1. FOOD
(for Thought)
FUSION
Quand la
Sociocratie
rencontre l’Agilité
Histoire d’une fusion
Sociocratie et Agilité

2. Structure de l’Atelier
(Attendez … je vous explique ;)

3. Gilles Charest Laurent Sarazin

4. Mise en Bouche – 15’
Ouvrons nous l’appétit,
La sociocratie,
Ca vient d’où ?
Ca a quel goût ?

5. Sociocratie ?
• Une méthode pour mieux exercer le POUVOIR.
SOCIO CRATIE
…CRATIE = duKRAKEN NOUS »
Le pouvoir « SOCIUS », « = POUVOIR
NOUS CRATIE
DEMO
AUTO
Le pouvoir de la majorité des votants
Le pouvoir d’une seule personne
Des personnes
Plus qu’uneinterdépendantes
technique,
un état espritpar un but
unies !
commun

6. Conditions de l’autorégulation
1. Pas de contrôle mutueldes éléments du
système
2. Une source d’énergie externeau système
3. Ouverture aux feedbacks de
l’environnement

7. Une structure connue
PDG
Directeur Directeur Directeur Syndicat
Chef de Chef de Chef de
L ’équipe A
10 pers.

8. La structure qui rend fou
MAÎTRE
Impossible de se
rebeller ou de fuir.
ESCLAVE MALADIES

9. Les structures dynamiques
Orientations
MAÎTRE Éliminons la
peur
Le régime de
la peur
Mesures
Opérations
ESCLAVE

10. Solution
Comment ?

11. Les 4 règles de la sociocratie
1. Le cercle sociocratique
2. Le consentement
3. Le second lien
4. L’élection sociocratique

12. GOUTONS Z’Y un peu
Les marmitons agiles goûtent à la
sociocratie, via une simulation / jeu
de rôle proposés par les animateurs.
Le Grand Chef révèle ensuite LA
RECETTE, et les 4 ingrédients
fondamentaux de la sociocratie
Illustration : http://iamachild.wordpress.com/2011/09/28/marcel-marlier-1930-belgian-6/

13. L’Oasis
Cercle supérieur
Cercle général
Cercle des Ilots
LA TACHE
1. Vos opinions sur la situation (Demande d’électricité)
2. Élection des seconds liens

14. Élection sociocratique
1. Définir la fonction
2. Faire votre choix
3. Remettre votre bulletin
4. Dévoiler les choix
Bulletin de vote 5. Entendre les arguments
Moi : _______________ 6. Changer son vote ou non
7. Arguments additionnels
Mon candidat ____________ 8. Proposer un candidat
9. Consentement
ÉVITER
• Demander qui a ou pas d’intérêt
pour le poste
• Chercher le candidat parfait
• Élection pour un temps illimité

15. Le cercle : lieu de pouvoir
Faciliteur
Chef
Secrétaire

16. Décision par consentement
(zéro objection)
Qu’est-ce qu’une bonne décision ?
Celle qui tient compte
des tolérances de ceux
et celles qui vont vivre
avec cette décision !

17. Le second lien
Seconds liens
Chef Faciliteur
Secrétaire

19. A Nous, Aux Cuisines !!
Les marmitons agiles imaginent comment
intégrer les ingrédients de la sociocratie
ds leur cuisine agile
Ils dressent leséventuels freins et
moteurs pour cette fusion
 Restitution : Mindmap, sur nappe ou
murale

20. FUSION !!
Etape 1 : Voyage culinaire (10‘)
1- Facon World Cafe, les marmitons vont voir les cuisines des autres, et
enrichissent les propositions avant de revenir a leur marmite.
2- Dans chaque groupe, 2 marmitons-hotes restent a cote de leur marmite. Les
autres marmitons voyagent a la rencontre des autres.
3- Les marmitons-hotes accueillent des marmittons globe-trotters, presentent
leur proposition, echangent sur leurs remarques, leurs idees.
Etape 2 : Retour des globe-trotters (10‘)
1- tous les marmittonsglobetrotters reviennent a leur marmitte de
depart,Leshotes leur presentent le resultat, et continuent a enrichir avec ce
qu'on on vu les globetrotters
2- le groupe ecrit un pitch pour presenter sa food-fusion
Etape 1 : Voyage culinaire !!10'

21. CELEBRONS ! *15’+
En 1 phrase, le leader (élection
sans candidat ??)
attire le chaland avec le pitch
dévastateur élaboré par le groupe

22. Check-Out  Feedback Door
Merci pour
votre
participation.
Laissez-nous
votre feedback
derrière la
porte !
22 Jurgen APPELO : http://www.noop.nl/2011/04/the-feedback-door.html

23. Merci
à nos sponsors Platinum

24. Et merci
à nos sponsors Gold et Silver

25. Questions ?