Prof. Esp. - Felipe Guerra
Liderança
Liderança é o processo de conduzir um
grupo de pessoas.
É a habilidade de motivar e influenciar os
liderados para que cont...
São quatro os tipos
de Liderança
Participativo
Coach Diretivo
Delegativo
Diretivo
Sem perder de vista os resultados
necessários, seu principal foco aqui é
motivar ou resgatar a motivação.
Competência Moti...
Competência Motivação
A postura ou estilo Coach Diretivo é eficaz
diante de colaboradores com alta motivação e
baixa compe...
3- Postura ou Estilo
Delegativo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Delegativo é eficaz diante de
colaboradores com ...
4- Postura ou
Estilo Diretivo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Diretivo é eficaz
diante de colaboradores com baix...
CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES
PARA SE OBSERVAR NA FORMAÇÃO
DE UMA EQUIPE.
Quando se forma uma equipe é comum
procurarmos pes...
As características são
divididas em 4.
P = Produzir Resultados
A = Administrador
E = Empreendedor
I = Integração
“P” – Requer conhecimento e um forte impulso para fazer.
Preocupa-se com o resultado não dando muita importância para
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Liderança

  1. 1. Prof. Esp. - Felipe Guerra Liderança
  2. 2. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma, com os objetivos do grupo ou da organização.
  3. 3. São quatro os tipos de Liderança Participativo Coach Diretivo Delegativo Diretivo
  4. 4. Sem perder de vista os resultados necessários, seu principal foco aqui é motivar ou resgatar a motivação. Competência Motivação 1-Postura ou Estilo Participativo
  5. 5. Competência Motivação A postura ou estilo Coach Diretivo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e baixa competência. 2- Postura ou Estilo Coach Diretivo
  6. 6. 3- Postura ou Estilo Delegativo Competência Motivação A postura ou Estilo Delegativo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e alta competência.
  7. 7. 4- Postura ou Estilo Diretivo Competência Motivação A postura ou Estilo Diretivo é eficaz diante de colaboradores com baixa motivação e baixa competência frente a uma atividade.
  8. 8. CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES PARA SE OBSERVAR NA FORMAÇÃO DE UMA EQUIPE. Quando se forma uma equipe é comum procurarmos pessoas que com o mesmo perfil que o nosso. Infelizmente fazendo isso estamos condenados a nunca ter uma equipe perfeita. Devemos observar as características principais de cada indivíduo e seleciona - las de forma a “complementar” nossas qualidades suprindo nossas falhas.
  9. 9. As características são divididas em 4. P = Produzir Resultados A = Administrador E = Empreendedor I = Integração
  10. 10. “P” – Requer conhecimento e um forte impulso para fazer. Preocupa-se com o resultado não dando muita importância para o processo. “A” – Requer atenção aos processos, no como as coisas são feitas. “E” – Requer criatividade e propensão a assumir riscos. “I” – Requer atenção ao envolvimento das pessoas, preocupa-se com o bem comum.
  11. 11. E I E A P RITMO PRIORIDADE P E R S P E C T I V A M O D O PROCESSO RESULTADO GLOBAL LOCAL DESESTRUTURADO ESTRUTURADO LENTO RÁPIDO
  12. 12. Dúvidas Comentários Perguntas
  13. 13. Prof. MBA - Felipe Guerra scassiota@gmail.com LIDERANÇA

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