Este documento describe la evolución del sistema de distribución comercial en España y los diferentes canales existentes. Se explica el surgimiento del autoservicio en los años 70 y cómo revolucionó la distribución, dando más libertad al consumidor. También se describen los principales canales como tiendas tradicionales, supermercados, hipermercados, discount y su características.
11. CANALES DE DISTRIBUCION OBJETIVO: Hacer llegar los bienes o servicios desde la producción hasta el consumidor. “ UN MAYOR PODER DE VENTA OTORGA UN MAYOR PODER DE COMPRA FRENTE A LOS PRODUCTORES O PROVEEDORES, AUMENTANDO LA COMPETITIVIDAD DEL CANAL ”
12. Se BASA en su capacidad de venta en el mercado y, por tanto en: Volumen de ventas Número de puntos de venta Porción del mercado a la que tiene acceso Acción comercial que puede ejercer Posibilidades de promoción y publicidad
13. CARACTERISTICAS Método de venta Nivel de stock Número de clientes Cobertura Medios de transporte Emplazamiento Calidad del personal Capacidad financiera Posición respecto al mercado
23. Tiendas descuentoSucursales o delegaciones fabricante USUARIO FABRICANTE PRODUCTOS DE USO Y CONSUMO Mayoristas Agente de ventas
24. TIENDA TRADICIONAL Típica tienda de barrio o de pueblo. Representa en la actualidad una parte importante del negocio, debido al numero de establecimiento de este tipo. La TENDENCIA del canal es las sucesiva desaparición de tiendas por el bajo nivel de competitividad; el futuro de este canal esta dado por la especialización de una oferta ampliada y variada.
25. CARACTERISTICAS Dimensión reducida (medida 35 m^2) Regida como negocio familiar Servicio personal Venta a granel Poco surtido Horario flexible baja productividad (ventas/empleado) Baja rotación de stocks Servicio a domicilio Costes elevados
26. AUTOSERVICIO Surgió en 1916, en los Estados Unidos como nuevo método de venta, revolucionando así la distribución comercial. Se BASA en dar al consumidor libertad para confeccionas su propia “cesta de compra”. Proporcionando una mejora de la rentabilidad, permitiendo reducir precios y aumentos de la competitividad frente a la tienda tradicional. “Ha supuesto una importante competencia, la aparición de los DISCOUNTS que puede ofrecer un precio mas ajustado”
27. Principales cambios del nuevo sistema de venta: Venta impersonal Aumento de la productividad (ventas/metro cuadrado, ventas/hora y ventas/empleado) Aumento de la rotación de stock Reducción del coste de mano de obra Promoción de la venta por impulso Ahorro de tiempo para el comprador. “Surgen nuevas maneras de atraer al cliente”
82. TIPOS DE EMPRESAS Y CADENA DE SUMINISTROS FABRICANTE Almacén central Almacén regional Cadenas de compras Mayoristas Cooperativas Cash & Carry Gran empresa Tienda independiente Tiendas asociadas Tiendas franquiciadas Tiendas vinculadas
85. Experiencia en el sector.TENDENCIA: Se basa en la descentralización, manteniendo la concentración de las compras y la promoción de la imagen a nivel de grupo.
95. FRANQUICIADOR: Aprovecha el “know-hot” del franquiciador. Se apoya en una marca para el lanzamiento de su establecimiento. Obtiene financiación con mas facilidad. Puede concentrarse en la gestión de su tienda y en la venta. Tiene asistencia técnico-comercial por parte del franquiciador. “Combina satisfactoriamente centralización y descentralización”