Ištirti ekstremalų turizmo produktą ir rinkodaros priemonių panaudojimą įmonėje „Montis magia“.
Neefektyvus rinkodaros priemonių taikymas ekstremalaus turizmo paslaugų plėtrai UAB „Montis magia“.
išanalizavus mokslinę literatūrą ir kitus informacijos šaltinius, pateikti ekstremalaus turizmo rinkodaros sampratą; nustatyti pagrindinius veiksnius, lemiančius vartotojų apsisprendimą pasirenkant šios įmonės paslaugas ir aptarti pagrindines turizmo plėtros priemones;
išnagrinėti įmonės „Montis magia“ veiklą, įvaizdį ir ekstremalaus turizmo produktą kurį ji stengiasi sukurti; atlikti anketinę apklausą ir sužinoti įmonės klientų nuomonę apie įmonės kuriamų produktų patrauklumą; atlikti interviu su įmonės vadovu Andriumi Smirnovu, apie įmonės ekstremalaus turizmo produkto ateities plėtros planus, analizę. Pateikti išvadas ir siūlymus dėl įmonės ekstremalaus produkto plėtros tobulinimo galimybes.
literatūros šaltinių analizė; Įmonės „Montis magia“ stebėjimas; empirinis tyrimas (apklausą); interviu.
Apibendrinęs ekstremalaus turizmo produkto plėtros teorinę dalį, manau, galima teigti, kad: yra visai nedaug mokslinės literatūros ekstremalaus turizmo produkto tema lietuvių kalba. Ekstremalus turizmas dažniausiai minimas kaip nuotykinis ar aktyvus, nėra detaliau nagrinėjamas ar analizuojamas. Užsienio mokslinėje literatūroje ši turizmo sritis yra detaliau aprašyta;
tyrimo metu išsiaiškinau, kad UAB „Montis magia“ klientų apsisprendimą naudotis įmonės paslaugomis lemia įmonės darbuotojų kvalifikuotumas, kompetencijos ir tai, kad ši įmonė yra lyderė alpinizmo bei laipiojimo uolomis turizmo srityse;
išnagrinėjęs įmonės „Montis magia“ veiklą bei įvaizdį, nustačiau, jog jos pagrindinis kuriamas produktas yra ekstremalusis kalnų turizmas, alpinizmas bei laipiojimas uolomis;
atlikęs įmonės klientų anketinę apklausą supratau, kad įmonės kuriamos ekstremalaus turizmo paslaugos yra labai patrauklios, nors ir kai kurie paslaugų aspektai nėra vertinami gerai;
atlikus interviu su įmonės vadovu analizę buvo išsiaiškinta, kad įmonė nuolat svarsto galimybę plėsti įmonės veiklą. Svarstomos galimybės tiek plėstis kituose miestuose, tiek siūlyti platesnį prekių ir paslaugų asortimentą.
ieškoti naujų patalpų kalnų kelionių ir uolų laipiojimo treniruotėms tam, kad būtų galima pagerinti higienos sąlygas, būtų galima universaliau išnaudoti patalpas pritraukiant kitų ekstremalių turizmo šakų mėgėjus;
vykdyti žiemos sezono turizmo šakų plėtra tam, kad išlyginti įmonės paslaugų paklausos priklausomybę nuo sezoniškumo;
siekti pasinaudoti Europos sąjungos paramos fondų lėšomis, plečiant savo įmonės veiklą;
kelti darbuotojų kvalifikaciją ir plėsti jų kompetencijos ribas ne tik įmonės plėtojamose ekstremalaus turizmo srityse bet ir kitose susijusiose su kalnų turizmu - slidinėjimu;