El resumen describe un accidente en una mina donde un cable eléctrico de media tensión resultó dañado por una explosión controlada. El supervisor autorizó la explosión sin asegurar adecuadamente el cable eléctrico, lo que causó un cortocircuito y la pérdida de energía. La investigación encontró que faltó proteger el cable y que el supervisor no evaluó debidamente los riesgos al centrarse en otras tareas sin verificar la zona de la explosión. Se recomiendan medidas como reforzar la evaluación de ries

1. INFORME DE ACCIDENTE CON
DAÑOS A LA PROPIEDAD
Daño cable eléctrico de media tensión por voladura
PROYECTO - YUMPAG
15 de Marzo de 2022

2. 1. Datos de la Empresa
I.- DATOS DE LA EMPRESA MINERA: JRC Ingeniería y construcción S.A.C.
a. Clase de Incidente :Incidente Operacional
b. Número Correlativo de Incidente :06
c. Razón Social :JRC Ingeniería y construcción S.A.C.
d. Nombre de la UEA :Proyecto Yumpaq
e. Ubicación
e1. Región :Pasco
e2. Provincia :Daniel Alcides Carrión
e3. Distrito :Yanahuanca

3. 2. Datos del accidentado
DATOS DEL INVOLUCRADO
NOMBRES Y APELLIDOS : Walter Delgado Barja
OCUPACION : Supervisor de operaciones
GRADO DE INSTRUCCIÓN : Secundaria Completa
EDAD : 48 años
TIEMPO DE SERVICIO EN LA UNIDAD : 1 mes y 5 días.
TIEMPO DE SERVICIO EN LA ECM : 1 mes y 5 días.
EXPERIENCIA TOTAL EN MINAS : 21 años y 1 mes.
EMPRESA CONTRATISTA : JRC
FECHA DEL INCIDENTE : 15/03/2022
HORA DEL INCIDENTE : 6:45 horas
LUGAR DEL INCIDENTE : CABINA 09 - Rampa 4490
ESTADO CIVIL : Casado.
PROCEDENCIA : Apata-Jauja-Junín

4. 3. Datos de Seguridad
DATOS DE SEGURIDAD
- AREA DE TRABAJO : Mina
- TURNO DE TRABAJO : Noche
- NUMERO DEL DIA DEL TURNO : 5
- SISTEMA DE TRABAJO : 14 x 7
- GRAVEDAD : 2
- POTENCIAL : Medio
- DESCRIPCION DEL INCIDENTE : Daño al cable eléctrico
- COSTO DEL ACCIDENTE : En evaluación
- TESTIGOS : Electricista del turno día.

5. 4. Equipo de investigación
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO ROL
Alipio Cobarrubias Jefe de guardia BNV Líder de investigación
Percy Vallejos Jefe de Seguridad BNV Investigador
Roger Rojas Jefe de SSO JRC Investigador
Walter Delgado Supervisor de Operaciones Investigador
Luis Romero
Ingeniero de SSO JRC
Investigador

6. 5.- CROQUIS DEL EVENTO.

7. 6.- DESCRIPCION DEL EVENTO.
a. Pre evento:
• El personal de carguío culmina la actividad de carguío de frente de la labor a la 1:30 am, deja bloqueado el ingreso y se
retira hacia la Rampa 4490 2W.
b. Evento:
• Siendo aproximadamente las 6:45 am, el supervisor Walter Delgado, coordina con el ingeniero Alipio Cobarrubias, quien
autoriza para dar inicio con el chispeo del frente cargado de la CABINA 09.
• Al salir el disparo, genera el daño al cable eléctrico de media tensión, haciendo que se genere un corto circuito y de
inmediato se corta la energía desde la subestación.
c. Post - Evento:
 Al ingresar a mina, ya en el turno día, el electricista identifica que el cable de energía de media tensión había sido afectado
por el disparo.

8. 7.- Vistas antes del carguío
ANTES
El jumbo realiza la perforación del frente en la CABINA 09.
Se realiza el carguío del frente y se deja bloqueado la labor
hasta el horario de la voladura

9. 7.- Vistas durante el carguío
DURANTE
El supervisor de JRC, Walter Delgado, en coordinación con el Ing. Alipio Cobarrubias, realiza el
chispeo de la labor y salen con dirección a bocamina

10. 7.- Vistas después del carguío.
DESPUES
Se evidencia daño al cable de energía de media tensión lo que genera el corte de energía desde la
subestación.

11. 8.- Croquis general durante el proceso del evento.
El equipo Jumbo realiza la
perforación del frente

12. 8.- Croquis general durante el proceso del evento.
Personal de carguío comienzan a
realizar el desate preventivo y luego
el carguío del frente

13. 8.- Croquis general durante el proceso del evento.
Distancia del frente hasta la
ubicación del cable eléctrico

14. 9.- CAUSAS INMEDIATAS
Acto Subestándar:
Omisión de asegurar:
El supervisor de operaciones no da la orden para realizar la protección del cable de energía, aún habiendo identificado que no se encontraba
correctamente protegido.
Condición Subestándar:
Falta o inadecuadas barreras, guardas, bermas, barricadas, etc.
La protección del cable que se había colocado para la voladura del frente realizado el día anterior, la protección se encontraba suelto y se realizaron la
voladura sin asegurar completamente el cable eléctrico.
Otro acto Subestándar:
El supervisor de operaciones centra su actividad en las labores de la RP 4490 (CA 066), así como en la RP 4490 2W, sin cerciorarse que no iba haber
inconvenientes al realizar la voladura en la CABINA 09
Congestión o Acción Restringida:
Se tiene limitaciones con respecto a la falta de personal, para cubrir los puestos necesarios para cumplir con los trabajos programados en el turno

15. 10.- CAUSAS BASICAS
FACTOR PERSONAL
Capacidad mental / psicológica inadecuada:
Mal discernimiento:
El supervisor operativo tiene un criterio inadecuado al pensar que la voladura no iba a afectar el cable eléctrico, asumiendo que no iba a pasar nada ya
que en la otra guardia tampoco había afectado el cable cuando realizaron voladura.
FACTOR DE TRABAJO
Liderazgo y / o supervisión inadecuada
Identificación y evaluación inadecuada de exposición a pérdidas:
El supervisor operativo no evaluó el riesgo correctamente, ni las consecuencias que podrían generar el no proteger adecuadamente el cable eléctrico.
Liderazgo y / o supervisión inadecuada
Planificación o programación inadecuada del trabajo:
El planeamiento del trabajo se realiza obviando las condiciones de la guardia, ya que se tenía personal incompleto para los puestos necesarios, así
como la supervisión incompleta.

16. 10.-Medidas de Control
CAUSAS INMEDIATAS ACCIONES CORRECTIVAS RESPONSABLE
FECHA DE
EJECUCION
Acto Sub Estandar
Omisión de asegurar:
El supervisor de operaciones no da la orden para realizar la
protección del cable de energía, aún habiendo identificado que no
se encontraba correctamente protegido.
Retroalimentar a la supervisión operativa en
evaluación de riesgos
Lilian Gonzales 15/04/2022
Otro acto Subestándar:
El supervisor de operaciones centra su actividad en las labores de
la RP 4490 (CA 066), así como en la RP 4490 2W, sin cerciorarse
que no iba haber inconvenientes al realizar la voladura en la
CABINA 09
Sensibilizar a la supervisión operativa en el
cumplimiento de sus funciones y las
responsabilidades que conlleva el cargo que
desempeña.
Lilian Gonzales 15/04/2022

17. 10.-Medidas de Control
CAUSAS INMEDIATAS ACCIONES CORRECTIVAS RESPONSABLE
FECHA DE
EJECUCIO
N
Condición Sub Estándar
Falta o inadecuadas barreras, guardas, bermas, barricadas, etc:
La protección del cable que se había colocado para la voladura del
frente realizado el día anterior, se encontraba suelto, sin proteger
completamente el cable eléctrico.
Realizar la protección del cable según la
siguiente método de protección:
1. Desnergizar el cable eléctrico para
realizar la protección del cable.
2. Proteger con tuberías de 4” de
diámetro a lo largo del cable
expuesto por voladura.
3. Proteger con tablas, geomembrana o
otros a lo largo de la exposición del
cable.
4. Bajar el cable al piso y enterrar con
carga previa protección del cable, si
los pasos anteriores no garantizan la
efectividad de la protección.
5. Otros, que garanticen la protección
del cable ante una voladura.
Lilian Gonzales Inmediato
Congestión o acción restringida:
Se tiene limitaciones con respecto a la falta de personal, para
cubrir los puestos necesarios para cumplir con los trabajos
programados en el turno
Completar el personal y supervisión
operativa que cubran los puestos
necesarios para que se cumplan las
actividades programadas
Lilian Gonzales
15/04/2022

18. 10.-Medidas de Control
CAUSAS BASICAS ACCIONES CORRECTIVAS RESPONSABLE
FECHA DE
EJECUCION
Factores Personales
Estrés Mental o Psicológico:
Fatiga:
Discernimiento Extremo:
El supervisor operativo no cuenta con el personal
completo para los trabajos programados, por lo que
interviene en los trabajos al momento de realizarlos
para poder cumplir con la coordinación realizada a
inicio de turno.
Completar el personal y supervisión operativa que
cubran los puestos necesarios para que se cumplan las
actividades programadas
Lilian Gonzales
15/04/2022

19. 10.-Medidas de Control
CAUSAS BASICAS ACCIONES CORRECTIVAS
FECHA DE
EJECUCION
Factores de Trabajo
Liderazgo y / o supervisión inadecuada
Identificación y evaluación inadecuada de exposición a
pérdidas:
El supervisor operativo no evaluó el riesgo correctamente,
ni las consecuencias que podrían generar el no proteger
adecuadamente el cable eléctrico.
Realizar Acompañamiento a toda la
Supervisión Operativa por parte del Ing. de
Seguridad donde se evalúe el índice de
percepción del peligro y planes de acción.
Lilian Gonzales 30/04/2022
Liderazgo y / o supervisión inadecuada
Planificación o programación inadecuada del trabajo:
El planeamiento del trabajo se realiza obviando las
condiciones de la guardia, ya que se tenía personal
incompleto para los puestos necesarios, así como la
supervisión incompleta.
Implementar en el protocolo de voladura
para un análisis de riesgo para casos de que
se realice voladuras cerca de las
instalaciones eléctricas, infraestructura,
rampas principales y otros de envergadura
(Voladuras criticas).
Lilian Gonzales
30/04/2022

20. GRACIAS