COACHING               Bem-vindos3ª Temporada – 26º evento – Setembro de 2012
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Dermeval Franco - Administrador
Nossa agenda
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Conceito de Coaching   “É uma relação de parceria querevela/liberta o potencial das pessoasde forma a maximizar o desempen...
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Coaching
Coaching é um perigo      quando:Se quer manter o ‘statusquo’.Alguém quer manterrelações de poder econtrole em vez derelaç...
Cuidados ao selecionar um coaching1. Biografia2. Formação em   coaching3. Investimento na   atualização intelectual4. Humi...
Muitos profissionais  inadvertidamentebloqueiam a evoluçãode sua carreira, porque   pensam que nãoprecisam de um coach.
Pensamento Estratégico & Modelos Mentais                  Obrigado    Até o próximo Epicentro – 09 de Outubro
Epicentro 26 - Coaching - 11_ 09_2012
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Epicentro 26 - Coaching - 11_ 09_2012

  1. 1. COACHING Bem-vindos3ª Temporada – 26º evento – Setembro de 2012
  2. 2. 2010 - 2012
  3. 3. Dermeval Franco - Administrador
  4. 4. Nossa agenda
  5. 5. Nossa agenda 10 de Abril Liderança e Formas de Poder 08 de Maio Valores e Ética 19 de Junho Motivação, Paixão e Sentido da Vida 10 de julho Comunicação, Feedback e Escuta Simpática 14 de Agosto Espírito de Equipe e Sinergia 11 de Setembro Coaching 09 de Outubro Pensamento Estratégico & Modelos Mentais 13 de Novembro Assertividade & Autoestima 11 de Dezembro Fazer Acontecer
  6. 6. Problemas Soluções Mudanças Problemas SoluçõesMudanças Problemas Problemas MudançasSoluções Soluções Mudanças
  7. 7. Tendências gerenciais ABANDONANDO ADOTANDO Abordagem de Coaching, delegação e comando e controle empowerment Descentralização do Comando centralizado poder de decisão Utilização do poder Uso do poder de formal influência Resistência a mudanças Liderança e inovação
  8. 8. Conceito de Coaching “É uma relação de parceria querevela/liberta o potencial das pessoasde forma a maximizar o desempenhodelas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey - 1997
  9. 9. Coaching - Traçar o planoEtapas do de açãoprocesso Revisar a ‘bagagem de mão” Criar visão de futuro Estabelecer relação de confiança (abertura e feedback)
  10. 10. Coaching
  11. 11. Coaching é um perigo quando:Se quer manter o ‘statusquo’.Alguém quer manterrelações de poder econtrole em vez derelações de compromissoe confiança.Se vive a partir de um princípio de escassez em vezde um de abundância.
  12. 12. Cuidados ao selecionar um coaching1. Biografia2. Formação em coaching3. Investimento na atualização intelectual4. Humildade5. Vivência pessoal e empresarial
  13. 13. Muitos profissionais inadvertidamentebloqueiam a evoluçãode sua carreira, porque pensam que nãoprecisam de um coach.
  14. 14. Pensamento Estratégico & Modelos Mentais Obrigado Até o próximo Epicentro – 09 de Outubro

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