Construindo Relacionamentos

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Construindo Relacionamentos

  1. 1. União Nordeste Brasileira
  2. 2. CONSTRUINDO RELACIONAMENTOS DESBRAVADORES União Nordeste Brasileira
  3. 3. QUEM É MAIS IMPORTANTE? 01 Tente responder às seguintes perguntas UNeB
  4. 4. 1. Diga o nome das 5 pessoas mais ricas do mundo 2. Diga o nome dos últimos cinco vencedores do prêmio Grammy 3. Diga o nome das últimas cinco Misses Universo 4. Dê dez nomes de pessoas que ganharam o Prêmio Nobel 5. Dê o nome dos últimos 12 ganhadores do Oscar de melhor ator ou atriz? UNeB
  5. 5. A questão é que a maioria de nós não se lembra das manchetes de ontem. Os nomes perguntados acima não são de pessoas medíocres e sim dos melhores em suas áreas. Mas o aplauso morre, prêmios envelhecem, empreendimentos são esquecidos, certificados e diplomas são enterrados com seus donos. UNeB
  6. 6. Tente novamente com estas perguntas e veja como se sair: 1. Liste alguns professores que o auxiliaram em sua jornada escolar. 2. Lembre de três amigos que ajudaram você em momentos difíceis. 3. Pense em cinco pessoas que lhe ensinaram alguma coisa valiosa. UNeB
  7. 7. 4. Pense em algumas pessoas que fizeram você se sentir amado e especial. 5. Pense em cinco pessoas com quem você gosta de estar. 6. Liste seis heróis, cujas histórias tenham inspirado você. Mais fácil !? UNeB
  8. 8. Moral da história: "As pessoas que realmente fazem diferença em sua vida não são as que têm mais credenciais, dinheiro, prêmios ou posição. São as que mais se importam com você". UNeB
  9. 9. POR QUE ALGUNS RELACIONAMENTOS SÃO ROMPIDOS ?
  10. 10.   1.Insatisfação – Pessoas insatisfeitas se tornam egoístas.   2. Comunicação – Falta de sinceridade para “poupar”o outro 3. Incoerência – Discurso diferente da vida real quebra a confiança.    4. Desonestidade e mentira – Ninguém consegue enganar todo mundo sempre.   5. Desentendimento – Conflito não resolvido traz rompimento.
  11. 11. Na Espanha um pai após brigar com seu filho tentou uma reconciliação, mas não consegua encontrar o rapaz. Foi ao jornal da cidade e colocou um anúncio. “ Querido Paco, encontre-me na frente do prédio do jornal amanhã ao meio dia... Tudo está perdoado... Eu amo você!
  12. 12. Na manhã seguinte, em frente ao prédio do jornal, encontravam-se 800 homens chamados Paco, desejando recuperar um relacionamento rompido. Não dá para subestimar o poder dos relacionamentos na vida das pessoas.
  13. 13. RELACIONAMENTO É INTERATIVIDADE
  14. 14. <ul><li>Dar e receber </li></ul><ul><li>Que atividades no clube podem criar interatividade? </li></ul><ul><li>Explorar mais a unidade </li></ul>
  15. 15. RELACIONAMENTO É INTERESSE
  16. 16. <ul><li>  Se preocupar com a pessoa </li></ul><ul><li>Relembrar as necessidades </li></ul><ul><li>Ter o nome na memória </li></ul>
  17. 17. COMO VOCÊ É VISTO? Teste utilizado pelo departamento de Recursos Humanos de algumas empresas nos Estados Unidos, para conhecer melhor o potencial de seus empregados. UNeB
  18. 18. ORIENTAÇÕES Vá respondendo à medida em que for mudando a tela! Responda baseado em sua situação presente, não no passado! Pegue lápis ou caneta e uma folha de papel. Escreva números de 1 a 10, e depois vá escolhendo as letras de suas respostas e as escreva ao lado dos números. UNeB
  19. 19. 1) Quando você se sente melhor? a) pela manhã b) a tarde e ao entardecer c) tarde da noite UNeB
  20. 20. 2) Você normalmente caminha: a) rápido, com passos largos b) rápido, com passos rápidos e curtos c) devagar, cabeça erguida, olhando o mundo de frente d) devagar, cabeça baixa e) muito devagar UNeB
  21. 21. 3) Quando fala com as pessoas, normalmente você: a) fica de braços cruzados b) fica com as mãos apertadas c) fica com uma ou ambas as mãos nos quadris d) toca ou empurra a pessoa com quem está falando e) brinca com a orelha, toca o queixo ou alisa o cabelo. UNeB
  22. 22. 4) Quando está relaxado, você se senta: a) com os joelhos dobrados e as pernas bem juntas b) com as pernas cruzadas c) com as pernas estiradas ou retas d) com uma perna dobrada embaixo de você UNeB
  23. 23. 5) Quando algo lhe diverte de verdade, você reage com: a) uma risada alta e satisfeita b) uma risada, mas não muito alta c) com uma risada abafada d) com um sorriso encabulado UNeB
  24. 24. 6) Quando vai a uma festa ou encontro social você: a) Entra com muito barulho para que todo mundo perceba b) Entra em silêncio, procurando por um conhecido c) Entra da maneira mais silenciosa possível, tentando não ser percebido. UNeB
  25. 25. 7) Se você está trabalhando muito, super concentrado, e é interrompido, como reage? a) aceita bem a interrupção b) se sente extremamente irritado c) varia entre estes extremos UNeB
  26. 26. 8) Qual destas cores você mais gosta? a) vermelho ou laranja b) preto c) amarelo ou azul claro d) verde e) azul escuro ou roxo f ) branco g) marrom ou cinza UNeB
  27. 27. 9) Quando está na cama, à noite, pouco antes de dormir, você: a) fica espichado de costas b) fica espichado de barriga para baixo c) fica de lado e ligeiramente curvado d) fica com a cabeça em cima do braço e) fica com a cabeça debaixo dos lençóis UNeB
  28. 28. 10) Você freqüentemente sonha que está: a) caindo b) brigando ou discutindo c) procurando alguém ou alguma coisa d) voando ou flutuando e) você tem um sono sem sonhos f) seus sonhos são geralmente agradáveis UNeB
  29. 29. PONTUAÇÃO 1) a-2 b-4 c-6 2) a-6 b-4 c-7 d-2 e-1 3) a-4 b-2 c-5 d-7 e-6 4) a-4 b-6 c-2 d-1 5) a-6 b-4 c-3 d-5 e-2 6) a-6 b-4 c-2 7) a-6 b-4 c-2 8) a-6 b-7 c-5 d-4 e-3 f-2 g-1 9) a-7 b-6 c-4 d-2 e-1 10) a-4 b-2 c-3 d-5 e-6 f-1 UNeB
  30. 30. Acima de 60 pontos Os outros lhe vêem como alguém com quem precisam ter cuidado no convívio. Você é visto como vaidoso, auto centrado, e alguém que é excessivamente dominador. Os outros podem até lhe admirar, querendo ser como você, mas não têm confiança e hesitam envolver-se mais profundamente com você. UNeB
  31. 31. De 51 a 60 pontos Os outros lhe vêem como alguém excitante, altamente volátil e com uma personalidade impulsiva; Um líder natural, que é rápido para tomar decisões, embora nem sempre sejam acertadas. O vêem como ousado e aventureiro; alguém que corre riscos e gosta de aventura. As pessoas gostam de estar em sua companhia pelo entusiasmo que você irradia. UNeB
  32. 32. De 41 a 50 pontos Os outros lhe vêem como atrevido, vivaz, charmoso, divertido, prático e sempre interessante; Alguém que está constantemente no centro das atenções, mas suficientemente bem equilibrado para não lhe deixar subir à cabeça. Também lhe vêem como bondoso, atencioso, delicado, compreensivo; alguém que sempre anima e ajuda quem está ao seu lado. UNeB
  33. 33. De 31 a 40 pontos Os outros lhe vêem como sensível, cauteloso, cuidadoso e prático. O enxergam como inteligente, dotado, talentoso, mas modesto. Não é uma pessoa que faça amizades rapidamente ou facilmente, mas alguém que é extremamente leal aos amigos que faz e de quem espera a mesma lealdade de volta. Aqueles que realmente lhe conhecem compreendem que é difícil abalar a sua lealdade para os amigos, mas também que leva um bom tempo para superar uma lealdade abalada. UNeB
  34. 34. De 21 a 30 pontos Os outros lhe vêem como meticuloso e exigente. Eles o enxergam como cauteloso, extremamente cuidadoso e um trabalhador vagaroso e perseverante. Eles ficariam surpresos se você fizesse alguma coisa impulsiva ou de momento, esperando que você examine tudo cuidadosamente de todos os ângulos e usualmente vote contra. Eles pensam que esta reação é causada em parte pela sua natureza. UNeB
  35. 35. Menos de 21 pontos As pessoas lhe vêem como tímido, nervoso, indeciso, alguém de quem precisam tomar conta, alguém que está sempre esperando que os outros tomem as decisões e que não quer se envolver com pessoas ou coisas. Lhe enxergam como alguém preocupado, que sempre enxerga problemas onde eles não existem. Algumas pessoas lhe acham chato. Somente quem lhe conhece muito bem não pensa assim! UNeB
  36. 36. RELACIONAMENTO É SABER DISCIPLINAR
  37. 37. <ul><li>O QUE FAZER </li></ul><ul><li>Ter regras e regulamentos definidos e claros </li></ul><ul><li>Informar aos desbravadores as regras, expectativas e punições </li></ul><ul><li>Aplicar disciplina regularmente </li></ul><ul><li>Usar disciplina positiva </li></ul>
  38. 38. <ul><li>Ser justo e imparcial </li></ul><ul><li>Ter atividades constantes </li></ul><ul><li>Demonstrar auto-controle </li></ul><ul><li>Punir o erro, não o desbravador </li></ul><ul><li>Orar com o envolvido </li></ul>
  39. 39. <ul><li>O QUE NÃO FAZER </li></ul><ul><li>Não usar ameaças impossíveis </li></ul><ul><li>Não disciplinar em público </li></ul><ul><li>Não usar castigo físico </li></ul><ul><li>Não forçar a pedir desculpas em público </li></ul><ul><li>Não segurar após a reunião </li></ul>
  40. 40. RELACIONAMENTO É SUPRIR NECESSIDADES
  41. 41. Necessidades Básicas Comer, beber, dormir, respirar Necessidade de Segurança Defesa, proteção Necessidades Sociais Moradia, amor, vestuário, relacionamento Necessidade de Estima Auto-estima, reconhecimento Realização Desenvolvi-mento e conquista PIRÂMIDE DE Abrahan Maslow
  42. 42. RELACIONAMENTO É FEITO DE COMUNICAÇÃO
  43. 43. Um homem rico, vendo que ia morrer, pegou caneta, papel e escreveu: &quot;Deixo meus bens à minha irmã não a meu sobrinho jamais será paga a conta do alfaiate nada aos pobres.” Morreu sem tempo de pontuar. Chega o sobrinho e faz estas pontuações em cópia do bilhete:
  44. 44. &quot;Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho. Jamais será paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres.” A irmã chega e pontua assim: &quot;Deixo meus bens à minha irmã. Não a meu sobrinho. Jamais será paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres.&quot; Surge o alfaiate, que faz estas pontuações:
  45. 45. &quot;Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais! Será paga a conta do alfaiate. Nada aos pobres.” O juiz estudava o caso, quando chegaram os pobres; um deles, tomando outra cópia, pontuou: &quot;Deixo meus bens à minha irmã? Não! A meu sobrinho? Jamais! Será paga a conta do alfaiate? Nada! Aos pobres.&quot;
  46. 46. PRINCÍPIOS   1. Pricípio do Momento certo;   2. Princípio da Clareza e objetivo; 3. Princípio do tom de voz;    4. Princípio da ênfase positiva;   5. Princípio da comunicação direta – sem recados; 6. Princípio da confirmação e compreensão - perguntas.
  47. 47. OS CINCO NÍVEIS DA COMUNICAÇÃO Nível 5 Conversa clihê Nível 4 Fatos Nível 3 Idéias Nível 2 Sentimentos Nível 1 Total
  48. 48. <ul><li>BARREIRAS NA COMUNICAÇÃO </li></ul><ul><li>Egocentrismo    </li></ul><ul><li>Preconceitos    </li></ul><ul><li>Competição  </li></ul><ul><li>Silêncio </li></ul><ul><li>Correções </li></ul><ul><li>Imposição </li></ul><ul><li>Projeção </li></ul><ul><li>Desatenção </li></ul>
  49. 49. ATITUDES DE COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL   1.Mímica 2. Olhar   3. Postura
  50. 50. BOM RELACIONAMENTO É SABER ADMINISTRAR CONFLITOS
  51. 51. PASSOS PARA SOLUCIONAR CONFLITOS 1. Agir sem demora; 2. Clarear as questões; 3. Concordar sobre os pontos essenciais; 4. Buscar apoio; 5. Descobrir a verdadeira causa; 6. Evitar envolver outras pessoas; 7. Não resolver um problema criando outro; 8. Confiar no Espírito Santo.
  52. 52. RELACIONAMENTO É A ÊNFASE DA LIDERANÇA PARA O NOVO MILÊNIO
  53. 53. <ul><li>Inteligência Emocional </li></ul><ul><li>Pessoas mais importantes que coisas </li></ul><ul><li>Vantagem Religiosa </li></ul>
  54. 54. Relacionamentos que devem ser cultivados por um líder de Desbravadores
  55. 55. <ul><li>Relacionamento com Deus </li></ul><ul><li>Ninguém dá o que não tem </li></ul><ul><li>Traz firmeza e pureza ao trabalho </li></ul><ul><li>Erro: “Tempo para a obra do Senhor e não para o Senhor da obra”. </li></ul>
  56. 56. <ul><li>Relacionamento com a Igreja </li></ul><ul><li>Envolvimento e não independência </li></ul><ul><li>Sintonia com a liderança </li></ul><ul><li>Não dependência financeira </li></ul>
  57. 57. <ul><li>Relacionamento </li></ul><ul><li>com os Pais </li></ul><ul><li>Oferecer envolvimento e orientação </li></ul><ul><li>Responsabilidade com os filhos </li></ul><ul><li>Bom exemplo </li></ul><ul><li>Interesse pessoal </li></ul>
  58. 58. <ul><li>Relacionamento com os Desbravadores </li></ul><ul><li>Não autoridade, mas influência </li></ul><ul><li>Limites no relacionamento </li></ul><ul><li>Oferecer programa consistente </li></ul>
  59. 59. <ul><li>Relacionamento com a Missão da Igreja </li></ul><ul><li>Crescimento equilibrado </li></ul><ul><li>Cristo o centro </li></ul><ul><li>Ênfase missionária interna e externa </li></ul>
  60. 60. CONTINUE CRESCENDO
  61. 61. <ul><li>Primeiro homem a escalar o Everest </li></ul><ul><li>Fracassou a primeira vez </li></ul><ul><li>Rainha Elizabeth II - Condecorou como Sir </li></ul>Edmund Hillary
  62. 62. “ Everst, você me venceu da primeira vez. Eu irei vencê-lo no próximo ano por uma razão muito simples: Você já chegou ao máximo de sua altura, enquanto eu ainda estou crescendo.” Suas Palavras
  63. 63. “… como fui com Moisés, assim serei contigo: Não te deixarei, nem te desampararei. Sê forte e corajoso, porque tu farás a este povo herdar a terra que sob juramento prometi dar a seus pais.” Josué 1:6 e 7
  64. 64. União Nordeste Brasileira

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