MUDE, VOCÊ, O MUNDO!
O PODER DOS NEGÓCIOS SOCIAIS
Palestra Magna do I Encontro de Negócios Sociais do IFBA
14/10/2015 – Pr...
“Ao longo da história, o desejo por dinheiro
só foi igualado ao desejo por significado”.
Joey Reiman
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AGENDA
Empreendedorismo
Social
Negócios sociais Princípios
Exemplos
brasileiros
Mude, Você, o
Mundo!
Recomendações
de leit...
1. EMPREENDEDORISMO SOCIAL
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“Empreendedorismo social descreve os esforç...
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of social entrepreneurship research. In A.
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Clientes O principal alvo não são os clien...
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Principais abordagens de negócios sociais
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EUROPEIA
• Nasce da tradição da economia social (cooperativas
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AMERICANA
• Negócios sociais são organizações privadas aplicando a
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PAÍSES EMERGENTES
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3. PRINCÍPIOS
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Mude, Você, o Mundo: o poder dos negócios sociais!

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Palestra Magna do I Encontro de Negócios Sociais realizado em 14 de outubro de 2015, no IFBA / Salvador, ministrada pelo Professor Gabriel Cardoso

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Mude, Você, o Mundo: o poder dos negócios sociais!

  1. 1. MUDE, VOCÊ, O MUNDO! O PODER DOS NEGÓCIOS SOCIAIS Palestra Magna do I Encontro de Negócios Sociais do IFBA 14/10/2015 – Professor Gabriel Cardoso www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  2. 2. “Ao longo da história, o desejo por dinheiro só foi igualado ao desejo por significado”. Joey Reiman www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  3. 3. AGENDA Empreendedorismo Social Negócios sociais Princípios Exemplos brasileiros Mude, Você, o Mundo! Recomendações de leitura www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br MATERIAL DISPONÍVEL EM: http://pt.slideshare.net/gabrielcardoso
  4. 4. 1. EMPREENDEDORISMO SOCIAL www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br “Empreendedorismo social tem a ver com pessoas. Descreve uma iniciativa com consequências sociais criada por um empreendedor com uma visão social. Essa iniciativa pode ser não-econômica, de caridade ou de um negócio com ou sem a possibilidade de lucro .” (Yunus, 2010). Yunus, M. Building social business: The new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs. New York: Public Affairs, 2010.
  5. 5. 1. EMPREENDEDORISMO SOCIAL www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Voluntariado Filantropia Terceiro Setor Negócios Sociais
  6. 6. 1. EMPREENDEDORISMO SOCIAL www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br “Empreendedorismo social descreve os esforços de indivíduos e organizações extremamente motivados em resolver problemas econômicos e sociais em benefício da sociedade em geral por meio de métodos de negócios e estratégias inovadoras (Jackson e Harrison, 2011) Jackson, S.J., Harrison, G.J. Social entrepreneurship: Concepts and implications for problem solving, Social Entrepreneurship, p. 1-24, 2011.
  7. 7. Pierre, A., von Friedrichs, Y., & Wincent, J. A review of social entrepreneurship research. In A. Lundström, C. Zhou, Y. von Friedrichs & E. Sundin (Eds.), Social References 172 entrepreneurship - Leveraging economic, political, and cultural dimensions (pp. 43- 69). Suíça: Springer, 2014.
  8. 8. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Negócios sociais? Empresas sociais? Negócios de impacto? Negócios inclusivos? Características semelhantes, mas diferenças relevantes
  9. 9. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br IMPACTO SOCIAL SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA
  10. 10. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Fonte: CARDOSO, Gabriel. Mude, Você, o Mundo: manual do empreendedorismo social. São Caetano do Sul/SP: Lura, 2015
  11. 11. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  12. 12. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS Grande ênfase no mercado Grande ênfase nos aspectos sociais Principal objetivo Acesso da BoP ao grande mercado Redução de pobreza Oferta Qualquer produto ou serviço para a BoP (base of the pyramid, ou base da pirâmide. Referência à pirâmide de renda, onde na base encontram-se as pessoas de baixa renda.) Produtos e serviços relacionados a necessidades básicas ou que incluam uma dimensão ambiental Intencionalidade Geração de valor social é um elemento importante, mas não essencial Geração de valor é a essência do negócio Impacto Contribuição indireta para redução da pobreza Contribuição direta para a redução da pobreza www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm. (São Paulo) [online]. 2012, vol.47, n.3, pp. 385-397 Framework para análise de negócios sociais
  13. 13. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS Grande ênfase no mercado Grande ênfase nos aspectos sociais Clientes O principal alvo não são os clientes da BoP Principalmente os clientes da BoP Participação da BoP Principalmente como consumidores Principalmente como produtores, fornecedores e beneficiários Potencial de Escala Extremamente relevante Um pouco relevante Trabalhadores Sem prioridades específicas Marginalizados ou economicamente excluídos Formato legal Companhias do setor privado Organizações da sociedade civil www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm. (São Paulo) [online]. 2012, vol.47, n.3, pp. 385-397 Framework para análise de negócios sociais
  14. 14. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS Grande ênfase no mercado Grande ênfase nos aspectos sociais Envolvimento da comunidade nas decisões Não há participação Há mecanismos institucionais para a participação coletiva Prestação de contas Não é prioridade Prioridade total Distribuição dos lucros Divisão de dividendos Lucros totalmente reinvestidos no negócio Valor Econômico Lucro baseado nas vendas menos as despesas Lucro não exclui subsídios cruzados, benefícios fiscais e doações Valor Social Indicadores tangíveis (acesso a produtos, renda etc.) Indicadores intangíveis (cidadania, autoestima, capital social etc.) www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm. (São Paulo) [online]. 2012, vol.47, n.3, pp. 385-397 Framework para análise de negócios sociais.
  15. 15. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS Principais abordagens de negócios sociais Europeia Americana Países emergentes Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm. (São Paulo) [online]. 2012, vol.47, n.3, pp. 385-397
  16. 16. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS EUROPEIA • Nasce da tradição da economia social (cooperativas e associações) enfatizando o papel da sociedade civil nas funções públicas (social enterprise) a) Empresas que promovem inclusão social e empregabilidade b) Empresas que produzem bens e serviços com utilidade social e direcionados para atendimento de interesses coletivos c) Empresas que promovem economia local e desenvolvimento social encorajando a participação de cidadãos e governo local em sua gestão www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br FONTE:http://visaonacional.com.br/wp-content/uploads/2014/05/bandeira-europeia.jpg
  17. 17. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS AMERICANA • Negócios sociais são organizações privadas aplicando a lógica de mercado para resolver problemas sociais (social business). www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br FONTE:http://midias.folhavitoria.com.br/files/2015/10/735511089-estados-unidos.jpg
  18. 18. 2. NEGÓCIOS SOCIAIS PAÍSES EMERGENTES • Iniciativas de mercado que objetivam a redução da pobreza e a transformação de condições sociais de indivíduos excluídos e marginalizados (inclusive business e social business) a) América Latina: pequenas e médias empresas, sendo que negócios inclusivos são uma subcategoria de negócios sociais. b) Ásia (Muhammad Yunus) • Foco no benefício social com lucros reinvestidos no negócio. • Negócios com foco na maximização dos lucros em que esses, por sua vez, são dos proprietários (neste caso, pessoas pobres e que compõem a base da pirâmide). FONTE: http://www.coface.com.co/
  19. 19. 3. PRINCÍPIOS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br Solidariedade e altruísmo Responsabilidade individual e coletiva Capitalismo consciente Proatividade e iniciativa
  20. 20. 4. EXEMPLOS BRASILEIROS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  21. 21. 4. EXEMPLOS BRASILEIROS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br • Maceió/AL (Carlos, Thadeu e Ronaldo). • “Tornamos o mundo muito mais acessível com a ajuda do Hugo, nosso intérprete virtual.” • Problema: +300 milhões de deficientes auditivos no mundo e 9,7 milhões no Brasil. • Solução: aplicativo (grátis) e site acessível. • www.handtalk.me
  22. 22. 4. EXEMPLOS BRASILEIROS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br • Brasília/DF (Thiago e Bruno) • “Móveis produzidos na cooperativa de ex-detentos Sonho de Liberdade com reaproveitamento da madeira de demolição coletada principalmente dos canteiros de obra da cidade.” • Problema: empregabilidade de ex-detentos e sustentabilidade. • Solução: ex-detentos produzindo móveis com madeira reaproveitada. • barudesign.com.br/
  23. 23. 4. EXEMPLOS BRASILEIROS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  24. 24. 4. EXEMPLOS BRASILEIROS www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br • Vitória/ES (Fernando e Renata) • “Transforme suas compras em doações e não gaste nada por isso.” • Problema: dependência financeira de ONG´s • Solução: comissões por compras na internet são doadas a ONG´s • www.opolen.com.br
  25. 25. 5. MUDE, VOCÊ, O MUNDO!CARDOSO,Gabriel.Mude,Você,oMundo:manualdo empreendedorismosocial.SãoCaetanodoSul/SP:Lura,2015 www.olivromudevoceomundo.com.br
  26. 26. 6. RECOMENDAÇÕES DE LEITURA www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br
  27. 27. “Entre ganhar dinheiro e ajudar o mundo, fique com os dois!”
  28. 28. SAIBA MAIS OU ENTRE EM CONTATO /mudevoceomundo /olivromudevoceomundo migre.me/qaoDP /mudevoceomundo br.linkedin.com/in/gcardoso2 /gabrielfcardoso www.mudevoceomundo.com.br www.gabriecardoso.com.br www.olivromudevoceomundo.com.br gabriel.mudevoceomundo@gmail.com

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