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Taller Electivo-Cultural
Empleabilidad Exitosa
Blog
http://tallerdeempleabilidadunicit.blogspot.c
om
Semestre Primavera
Prof. Gilmar Cabrera Díaz, Psicólogo laboral, Magister en Desarrollo
de Organizaciones
gilmar.cabrera@uibero.cl
Ayudante Prof. Miguel Mendoza Ríos
Psicólogo Organizacional
Descripción
 Se espera que el taller le permita al
alumno:
◦ Conocer las alternativas de empleo y
oportunidades de emprendimiento.
◦ Tomar conciencia de sus fortalezas y
debilidades.
◦ Implementar estrategias formales y
relacionales que le ayuden a enfrentar
estas situaciones de empleabilidad de
manera eficaz y eficiente.
Objetivos Generales
 Conocer las oportunidades laborales presentes
en el mercado, de tal forma de acceder a ellas de manera
oportuna, exitosa y segura.
 Conocer sus potenciales laborales, y desarrollar
estrategias que le permitan armonizar su perfil
vocacional con la oferta de empleos u oportunidades
laborales disponible.
 Optimizar sus antecedentes personales y
profesionales, para disminuír la brecha de su
empleabilidad.
 Desarrollar estrategias exitosas de reclutamiento, selección,
evaluación e inducción, para lograr insertarse en el
mundo laboral de manera adecuada.
Contenidos
Módulo 1: Mercado Laboral y Competencias
◦ Oportunidades autogestionadas
◦ Oportunidades dependientes
◦ Entrenamiento de Competencias Generales
Módulo 2: FODA personal y perfiles profesionales
◦ Realización de un FODA personal de cada asistente
◦ Construcción de un perfil laboral personal de cada asistente
◦ Comparación con los perfiles laborales deseados
◦ Análisis y definición de brechas
Módulo 3: Evaluación de perfiles y planes de mejora
◦ Evaluación Técnica
◦ Evaluación Psicológica
• Evaluación Relacional
◦ Plan de Mejora
Contenidos
Módulo 4: Plan de mejora y brechas.
◦ Estrategias de mejora técnica
◦ Estrategias de mejora psicológica
◦ Estrategias de mejora relacional
◦ Coaching personal y grupal
Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal,
y entrenar las habilidades para enfrentarlo
exitosamente.
◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo
◦ Información corporativa
Preparación y envío del Currículum
◦ Presentación personal para entrevistas de empleo
◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador
◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar
entrevistas de empleo
◦ Rol playing
Enfrentamiento de entrevistas técnicas
Enfrentamiento de Tests Psicológicos
◦ Negociación de renta y beneficios
Contenidos
Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal, y entrenar las
habilidades para enfrentarlo exitosamente.
◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo
◦ Información corporativa
Empresa
Cargo
Valores y objetivos estratégicos
◦ Preparación del Currículum
◦ Envío del CV a reclutadores
◦ Presentación personal para entrevistas de empleo
◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador
◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar
entrevistas de empleo
◦ Rol playing filmado:
Enfrentamiento de entrevistas técnicas
Enfrentamiento de entrevistas psicológicas
Entrevistas grupales
◦ Enfrentamiento de Tests Psicológicos
◦ Negociación de renta y beneficios
Contenidos
Módulo 6: Generar habilidades y competencias
adaptativas para realizar una inducción adecuada y una
apropiada orientación al logro, dentro del empleo.
◦ Negociación de la carta-oferta
◦ Inducción
◦ Adaptabilidad y ajuste
◦ Desarrollo de carrera y motivación al logro
Metodología
 Clases expositivas por parte del profesor
 FODA personal de cada asistente
 Análisis de lecturas seleccionadas (textos
escogidos de libros, artículos de revistas,
casuística)
 Rol Playing de simulaciones de situaciones
contextuales.
 Construcción de perfiles y autoevaluaciones.
 Aplicación de evaluaciones psicológicas y
técnicas.
 Interpretación de datos recogidos en el
mercado nacional.
 Exhibición de videos filmados y posterior
Evaluaciones
 Por ser un taller de entrenamiento de
competencias, la calificación final de la
asignatura se realizará de acuerdo a las
siguientes ponderaciones (escala de 1 a 7):
◦ Pruebas acumulativas (2) : 66 %
◦ Tareas, trabajos, rol playing generales y talleres
 Ponderación de 34%
Bibliografía
 Cabrera, Gilmar. Estrategias de Búsqueda de
Empleo Existosas.
 Cabrera, Gilmar. Enfrentamiento de Procesos de
Selección de Personal.
 Grados, Jaime. Selección de Personal.
 Grados, Jaime. La entrevista de Selección de
Personal.
MERCADO LABORAL
Clase Nº 1
Oportunidades
Es el momento o la ocasión propicia para
hacer o aprovechar algo.
 Autogestionadas
◦ Emprendimientos Propios
 Habilidades técnicas
 Habilidades de Gestión
 Habilidades comerciales
 Dependientes
◦ Habilidades del perfil del cargo requerido,
versus mis propias habilidades
Competencias Generales
 Emprendimiento
◦ La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur
(pionero).
◦ capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para
referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o
proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que
fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso
ya existente
◦ Actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso
mas, ir mas allá de donde ya ha llegado.
◦ Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y
lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar
mayores logros.
◦ Competencias relacionadas: perseverancia, tolerancia a las
frustraciones, manejo de conflictos, habilidades relacionales.
Motivación al Logro
¿Por qué trabajamos? (Herzberg, 1966)
Competencias Generales
 Creatividad
La creatividad es la facultad de crear o la capacidad de
creación. Consiste en encontrar métodos u objetos para
realizar tareas de maneras nuevas o distintas, con la
intención de satisfacer un propósito. La creatividad permite
cumplir los deseos de forma más rápida, fácil, eficiente o
económica.
Competencias Generales
 Trabajo bajo presión, ajuste y
adaptabilidad
Tarea próxima clase
(Nota equivale a 1 control
parcial)
 Diseñar tu Curriculum Vitae, en el día
1 de la búsqueda de empleo,
egresado y titulado.
 Consultar Modelos en el Blog
◦ http://www.modelocurriculum.net/curriculum-vitae-ejemplos-de-hoja-de-
vida.html
◦ http://www.modelocurriculum.net/modelos-y-plantillas-de-curriculum-vitae
◦ http://www.cv-resume.org/curriculumvitae/recursosmodelosyplantillas/
 Presentar las fortalezas del diseño del
CV elegido, la próxima clase.

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  • 1. Taller Electivo-Cultural Empleabilidad Exitosa Blog http://tallerdeempleabilidadunicit.blogspot.c om Semestre Primavera Prof. Gilmar Cabrera Díaz, Psicólogo laboral, Magister en Desarrollo de Organizaciones gilmar.cabrera@uibero.cl Ayudante Prof. Miguel Mendoza Ríos Psicólogo Organizacional
  • 2. Descripción  Se espera que el taller le permita al alumno: ◦ Conocer las alternativas de empleo y oportunidades de emprendimiento. ◦ Tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades. ◦ Implementar estrategias formales y relacionales que le ayuden a enfrentar estas situaciones de empleabilidad de manera eficaz y eficiente.
  • 3. Objetivos Generales  Conocer las oportunidades laborales presentes en el mercado, de tal forma de acceder a ellas de manera oportuna, exitosa y segura.  Conocer sus potenciales laborales, y desarrollar estrategias que le permitan armonizar su perfil vocacional con la oferta de empleos u oportunidades laborales disponible.  Optimizar sus antecedentes personales y profesionales, para disminuír la brecha de su empleabilidad.  Desarrollar estrategias exitosas de reclutamiento, selección, evaluación e inducción, para lograr insertarse en el mundo laboral de manera adecuada.
  • 4. Contenidos Módulo 1: Mercado Laboral y Competencias ◦ Oportunidades autogestionadas ◦ Oportunidades dependientes ◦ Entrenamiento de Competencias Generales Módulo 2: FODA personal y perfiles profesionales ◦ Realización de un FODA personal de cada asistente ◦ Construcción de un perfil laboral personal de cada asistente ◦ Comparación con los perfiles laborales deseados ◦ Análisis y definición de brechas Módulo 3: Evaluación de perfiles y planes de mejora ◦ Evaluación Técnica ◦ Evaluación Psicológica • Evaluación Relacional ◦ Plan de Mejora
  • 5. Contenidos Módulo 4: Plan de mejora y brechas. ◦ Estrategias de mejora técnica ◦ Estrategias de mejora psicológica ◦ Estrategias de mejora relacional ◦ Coaching personal y grupal Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal, y entrenar las habilidades para enfrentarlo exitosamente. ◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo ◦ Información corporativa Preparación y envío del Currículum ◦ Presentación personal para entrevistas de empleo ◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador ◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar entrevistas de empleo ◦ Rol playing Enfrentamiento de entrevistas técnicas Enfrentamiento de Tests Psicológicos ◦ Negociación de renta y beneficios
  • 6. Contenidos Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal, y entrenar las habilidades para enfrentarlo exitosamente. ◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo ◦ Información corporativa Empresa Cargo Valores y objetivos estratégicos ◦ Preparación del Currículum ◦ Envío del CV a reclutadores ◦ Presentación personal para entrevistas de empleo ◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador ◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar entrevistas de empleo ◦ Rol playing filmado: Enfrentamiento de entrevistas técnicas Enfrentamiento de entrevistas psicológicas Entrevistas grupales ◦ Enfrentamiento de Tests Psicológicos ◦ Negociación de renta y beneficios
  • 7. Contenidos Módulo 6: Generar habilidades y competencias adaptativas para realizar una inducción adecuada y una apropiada orientación al logro, dentro del empleo. ◦ Negociación de la carta-oferta ◦ Inducción ◦ Adaptabilidad y ajuste ◦ Desarrollo de carrera y motivación al logro
  • 8. Metodología  Clases expositivas por parte del profesor  FODA personal de cada asistente  Análisis de lecturas seleccionadas (textos escogidos de libros, artículos de revistas, casuística)  Rol Playing de simulaciones de situaciones contextuales.  Construcción de perfiles y autoevaluaciones.  Aplicación de evaluaciones psicológicas y técnicas.  Interpretación de datos recogidos en el mercado nacional.  Exhibición de videos filmados y posterior
  • 9. Evaluaciones  Por ser un taller de entrenamiento de competencias, la calificación final de la asignatura se realizará de acuerdo a las siguientes ponderaciones (escala de 1 a 7): ◦ Pruebas acumulativas (2) : 66 % ◦ Tareas, trabajos, rol playing generales y talleres  Ponderación de 34%
  • 10. Bibliografía  Cabrera, Gilmar. Estrategias de Búsqueda de Empleo Existosas.  Cabrera, Gilmar. Enfrentamiento de Procesos de Selección de Personal.  Grados, Jaime. Selección de Personal.  Grados, Jaime. La entrevista de Selección de Personal.
  • 12. Oportunidades Es el momento o la ocasión propicia para hacer o aprovechar algo.  Autogestionadas ◦ Emprendimientos Propios  Habilidades técnicas  Habilidades de Gestión  Habilidades comerciales  Dependientes ◦ Habilidades del perfil del cargo requerido, versus mis propias habilidades
  • 13. Competencias Generales  Emprendimiento ◦ La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero). ◦ capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente ◦ Actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. ◦ Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros. ◦ Competencias relacionadas: perseverancia, tolerancia a las frustraciones, manejo de conflictos, habilidades relacionales.
  • 14. Motivación al Logro ¿Por qué trabajamos? (Herzberg, 1966)
  • 15. Competencias Generales  Creatividad La creatividad es la facultad de crear o la capacidad de creación. Consiste en encontrar métodos u objetos para realizar tareas de maneras nuevas o distintas, con la intención de satisfacer un propósito. La creatividad permite cumplir los deseos de forma más rápida, fácil, eficiente o económica.
  • 16. Competencias Generales  Trabajo bajo presión, ajuste y adaptabilidad
  • 17. Tarea próxima clase (Nota equivale a 1 control parcial)  Diseñar tu Curriculum Vitae, en el día 1 de la búsqueda de empleo, egresado y titulado.  Consultar Modelos en el Blog ◦ http://www.modelocurriculum.net/curriculum-vitae-ejemplos-de-hoja-de- vida.html ◦ http://www.modelocurriculum.net/modelos-y-plantillas-de-curriculum-vitae ◦ http://www.cv-resume.org/curriculumvitae/recursosmodelosyplantillas/  Presentar las fortalezas del diseño del CV elegido, la próxima clase.