημα Σημεία Ελέγχου Ναι/όχι (CCP Y/N) 3. Όρια Ελέγχου (επαλήθευση) (C Limits) 4. Παρακολούθηση: 5. Διορθωτικές Ενέργειες (CA) 6. Επαλήθευση 7. Απόδειξη με έγγραφα
  • 19. Η ομάδα HACCP πρέπει να απαριθμήσει όλους τους κινδύνους που ευλόγως αναμένεται να προκύψουν σε κάθε στάδιο σύμφωνα με: -Το πεδίο εφαρμογής από την πρωτογενή παραγωγή, τη μεταποίηση, την κατασκευή και τη διανομή μέχρι το σημειό της κατανάλωσης - Κάθε βήμα της διαδικασίας που προσδιορίζεται στο διάγραμμα ροής πρέπει να αξιολογείται για την εισαγωγή ή την παρουσία ενός κινδύνου. Η ομάδα HACCP πρέπει να διεξάγει ανάλυση των κινδύνων, για τον εντοπισμό των κινδύνων τέτοιας φύσης που η εξάλειψη ή η μείωσή τους σε αποδεκτά επίπεδα να είναι σημαντική για την παραγωγή ασφαλών εμφιαλωμένου / συσκευασμένου νερού. ΑΡΧΗ 1 Καταγραφή όλων των Κινδύνων που συσχετίζονται με κάθε βήμα και μελέτη των μέτρων ελέγχου για τον έλεγχο της επικινδυνότητας
  • 20. Ο προσδιορισμός ενός κρίσιμου σημείου ελέγχου (CCP) στο σύστημα HACCP διευκολύνεται με την εφαρμογή του Δέντρου Αποφάσεων (επόμενο). Εφαρμογή του Δέντρου Αποφάσεων καθορίζει αν το βήμα είναι ένα "κρίσιμο" σημείο ελέγχου για τους προσδιοριζόμενους κινδύνους. Εάν ένας κίνδυνος έχει εντοπιστεί σε κάποιο στάδιο στο οποίο είναι απαραίτητος ο έλεγχος για την ασφάλεια και κανένα μέτρο ελέγχου δεν υπάρχει σε αυτό το στάδιο, ή σε οποιοδήποτε άλλο στάδιο, τότε το προϊόν ή η διαδικασία πρέπει να τροποποιηθεί σε αυτό το βήμα, ή πριν ή μετά, περιλαμβάνοντας ένα μέτρο ελέγχου. ΑΡΧΗ 2 Προσδιορισμός των Κρίσιμων Σημείων Ελέγχου
  • 21.
  • 22. • Κρίσιμα Όρια πρέπει να προσδιορίζονται και να επικυρώνονται για κάθε CCP. Λεπτομέρειες σχετικά με την καθιέρωση των κρίσιμων ορίων πρέπει να καταγράφονται. • Αυτά τα κρίσιμα όρια πρέπει να είναι μετρήσιμα. • Τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται συχνά περιλαμβάνουν: μετρήσεις του χρόνου, της θερμοκρασίας, της συγκέντρωσης του απολυμαντικού μέσου (όχι στο νερό), το pH, απουσία των μετάλλων, μικροβιολογικών ορίων, αισθητηριακές παραμέτρους π.χ. οπτική εμφάνιση και την υφή, κ.λ.π. • Σε ορισμένες περιπτώσεις, περισσότερα από ένα κρίσιμα όρια, θα πρέπει να αναπτυχθούν σε ένα συγκεκριμένο βήμα. ΑΡΧΗ 3 Καθιέρωση Κρίσιμων Ορίων για κάθε CCP
  • 23. • Η παρακολούθηση είναι μια προγραμματισμένη σειρά παρατηρήσεων ή μετρήσεων του επιπέδου-στόχου CCP και την ανοχή. • Τυπικές μέθοδοι παρακολούθησης περιλαμβάνουν οπτικές εκτιμήσεις, φυσικές μετρήσεις (π.χ. θερμοκρασία), χημική ανάλυση, και αξιολόγηση μικροβιολογικών παραμέτρων. • Αρχεία και έγγραφα που σχετίζονται με τους κεντρικούς αντισυμβαλλομένους παρακολούθησης πρέπει να υπογράφονται από το πρόσωπο(-α) που κάνει την παρακολούθηση και από μια υπεύθυνη επίσημη αναθεώρηση της εταιρείας. • Εάν η παρακολούθηση δεν είναι συνεχής, τότε το ποσό της συχνότητας της παρακολούθησης πρέπει να είναι επαρκής ώστε να εξασφαλίζεται ότι η CCP είναι υπό έλεγχο. ΑΡΧΗ 4 Εφαρμογή παρακολούθησης για κάθε CCP
  • 24. Ειδικές διορθωτικές ενέργειες πρέπει να αναπτυχθούν για κάθε CCP προκειμένου να ασχοληθεί με οποιαδήποτε απόκλιση. Η δράση πρέπει να διασφαλίσει το CCP έχει τεθεί υπό έλεγχο και να περιλαμβάνει λεπτομέρειες σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν με την επηρεαζόμενο προϊόν. Παρακολούθηση και έλεγχος θα πρέπει να πραγματοποιείται για να προσδιοριστεί εάν το σύστημα λειτουργεί σωστά. Παραδείγματα περιλαμβάνουν την αναθεώρηση του συστήματος HACCP και των αρχείων της, επισκόπηση των αποκλίσεων, ελέγχει για να εξασφαλίσει κεντρικοί αντισυμβαλλόμενοι είναι υπό έλεγχο, η επικύρωση των καθιερωμένων κρίσιμων ορίων, κ.λπ. ΑΡΧΗ 5 Ορισμός Διορθωτικών Ενεργειών ΑΡΧΗ 6 Επικύρωση του συστήματος HACCP
  • 25. Για να είναι αποτελεσματικό και αποδοτικό το σύστημα, η τήρηση των αρχείων είναι απαραίτητη. Κάθε βήμα της διαδικασίας, όπως τεκμηριώνεται στο διάγραμμα ροής πρέπει να αναφέρεται λεπτομερώς στο διάγραμμα HACCP και οι ελέγχοι, η παρακολούθηση, οι διορθωτικές ενέργειες, κ.λ.π. να έχουν καθοριστεί αναλόγως. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι οι κίνδυνοι σε κάθε στάδιο της διαδικασίας λαμβάνονται υπόψη και να ελέγχονται. Τα αρχεία αυτά πρέπει να επανεξετάζονται σε τακτά χρονικά διαστήματα, π.χ. σε ετήσια βάση ή όταν υπάρχει σημαντική αλλαγή στη λειτουργία. ΑΡΧΗ 7 Καθιέρωση Τήρησης Αρχείων και Εγγράφων

Editor's Notes

  1. Details of each step of the operation must be addressed It is especially important that this diagram provide an accurate representation of the process, as it is the main basis for the HACCP study