SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
ENTERPRAIS KECIL DAN
SEDERHANA (EKS)
NURFIZATUASMA BTE AMAT SIMIN
P71578
PENGERTIAN EKS
Sektor Pembuatan,
Perkhidmatan Berkaitan
Pembuatan Dan Industri Asas
Tani

Syarikat yang
mempunyai nilai jualan
tahunan tidak melebihi
rm 25juta atau pekerja
sepenuh masa kurang
daripada 150 orang

Sektor Perkhidmatan, Pertanian
Asas, Teknologi Maklumatndan
Komunikasi (ICT)

Syarikat yang
mempunyai nilai jualan
tahunan tidak melebihi
rm 5juta atau pekerja
sepenuh masa kurang
daripada 50 orang
• Enterprais Kecil dan Sederhana (EKS) merupakan
sektor yang besar yang boleh mempengaruhi
ekonomi Malaysia. Di negara kita terdapat sejumlah
548,267 EKS merangkumi 99.2 peratus daripada
jumlah pertubuhan perniagaan. EKS menyumbang
sebanyak 32 peratus kepada Keluaran Dalam Negara
Kasar (KDNK), 56.2 peratus kepada guna tenaga dan
sebanyak 19 peratus daripada jumlah eksport
negara.
• SMIDEC), definisi Industri Kecil dan Sederhana (IKS)
atau Enterprise Kecil dan Sederhana (EKS)
dikategorikan kepada tiga:
 enterprais mikro iaitu nilai jualan tahunannya kurang
daripada RM250,000 atau pekerja sepenuh masa
kurang daripada 5 orang pekerja.
 enterprais kecil iaitu nilai jualan tahunan antara
RM250,000 dan kurang daripada RM10 juta atau
pekerja sepenuh masa antara 5 dan 50 orang pekerja.
 enterprais sederhana iaitu nilai jualan tahunan antara
RM10 juta dan RM25 juta atau pekerja sepenuh masa
antara 51 dan 150 orang pekerja (Secretariat to
National SME Development Council 2005: 2-5).
SEJARAH PERKEMBANGAN EKS
• Sejak pelancaran Dasar Ekonomi Baru (DEB) pada
tahun 1971, pelbagai strategi telah dijalankan bagi
mencapai keseimbangan ekonomi antara kaum dan
salah satu dari strategi yang digariskan dalam Rangka
Rancangan Jangka Panjang untuk menyusun semula
masyarakat ialah untuk melahirkan Usahawan
Bumiputera dalam semua kegiatan ekonomi. Selaras
dengan itu, pelbagai program telah dijalankankan dan
terdapat lebih kurang 40 agensi daripada 14
kementerian (Mat Hassan Es, 1996) terlibat dalam
usaha ini. Hasil dari program-program tersebut, ramai
usahawan Bumiputera telah diwujudkan iaitu dari
seramai 24,549 usahawan yang berdaftar pada tahun
1971 telah meningkat kepada 78,871 orang dalam
tahun 1980 dan kepada 206,645 orang khusunya dalam
perniagaan tunggal dan perkongsian pada tahun 1987.
• Sejarah menunjukkan orang Melayu telah terlibat
dalam bidang perdagangan dan keusahawanan
sejak Zaman Kesultanan Melayu Melaka lagi.
Buktinya, Selat Melaka dan Pelabuhan Melaka
menjadi antara laluan dan pelabuhan yang
tersibuk di dunia pada ketika itu. Sejarah juga
menunjukkan
orang
Melayu
merupakan
pedagang
yang
cekap
dan
menguasai
perdagangan maritim. Laluan perdagangan
mereka bukan sahaja terhad di kawasan Asia
Tenggara, tetapi juga di benua lain. Ini
menunjukkan bidang keusahawanan ini amat
dekat dan sebati dengan masyarakat Melayu
sebelum kedatangan penjajah ke Tanah
Melayu.(Zafir & Fazilah, 2003).
TREN DAN PERANAN EKS KEPADA
INDIVIDU, MASYARAKAT DAN
NEGARA
• IKS memainkan peranan yang penting dalam pembangunan
• ekonomi negara. IKS menyumbang kepada peluang pekerjaan
bagi setiap unit modal, meningkatkan tabungan negara,
memberi sumbangan positif terhadap corak agihan
pendapatan negara, merupakan “pusat latihan” kepada para
pekerja dan membantu memenuhi keperluan firma-firma
besar (Ismail Mohd Salleh, 1990).
• Pada umumnya, matlamat pembangunan IKS dalam sesebuah
negara adalah bagi menyelesaikan masalah seperti
penggangguran, agihan pendapatan dan mengimbangi
ekonomi negara (Mohd Khairuddin dan Syed Azizi, 2002).
• Penglibatan yang efektif oleh IKS dalam
• pembangunan ekonomi memberikan banyak kelebihan
sebagaimana yang ditunjukkan
• oleh kejayaan negara seperti Jepun dan Taiwan
menerusi pembangunannya yang pesat
• (Berry, 1997). Sumbangan yang sangat penting bagi
perusahaan kecil dan menengah
• secara keseluruhannya adalah membuka peluang untuk
orang-orang yang bermotivasi
• dan mampu untuk maju sebagai pengusaha dan
pengelola swasta (Clapham, 1991).
SUMBANGAN EKS TERHADAP KDNK
NEGARA
• Sumbangan dan kepentingan IKS di Malaysia
antara lain termasuklah membuka peluang
pekerjaan, meningkatkan jumlah simpanan
negara, menjimatkan tukaran wang asing,
mewujudkan agihan pendapatan yang lebih baik
kepada penduduk
meningkatkan kemahiran tenaga kerja, membantu
dalam proses pemindahan teknologi,
meningkatkan hubung jalin dengan firma yang
lebih besar serta memperkukuhkan struktur asas
industri negara (Moha Asri 1997).
AGENSI-AGENSI YANG
MEMPERKASAKAN EKS
• Penubuhan Kementerian Pembangunan Usahawan dan
Koperasi pada tahun 1995 yang berperanan sebagai
agensi utama yang melahir , membangun serta
memberi bimbingan kepada bakal usahawan dan
usahawan sedia ada turut membantu proses
transformasi budaya keusahawanan ini.
• Selain itu, terdapat agensi lain yang ditubuhkan untuk
memberi bimbingan dan latihan kepada usahawan
seperti MARDI, MARA, SIRIM, MIDA dan MIDF.
• Pelbagai institusi kewangan seperti TEKUN Nasional,
Agensi MARA, SME Bank di wujudkan untuk berfungi
sebagai pemberi sumber dana dan pembiayaan modal
untuk melahirkan lebih ramai golongan usahawan.
(Mohamed Khaled, 2007).
• Matlamat SMIDEC ialah untuk meningkatkan
kecekapan dan daya saing EKS supaya menjadi
lebih kompetitif, terutama dalam suasana
pasaran yang semakin liberal. Ia juga
berperanan menggalakkan EKS untuk menjadi
industri penyokong dan pelengkap kepada
industri besar, selaras dengan proses
perindustrian negara, sehingga EKS dapat
menghasilkan produk dan perkhidmatan
jenama Malaysia bertaraf global.
• SMEinfo adalah portal Penerangan Sehenti untuk
PerusahaanKecil dan Sederhana (PKS). Ia menyediakan
maklumat mengenai semua aspek Pembangunan PKS
termasuk pembiayaan, Khidmat Nasihat, Program Latihan,
peluang Perniagaan dan Rangkaian serta Program
Pembangunan PKS/inisiatif Kerajaan dan Sektor Swasta.
• SME Corp. Malaysia ialah Sekretariat kepada Majlis
Pembangunan PKS Kebangsaan (MPPK)
• Dalam peranan ini, SME Corp. Malaysia:
 Menyelia penyelarasan usaha-usaha pembangunan PKS secara
menyeluruh di antara semua Kementerian dan Agensi.
 Merumuskan dasar-dasar dan strategi-strategi untuk
meningkatkan penyelarasan dan pelaksanaan inisiatif-inisiatif
pembangunan PKS.
 Menyelaraskan terbitan-terbitan dan statistik PKS.
 Merumuskan dan melaksanakan dasar pembiayaan PKS secara
menyeluruh untuk meningkatkan akses PKS kepada pembiayaan
dalam semua sektor ekonomi.
OBJEKTIF PENUBUHAN AGENSI
PKS
BAJET, SUMBANGAN, SOKONGAN
KERAJAAN DALAM PEMBANGUNAN
EKS
• PERANAN KEMENTERIAN DAN AGENSI
• Akan terus fokus kepada penggubalan dasar dan
pelaksanaan program pembangunan PKS mengikut
mandat dan kumpulan sasar masing-masing.
• Contoh – BNM terus fokus kepada pembangunan PKS
dalam sektor kewangan melalui :
– meningkatkan akses kepada pembiayaan .
– menyediakan khidmat nasihat kewangan.
– menyediakan pendidikan dan kesedaran
kewangan.
– penstrukturan semula hutang PKS.
• Menyalurkan maklumat dan data berkaitan
pelaksanaan program-program pembangunan PKS
Kementerian dan Agensi
• Kerajaan telah melancarkan Pelan Induk PKS pada
12 Julai 2012 bagi mempercepatkan kepada
ekonomi negara.
• Pelan Induk PKS melibatkan pelaksanaan 32
inisiatif termasuk enam program yang dijangka
meningatkan ekonomi negara menjelang 2020.
• Matlamat kerajaan memperkukuhkan peranan
PKS dan memperluas kawasan industri di seluruh
negara, dana RM1 Billion diperuntukkan dibawah
Skim Pembangunan PKS yang dikendalikan oleh
Bank SME bagi memudahkan akses PKS.
SOKONGAN KERAJAAN
• Bantuan kewangan dan kemudahan kredit
Misalnya, pinjaman daripada Syarikat Jaminan Kredit (CGC),
pinjaman dan kemudahan kredit MARA, pinjaman daripada Tabung
Usahawan Baru, pinjaman daripada Tabung Pemulihan Usahawan,
pinjaman dan kemudahan kredit daripada bank, bank perdagangan,
bank saudagar, syarikat kewangan berlesen dan institusi
pembangunan, kemudahan kredit Skim Pembayaran Kredit Eksport.
• Bantuan latihan teknik dan pelajaran vokasional
Perbadanan Daya Produktiviti Negara (NPC) dan Pusat
Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC) menyediakan program
pembangunan usahawan dan pengurusan perniagaan.
SMIDEC, Institut Piawai dan Penyelidikan Industri Malaysia (SIRIM),
Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia (FRIM), Pusat Instruktor
dan Latihan Kemahiran Lanjutan (CIAST), Institut-institut Latihan
perindustrian (ILP), Institut kemahiran MARA (IKM), GIAT MARA
menawarkan kursus-kursus teknikal dan kemahiran pekerja jangka
pendek.
KLASIFIKASI EKS
Industri

Enterpris Mikro

Enterpris Kecil

Enterpris Sederhana

Pembuatan,Perkhid
matanberkaitanpem
buatandanIndustriA
sasTani

Nilai jualan tahunan
kurang daripada
RM250,000 ATAU
pekerja sepenuh
masa kurang
daripada 5 orang
pekerja.

Nilai jualan tahunan
antara RM250,000
dan kurang daripada
RM10juta ATAU
pekerja sepenuh
masa antara 5 dan
50 orang pekerja.

Nilai jualan tahunan
antara RM10 juta
dan RM25 juta ATAU
pekerja sepenuh
masa antara 51 dan
150 orang.

Perkhidmatan,Perta
nianAsasdanTeknolo
giMaklumatdanKom
unikasi(ICT)

Nilai jualan tahunan
kurang daripada
RM200,000 ATAU
pekerja sepenuh
masa kurang
daripada 5 orang
pekerja.

Nilai jualan tahunan
antara RM200,000
dan kurang daripada
RM1juta ATAU
pekerja sepenuh
masa antara 5 dan
19 orang pekerja.

Nilai jualan tahunan
antara RM1juta dan
RM5juta ATAU
pekerja sepenuh
masa antara 20 dan
50 orang pekerja.
JENIS-JENIS EKS
• EKS Moden pada kebiasaannya berkerjasama
rapat dengan firma-firma besar sebagai
subkontraktor, penjual dan menghasilkan
produk seperti barang-barang perindustrian
(besi), cat, makanan yang diproses , barangbarang plastik dan produk berasaskan kayu.
EKS Moden selalunya menggunakan teknologi
moden dalam menjalankan perniagaan
mereka.
• EKS berasaskan tani berada di antara EKS
moden dan tradisional. Secara amnya,
kumpulan perniagaan kecil ini boleh di dapati
di kawasan separa bandar. Namun, ia lebih
tertumpu di kawasan bandar dan berpopulasi.
EKS ini juga menggunakan sepenuhnya bahanbahan mentah tani sebagai input utama bagi
pengeluaran mereka.
• EKS Tradisional termasuk pelukis, penggiat
seni, bengkel kereta dan hasil kraftangan.
Secara khusus, SME tradisional bergantung
sepenuhnya kepada pasaran domestik bagi
keperluan bahan mentah untuk pemasaran
produk mereka.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

CH8F5F
CH8F5FCH8F5F
CH8F5Fcgsha
 
slide khb perdagangan tingkatan 2
slide khb perdagangan tingkatan 2slide khb perdagangan tingkatan 2
slide khb perdagangan tingkatan 2suharlizam jusoh
 
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysiaAng Xiao Yean
 
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasisejarahkkb
 
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananBab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananAlifah Yaman
 
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8Azmi Yusoff
 
2.1 keusahawan
2.1 keusahawan2.1 keusahawan
2.1 keusahawanCkg Nizam
 
Peranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanPeranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanKesavan Seven
 
Dasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationDasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationkhaihay
 
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal Insan
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal InsanRancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal Insan
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal InsanFadzliaton Zainudin
 
program transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiprogram transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiYfook Ng
 

Mais procurados (20)

Lect 1 keusahawanan
Lect 1    keusahawananLect 1    keusahawanan
Lect 1 keusahawanan
 
CH8F5F
CH8F5FCH8F5F
CH8F5F
 
slide khb perdagangan tingkatan 2
slide khb perdagangan tingkatan 2slide khb perdagangan tingkatan 2
slide khb perdagangan tingkatan 2
 
Rmk 11
Rmk 11Rmk 11
Rmk 11
 
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia
13modenisasi di-luar-eropah-malaysia-da-modenisasi-di-malaysia
 
Meb
MebMeb
Meb
 
Pemantapan ekuiti bumiputera
Pemantapan ekuiti bumiputeraPemantapan ekuiti bumiputera
Pemantapan ekuiti bumiputera
 
Fp601 chapter 6
Fp601   chapter 6Fp601   chapter 6
Fp601 chapter 6
 
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi
8.0 malaysia dan cabaran gobalisasi
 
Dasar penswastaan.
Dasar penswastaan.Dasar penswastaan.
Dasar penswastaan.
 
Halatujunegara
HalatujunegaraHalatujunegara
Halatujunegara
 
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & KeusahawananBab 3 Perniagaan & Keusahawanan
Bab 3 Perniagaan & Keusahawanan
 
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8
Panduan bagi pekilang-pekilang malaysia, Buku 8
 
2.1 keusahawan
2.1 keusahawan2.1 keusahawan
2.1 keusahawan
 
Peranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaanPeranan kerajaan dalam perniagaan
Peranan kerajaan dalam perniagaan
 
Dasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentationDasar sogoshosha presentation
Dasar sogoshosha presentation
 
Dasar negara
Dasar negaraDasar negara
Dasar negara
 
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal Insan
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal InsanRancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal Insan
Rancangan Malaysia Ke-11: Bab 5 - Pembangunan Modal Insan
 
program transformasi ekonomi
program transformasi ekonomiprogram transformasi ekonomi
program transformasi ekonomi
 
Jaringan usahawan
Jaringan usahawanJaringan usahawan
Jaringan usahawan
 

Semelhante a EKS

Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota
Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota
Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota Zhang Ewe
 
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANANKH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANANsmrsmart
 
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01Fort Manhaj (Edwansyah Gumayenda)
 
Pengajian Malaysia: Dasar utama 1
Pengajian Malaysia:  Dasar utama 1Pengajian Malaysia:  Dasar utama 1
Pengajian Malaysia: Dasar utama 1Brenda Rachel Marie
 
Dasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraDasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraMuhamad Yogi
 
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)nenekchumel89
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananZasni @ Zaxx
 
Rumusan (industri pelancongan)
Rumusan (industri pelancongan)Rumusan (industri pelancongan)
Rumusan (industri pelancongan)A Zaid Zakaria
 
Pengajian malaysia.pptx 22222
Pengajian malaysia.pptx 22222Pengajian malaysia.pptx 22222
Pengajian malaysia.pptx 22222DORAEMONLINA
 
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanPENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanArwendy jaikul
 
perniagaan bab 2.ppt
perniagaan bab 2.pptperniagaan bab 2.ppt
perniagaan bab 2.pptMohd368916
 
K trasformasi pn johor 070711
K trasformasi pn johor 070711K trasformasi pn johor 070711
K trasformasi pn johor 070711Ica Ashida
 

Semelhante a EKS (20)

Bantuan kewangan
Bantuan kewanganBantuan kewangan
Bantuan kewangan
 
Pte
PtePte
Pte
 
Dasar negara
Dasar negaraDasar negara
Dasar negara
 
Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota
Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota
Sejarah Tingkatan 5 Bab 8 Nota
 
New sme definition
New sme definitionNew sme definition
New sme definition
 
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANANKH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN
KH-T2-PERDAGANGAN & KEUSAHAWANAN
 
Tutorial at
Tutorial atTutorial at
Tutorial at
 
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01
Apakahituprogramtransformasiekonomipte2 121116195116-phpapp01
 
Pengajian Malaysia: Dasar utama 1
Pengajian Malaysia:  Dasar utama 1Pengajian Malaysia:  Dasar utama 1
Pengajian Malaysia: Dasar utama 1
 
REPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docxREPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docx
 
Dasar Dasar Negara
Dasar Dasar NegaraDasar Dasar Negara
Dasar Dasar Negara
 
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)
Perancangan pembentukan negara lima btahun (kum 1)
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
 
Dasar negara
Dasar negaraDasar negara
Dasar negara
 
Rumusan (industri pelancongan)
Rumusan (industri pelancongan)Rumusan (industri pelancongan)
Rumusan (industri pelancongan)
 
Risalah Dewan 01.pdf
Risalah Dewan 01.pdfRisalah Dewan 01.pdf
Risalah Dewan 01.pdf
 
Pengajian malaysia.pptx 22222
Pengajian malaysia.pptx 22222Pengajian malaysia.pptx 22222
Pengajian malaysia.pptx 22222
 
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatanPENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
PENGAJIAN AM SEM2 Dasar pensyarikatan
 
perniagaan bab 2.ppt
perniagaan bab 2.pptperniagaan bab 2.ppt
perniagaan bab 2.ppt
 
K trasformasi pn johor 070711
K trasformasi pn johor 070711K trasformasi pn johor 070711
K trasformasi pn johor 070711
 

Mais de fizatuasma

Soalan keperluan dan kehendak manusia
Soalan keperluan dan kehendak manusiaSoalan keperluan dan kehendak manusia
Soalan keperluan dan kehendak manusiafizatuasma
 
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)fizatuasma
 
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)fizatuasma
 
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)fizatuasma
 
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)fizatuasma
 
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)fizatuasma
 
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)fizatuasma
 
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)fizatuasma
 
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)fizatuasma
 
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)fizatuasma
 
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)fizatuasma
 
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)fizatuasma
 
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)fizatuasma
 
Task 15 Guru Permulaan
Task 15 Guru PermulaanTask 15 Guru Permulaan
Task 15 Guru Permulaanfizatuasma
 
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)fizatuasma
 

Mais de fizatuasma (17)

Soalan keperluan dan kehendak manusia
Soalan keperluan dan kehendak manusiaSoalan keperluan dan kehendak manusia
Soalan keperluan dan kehendak manusia
 
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)
Task 26:Mentoran (Peranan Pengetua)
 
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)
Task 25: Guru Sebagai Agen Perubahan (Model Perubahan)
 
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)
Task 24:Guru Sebagai Agen Perubahan (Murid)
 
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)
Task 23: Guru Agen Perubahan (Masyarakat)
 
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
 
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
Task 22:Guru Cemerlang (Kemahiran)
 
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)
Task 21: Guru Cemerlang (Personaliti & Sahsiah Guru)
 
Task 20
Task 20Task 20
Task 20
 
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)
Task 19: Guru Berkesan (Pengurusan Kelas)
 
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)
Task 18:Guru Berkesan (Hubungan dengan murid)
 
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)
Task 17:Guru Berkesan(Pengajaran)
 
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan (Sosialisasi)
 
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)
Task 16: Guru Permulaan(Sosialisasi)
 
Task 15 Guru Permulaan
Task 15 Guru PermulaanTask 15 Guru Permulaan
Task 15 Guru Permulaan
 
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)
Task 14 Standard Guru Malaysia (Tanggungjawab)
 
Etika
EtikaEtika
Etika
 

EKS

  • 1. ENTERPRAIS KECIL DAN SEDERHANA (EKS) NURFIZATUASMA BTE AMAT SIMIN P71578
  • 3. Sektor Pembuatan, Perkhidmatan Berkaitan Pembuatan Dan Industri Asas Tani Syarikat yang mempunyai nilai jualan tahunan tidak melebihi rm 25juta atau pekerja sepenuh masa kurang daripada 150 orang Sektor Perkhidmatan, Pertanian Asas, Teknologi Maklumatndan Komunikasi (ICT) Syarikat yang mempunyai nilai jualan tahunan tidak melebihi rm 5juta atau pekerja sepenuh masa kurang daripada 50 orang
  • 4. • Enterprais Kecil dan Sederhana (EKS) merupakan sektor yang besar yang boleh mempengaruhi ekonomi Malaysia. Di negara kita terdapat sejumlah 548,267 EKS merangkumi 99.2 peratus daripada jumlah pertubuhan perniagaan. EKS menyumbang sebanyak 32 peratus kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK), 56.2 peratus kepada guna tenaga dan sebanyak 19 peratus daripada jumlah eksport negara.
  • 5. • SMIDEC), definisi Industri Kecil dan Sederhana (IKS) atau Enterprise Kecil dan Sederhana (EKS) dikategorikan kepada tiga:  enterprais mikro iaitu nilai jualan tahunannya kurang daripada RM250,000 atau pekerja sepenuh masa kurang daripada 5 orang pekerja.  enterprais kecil iaitu nilai jualan tahunan antara RM250,000 dan kurang daripada RM10 juta atau pekerja sepenuh masa antara 5 dan 50 orang pekerja.  enterprais sederhana iaitu nilai jualan tahunan antara RM10 juta dan RM25 juta atau pekerja sepenuh masa antara 51 dan 150 orang pekerja (Secretariat to National SME Development Council 2005: 2-5).
  • 7. • Sejak pelancaran Dasar Ekonomi Baru (DEB) pada tahun 1971, pelbagai strategi telah dijalankan bagi mencapai keseimbangan ekonomi antara kaum dan salah satu dari strategi yang digariskan dalam Rangka Rancangan Jangka Panjang untuk menyusun semula masyarakat ialah untuk melahirkan Usahawan Bumiputera dalam semua kegiatan ekonomi. Selaras dengan itu, pelbagai program telah dijalankankan dan terdapat lebih kurang 40 agensi daripada 14 kementerian (Mat Hassan Es, 1996) terlibat dalam usaha ini. Hasil dari program-program tersebut, ramai usahawan Bumiputera telah diwujudkan iaitu dari seramai 24,549 usahawan yang berdaftar pada tahun 1971 telah meningkat kepada 78,871 orang dalam tahun 1980 dan kepada 206,645 orang khusunya dalam perniagaan tunggal dan perkongsian pada tahun 1987.
  • 8. • Sejarah menunjukkan orang Melayu telah terlibat dalam bidang perdagangan dan keusahawanan sejak Zaman Kesultanan Melayu Melaka lagi. Buktinya, Selat Melaka dan Pelabuhan Melaka menjadi antara laluan dan pelabuhan yang tersibuk di dunia pada ketika itu. Sejarah juga menunjukkan orang Melayu merupakan pedagang yang cekap dan menguasai perdagangan maritim. Laluan perdagangan mereka bukan sahaja terhad di kawasan Asia Tenggara, tetapi juga di benua lain. Ini menunjukkan bidang keusahawanan ini amat dekat dan sebati dengan masyarakat Melayu sebelum kedatangan penjajah ke Tanah Melayu.(Zafir & Fazilah, 2003).
  • 9. TREN DAN PERANAN EKS KEPADA INDIVIDU, MASYARAKAT DAN NEGARA
  • 10. • IKS memainkan peranan yang penting dalam pembangunan • ekonomi negara. IKS menyumbang kepada peluang pekerjaan bagi setiap unit modal, meningkatkan tabungan negara, memberi sumbangan positif terhadap corak agihan pendapatan negara, merupakan “pusat latihan” kepada para pekerja dan membantu memenuhi keperluan firma-firma besar (Ismail Mohd Salleh, 1990). • Pada umumnya, matlamat pembangunan IKS dalam sesebuah negara adalah bagi menyelesaikan masalah seperti penggangguran, agihan pendapatan dan mengimbangi ekonomi negara (Mohd Khairuddin dan Syed Azizi, 2002).
  • 11. • Penglibatan yang efektif oleh IKS dalam • pembangunan ekonomi memberikan banyak kelebihan sebagaimana yang ditunjukkan • oleh kejayaan negara seperti Jepun dan Taiwan menerusi pembangunannya yang pesat • (Berry, 1997). Sumbangan yang sangat penting bagi perusahaan kecil dan menengah • secara keseluruhannya adalah membuka peluang untuk orang-orang yang bermotivasi • dan mampu untuk maju sebagai pengusaha dan pengelola swasta (Clapham, 1991).
  • 12. SUMBANGAN EKS TERHADAP KDNK NEGARA
  • 13. • Sumbangan dan kepentingan IKS di Malaysia antara lain termasuklah membuka peluang pekerjaan, meningkatkan jumlah simpanan negara, menjimatkan tukaran wang asing, mewujudkan agihan pendapatan yang lebih baik kepada penduduk meningkatkan kemahiran tenaga kerja, membantu dalam proses pemindahan teknologi, meningkatkan hubung jalin dengan firma yang lebih besar serta memperkukuhkan struktur asas industri negara (Moha Asri 1997).
  • 15. • Penubuhan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi pada tahun 1995 yang berperanan sebagai agensi utama yang melahir , membangun serta memberi bimbingan kepada bakal usahawan dan usahawan sedia ada turut membantu proses transformasi budaya keusahawanan ini. • Selain itu, terdapat agensi lain yang ditubuhkan untuk memberi bimbingan dan latihan kepada usahawan seperti MARDI, MARA, SIRIM, MIDA dan MIDF. • Pelbagai institusi kewangan seperti TEKUN Nasional, Agensi MARA, SME Bank di wujudkan untuk berfungi sebagai pemberi sumber dana dan pembiayaan modal untuk melahirkan lebih ramai golongan usahawan. (Mohamed Khaled, 2007).
  • 16. • Matlamat SMIDEC ialah untuk meningkatkan kecekapan dan daya saing EKS supaya menjadi lebih kompetitif, terutama dalam suasana pasaran yang semakin liberal. Ia juga berperanan menggalakkan EKS untuk menjadi industri penyokong dan pelengkap kepada industri besar, selaras dengan proses perindustrian negara, sehingga EKS dapat menghasilkan produk dan perkhidmatan jenama Malaysia bertaraf global.
  • 17. • SMEinfo adalah portal Penerangan Sehenti untuk PerusahaanKecil dan Sederhana (PKS). Ia menyediakan maklumat mengenai semua aspek Pembangunan PKS termasuk pembiayaan, Khidmat Nasihat, Program Latihan, peluang Perniagaan dan Rangkaian serta Program Pembangunan PKS/inisiatif Kerajaan dan Sektor Swasta. • SME Corp. Malaysia ialah Sekretariat kepada Majlis Pembangunan PKS Kebangsaan (MPPK) • Dalam peranan ini, SME Corp. Malaysia:  Menyelia penyelarasan usaha-usaha pembangunan PKS secara menyeluruh di antara semua Kementerian dan Agensi.  Merumuskan dasar-dasar dan strategi-strategi untuk meningkatkan penyelarasan dan pelaksanaan inisiatif-inisiatif pembangunan PKS.  Menyelaraskan terbitan-terbitan dan statistik PKS.  Merumuskan dan melaksanakan dasar pembiayaan PKS secara menyeluruh untuk meningkatkan akses PKS kepada pembiayaan dalam semua sektor ekonomi.
  • 19. BAJET, SUMBANGAN, SOKONGAN KERAJAAN DALAM PEMBANGUNAN EKS
  • 20. • PERANAN KEMENTERIAN DAN AGENSI • Akan terus fokus kepada penggubalan dasar dan pelaksanaan program pembangunan PKS mengikut mandat dan kumpulan sasar masing-masing. • Contoh – BNM terus fokus kepada pembangunan PKS dalam sektor kewangan melalui : – meningkatkan akses kepada pembiayaan . – menyediakan khidmat nasihat kewangan. – menyediakan pendidikan dan kesedaran kewangan. – penstrukturan semula hutang PKS. • Menyalurkan maklumat dan data berkaitan pelaksanaan program-program pembangunan PKS Kementerian dan Agensi
  • 21. • Kerajaan telah melancarkan Pelan Induk PKS pada 12 Julai 2012 bagi mempercepatkan kepada ekonomi negara. • Pelan Induk PKS melibatkan pelaksanaan 32 inisiatif termasuk enam program yang dijangka meningatkan ekonomi negara menjelang 2020. • Matlamat kerajaan memperkukuhkan peranan PKS dan memperluas kawasan industri di seluruh negara, dana RM1 Billion diperuntukkan dibawah Skim Pembangunan PKS yang dikendalikan oleh Bank SME bagi memudahkan akses PKS.
  • 22. SOKONGAN KERAJAAN • Bantuan kewangan dan kemudahan kredit Misalnya, pinjaman daripada Syarikat Jaminan Kredit (CGC), pinjaman dan kemudahan kredit MARA, pinjaman daripada Tabung Usahawan Baru, pinjaman daripada Tabung Pemulihan Usahawan, pinjaman dan kemudahan kredit daripada bank, bank perdagangan, bank saudagar, syarikat kewangan berlesen dan institusi pembangunan, kemudahan kredit Skim Pembayaran Kredit Eksport. • Bantuan latihan teknik dan pelajaran vokasional Perbadanan Daya Produktiviti Negara (NPC) dan Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia (MEDEC) menyediakan program pembangunan usahawan dan pengurusan perniagaan. SMIDEC, Institut Piawai dan Penyelidikan Industri Malaysia (SIRIM), Institut Penyelidikan Perhutanan Malaysia (FRIM), Pusat Instruktor dan Latihan Kemahiran Lanjutan (CIAST), Institut-institut Latihan perindustrian (ILP), Institut kemahiran MARA (IKM), GIAT MARA menawarkan kursus-kursus teknikal dan kemahiran pekerja jangka pendek.
  • 24. Industri Enterpris Mikro Enterpris Kecil Enterpris Sederhana Pembuatan,Perkhid matanberkaitanpem buatandanIndustriA sasTani Nilai jualan tahunan kurang daripada RM250,000 ATAU pekerja sepenuh masa kurang daripada 5 orang pekerja. Nilai jualan tahunan antara RM250,000 dan kurang daripada RM10juta ATAU pekerja sepenuh masa antara 5 dan 50 orang pekerja. Nilai jualan tahunan antara RM10 juta dan RM25 juta ATAU pekerja sepenuh masa antara 51 dan 150 orang. Perkhidmatan,Perta nianAsasdanTeknolo giMaklumatdanKom unikasi(ICT) Nilai jualan tahunan kurang daripada RM200,000 ATAU pekerja sepenuh masa kurang daripada 5 orang pekerja. Nilai jualan tahunan antara RM200,000 dan kurang daripada RM1juta ATAU pekerja sepenuh masa antara 5 dan 19 orang pekerja. Nilai jualan tahunan antara RM1juta dan RM5juta ATAU pekerja sepenuh masa antara 20 dan 50 orang pekerja.
  • 26. • EKS Moden pada kebiasaannya berkerjasama rapat dengan firma-firma besar sebagai subkontraktor, penjual dan menghasilkan produk seperti barang-barang perindustrian (besi), cat, makanan yang diproses , barangbarang plastik dan produk berasaskan kayu. EKS Moden selalunya menggunakan teknologi moden dalam menjalankan perniagaan mereka.
  • 27. • EKS berasaskan tani berada di antara EKS moden dan tradisional. Secara amnya, kumpulan perniagaan kecil ini boleh di dapati di kawasan separa bandar. Namun, ia lebih tertumpu di kawasan bandar dan berpopulasi. EKS ini juga menggunakan sepenuhnya bahanbahan mentah tani sebagai input utama bagi pengeluaran mereka.
  • 28. • EKS Tradisional termasuk pelukis, penggiat seni, bengkel kereta dan hasil kraftangan. Secara khusus, SME tradisional bergantung sepenuhnya kepada pasaran domestik bagi keperluan bahan mentah untuk pemasaran produk mereka.