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自己紹介 深田浩嗣(ふかだこうじ) 株式会社ゆめみ 創業者兼代表取締役 ・・・ゲーム業界の人間では ありません ソーシャルゲームのノウハウは使える!
ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
・・・ついもう一皿食べてしまう。 5 枚投入
・・・やっぱり ANA に乗ろう。
「ゲームそのもの」ではない
ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
シリアスゲームは?
シリアスゲームとは、 「教育をはじめとする社会の諸領域の問題解決のために利用される デジタルゲーム 」 (出典:「シリアスゲーム」藤本徹)
現実の課題解決に応用 デジタルゲームを作る =シリアスゲーム ゲーム要素を応用する =ゲーミフィケーション
● スウェーデンの高速道路:「スピードカメラくじ」 ⇒ 当該個所でのスピードが 20% 下がる効果 広義のゲーミフィケーション 現実の課題解決手法として実現
狭義のゲーミフィケーション チェックイン ↓ バッヂ獲得、メイヤー獲得 ↓ 悔しさ、喜び ↓ ソーシャルで伝播 ユーザ間競争 ↓ (チェックインへ戻る) ネット上において実現
狭義のゲーミフィケーションの目的とは? ユーザのロイヤリティ を向上させること
 
( 訳 ) 「グローバル 2000 企業のうち 70% 以上 の企業は、 少なくとも何かしら1つはゲーミフィケーションの仕組みを持つことになるだろう。」
「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている
「ゲームを作る」とは、 本質的に何を作っていることなのか?
ゲームの目的: プレイヤーを楽しませること モチベーションを高める ロイヤリティを向上させる こと
人がモチベーションを維持・向上するというのはどういうことなのか? 心理学的に・・・ モチベーション向上に 必要な3要素 ① 目的 ② 自律性 ③ 有能感 ゲームは、自ずからこれを実践している ゲーミフィケーションはこれをゲーム以外のサービス上で...
ソーシャル Web のインフラ化が強力に後押し ソーシャル
ソーシャル性をいかにうまく使うかが 今後の Web サービスにおける成功の秘訣 ソーシャルゲームはノウハウの塊
Web サービスのゲーミフィケーション 人間の行動心理に訴えかける要素が「ユーザ活性化ノウハウ」となる。 典型的には下記のような要素を盛り込むことが多い これら以外にもアイデア次第で様々な応用が可能 特にソーシャルゲームで提供されている要素は使...
「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている ゲーム業界の外にこそ活躍できる場がある!
Gamification.jp  http://gamification.jp ソ ー シ ャ ル ゲ ー ム はなぜ ハ マ るのか  ゲーミフィケーションが変える顧客満足 本書を読んで、いったいいくつのアイデアが浮かんできただろう。もしあな...
上級 中級 初級 ソーシャルパワー 可視化 運用 ゲームコンセプト・ルール ゲーミフィケーション・フレームワーク 目的 達成 行動の 選択 目標
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CEDEC 20110907 ショートセッション マネタイズとゲーミフィケーション

CEDEC2011のショートセッション「マネタイズとゲーミフィケーション」で使用したスライドです。

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CEDEC 20110907 ショートセッション マネタイズとゲーミフィケーション

  1. 2. 自己紹介 深田浩嗣(ふかだこうじ) 株式会社ゆめみ 創業者兼代表取締役 ・・・ゲーム業界の人間では ありません ソーシャルゲームのノウハウは使える!
  2. 3. ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
  3. 4. ・・・ついもう一皿食べてしまう。 5 枚投入
  4. 5. ・・・やっぱり ANA に乗ろう。
  5. 6. 「ゲームそのもの」ではない
  6. 7. ゲーミフィケーション とは、プレイヤーを 楽しませ、没頭させるために ゲームで使われている要素を ゲーム以外の領域に 活用すること
  7. 8. シリアスゲームは?
  8. 9. シリアスゲームとは、 「教育をはじめとする社会の諸領域の問題解決のために利用される デジタルゲーム 」 (出典:「シリアスゲーム」藤本徹)
  9. 10. 現実の課題解決に応用 デジタルゲームを作る =シリアスゲーム ゲーム要素を応用する =ゲーミフィケーション
  10. 11. ● スウェーデンの高速道路:「スピードカメラくじ」 ⇒ 当該個所でのスピードが 20% 下がる効果 広義のゲーミフィケーション 現実の課題解決手法として実現
  11. 12. 狭義のゲーミフィケーション チェックイン ↓ バッヂ獲得、メイヤー獲得 ↓ 悔しさ、喜び ↓ ソーシャルで伝播 ユーザ間競争 ↓ (チェックインへ戻る) ネット上において実現
  12. 13. 狭義のゲーミフィケーションの目的とは? ユーザのロイヤリティ を向上させること
  13. 15. ( 訳 ) 「グローバル 2000 企業のうち 70% 以上 の企業は、 少なくとも何かしら1つはゲーミフィケーションの仕組みを持つことになるだろう。」
  14. 16. 「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている
  15. 17. 「ゲームを作る」とは、 本質的に何を作っていることなのか?
  16. 18. ゲームの目的: プレイヤーを楽しませること モチベーションを高める ロイヤリティを向上させる こと
  17. 19. 人がモチベーションを維持・向上するというのはどういうことなのか? 心理学的に・・・ モチベーション向上に 必要な3要素 ① 目的 ② 自律性 ③ 有能感 ゲームは、自ずからこれを実践している ゲーミフィケーションはこれをゲーム以外のサービス上で達成するための手法
  18. 20. ソーシャル Web のインフラ化が強力に後押し ソーシャル
  19. 21. ソーシャル性をいかにうまく使うかが 今後の Web サービスにおける成功の秘訣 ソーシャルゲームはノウハウの塊
  20. 22. Web サービスのゲーミフィケーション 人間の行動心理に訴えかける要素が「ユーザ活性化ノウハウ」となる。 典型的には下記のような要素を盛り込むことが多い これら以外にもアイデア次第で様々な応用が可能 特にソーシャルゲームで提供されている要素は使えるものが多い 人間の心理・欲求 要素 報酬 ステータス 現状認識 達成感 自己表現 自慢 競争 支援 サポート ポイント ● ● ● ● ● レベル ● ● ● チャレンジ・ミッション ● ● ● ● ● ● 仮想アイテム ● ● ● ● ● ランキング表 ● ● ● ● ギフト、プレゼント ● ● ● ●
  21. 23. 「ゲームを作る」ノウハウは 今やゲーム以外の領域で求められている ゲーム業界の外にこそ活躍できる場がある!
  22. 24. Gamification.jp http://gamification.jp ソ ー シ ャ ル ゲ ー ム はなぜ ハ マ るのか  ゲーミフィケーションが変える顧客満足 本書を読んで、いったいいくつのアイデアが浮かんできただろう。もしあなたがゲームの仕事に関わってきた人(あるいは興味を持っている人)で、ソーシャルとかゲーミフィケーションという言葉に興味があるのなら、頭の中をまっさらにして、この本を読めばいい。 ― 水口 哲也 (キューエンタテインメント株式会社 取締役)
  23. 25. 上級 中級 初級 ソーシャルパワー 可視化 運用 ゲームコンセプト・ルール ゲーミフィケーション・フレームワーク 目的 達成 行動の 選択 目標

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