Mappa del potere Inceneritori mobili

FONTE: http://www.provincia.pisa.it/uploads/2010_04_7_08_51_59.pdf

E A QUESTO PUNTO? TUTTO LISCIO?


I CITTADINI SCOPRONO IL
PROGETTO

RACCOLTA DI 4200 FIRME

INCONTRI PUBBLICI

COMUNE DI
CASTELFRANCO

PERCORSO
PARTECIPATIVO
LEGGE REGIONALE 69
DEL 2007

€ 27.000 € 52.650

€ 45.000

PROCESSO
50 GIURATI PARTECIPATIVO

CONFERENZA DEI
SERVIZI
PROVINCIALE

Possibile schema semplificato che risulterebbe da informazioni reperite sul web

10-L’Azienda che ha proposto l’impianto -la Waste Recycling- ha
esplicitamente accettato il percorso partecipativo, al punto di firmare
in data 15 ottobre 2010 una Convenzione con il Comune di
Castelfranco, che prevede perfino un contributo dell’Azienda ai costi del
processo partecipativo per un importo di 27.500 euro. Un rappresentante
della Waste ha preso parte in qualità di osservatore al Tavolo di
garanzia ed ha affermato pubblicamente di accettare gli esiti del
processo.

Prof. Rodolfo Lewanski
Autorità Regionale per la Garanzia e la Promozione della Partecipazione della Regione
Toscana

I GIURATI DICONO NO ALL'UNANIMITA'!

ANCHE LA
PROVINCIA CI
RIPENSA E NON
CONCEDE
L'AUTORIZZAZIONE

FONTE:www.gonews.it/articolo_107845_Pirogassificatore-Provincia-ribadisce-proprio-politico-allimpianto.html

..E VISSERO TUTTI FELICI E CONTENTI?

27 LUGLIO 2011

1. Ove gli enti locali, nell'esercizio di funzioni regionali ad
essi attribuite, ritengano di assumere determinazioni negative in
ordine ai provvedimenti autorizzatori necessari per la realizzazione
e/o l'esercizio delle opere di cui all'art. 10, in difformita'
rispetto alle valutazioni tecniche espresse dai soggetti preposti al
relativo rilascio, ne informano preventivamente il privato
interessato.
2. Il privato destinatario della comunicazione ai sensi del comma
1, oltre alla facolta' di presentare proprie osservazioni, puo'
richiedere all'ente procedente di acquisire le osservazioni
dell'amministrazione regionale.
3. A seguito della richiesta di cui al comma 2, l'ente procedente
sospende il procedimento e invia la documentazione
all'amministrazione regionale, che presenta le proprie osservazioni
entro i venti giorni successivi al ricevimento, dandone contestuale
comunicazione al privato interessato.
4. Decorso il termine di cui al comma 3, l'ente locale titolare
delle funzioni regionali adotta le determinazioni di sua competenza,
motivando espressamente in caso di non accoglimento delle
osservazioni presentate.

LEGGE REGIONALE 35/2011 – ARTICOLO 13

QUESTA LEGGE VIENE USATA DALLA
WASTE RECYCLING PER APPELLARSI
CONTRO LA DECISIONE DELLA PROVINCIA
E CERCARE DI INCASSARE IL PARERE
FAVOREVOLE DELLA REGIONE

DI SICURO HA INCASSATO QUELLO DEL
GOVERNATORE ROSSI...

FONTE:http://iltirreno.gelocal.it/pontedera/cronaca/2011/11/22/news/pirogassificatore-rossi-risponde-alle-opposizioni-pareri-ok-il-permesso-e-dovuto-5316390

PERCHE'
LA
REGIONE
STA
ANDANDO
CONTRO
TUTTI

VOGLIAMO PORTARVI A CONOSCENZA DI
FATTI CHE REPUTIAMO IMPORTANTI SENZA
VOLER ACCUSARE NESSUNO DI ALCUN
FATTO ILLECITO

Signorini Maurizio

ODIERNO VICEPRESIDENTE WASTE
RECYCLING

Residente a Santa Croce sull’Arno
Diploma di perito tecnico industriale
Esperienze lavorative e formative
Dal 1975 al 1988 Impiegato alle officine meccaniche Gozzini di Santa Croce sull’Arno con
mansioni di progettista di macchinari, di impianti e di layout

Dal 1985 al 1988 Assessore all’ambiente al Comune di Santa Croce sull’Arno
Dal 1988 al 2004 Sindaco del Comune di Santa Croce sull’Arno
Dal 2004 al 2009 Impiegato alla Waste Recycling s.p.a
Dal 2004 al 2009 Presidente del Consorzio Aquarno s.p.a (indicato dai soci
pubblici)
Dal 2005 al 2009 Presidente di Geofor s.p.a (indicato dai soci pubblici)
Dal 2010 vice Presidente di Waste Recycling s.p.a

Fonte: http://www.insiemeperdecidere.it/uploads/CV%20Signorini%20Maurizio.pdf

COMPONENTE ASSEMBLEA COMUNALE PD S.CROCE

Fonte: http://www.pdsantacroce.net/soci_elenco.php?idcategoria=3

MEMBRO DELLA SEGRETERIA

Fonte: http://www.pdsantacroce.net/soci_elenco.php?idcategoria=3

FONTE:http://www.gonews.it/articolo_67135_Ecco-nuovo-pirogassificatore-basso-impatto-ambientale-Made-Tuscany-
Produrre-energia-bruciando-rifiuti-video.html

NP & PARTNER

Costituita il : 21 maggio 2008
Sede: via r. sanzio 199 empoli
Oggetto societario:
A) La prestazione di servizi inerenti
lo sviluppo nelle imprese, nei campi
economico, finanziario, del
controllo di gestione e
organizzativo;
B) l'assistenza nelle scelte
imprenditoriali nelle fasi di nascita e
crescita aziendale, operazioni
straordinarie, passaggi
generazionali.

Soci NICLA PUCCI CLAUDIO
VANNI, stesso indirizzo

SISTEMA INNOVAZIONE srl

Costituita il : 26/01/2009
Sede: via r. sanzio 199
Oggetto societario:
A) LA PRESTAZIONE DI SERVIZI INERENTI LO SVILUPPO DELLE IMPRESE NEI CAMPI ECONOMICO, FINANZIARIO, DEL
CONTROLLO DI GESTIONE E ORGANIZZATIVO;
B) L'ASSISTENZA NELLE SCELTE IMPRENDITORIALI NELLE FASI DI NASCITA E CRESCITA AZIENDALE, OPERAZIONI
STRAORDINARIE, PASSAGGI GENERAZIONALI;
C) L'ASSUNZIONE E CONCESSIONE, PER LE FINALITA' DI CUI ALLE LETTERE A) E B) DI AGENZIE, COMMISSIONI,
RAPPRESENTANZE EMANDATI;
D) LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITA' DI "INCUBATORE" PER LA NASCITA E LA CRESCITA DI NUOVE IMPRESE, ED
IN PARTICOLARE: - LA FORNITURA DI SERVIZI FINALIZZATI ALLA NASCITA ED ALLO SVILUPPO COMPETITIVO DI
NUOVE IMPRESE COMPRENDENTI: SPAZI FISICI ATTREZZATI, SERVIZI, CONSULENZE, INFRASTRUTTURE
MULTIMEDIALI; - LO SVOLGIMENTO DI ATTIVITA' DI SCOUTING TECNOLOGICO PER AGEVOLARE LO SVILUPPO DI
IDEE DI BUSINESS DI IMPRESE PRESENTI SUL MERCATO; - LA VALUTAZIONE DI PROGETTI IMPRENDITORIALI
INNOVATIVI, CHE POSSANO AVERE PROBABILITA' DI SUCCESSO, SUPPORTANDONE LO START UP ED AGEVOLANDO
L'INCONTRO FRA IMPRESE E INVESTITORI;
E) IN VIA NON ESCLUSIVA, E CON LA PRECISAZIONE CHE TALE ATTIVITA' NON VERRA' SVOLTA NEI CONFRONTI
DEL PUBBLICO: 1) L'ASSUNZIONE, SIA DIRETTAMENTE CHE INDIRETTAMENTE, DI INTERESSENZE E PARTECIPAZ
IN ALTRE SOCIETA' E/O IMPRESE E/O ENTI COSTITUITI O COSTITUENDI; 2) RIGUARDO ALLE SOCIETA'
CONTROLLANTI, CONTROLLATE O COLLEGATE, LO SVOLGIMENTO DI UNA O PIU' DELLE SEGUENTI ATTIVITA': -
CONCESSIONE O ASSUNZIONE DI FINANZIAMENTI SOTTO QUALSIASI FORMA; - SERVIZI DI INCASSO, PAGAMEN
E TRASFERIMENTO FONDI, CON CONSEGUENTE ADDEBITO E ACCREDITO DEI RELATIVI ONERI ED INTERESSI; -
COORDINAMENTO TECNICO, AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO DELLE SOCIETA' CONTROLLANTI, CONTROLLATE
COLLEGATE; - RACCOLTA DI FONDI CON OBBLIGO DI RIMBORSO PRESSO I SOCI IN OTTEMPERANZA ALLE
DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI DI VOLTA IN VOLTA APPLICABILI; - PRESTAZIONE O RICEZIONE D
AVALLI, FIDEIUSSIONI ED OGNI ALTRA GARANZIA, ANCHE REALE. F) OGNI ALTRA OPERAZIONE STRUMENTALE O
CONNESSA AL RAGGIUNGIMENTO DELLO SCOPO SOCIALE.

Proprieta' di NP & partners 29952 €
Project Srl 13824
Magnolfi lorenzo 13824
Amm. Unico nicla pucci

MA COSA VUOL DIRE TUTTO QUESTO??

NSE
Il Committente
ENERTECH
(il costruttore EFFETTIVO?)

€
€
SISTEMA INNOVAZIONE
Chi paga per conto di NSE
L'azionista di riferimento di questa societa' e' la NP & Partner
Di Nicla Pucci e suo marito

MA PERCHE' UTILIZZARE UN' ALTRA SOCIETA' PER FARE I PAGAMENTI?

AVETE CAPITO BENE: LA
NSE NON E' IL VERO COSTRUTTORE
DELL' INCENERITORE
MA SOLO UN INTERMEDIARIO, CHE A SUA VOLTA CONTIENE MOLTE ALTRE
SOCIETA' DI CONSULENZA E INTERMEDIAZIONE FINANZIARIA.
PUO' DARSI CHE ANCHE LA STESSA ENERTECH NON SIA IL COSTRUTTORE
EFFETTIVO, MA SOLO UNA SOCIETA' DI PROGETTAZIONE CHE SI AVVALE DI
FORNITORI ESTERNI.

OLTRETUTTO CI RISULTA CHE IN VIA RAFFAELLO SANZIO 199 CI SIANO SOLO LA
NSE E LA INGENIUM. LE ALTRE SOCIETA' A QUELL' INDIRIZZO NON FIGURANO.

MA ALLORA A COSA SERVONO TUTTI QUESTI PASSAGGI DI SOLDI???

OGNI VOLTA CHE C'E' UN PASSAGGIO IL PREZZO AUMENTA: E' NORMALE DATO
CHE OGNI SOCIETA' HA DELLE SPESE. MA SIAMO SICURI CHE TUTTI I PASSAGGI
SIANO REALMENTE NECESSARI?

FONTE: sito internet www.nseindustry.com/it/company_contact.aspx

CHI è
AGOSTINO FRAGAI?
CHI SONO:

Sono nato a Serravalle Pistoiese in provincia di Pistoia il 30 luglio 1955
e vivo a Pistoia.

Sono sposato e padre di due figli. Prima di dedicarmi all'attività politica ho lavorato come quadro
tecnico in industrie tessili ed elettromeccaniche. Sono stato segretario del Pds della provincia di
ADESSO LAVORA ALLA NSE INDUSTRY
Pistoia dal 1990 al 1995 e, dal 1995 al 2001, segretario del partito nella regione toscana.
ED è ADDETTO ALLA COMUNICAZIONE E RELAZIONI
Dal 2000 al 2005, come Consigliere regionale e presidente di una commissione speciale, sono stato
CON INDUSTRIE E ISTITUZIONI
promotore della legge istitutiva delle primarie, approvata nel 2004 e, a tutt'oggi, unica in Italia.

Dal 2005 al 2010 assessore alle Riforme istituzionali e al rapporto
con gli enti locali della Regione Toscana.
In questo ruolo sono stato promotore della prima legge sulla
Partecipazione dei cittadini in Italia, approvata nel dicembre 2007 dal
Consiglio Regionale.

FONTE: sito internet www.agostinofragai.altervista.org

Non solo, il suddetto ex assessore è membro della assemblea
regionale del PD che è partito di maggioranza nella giunta
regionale toscana.
Oltretutto, si è presentato come candidato nel 2009 a segretario
regionale del PD.
Non solo, il suddetto personaggio è stato segretario regionale dei
DS dal 1995 al 2001

E POI C' E' IL PIATTO FORTE....

Micheli associati srl

Francesco micheli direttore generale Banca
intesa san paolo (divisione banca dei territori)

Consigliere indipendente Allianz S.p.A.
Nato a Parma il 19 ottobre 1937.

E' Presidente di Francesco Micheli Associati Srl, di F.elix Srl, dellâ€™Associazione per il
Festival Internazionale della Musica di Milano e dell'Istituto Europeo di Neuroscienze. E'
Presidente ed Amministratore Delegato di Genextra S.p.A.

E' inoltre Consigliere di Congenia S.p.A., Interbanca S.p.A., Sopaf S.p.A., Fondazione
Teatro alla Scala, Orchestra Filarmonica della Scala, Orchestra da Camera Italiana,
Fondazione Musicale Umberto Micheli, Fondazione Teatro Parenti, Fondazione Mazzotta,
Fondazione Amici della Scala, Fondazione Lelio e Lisli Basso Issoco, Fondazione Aretè,
B.R.A.I.N., V.I.D.A.S. e Cerba.

E NON SOLO...

UN “PEZZO DA NOVANTA”
Francesco Micheli e' legato a tutti i piu' grossi gruppi di potere che hanno condizionato
la vita politica ed economica nazionale degli ultimi 30 anni: a Milano ha finanziato le
campagne elettorali degli ultimi 3 sindaci (Albertini, Moratti e Pisapia) arrivando a
scrivere articoli dove si invita velatamente a privilegiare aziende dove LUI ha delle
partecipazioni.
(fonte: http://www.linkiesta.it/micheli-il-finanziere-scaltro-che-suona-tutte-le-stagioni?page=0,1)

Recentemente e' stato coinvolto (anche se non ufficialmente indagato) nelle indagini
relative alla P4, in quanto alcune sue partecipazioni in societa' (DELTA prima e
ITALGO poi) sembrerebbero indicare rapporti con Luigi BISIGNANI , attualmente
coinvolto in tale procedimento.
(fonte: http://www.corriere.it/Primo_Piano/Cronache/2007/07_Luglio/06/Calabria_massoneria.shtml
http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2011/03/09/inchiesta-sulla-rete-parallela-di-bisignani-perquisiti.html

NON E' UNA QUESTIONE LOCALE!

?
Castelfranco - Empoli

fonte:http://www.nseindustry.com/it/default.aspx

MA SI ARRIVA
PERFINO IN
LUSSEMBURGO!
(paradiso fiscale)

Sede: LUSSEMBURGO
Soci: 360° CAPITAL MANAGEMENT S.A.
Data di costituzione 19/01/2007

Lo scopo della Società è l'investimento di fondi a sua disposizione in titoli
rappresentativi del capitale di rischio, nel senso più ampio autorizzato dalla legge
del 15 giugno 2004 sulle società di investimento in capitale di rischio. La Società
può inoltre investire i fondi disponibili in qualsiasi altro modo o attivi ammessi dalla
legge e coerente con il suo scopo. La Società è costituita per effettuare investimenti
in titoli azionari e strumenti correlati, soprattutto in aziende private, e mercati globali
sono i seguenti settori: ICT, automazione, basati sulla tecnologia di servizi, energia,
servizi finanziari, le vendite vendita al dettaglio, dispositivi medici, dei servizi /
prodotti diagnostici e di altre industrie.

Diana Saraceni
General Partner

Prima di diventare una Venture Capitalist nel 2001, Diana è
stata Senior Advisor per la divisione Investment Banking di
Lazard dove ha fatto parte del Technology Team e ha lavorato
principalmente nel settore dell’M&A partecipando a diversi
processi di IPO. Precedentemente Diana ha lavorato per diversi
anni nel settore della consulenza strategica con A.T.Kearney
negli uffici di Milano e Londra. Attualmente fa parte di diversi
comitati nazionali ed internazionali per la selezione e
promozione di startup innovative. Diana ha conseguito una
laure in Ingegneria presso l’Università di Roma e un Master in
Business Administration presso la LUISS di Roma.

Diana ama la danza, la vela, il cinema d’autore e i viaggi, ma la
sua più grande passione e la famiglia che ha “co-fondato” con
suo marito Renato alcuni anni fa. Nel corso degli anni al team
familiare si sono uniti Francesca, Massimo e Riccardo. Diana
ha uno scarso senso dell’orientamento e non sa cucinare,
nonostante abbia cercato più volte di migliorare le sue capacità
in questi campi.

COSA CI FA UNA SOCIETA' FINANZIARIA CON
SEDE IN LUSSEMBURGO NELLA NSE?

ALTRI FATTI CHE REPUTIAMO IMPORTANTI
SENZA VOLER ACCUSARE NESSUNO DI
ALCUN FATTO ILLECITO

3a) UNA GIUNTA DI
TECNICI?.

DANIELA SCARAMUCCIA
ASSESSORE REGIONALE ALLA SANITA'

McKINSEY & COMPANY

ANCORA LA McKINSEY ??? Ma perche' ce la troviamo sempre in mezzo?

“I nostri clienti si rivolgono a noi quando devono fare scelte strategiche,
operative e organizzative cruciali per la loro crescita aziendale; quando si
sentono sotto pressione rispetto ai risultati che devono produrre; quando si
prospettano tempi incerti; quando hanno difficoltà nel reperire informazioni
e necessitano di un’esperienza specifica; quando devono prendere decisioni
che hanno un impatto rilevante sull’organizzazione, sulle geografie e sulle
persone che gestiscono; quando vogliono qualcuno che dia loro una
prospettiva globale.”

MA CHI SONO
I CLIENTI Mc KINSEY?

Una buona parte sono banche e istituzioni
finanziarie (fondazioni? Fondi d'investimento?);
aziende del settore energia (pare anche la
ENRON, per esempio); Media e
telecomunicazioni, ma anche Grande
distribuzione e settore automobilistico. Ci sono
anche alcuni enti pubblici che si sono rivolti a
Mc Kinsey. Vediamone alcuni:

Comune di Firenze:
http://www.intoscana.it/intoscana2/opencms/intoscana/sito-intoscana/Contenut

“Tagliatori di teste”?
http://www.regione.toscana.it/regione/export/RT/sito-RT/Contenuti/notiziari/rass

In ogni caso... per questi clienti Mc Kinsey si occupa soprattutto di
“strategia aziendale” (cioe' cosa fare e come farlo), ma anche di
marketing e vendite, “Operations” (che vuol dire?), Organizzazione
interna, FINANZA D'IMPRESA (Giocare in borsa, speculare), Gestione
del rischio.

STRANO CHE LA REGIONE E I COMUNI SI RIVOLGANO A QUESTE
AZIENDE PRIVATE (SI PARLA DI 15000 EURO AL GIORNO PER
OGNI TEAM COINVOLTO) PER AVERE CONSIGLI STRATEGICI...

MA ALMENO QUESTA
AZIENDA LAVORA
BENE?

NESSUNO LO SA!
La McKinsey non dice chi sono i suoi clienti, mantiene il piu' assoluto riserbo sia
sulla loro identita' che sulle tariffe da questi versate. I pareri sull'operato di questa
azienda sono discordanti:

“di gran lunga la società di consulenza più influente al mondo” (Newsweek)
“la società di consulenza manageriale leader nel mondo” (Financial Times)

“Timore che essa miri a diventare una presenza costosa e permanente per i clienti,
piuttosto che limitarsi alla risoluzione di un definito insieme di problemi, fungendo
inoltre da succedaneo di un'appropriata leadership. Questa è una preoccupazione
crescente nel settore pubblico, da quando la McKinsey è sempre più coinvolta nel
management di agenzie come l'inglese National Health Service”

“Enfasi sulla massimizzazione del valore per gli azionisti, spesso a costo di
sacrificare investimenti e la strategia di lungo periodo. Ad esempio, ciò può aver
portato alla crisi della società ferroviaria inglese Railtrack, ridotta al collasso dopo
una serie di incidenti, imputati ai consigli della McKinsey di ridurre le spese sulle
infrastrutture per destinare i risparmi di spesa agli azionisti”

“Mancanza di originalità nella proposizione di idee; tendenza al semplice riaffermare
l'ovvio in un gergo economico”

Fonte: http://it.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company

ALCUNI MANAGER USCITI DA McKINSEY...

Alessandro Profumo - ex-CEO of UniCredit

Corrado Passera - Italian Minister of Development and Minister of Infrastructures, ex-
CEO of Intesa Sanpaolo
In rapporti con FRANCESCO MICHELI
Silvio Scaglia - Founder of Fastweb, 13th richest man in Italy according to Forbes
In rapporti con FRANCESCO MICHELI
Paolo Scaroni - CEO, Eni - ex-CEO, Enel

UN SUCCEDANEO (A PAGAMENTO) DI UN'
ADEGUATA LEADERSHIP???
Abbiamo: MCKINSEY >>> 360 CAPITAL PARTNER >>> SISTEMA INNOVAZIONE >>>
NP & PARTNER Che si occupano tutti della stessa cosa!

“STRATEGIA E CONSULENZA AZIENDALE E FINANZIARIA”

MA NOI CHI ABBIAMO VOTATO???

HA NOMINATO DANIELA SCARAMUCCIA ASSESSORE
ALLA SANITA', EX Mc KINSEY

HA CHIESTO CONSULENZE ALLA Mc KINSEY PER
“RAZIONALIZZARE” I DIRIGENTI DELLA REGIONE

UN' AZIENDA PRIVATA, NON TRASPARENTE, CHE HA
COME SCOPO DICHIARATO IL VANTAGGIO DEGLI
AZIONISTI DELLE AZIENDE PER LE QUALI LAVORA, E
SULLA QUALE PENDE IL SOSPETTO CHE SI VOGLIA
SOSTITUIRE AGLI ENTI PUBBLICI.

NEL CDA DI NSE SIEDE FAUSTO BONI, EX Mc KINSEY

HA NOMINATO LUCA CECCOBAO EX MPS ASSESSORE
ALLE INFRASTRUTTURE

E CHI E' LUCA CECCOBAO?

LUCA CECCOBAO
ASSESSORE REGIONALE INFRASTRUTTURE
E SINDACO DI CHIUSI

LUCA CECCOBAO LUCA CECCOBAO
45% 2001/2009 DAL 2010

100%

31%
29%

10%


HA NOMINATO STELLA TARGETTI VICEPRESIDENTE
DELLA REGIONE.

ESPONENTE DI CONFINDUSTRIA E VICEPRESIDENTE DI
UNA DELLE PIU' GRANDI AZIENDE PRIVATE TOSCANE.

ERA PROPRIO
NECESSARIO??

STELLA TARGETTI VICEPRESIDENTE

Fonte: http://www.nseindustry.com/it/pdf/comunicati/premio_vespucci.pdf

ALBERTO MAGNOLFI consigliere regionale PDL
LORENZO MAGNOLFI socio di sistema innovazione Srl e CDA di NSE

EUGENIO GIANI consigliere regionale PD
MAURIZIO GIANI presidente di Waste Recycling

PAOLO MARINI consigliere regionale FdS/verdi
ALBERTO MARINI CDA SICI

NON SIAMO STATI IN GRADO DI REPERIRE
INFORMAZIONI SU EVENTUALI VINCOLI DI
PARENTELA, PER QUESTO VI INVITIAMO A
VERIFICARE SE TALI VINCOLI SUSSISTANO O
MENO.

ALBERTO MONACI presidente del Consiglio regionale della Toscana, PD
ALFREDO MONACI CDA di Monte dei Paschi di Siena

SONO FRATELLI.

EX CARIPRATO

GRUPPO
INTESA S.PAOLO

10%
30%


SICURAMENTE NON C'E' NULLA DI ILLEGALE IN
TUTTO QUESTO... MA:
1) Era opportuno nominare in giunta persone che in passato sono state in organi
direttivi di cosi' grande importanza e che potrebbero aver condizionato (e
condizionare) l'operato degli amministratori locali, oltre a rischiare di minarne la
credibilita' e l'indipendenza?

2) Possibile che gli enti pubblici siano simultaneamente dentro e fuori le aziende,
cioe' controllati e controllori al tempo stesso? (ad esempio: prov. Pisa, Regione
Toscana)

3) Possibile che non si riesca a fermare la continua “migrazione” di dirigenti e
impiegati dai partiti (soprattutto PD, ma anche tutti gli altri, in proporzione al loro
peso elettorale) a banche, societa' partecipate, fondazioni e viceversa?

DOVE CI PORTERA' QUESTO MODO
DI LAVORARE?

CI RISULTA CHE QUESTA MOZIONE SIA STATA
RIMANDATA IN COMMISSIONE... MA:
1) Non vi pare che anche il solo fatto che sia stata pensata una mozione del genere
sia un grave campanello d'allarme sul conflitto d'interessi che si crea quando i
politici siedono nei CDA delle banche e viceversa?

2) Non vi pare che questo modo di lavorare sia fonte di troppe “zone d'ombra”?

E soprattutto:

IN BASE A QUALE MANDATO
ELETTORALE SI STA FACENDO
QUESTO?

MA NOI STAVAMO
PARLANDO DI QUESTO...

Se vi sembra ancora una questione “locale” fate
pure come se non aveste visto niente.

Se pensate che siano solo alcuni cittadini affetti da
sindrome “NIMBY”, fate pure come se non aveste
visto niente.

DIVERSAMENTE VI INVITIAMO A
DIVULGARE ED INTEGRARE
QUESTA MAPPA.

Grazie.

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