1.
Sesión 4
Equilibrio de Mercado

2.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar cómo los precios y las cantidades son
determinados por la oferta y la demanda

3.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
El equilibrio en un mercado ocurre cuando el precio
equilibra los planes de compradores y vendedores.
El precio de equilibrio es el precio al cual la cantidad
demandada es igual a la cantidad ofrecida.
La cantidad de equilibrio es la cantidad comprada y
vendida al precio de equilibrio.

4.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
El precio como regulador
• Si el precio es demasiado bajo, la cantidad
demandada excede a la cantidad ofrecida.
• Si el precio es demasiado alto, la cantidad
ofrecida excede a la cantidad demandada.

5.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Cantidad Cantidad Faltante (–)
Precio demandada ofrecida o excedente (+)
($ por
cinta) (millones de cintas a la semana)
1 9 0
2 6 3
3 4 4
4 3 5
5 2 6

6.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Cantidad Cantidad Faltante (–)
Precio demandada ofrecida o excedente (+)
($ por
cinta) (millones de cintas a la semana)
1 9 0 -9
2 6 3 -3
3 4 4 0
4 3 5 +2
5 2 6 +4

7.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
0 2 4 6 8 10
1
2
3
4
5
6
Cantidad (millones de cintas a la semana)
Precio
($
por
cinta)
Oferta de cintas
Demanda de cintas
Equilibrio
Faltante de 3
millones de
cintas a $2
c/u
Excedente de 2
millones de
cintas a $4 c/u

8.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Equilibrio de mercado
Ajustes de precio
• Un faltante hace subir el precio.
• Un excedente hace bajar el precio.
Esos cambios de precio son mutuamente
benéficos para compradores y vendedores.

9.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Objetivos de aprendizaje
• Explicar por qué algunos precios bajan,
algunos suben y algunos fluctúan
• Usar la oferta y la demanda para predecir
cambios de precios

10.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de
precios y cantidades
Un cambio de demanda
¿Qué le sucedería al precio y a la cantidad
de cintas si el precio de un walkman baja de
$200 a $50?

11.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de demanda
Cantidad demandada
Precio (millones de cintas a la semana)
($ por cinta) Cantidad ofrecida
Walkman $200 Walkman $50 (millones de cintas a la semana)
1 9 0
2 6 3
3 4 4
4 3 5
5 2 6

12.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidad demandada
Precio (millones de cintas a la semana)
($ por cinta) Cantidad ofrecida
Walkman $200 Walkman $50 (millones de cintas a la semana)
1 9 13 0
2 6 10 3
3 4 8 4
4 3 7 5
5 2 6 6
Los efectos de un cambio de demanda

13.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de demanda
Cantidad (millones de cintas a la semana)
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Precio
($
por
cinta) Oferta de cintas
Demanda de cintas
(walkman $50)
Demanda de cintas
(walkman $200)

14.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de demanda
Predicción
• Cuando la demanda aumenta, aumentan tanto el
precio como la cantidad.
• Cuando la demanda disminuye, bajan tanto el
precio como la cantidad.

15.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de
precio y cantidad
Un cambio de oferta
¿Que le sucedería al precio y a la cantidad
de cintas si se desarrolla una nueva
tecnología que ahorre costos?

16.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad ofrecida
Precio (millones de cintas a la semana)
($ por cinta) Cantidad demandada tecnología tecnología
(millones de cintas a la semana) antigua nueva
1 9 0
2 6 3
3 4 4
4 3 5
5 2 6

17.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad ofrecida
Precio (millones de cintas a la semana)
($ por cinta) Cantidad demandada tecnología tecnología
(millones de cintas a la semana) antigua nueva
1 9 0 3
2 6 3 6
3 4 4 8
4 3 5 10
5 2 6 12

18.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un cambio de oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Precio
($
por
cinta) Oferta de cintas
(tecnología antigua)
Demanda de cintas
Oferta de cintas
(tecnología nueva)

19.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio de oferta
Predicción
• Cuando la oferta aumenta, la cantidad aumenta
y el precio baja.
• Cuando la demanda disminuye, la cantidad
disminuye y el precio baja.

20.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Predicción de cambios de
precio y cantidad
Un cambio tanto de la demanda como de la
oferta
¿Qué sucedería si tanto la demanda como la
oferta cambian conjuntamente?

21.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Cantidades originales Cantidades nuevas
(millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
($ por cinta) demandada ofrecida demandada ofrecida
Walkman tecnología Walkman tecnología
$200 antigua $50 nueva
1 9 0
2 6 3
3 4 4
4 3 5
5 2 6
Los efectos de un aumento de la
demanda y de la oferta

22.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de un aumento de la
demanda y de la oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas
(millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
($ por cinta) demandada ofrecida demandada ofrecida
Walkman tecnología Walkman tecnología
$200 antigua $50 nueva
1 9 0 13 3
2 6 3 10 6
3 4 4 8 8
4 3 5 7 10
5 2 6 6 12

23.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda de cintas
(walkman $50)
Los efectos de un aumento de la
demanda y de la oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Precio
($
por
cinta)
Oferta de cintas
(tecnología nueva)
Demanda de cintas
(walkman $200)
Oferta de cintas
(tecnología antigua)

24.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Un cambio tanto de demanda
como de oferta
Predicción
• Cuando tanto la demanda como la oferta
aumentan, la cantidad aumenta y el precio
disminuye o permanece constante.
• Cuando tanto la demanda como la oferta
disminuyen, la cantidad disminuye y el precio
aumenta, disminuye o permanece constante.

25.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de
demanda y un aumento de oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas
(millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
($ por demandada ofrecida demandada ofrecida
cinta) reproductor CDs tecnologíareproductor CDs tecnología
$400 antigua $200 nueva
1 13 0
2 10 3
3 8 4
4 7 5
5 6 6

26.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de
demanda y un aumento de oferta
Cantidades originales Cantidades nuevas
(millones de cintas a la semana) (millones de cintas a la semana)
Precio Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad
($ por demandada ofrecida demandada ofrecida
cinta) reproductor CDs tecnología reproductor CDs tecnología
$400 antigua $200 nueva
1 13 0 9 3
2 10 3 6 6
3 8 4 4 8
4 7 5 3 10
5 6 6 2 12

27.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Demanda de cintas
(reproductores de CD $400)
Los efectos de una disminución de
demanda y un aumento de oferta
Cantidad (millones de cintas a la semana)
0 2 4 6 8 10 12 14
1
2
3
4
5
6
Precio
($
por
cinta)
Oferta de cintas
(tecnología nueva)
Demanda de cintas
(reproductores de CD $200)
Oferta de cintas
(tecnología Antigua)

28.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Los efectos de una disminución de
demanda y un aumento de oferta
Predicción
• Cuando la demanda disminuye y la oferta
aumenta, el precio baja y la cantidad aumenta,
disminuye o permanece constante.
• Cuando la demanda aumenta y la oferta
disminuye, el precio sube y la cantidad
aumenta, disminuye o permanece constante.

29.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Reproductores de CDs, atención
médica y plátanos
• Un derrumbe de precio: reproductores de CD
• Un ascenso vertiginoso: atención médica
• Un precio en montaña rusa: plátano
• La mano invisible
• Adam Smith
• Cada comprador y vendedor en un mercado “es conducido por
una mano invisible para alcanzar un fin que no formaba parte
de sus intenciones.”

30.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso
y montaña rusa de los precios

31.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso
y montaña rusa de los precios

32.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Derrumbe, ascenso vertiginoso
y montaña rusa de los precios

33.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
a
Demanda
Cantidad demandada (QD)
Precio
(P)
Intersección en el
eje de las y es a
Pendiente es - b
P = a - bQD
Curva de demanda
0

34.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
c
Oferta
Cantidad ofrecida (QO)
Precio
(P)
Pendiente es d
P = c + dQO
Curva de oferta
Intersección en el
eje de las y es c
0

35.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Encontrar el precio y la cantidad de equilibrio:
QD = QO
QD = QO = Q*
P* = a - bQ*
P* = a - bQ*
P* = c - dQ*
Resolver estas dos ecuaciones para Q*

36.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Resolver estas dos ecuaciones para Q*
C + dQ = a - bQ
bQ* + dQ* = a - c
B(b + d)Q*= a - c
Utilizar la ecuación de demanda:
a - c
P* = a-b( )
b + d

37.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Utilizar la ecuación de demanda :
P* = a-b( )
a - c
b + d
P* = a (b + d) - b ( a - c)
b + d
P* = ad + bc
b + d

38.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Como alternativa, usar la ecuación de oferta:
P* = c (b + d) + d ( a - c)
b + d
P* = cb + da
b + d
P* = ad + bc
b + d

39.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.
Nota matemática
Oferta
Cantidad ofrecida (QO)
Precio
(p)
Demanda
P*
Q*
Equilibrio
de merdado
0

40.
Slide 1-‹#›
Copyright © 2000 Addison Wesley Longman, Inc.