Leadership is like_theater_v3

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Leadership is like_theater_v3

  1. 1. Liderança é como teatro Willian B. LOCANDER David L. LUECHAUER John POPELOCANDER, W. B.; Luechauer, D. L.; Pope, J. Leadership Is Like Theater: All the world’s a stage.In: Marketing Management, jul-ago, 2007.
  2. 2. “All the world´s a stage, And all the men and women merely players;They have theirexits and theirentrances, And oneman in his timeplays many parts”
  3. 3. O que os executivospodem aprender com o mundo do teatro? Características Convergências Divergências Limites
  4. 4. O líder sob a perspectiva dramática• É aquele que faz ou aprende a fazer as coisas certas, na hora certa, no lugar certo e no tom certo.• Os executivos devem estar preparados para representar vários papéis para várias audiências.• A real liderança é autêntica, comprometida e requer ressonância significativa entre palavras e ações. A integridade é o coração da liderança e da ação.
  5. 5. Convergências: líder e ator• Constante preparação: introspecção e reflexão• Determinação obstinada• Há poucos casos de sucessos da noite para o dia.• O caminho é uma série de pequenos passos, não um salto gigante.
  6. 6. Convergências: líder e ator• Concordam em estar na frente e assumir a responsabilidade.• A imagem retratada deve criar ou suspender uma realidade já existente.• O público precisa acreditar que o líder se comporta da maneira esperada e a mensagem é o que queria ouvir.
  7. 7. Convergências: líder e ator• Natureza multidimensional• Script para suscitar a ação da audiência.• Performance planejada• A improvisação faz parte do papel.• Líderes efetivos sabem como construir e trabalhar com energia.
  8. 8. Convergências: líder e ator• A imagem retratada tem mais impacto que o poder do cargo.• A performance deve ser real, apropriada e exemplar.• Devem estar aptos a envolver a audiência e criar um efeito.• Obtêm pistas da audiência.
  9. 9. Divergências: líder e ator• Cuidado com os efeitos: não confundir seriedade com solenidade.• Falar menos e ouvir mais.• Liderança é um processo social e, por isso, envolve variação, além de script.
  10. 10. Divergências: líder e ator• Líderes efetivos necessitam atuar em um papel diferente, às vezes papéis variados e conflitantes.• Pouco ensaio.• O ator se prepara para ser outra pessoa.
  11. 11. Limites da metáfora• Autenticidade é imprescindível para o líder.• Ser visto como “ator” rapidamente leva à perda de credibilidade.
  12. 12. Liderança é como teatro Willian B. LOCANDER David L. LUECHAUER John POPELOCANDER, W. B.; Luechauer, D. L.; Pope, J. Leadership Is Like Theater: All the world’s a stage.In: Marketing Management, jul-ago, 2007.

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