O Mundo Mudou, Você Viu? - AgileBrazil 2010

2.896 visualizações

Publicada em

Publicada em: Negócios
1 comentário
6 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Really trustworthy blog. Please keep updating with great posts like this one. I have booked marked your site and am about to email it to a few friends of mine that I know would enjoy reading..
    http://www.seslidesin.com
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
2.896
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
240
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
88
Comentários
1
Gostaram
6
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • Bom diaMudanças e impactoObjetivo: gerar dúvidas e desconfortoEstão preparados pro mundo?Rápida revisão do mundo do trabalho
  • De Adão e Eva até a era Pré-Industrial se resume neste slideReis, imperadores, clero, nobreza, generaisEscravos e comerciantesSobrevivência literal (escravos) e $$$ (comerciantes)A vida dos comerciantes não era tão boaChicote para escravos, mas MEDO para ambos
  • Newcommen e Watt inventam a máquina a vaporProdução artesanal => produção em escala / custos reduzidosÊxodo rural => mão de obra – operáriosBurgueses ingleses => investem nas fábricas / patrões80h/s, homens, mulheres, crianças, condições péssimas
  • Taylor, Ford e Fayol moldam a administraçãoPatrões => Administradores (pomposo)Resto é igual, a grosso modo. Processos + importantes.Padronização, especialização, hierarquia, autoridade.Pessoas são iguais. Homo economicus – a única motivação é o dinheiro.
  • Ruptura com uma máquina => Computador.Potencializa trabalho intelectual.Ativos intangíveis.Líderes e visionários.Colaboradores – “vou contigo pois acredito na ideia”Ninguém mais acorda para ir trabalhar num lugar que não gosta.Colaboração, democracia, participação.
  • Em resumo.ANTESA frase era... Os valores eram...AGORAA frase é... Os valores são...Que bom que todos vivem neste mundo! Não. Taylor ainda está aqui.
  • A revista IstoÉ dinheiro publicou essa matéria no início do mês.37 segundos.Daria para o que? Digitar 7 linhas no Excel? 20 palavras no Word?Estes 37s não podem ser debitados na satisfação do funcionário?Ou melhor, no estímulo à inovação?Este é o pensamento da sociedade do conhecimento.
  • As mudanças que estão ocorrendoNo mundoNo trabalhoNas pessoasProvocação => deixá-los desconfortáveis para que reflitamos.
  • Frase de Steve Jobs para John Sculley, da Pepsi.Esta foi a frase que o convenceu a ser Ceo da APPLE.
  • Melhor forma de analisar a mudança: internet.Mudanças nos últimos 16 anos.94 – Popularização WWW – web multimídia95 – Organização das informações – Catálogo Yahoo96 –Amazon prova que dá para vender pela web.98 – Google revoluciona a organização das infos, mas ainda perde pro Yahoo.Período áureo. Torneira de dinheiro aberta.
  • Em Março/2000 NASDAQ atinge 5050 pontos. Hoje oscila em 2200.Empresários .com estão autosuficientes e arrogantes.A queda do índice NASDAQ derruba muitas empresas.Castelos de areia.BOO.COM – 188milhões em 6meses.Desconfiança. Será que a web retomaria o crescimento?
  • 2003 – Mudança nas formas de comunicação.2004 – Mainstream das midias sociais2005 – YT introduz de forma definitiva a TV na web. Bittorrent e o compartilhamento de arquivos.2006 – Twitter revoluciona a comunicação, novamente.Preguiçoso... Existiam mais empresas.Sem retração => houve explosão de novas.Produtos => conceito TIME TO MARKET.
  • O que vale mais a pena?Os produtos aqui exemplificados usaram o segundo conceito.Lançar os produtos e depois ir agregando serviços.Planejar D+ e agir D-?
  • O Mundo Mudou, Você Viu? - AgileBrazil 2010

    1. 1. O mundo mudou.Você viu?<br />Flávio Steffens de Castro<br />AgileBrazil 2010<br />
    2. 2. Pré Revolução Industrial<br />Patrões: reis, imperadores, generais<br />Empregados: escravos / artesãos<br />Motivação: sobrevivência<br />Gerência: chicote e medo<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 2<br />
    3. 3. Revolução Industrial<br />Patrões: os legítimos “patrões”<br />Empregados: operários<br />Motivação: manter um emprego<br />Gerência: rígida / comando e controle<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 3<br />
    4. 4. Administração Científica / Clássica<br />Patrões: administradores<br />Empregados: operários<br />Motivação: manter um emprego<br />Gerência: rígida / comando e controle<br />$<br />$ $<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 4<br />
    5. 5. Sociedade do conhecimento<br />Patrões: líderes e visionários<br />Empregados: colaboradores<br />Motivação: gostar do que faz<br />Gerência: colaborativa<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 5<br />
    6. 6. Antes<br />“Eu pago pra fazer, não para pensar”<br />Obediência / Pontualidade / Lealdade<br /> Hoje<br />“São as ideias que geram a inovação”<br />Atitude / Criatividade / Improviso<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 6<br />
    7. 7. “A homenagem do Google ao jogo Pacman trouxe um prejuízo de US$ 120 milhões em produtividade em todo mundo.”<br />“Tempo médio gasto no site no dia: 48s”<br />“Tempo médio nos outros dias: 11s”<br />Google + Pacman = Prejuízo<br />Fonte:<br />Rescue Time Blog<br />http://www.tinyurl.com/pacmanPrejuizo<br />Istoé Dinheiro<br />Edição de 2/6/2010 – pg 67<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 7<br />
    8. 8. O que veremos<br />MUNDO<br />TRABALHO<br />PESSOAS<br />Esta palestra é uma provocação para refletirmos!<br />?<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 8<br />
    9. 9. MUNDO<br />“Você quer vender água com açucar a vida toda ou quer ter a chance de mudar o mundo?”<br />Steve Jobs para John Sculley<br />
    10. 10. Rupturas imprevisíveis (internet)<br />1994<br />1995<br />1996<br />1998<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 10<br />
    11. 11. Rupturas imprevisíveis (internet)<br />2000: Bolha da internet <br />5050 pts<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 11<br />
    12. 12. Rupturas imprevisíveis (internet)<br />2003<br />2004<br />2005<br />2006<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 12<br />
    13. 13. TIME TO MARKET<br />100% em 4 anos?<br />10% em 6 meses?<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 13<br />
    14. 14. TRABALHO<br />“A maioria das empresas não se importa em saber quais são os sonhos dos seus funcionários.”<br />Waldez Ludwig<br />
    15. 15. Como motivar um operário que fabrica parafusos?<br />Mostre o resultado<br />do trabalho realizado!<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 15<br />
    16. 16. Recompensas $$?<br />Estudos do MIT e do FED americano dizem:<br />Recompensa para trabalhos manuais<br />Melhoria de resultados<br />Recompensa para trabalhos cognitivos<br />Queda de produtividade<br />Resultados inadequados<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 16<br />
    17. 17. Paradigma do $$$<br />“Dinheiro sempre será um meio de motivação. Mas se for o único, há algo errado acontecendo.”<br />Daniel Pink<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 17<br />
    18. 18. Foco na qualidade ou no valor?<br />Isto é focar em qualidade...<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 18<br />
    19. 19. 0800 da empresa<br />Apenas duas regras<br />“Resolva o problema do cliente”<br />“Leve o tempo que durar”<br />Sem tecnologias mirabolantes<br />Sem supervisores, normas ou scripts<br />Entregue WOW através de serviço<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 19<br />
    20. 20. “As pessoas podem não lembrar o que você disse ou fez. Mas elas irão sempre lembrar como você as fez se sentir.”<br />Tony Hsieh – CEO Zappos!<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 20<br />
    21. 21. Padronização x Caos<br />Padronizar processos:<br />Afoga a agilidade<br />Rasga a flexibilidade<br />Incentiva a burrocracia<br />Padronizar pessoas:<br />Robotiza e acomoda <br />Teorias de B.F. Skinner<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 21<br />
    22. 22. Conhecimento coletivo<br />Interno - Incentivado pela empresa<br />Cursos, palestras, workshops, eventos<br />Google Talks<br />Externo - Crowdsourcing<br />Compartilhamento entre TODOS!<br />Produtos idealizados pelo público<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 22<br />
    23. 23. Vs.<br /><ul><li>Pago
    24. 24. 63 mil artigos ilustrados
    25. 25. Pesquisadores pagos
    26. 26. Fechado em outubro/2009
    27. 27. Gratuíto
    28. 28. 15 milhões de artigos
    29. 29. Crowdsourcing
    30. 30. Ativo e crescendo...</li></ul>Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 23<br />
    31. 31. PESSOAS<br />“É do time que emergem as melhores ideias!”<br />David Kelley – IDEO<br />
    32. 32. CHA<br />Conhecimento<br />Saber fazer<br />Habilidades<br />Aplicar o conhecimento<br />Atitude<br />Entusiasmo e paixão<br />Foco cada vez maior na ATITUDE<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 25<br />
    33. 33. A real motivação humana<br />Autonomia<br />A equipe decide o caminho.<br />Facilitar, e não comandar!<br />Aprimoramento<br />Necessidade de melhorar<br />Necessidade de criação<br />Propósito<br />Alinhar as motivações<br />Deixar uma marca no mundo<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 26<br />
    34. 34. Nissan<br />NISSAN 180<br />General Eletric<br />Numero 1, numero 2<br />Google<br />Don’t be evil<br />Apple<br />Think different<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 27<br />
    35. 35. Equipes Multidisciplinares<br />Denominador comum<br />Traz uma nova perspectiva<br />Incentiva à discussão<br />Agiliza as decisões<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 28<br />
    36. 36. Geração Z<br />Geração Y ao extremo!<br />Nativos digitais<br />Grande incógnita<br />Novo pensamento?<br />No mercado em 5 anos<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 29<br />
    37. 37. CONCLUSÃO<br />“O trabalho e os negócios precisam ser divertidos. Mas para muitos é apenas um emprego.”<br />Jack Welch<br />
    38. 38. Vídeo<br />Será que sua empresa já se deu conta de que estamos no século XXI?<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 31<br />
    39. 39. “Se ainda existem senhores de engenho e capatazes é porque existe a terceira raça: pessoas com vocação para serem escravos.”<br />Waldez Ludwig<br />Flávio Steffens de Castro – AgileBrazil 2010<br /> Slide 32<br />
    40. 40. O mundo mudou.Você viu?<br />Muito obrigado!<br />flavio.steffens@gmail.com<br />@flaviosteffens<br />www.agileway.com.br<br />www.woompa.com.br<br />AgileBrazil 2010<br />

    ×