Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho

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O slide é uma suscinta apresentação do trabalho de pesquisa sobre Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho, que mostra conceitos de administração em geral de acordo com Chiavenato, Maximiano e Rowe.

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  • Problema de pesquisa
    Qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado nas organizações atuais?
  • Frida Khalo
    Che Guevara
    Mao 
    Gandhi Mahatma
    Nelson Mandela
    Martin Luther King
    Madre Tereza

  • Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho

    1. 1. Camila Alencar Bandeira Santos Felipe Nogueira Leite Mirian Cristina Diniz Rafael Correia Lima Profª Ma Cristiane G. Fontana
    2. 2. INTRODUÇÃO • Liderança nas Organizações: Equipes de Alto desempenhoTema • Qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado nas organizações atuais? Problema de pesquisa • O conhecimento dos diversos tipos de lideranças e suas características podem nos auxiliar com o desenvolvimento de equipes de diversas maneiras, obtendo uma equipe de alto desempenho, concluindo-se que o líder democrático e estratégico atinge resultados e metas nas organizações. Justificativa • Estudar os conceitos de liderança, relacionando suas características com conceitos psicossociais e metodológicaObjetivo • Pesquisa bibliográfica com base em autores como: Chiavenato, Rowe e Maximiano.Metodologia
    3. 3. Conceitos de Liderança Destaca-se o fenômeno de influência Interpessoal Psicológica e envolve conceitos de poder e autoridade. Frida Khalo Che Guevara Mao Gandhi Mahatma Nelson Mandela Martin Luther King Madre Tereza
    4. 4. Tipos de Liderança  Percebe-se que os estilos democrático e estratégico são responsáveis pelo desenvolvimento da equipe de alto desempenho.
    5. 5. Liderança e Grupos  A maior diferença entre grupos e equipes é o engajamento e a empatia expressada nas atitudes das equipes.
    6. 6. Equipes de Alto Desempenho  Equipe de alto desempenho desenvolve seu trabalho com propósito em comum!
    7. 7. Considerações Finais  Dinâmica
    8. 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS  BOTELHO, Júlio Cézar; KROM, Valdevino. Os estilos de liderança nas Organizações. In: XIV Encontro Latino Americano de Iniciação Científica e X Encontro Latino Americano de Pós-graduação – Universidade do Vale do Paraíba, ANO? Local? Disponível em: http://www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2010/anais/arquivos/0003_0494_01.pdfAcesso em: 27/09/2015.  CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 6º reimpressão.  ____________________.Administração: teoria, processo e prática. 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 – 2ª reimpressão.  DAVEL, Eduardo; MACHADO, Hilka Vier. A Dinâmica entre Liderança e Identificação: Sobre a Influência Consentida nas Organizações Contemporâneas. In: Revista de Administração Contemporânea, v.5, n.3, Set./Dez. 2001: 107-126.  FARIA, José Henrique de. MENEGHETTI, Francis Kanashiro. Liderança e Organizações.Revista de Psicologia, Fortaleza, v. 2, n. 2, p. 93-119, jul./dez. 2011.  MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 7. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012.  NOVO, Damaris Vieira; CHERNICHARO, Edna de Assunção Melo; BARRADAS, Mary Suely Souza. Liderança de Equipes. – Rio de Janeiro: FGV, 2008.  ROWE, W. Glenn. Liderança estratégica e criação de valor In: Fórum AME de Estratégia e Liderança, Revista de Administração Empresas, v. 42, n. 1, Jan./Mar. 2002, p.7-19.

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