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Conteúdo apresentado no Meetup_fluig

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As grandes corporações estão investindo em desenvolvimento para agilizar o processo de adaptação de seus sistemas legados às tecnologias emergentes. Por causa dessa demanda, estas empresas se deparam com o problema de contratação de DEVs ou de serviços de terceiros para desenvolver essas aplicações, porém isso demanda tempo e dinheiro que elas não tem. Elas precisam se adaptar o quanto antes para continuarem competitivas.

Publicada em: Tecnologia
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  1. 1. Como DEVs podem criar Apps e ter grandes empresas como clientes sem saber vender? Meetup Fluig
  2. 2. 5 Dicas Nesta palestra vou dar 5 dicas para ter sucesso criando Apps para Grandes Organizações sem necessariamente saber vender
  3. 3. Quem é o Juan? Introduzimos Scrum no Brasil >2k Treinados + >18k Palestras Escalamos Scrum + Kanban 150 Clientes Corporativos Transformações Corporativas Spin off Germinadora Ventures Germinadora Corporate + Pragmatic Management 2005 2009 2011 2013 2016
  4. 4. Alguns clientes corporativos que já atendi
  5. 5. Mais antes...
  6. 6. Dica 1 Não fique parado O mundo mudou e você precisa mudar com ele
  7. 7. Até 2027 75% das 500 maiores empresas atuais estarão extintas Fonte: Creative Destruction Whips through Corporate America: An Innosight Executive Briefing on Corporate Strategy
  8. 8. O mundo está sofrendo cada vez mais mudanças, mais profundas, mais rapidamente...
  9. 9. Em 2015 Whatsapp representou U$S 260 Bilhões em perda de receita com SMS na Indústria de Telecom Global
  10. 10. A aceleração da adoção das inovações está disrompendo modelos de negócio e até indústrias inteiras
  11. 11. O outro lado da crise é a oportunidade Organizações precisam ser mais ágeis e a inovação muitas vezes se desenvolve fora da empresa
  12. 12. Dica 2 Não venda Seja como um médico faça perguntas, diagnostique e depois resolva problemas
  13. 13. Dica 3 Não crie produtos que ninguém quer Primeiro desenvolva o cliente depois o desenvolva o produto
  14. 14. Dica 4 Não construa um prédio no deserto Construa num ecossistema onde existam recursos e oportunidades
  15. 15. Dica 5 Não reinvente a roda Foque seus poucos recursos naquilo que é único e agrega mais valor para o cliente
  16. 16. One more thing...
  17. 17. Do. Or do not. There is no try. Yoda, Jedi Master.
  18. 18. Obrigado! @juanbernabo Teamware & Germinadora PragmaticManagement.org

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