Charla realizada en la Coop. Universitaria - Sede San Lorenzo el dia martes 21 de noviembre del 2014. Gracias al comite de educacion de la Coop. Universitaria - filia de San Lorenzo.
El PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN de empresa establece la estrategia internacional e incluye una guía práctica y un ejemplo la venta de un producto en mercados internacionales.
Ponencia presentada durante el 5to Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de Desarrollo" por Thalía Fríligos Reyes, Directora Estatal de ProMexico en Oaxaca
El PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN de empresa establece la estrategia internacional e incluye una guía práctica y un ejemplo la venta de un producto en mercados internacionales.
Ponencia presentada durante el 5to Foro Regional "Hacia un nuevo proyecto nacional de Desarrollo" por Thalía Fríligos Reyes, Directora Estatal de ProMexico en Oaxaca
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNManu Ortiz
RUTA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN BASADO EN LA NORMA UNE CEN TS 16555-1.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI - PAÍS VASCO
Lo que aprendes en un proceso de VT debe relacionarse en forma de un círculo constante de retroalimentación estratégica. Estrategia y Vigilancia son parte de un proceso de gestión conjunto e indivisible
5 tecnicas de comercio exterior que los expertos utilizan hoy en diaparcifal32
La presentación que te brindamos a continuación realmente será de gran beneficio y utilidad para ti ya que todos deseamos saber cuáles son los secretos que practican que los hace tan exitosos, estos secretos son alguno de ellos las 5 Técnicas de Comercio Exterior Que Los Expertos Usan Hoy En Día. Ah y si lo que deseas es estar actualizado con información valiosa sobre las 5 técnicas de comercio exterior que los expertos usan hoy en día , entonces SUSCRIBETE en nuestro boletín para recibir nuevos consejos, tips, información clasificada y trucos, solo visítanos: ferias internacionales.com
Si la información que te brindamos fue de gran ayuda para ti entonces compártelo con tus amigos, familiares, personas favoritas, Y si tienes dudas sobre el tema déjanos un comentario que te responderemos a la brevedad posible.
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Trabajo academico que explica como construir e implementar la Direccion Estrategica de Empresas.
Se enfoca hacia un Management moderno, proactivo al cambio, con responsabilidad y compromiso social
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNManu Ortiz
RUTA PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN BASADO EN LA NORMA UNE CEN TS 16555-1.
CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI - PAÍS VASCO
Lo que aprendes en un proceso de VT debe relacionarse en forma de un círculo constante de retroalimentación estratégica. Estrategia y Vigilancia son parte de un proceso de gestión conjunto e indivisible
5 tecnicas de comercio exterior que los expertos utilizan hoy en diaparcifal32
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Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Trabajo academico que explica como construir e implementar la Direccion Estrategica de Empresas.
Se enfoca hacia un Management moderno, proactivo al cambio, con responsabilidad y compromiso social
Objetivo:
Prepara y capacitar al alumno en la técnicas y procedimientos para organizar diversos sistemas organizacionales en acorde al mundo empresarial global.
Contenido:
Características de las Organizaciones como Sistemas
Diseño y Estructura Organizacional
Instrumentos Técnicos Organizacionales
La Administración en Equipo – Nuevos enfoques
Implantar la Gestión de la innovación en tu organización - Un enfoque integralFernando García García
En la presentación se aborda:
- Estructura de un Sistema de Gestión de la Innovación
- Liderazgo para Innovar
- La Estrategia y Objetivosde la innovación
- Como creamos el Contexto Interno para innovar
- Contexto Externo de la organización – Vigilancia
- Aprovechar el Potencial del Entorno
- Como gestionar las ideas y proyectos innovadores
- Medición de Resultados, Evaluación y Mejora del Sistema
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ÁNALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUM...TBL The Bottom Line
Se enfoca en el desarrollo de las habilidades analíticas y de interpretación de la información de mercado para comprender el comportamiento de la demanda, detectar necesidades y para reconocer las variables que moldean el comportamiento del consumidor para la elaboración de estrategias de maketing.
Los Premios Vocación Digital Raiola 2024 prometen ser una noche épica en el mundo del SEO y el marketing digital. En este prestigioso evento, se entregarán galardones a los mejores profesionales y agencias del año, reconociendo su excelencia y contribución al sector. Además, se premiará a los ganadores del concurso SEO, destacando su habilidad y creatividad en la optimización para motores de búsqueda. ¡No te pierdas esta emocionante celebración de la industria!
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. Direccion Estrategica
• La Direccion Estrategica es un proceso que
se encamina hacia la consecución y
mantenimiento de una ventaja competitiva
que permita a la empresa continuar en el
mercado.
3. "La definición de estrategia competitiva
consiste en desarrollar una amplia formula
de cómo la empresa va a competir, cuáles
deben ser sus objetivos y qué políticas
serán necesarias para alcanzar tales
objetivos." M. Porter (1992).
4. Innovacion
“Una innovación es la
introducción de un
producto nuevo, o
significativamente
mejorado, de un
proceso, de un nuevo
método de
comercialización o de
un nuevo método
organizativo…” OCDE
- 2005
5. Por que Innovar ?
• Intensa competencia local e internacional
• Mercados con demanda fragmentada
• Tecnologías diversas y cambiantes
7. Desarrollo de nuevos Productos
Generación de
la Idea
Selección
del
Producto
Diseño
preliminar
del Producto
Construcción
del Prototipo
Pruebas
8. Modelo de Excelencia para Innovar
• Amplitud de metas
• Equipos de proyectos auto-organizados
• Solapamiento de las fases de desarrollo
• Capacidad de versatilidad y de aprendizaje
• Control y apoyo por parte de la dirección
• Transferencia del aprendizaje efectuado a la
organización.
9. Facilitadores de la Innovación
• Recursos financieros
• Sinergia tecnológica
• Sinergia de Marketing
• Dominio del estado del arte.
• Apoyo de la alta dirección
• Velocidad en la introducción al mercado.
• Competitividad del mercado
• Entorno
10. Obstáculos de la Innovación
• Estructura organizativa inadecuada.
• Contradicciones en el proceso de resolución de
problemas.
• Problemas de comunicación interna.
• Falta de Financiamiento.
• Urgencia y precipitación.
• Problemas de Calidad.
• Problemas de comunicación con clientes.
13. Estrategias Empresariales
Elecciones tecnológicas :
1. Análisis de la situación tecnológica actual
2. Identificar los activos tecnológicos de Interés
3. Determinar las vías de adquisición de A.T.
4. Explotar las capacidades tecnológicas
14. Estrategias de Innovación
• Ofensiva - Defensiva
• Imitadora - Dependiente
• Tradicional - Oportunista
17. Organización Innovadora
• Claridad de propósito y misión
• Compromiso del liderazgo y delegación
• Cultura Organizativa que favorezca la
experimentación y la recompense.
• Transferencia de Conocimientos
• Trabajo en equipo y resolución de problemas
en grupo.