SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مبانی‬ ‫درس‬ ‫جلسه‬ ‫هشتمین‬-‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫پردیس‬ ‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬
www.nekoo.ir
‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬
1
‫مرور‬
‫شود؟‬ ‫می‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬
‫فناوری‬‫علم‬ ‫با‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬‫دارد؟‬
‫فناوری‬‫اجزایی‬ ‫چه‬‫دارد؟‬
‫فناوری؟‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬
‫خصوصیات‬‫اطالعات‬‫چیست؟‬
‫تابع‬‫شانون‬‫تبیین‬ ‫را‬ ‫پیام‬ ‫ارزش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫کنید‬.
‫فناوری‬‫تعریف‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬‫کنید‬.
‫فناوری‬‫کرد‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫انفجاری‬ ‫رشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دو‬ ‫کدام‬ ‫تالقی‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬‫؟‬
‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد‬‫؟‬
‫دارد‬ ‫معیارهایی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬‫؟‬
4‫وزارت‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫عمده‬ ‫بخش‬ICT‫کدامند‬‫؟‬
www.nekoo.ir
‫تحقیق‬
2
www.nekoo.ir 3
‫ایرانی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫دقیقه‬ ‫یک‬
‫حدود‬1‫با‬ ‫روزانه‬ ‫سفر‬ ‫میلیون‬‫اسنپ‬–700‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫سفر‬
‫حدود‬2‫به‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫بار‬ ‫میلیارد‬‫روزرسانی‬‫اپلیکیشن‬‫بازار‬ ‫کافه‬ ‫در‬–3800‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫نصب‬
13‫حداقل‬ ‫یا‬ ‫میلیون‬2‫سروش‬ ‫رسان‬ ‫پیام‬ ‫عضو‬ ‫میلیون‬(‫البه‬‫نشد‬ ‫پیدا‬ ‫اطالعاتی‬ ‫ها‬ ‫پیام‬ ‫آمار‬ ‫از‬)
50‫دیوار‬ ‫در‬ ‫روزانه‬ ‫آگهی‬ ‫هزار‬–35‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫آگهی‬
140‫سال‬ ‫در‬ ‫اینترنتی‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬1396=10‫دالر‬ ‫میلیارد‬–20‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫دالر‬ ‫هزار‬
10.5‫در‬ ‫روز‬ ‫در‬ ‫ویدئو‬ ‫نمایش‬ ‫میلیون‬‫آپارات‬–‫از‬ ‫بیش‬7000‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫نمایش‬
‫از‬ ‫بیش‬26‫ساعت‬ ‫اولین‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫فروخته‬ ‫کاالی‬ ‫هزار‬‫یلدای‬‫دیجی‬‫کاال‬=450‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫کاال‬
www.nekoo.ir 4
‫درآمد‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫ارزشگذاری‬(‫مثل‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫روش‬VC, DCF،‫ضرایب‬‫و‬)...
‫اسنپ‬‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬
‫فرض‬ ‫با‬1‫روزانه‬ ‫سفر‬ ‫میلیون‬
‫سفر‬ ‫هر‬ ‫سود‬500‫برای‬ ‫تومان‬‫اسنپ‬
‫ساالنه‬ ‫سود‬=180‫تومان‬ ‫میلیارد‬
‫ای‬ ‫بر‬ ‫پی‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬(p/e)10
‫شرکت‬ ‫ارزش‬=1800‫تومان‬ ‫میلیارد‬
‫خودرو‬ ‫ایران‬=5‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬(‫همت‬)
‫بانک‬‫پاسارگاد‬=6.7‫همت‬
‫زامیاد‬=517‫تومان‬ ‫میلیارد‬
‫است‬ ‫هنر‬ ‫یک‬ ‫ارزشگذاری‬ ‫البته‬!
‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬=‫پذیری‬ ‫دسترس‬+Scalability
‫استارتاپ‬=‫نوآوری‬+‫پذیری‬ ‫گسترش‬+‫نوپای‬‫ی‬
www.nekoo.ir 5
‫زایی‬ ‫درآمد‬ ‫های‬ ‫روش‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بوم‬ ‫از‬ ‫بخشی‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬)
‫شده‬ ‫متحول‬ ‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬ ‫ورود‬ ‫با‬ ‫که‬.
‫قدیمی‬ ‫های‬ ‫مدل‬:‫فرنچایز‬‫شراکتی‬ ‫مالکیت‬ ،‫بده‬ ‫هدیه‬ ‫یکی‬ ‫بخر‬ ‫یکی‬ ،(‫دنگی‬)‫ت‬ ‫با‬ ‫افزایی‬ ‫هم‬ ،‫لیسانس‬ ‫تحت‬ ‫تولید‬ ،‫کننده‬ ‫امین‬
(intel-inside)‫دار‬ ‫دنباله‬ ،(‫مکمل‬ ‫های‬ ‫ریز‬ ‫خرده‬ ‫تولید‬)،‫پکیج‬‫م‬ ‫مهندسی‬ ،‫محصول‬ ‫اصل‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫قیمتی‬ ‫رقابت‬ ،‫فروشی‬‫عکوس‬
(‫برلیانس‬‫دبلیو‬ ‫ام‬ ‫بی‬ ‫و‬)،‫الکچری‬،‫فریمیوم‬‫وارونه‬(‫بیمه‬ ‫مدل‬)‫هزینه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫درآمد‬ ،(‫تولید‬ ‫دریافت‬ ‫پیش‬)
www.nekoo.ir 6
‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬ ‫درآمدی‬ ‫های‬ ‫مدل‬
‫پلتفرم‬‫است‬ ‫همراه‬ ‫فروشنده‬ ‫یا‬ ‫خریدار‬ ‫از‬ ‫کمیسیون‬ ‫با‬ ‫معموال‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ،‫سی‬ ‫تپ‬ ‫مثل‬ ‫تقاضا‬ ‫به‬ ‫عرضه‬ ‫ی‬ ‫کننده‬ ‫وصل‬ ،.
،‫هرمی‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ،‫واسطه‬ ‫بی‬ ‫فروش‬ ،‫مناقصه‬ ‫و‬ ‫مزایده‬ ،‫حراج‬ ،‫اشتراک‬ ‫حق‬‫بالک‬‫چین‬
‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫مثل‬ ،‫محصول‬ ‫فروش‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫استفاده‬ ‫حق‬ ‫فروش‬‫ازای‬‫آن‬ ‫خرید‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫ماشین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬.
‫پول‬ ‫محصول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫اگر‬‫نمی‬‫هستید‬ ‫شما‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫احتماال‬ ،‫دهید‬!
‫نذورات‬‫و‬donation‫مثل‬‫ویکی‬‫پدیا‬.
‫بسیار‬ ‫بازارهای‬ ،‫تبلیغات‬‫بکری‬‫مثل‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫تبلیغات‬ ‫برای‬ ‫حقیقی‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ ‫فضای‬ ‫در‬...
‫فریمیوم‬:‫بدهد‬ ‫پول‬ ‫باید‬ ‫کاربر‬ ،‫بیشتر‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫بیشتر‬ ‫استفاده‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫رایگان‬ ‫جایی‬ ‫تا‬.
‫طعمه‬:‫کردن‬ ‫حراج‬‫چیپس‬‫ماست‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫فروش‬ ‫و‬!
‫باز‬ ‫متن‬:‫عالی‬ ‫همت‬ ‫با‬ ‫یا‬(donation)‫با‬ ‫یا‬‫فریمیوم‬‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫فروش‬ ‫و‬‫ورژن‬‫کرد‬ ‫زایی‬ ‫درآمد‬ ‫میتوان‬ ‫پولی‬ ‫های‬.
‫اطالعات‬ ‫فروش‬:‫ک‬ ‫و‬ ‫سالیق‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫مادران‬ ‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫توان‬ ‫می‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫البته‬‫ودکانشان‬
‫فروخت‬ ‫را‬!
www.nekoo.ir 7
‫ادامه‬
‫متقاطع‬ ‫فروش‬:‫خریدار‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫ملزومات‬ ‫دیگر‬ ‫فروش‬(‫ثبت‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫سایت‬ ‫طراحی‬‫شرکت‬)
‫سپاری‬ ‫جمع‬:‫نهایی‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫کارشان‬ ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫سپردن‬(‫طر‬،‫لوگو‬ ‫احی‬
‫جایزه‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫رای‬)
‫سازی‬ ‫وفادار‬:‫استفاده‬ ‫میزان‬ ‫سازی‬ ‫حداکثر‬/‫مشتری‬ ‫چسبندگی‬ ‫ایجاد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫بازگشت‬(‫بونس‬)
‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬:‫پ‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫دسترس‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫موجود‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬‫باال‬ ‫ذیری‬
‫مشتری‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫تجربه‬ ‫ایجاد‬:‫کنار‬ ‫در‬ ‫فروش‬‫القای‬‫کاربر‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫تجربه‬ ‫حس‬(‫فروشگاهی‬‫قاب‬ ‫با‬‫لیت‬VR)
www.nekoo.ir 8
‫سوال‬‫امتحانی‬
‫شرکت‬‫نیک‬‫پیک‬‫ماهانه‬80‫آگهی‬‫و‬‫هر‬‫آگهی‬‫را‬10‫هزار‬‫بار‬(‫حدودا‬‫روزی‬300‫بار‬)‫نمایش‬‫می‬
‫دهد‬‫که‬‫هر‬‫نمایش‬200‫تومان‬‫درآمد‬‫ایجاد‬‫می‬،‫کند‬‫با‬‫فرض‬‫سود‬50‫درصد‬‫از‬‫هر‬،‫آگهی‬‫این‬
‫شرکت‬‫چند‬‫می‬‫ارزد؟‬
‫دهید‬ ‫توضیح‬ ‫مثال‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫برده‬ ‫نام‬ ‫را‬ ‫درآمدی‬ ‫مدل‬ ‫سه‬.
www.nekoo.ir 9
‫کوچک‬ ‫پروژه‬
‫گذاری‬ ‫قیمت‬‫استارتاپ‬‫بزرگ‬ ‫های‬‫فاوا‬‫است‬ ‫آموزنده‬ ‫بسیار‬ ‫جهان‬ ‫سطح‬ ‫در‬.
‫سایت‬ ‫به‬‫کرانچ‬‫بیس‬(https://www.crunchbase.com/)‫کنید‬ ‫مراجعه‬.
‫اول‬ ‫حرف‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬‫اسمتان‬‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬.
‫است؟‬ ‫شده‬ ‫معامله‬ ‫پول‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫چند‬ ‫بار‬ ‫آخرین‬
‫ارزد؟‬ ‫می‬ ‫چند‬ ‫شرکت‬ ‫کل‬ ،‫باالیی‬ ‫عدد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬
‫ر‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫اینترنت‬ ‫در‬ ‫دسترسی‬ ‫قابل‬ ‫های‬ ‫تخمین‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ا‬
‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫قیمت‬ ‫روش‬(p/e)‫کنید‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬.
‫اگر‬ ‫است؟‬ ‫موافق‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫آیا‬‫استارتاپ‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫کمتر‬ ‫یا‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬‫به‬ ‫کرده‬ ‫ی‬
‫چیست؟‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫علت‬ ‫شما‬ ‫نظر‬
www.nekoo.ir 10
‫نگر‬ ‫کل‬ ‫عقل‬ ‫به‬ ‫گل‬ ‫وز‬ ‫نگر‬ ‫گل‬ ‫بلبل‬ ‫جان‬ ‫در‬
‫و‬ ‫حور‬ ‫از‬ ‫پر‬ ‫بستان‬ ‫ببین‬ ‫شد‬ ‫بهاران‬ ‫فصل‬‫پری‬----‫گویی‬‫انگشت‬ ‫نمود‬ ‫عرضه‬ ‫سپه‬ ‫بر‬ ‫سلیمان‬‫ری‬
‫مولوی‬ ‫از‬ ‫غزلی‬ ‫مطلع‬
‫بهارتان‬‫مبارک‬
www.nekoo.ir 11

More Related Content

Similar to اقتصاد دیجیتال

IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سومaliaalistartup
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…کسب و کار شما
 
Video Marketing
Video MarketingVideo Marketing
Video MarketingTapsell
 
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyBlockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyarmanriazi
 
Hbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationHbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationAli Ganjizadeh
 
ضرورت و چرایی رشد کسب و کار
ضرورت و چرایی رشد کسب و کارضرورت و چرایی رشد کسب و کار
ضرورت و چرایی رشد کسب و کارHosseinMeizari
 
Me too product محصول کپی برداری شده
Me too product  محصول کپی برداری شدهMe too product  محصول کپی برداری شده
Me too product محصول کپی برداری شدهR. Hosseini
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دومaliaalistartup
 
supply chain management case studies
supply chain management case studiessupply chain management case studies
supply chain management case studiesFarshid Zamani
 
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالآینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالAhad Zare Ravasan
 

Similar to اقتصاد دیجیتال (20)

IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
Video Marketing
Video MarketingVideo Marketing
Video Marketing
 
Karafarini3
Karafarini3Karafarini3
Karafarini3
 
Digital twins
Digital twinsDigital twins
Digital twins
 
Gamification
GamificationGamification
Gamification
 
مزیت سیستمی
مزیت سیستمیمزیت سیستمی
مزیت سیستمی
 
Brochure.giv
Brochure.givBrochure.giv
Brochure.giv
 
Blockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partlyBlockchain proposal-corporation -partly
Blockchain proposal-corporation -partly
 
Hbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovationHbr 10 must reads on innovation
Hbr 10 must reads on innovation
 
ضرورت و چرایی رشد کسب و کار
ضرورت و چرایی رشد کسب و کارضرورت و چرایی رشد کسب و کار
ضرورت و چرایی رشد کسب و کار
 
ثروت افرینان.
ثروت افرینان.ثروت افرینان.
ثروت افرینان.
 
Me too product محصول کپی برداری شده
Me too product  محصول کپی برداری شدهMe too product  محصول کپی برداری شده
Me too product محصول کپی برداری شده
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوماصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت دوم
 
supply chain management case studies
supply chain management case studiessupply chain management case studies
supply chain management case studies
 
اقتصاد اطلاعات
اقتصاد اطلاعاتاقتصاد اطلاعات
اقتصاد اطلاعات
 
آینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتالآینده بانکداری دیجیتال
آینده بانکداری دیجیتال
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo

قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتAli Reza Hashemi Nekoo
 
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاواAli Reza Hashemi Nekoo
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیAli Reza Hashemi Nekoo
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیAli Reza Hashemi Nekoo
 
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادAli Reza Hashemi Nekoo
 

More from Ali Reza Hashemi Nekoo (20)

خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
خودشناسی
خودشناسیخودشناسی
خودشناسی
 
7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx7-بنگاه اقتصادی.pptx
7-بنگاه اقتصادی.pptx
 
حسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصلحسن قالیباف اصل
حسن قالیباف اصل
 
فلسفه اخلاق
فلسفه اخلاقفلسفه اخلاق
فلسفه اخلاق
 
نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2نمونه گراندد تئوری 2
نمونه گراندد تئوری 2
 
تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2تجارت الکترونیکی 2
تجارت الکترونیکی 2
 
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقاتقسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
قسمت های مشخص شده از برنامه میدون برای تحقیقات
 
روش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفیروش تحقیق کیفی
روش تحقیق کیفی
 
اخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ایاخلاق حرفه ای
اخلاق حرفه ای
 
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاواروش تحقیق و تحقیقات فاوا
روش تحقیق و تحقیقات فاوا
 
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوامدل های ارزیابی توسعه فاوا
مدل های ارزیابی توسعه فاوا
 
Technology
TechnologyTechnology
Technology
 
متن فارسی برجام
متن فارسی برجاممتن فارسی برجام
متن فارسی برجام
 
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامیکسب و کار و تامین مالی اسلامی
کسب و کار و تامین مالی اسلامی
 
گزارش ثلثان
گزارش ثلثانگزارش ثلثان
گزارش ثلثان
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
 
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینیارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
ارزشگذاری، آشنایی با فرشتگان و قراردادهای تامین مالی کارآفرینی
 
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصادنفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
نفی سبیل در مدیریت و اقتصاد
 
خمس و زکات
خمس و زکاتخمس و زکات
خمس و زکات
 

اقتصاد دیجیتال

  • 1. ‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مبانی‬ ‫درس‬ ‫جلسه‬ ‫هشتمین‬-‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫فنی‬ ‫پردیس‬ ‫کامپیوتر‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫مهندسی‬ ‫دانشکده‬ www.nekoo.ir ‫نام‬ ‫به‬‫مهربانش‬ 1
  • 2. ‫مرور‬ ‫شود؟‬ ‫می‬ ‫آرامش‬ ‫باعث‬ ‫کاری‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫چه‬ ‫فناوری‬‫علم‬ ‫با‬ ‫تفاوتی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬‫دارد؟‬ ‫فناوری‬‫اجزایی‬ ‫چه‬‫دارد؟‬ ‫فناوری؟‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫هایدگر‬ ‫نظر‬ ‫خصوصیات‬‫اطالعات‬‫چیست؟‬ ‫تابع‬‫شانون‬‫تبیین‬ ‫را‬ ‫پیام‬ ‫ارزش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬‫کنید‬. ‫فناوری‬‫تعریف‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬‫کنید‬. ‫فناوری‬‫کرد‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫انفجاری‬ ‫رشد‬ ‫تکنولوژی‬ ‫دو‬ ‫کدام‬ ‫تالقی‬ ‫زمان‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬‫؟‬ ‫گراندد‬‫گام‬ ‫چه‬ ‫تئوری‬‫هایی‬‫دارد‬‫؟‬ ‫دارد‬ ‫معیارهایی‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چیست‬ ‫اطالعاتی‬ ‫جامعه‬‫؟‬ 4‫وزارت‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫عمده‬ ‫بخش‬ICT‫کدامند‬‫؟‬ www.nekoo.ir ‫تحقیق‬ 2
  • 4. ‫ایرانی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫با‬ ‫دقیقه‬ ‫یک‬ ‫حدود‬1‫با‬ ‫روزانه‬ ‫سفر‬ ‫میلیون‬‫اسنپ‬–700‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫سفر‬ ‫حدود‬2‫به‬ ‫و‬ ‫نصب‬ ‫بار‬ ‫میلیارد‬‫روزرسانی‬‫اپلیکیشن‬‫بازار‬ ‫کافه‬ ‫در‬–3800‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫نصب‬ 13‫حداقل‬ ‫یا‬ ‫میلیون‬2‫سروش‬ ‫رسان‬ ‫پیام‬ ‫عضو‬ ‫میلیون‬(‫البه‬‫نشد‬ ‫پیدا‬ ‫اطالعاتی‬ ‫ها‬ ‫پیام‬ ‫آمار‬ ‫از‬) 50‫دیوار‬ ‫در‬ ‫روزانه‬ ‫آگهی‬ ‫هزار‬–35‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫آگهی‬ 140‫سال‬ ‫در‬ ‫اینترنتی‬ ‫فروش‬ ‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬1396=10‫دالر‬ ‫میلیارد‬–20‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫دالر‬ ‫هزار‬ 10.5‫در‬ ‫روز‬ ‫در‬ ‫ویدئو‬ ‫نمایش‬ ‫میلیون‬‫آپارات‬–‫از‬ ‫بیش‬7000‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫نمایش‬ ‫از‬ ‫بیش‬26‫ساعت‬ ‫اولین‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫فروخته‬ ‫کاالی‬ ‫هزار‬‫یلدای‬‫دیجی‬‫کاال‬=450‫دقیقه‬ ‫در‬ ‫کاال‬ www.nekoo.ir 4
  • 5. ‫درآمد‬ ‫به‬ ‫قیمت‬ ‫روش‬ ‫از‬ ‫ارزشگذاری‬(‫مثل‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫روش‬VC, DCF،‫ضرایب‬‫و‬)... ‫اسنپ‬‫بگیریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرض‬ ‫با‬1‫روزانه‬ ‫سفر‬ ‫میلیون‬ ‫سفر‬ ‫هر‬ ‫سود‬500‫برای‬ ‫تومان‬‫اسنپ‬ ‫ساالنه‬ ‫سود‬=180‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫ای‬ ‫بر‬ ‫پی‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬(p/e)10 ‫شرکت‬ ‫ارزش‬=1800‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫خودرو‬ ‫ایران‬=5‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫هزار‬(‫همت‬) ‫بانک‬‫پاسارگاد‬=6.7‫همت‬ ‫زامیاد‬=517‫تومان‬ ‫میلیارد‬ ‫است‬ ‫هنر‬ ‫یک‬ ‫ارزشگذاری‬ ‫البته‬! ‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬=‫پذیری‬ ‫دسترس‬+Scalability ‫استارتاپ‬=‫نوآوری‬+‫پذیری‬ ‫گسترش‬+‫نوپای‬‫ی‬ www.nekoo.ir 5
  • 6. ‫زایی‬ ‫درآمد‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بوم‬ ‫از‬ ‫بخشی‬(‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬) ‫شده‬ ‫متحول‬ ‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬ ‫ورود‬ ‫با‬ ‫که‬. ‫قدیمی‬ ‫های‬ ‫مدل‬:‫فرنچایز‬‫شراکتی‬ ‫مالکیت‬ ،‫بده‬ ‫هدیه‬ ‫یکی‬ ‫بخر‬ ‫یکی‬ ،(‫دنگی‬)‫ت‬ ‫با‬ ‫افزایی‬ ‫هم‬ ،‫لیسانس‬ ‫تحت‬ ‫تولید‬ ،‫کننده‬ ‫امین‬ (intel-inside)‫دار‬ ‫دنباله‬ ،(‫مکمل‬ ‫های‬ ‫ریز‬ ‫خرده‬ ‫تولید‬)،‫پکیج‬‫م‬ ‫مهندسی‬ ،‫محصول‬ ‫اصل‬ ‫تولید‬ ‫با‬ ‫قیمتی‬ ‫رقابت‬ ،‫فروشی‬‫عکوس‬ (‫برلیانس‬‫دبلیو‬ ‫ام‬ ‫بی‬ ‫و‬)،‫الکچری‬،‫فریمیوم‬‫وارونه‬(‫بیمه‬ ‫مدل‬)‫هزینه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫درآمد‬ ،(‫تولید‬ ‫دریافت‬ ‫پیش‬) www.nekoo.ir 6
  • 7. ‫دیجیتال‬ ‫اقتصاد‬ ‫درآمدی‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫پلتفرم‬‫است‬ ‫همراه‬ ‫فروشنده‬ ‫یا‬ ‫خریدار‬ ‫از‬ ‫کمیسیون‬ ‫با‬ ‫معموال‬ ‫مدل‬ ‫این‬ ،‫سی‬ ‫تپ‬ ‫مثل‬ ‫تقاضا‬ ‫به‬ ‫عرضه‬ ‫ی‬ ‫کننده‬ ‫وصل‬ ،. ،‫هرمی‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ،‫واسطه‬ ‫بی‬ ‫فروش‬ ،‫مناقصه‬ ‫و‬ ‫مزایده‬ ،‫حراج‬ ،‫اشتراک‬ ‫حق‬‫بالک‬‫چین‬ ‫به‬ ‫پرداخت‬ ‫مثل‬ ،‫محصول‬ ‫فروش‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫استفاده‬ ‫حق‬ ‫فروش‬‫ازای‬‫آن‬ ‫خرید‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫ماشین‬ ‫از‬ ‫استفاده‬. ‫پول‬ ‫محصول‬ ‫برای‬ ‫شما‬ ‫اگر‬‫نمی‬‫هستید‬ ‫شما‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫احتماال‬ ،‫دهید‬! ‫نذورات‬‫و‬donation‫مثل‬‫ویکی‬‫پدیا‬. ‫بسیار‬ ‫بازارهای‬ ،‫تبلیغات‬‫بکری‬‫مثل‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫تبلیغات‬ ‫برای‬ ‫حقیقی‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ ‫فضای‬ ‫در‬... ‫فریمیوم‬:‫بدهد‬ ‫پول‬ ‫باید‬ ‫کاربر‬ ،‫بیشتر‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫بیشتر‬ ‫استفاده‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫رایگان‬ ‫جایی‬ ‫تا‬. ‫طعمه‬:‫کردن‬ ‫حراج‬‫چیپس‬‫ماست‬ ‫مستقیم‬ ‫غیر‬ ‫فروش‬ ‫و‬! ‫باز‬ ‫متن‬:‫عالی‬ ‫همت‬ ‫با‬ ‫یا‬(donation)‫با‬ ‫یا‬‫فریمیوم‬‫و‬ ‫پشتیبانی‬ ‫فروش‬ ‫و‬‫ورژن‬‫کرد‬ ‫زایی‬ ‫درآمد‬ ‫میتوان‬ ‫پولی‬ ‫های‬. ‫اطالعات‬ ‫فروش‬:‫ک‬ ‫و‬ ‫سالیق‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫مادران‬ ‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬ ‫توان‬ ‫می‬ ،‫کنند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫کمی‬ ‫بسیار‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫البته‬‫ودکانشان‬ ‫فروخت‬ ‫را‬! www.nekoo.ir 7
  • 8. ‫ادامه‬ ‫متقاطع‬ ‫فروش‬:‫خریدار‬ ‫به‬ ‫محصول‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫ملزومات‬ ‫دیگر‬ ‫فروش‬(‫ثبت‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫سایت‬ ‫طراحی‬‫شرکت‬) ‫سپاری‬ ‫جمع‬:‫نهایی‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬ ‫کارشان‬ ‫کیفیت‬ ‫کنترل‬ ‫و‬ ‫جمع‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫سپردن‬(‫طر‬،‫لوگو‬ ‫احی‬ ‫جایزه‬ ‫و‬ ‫گیری‬ ‫رای‬) ‫سازی‬ ‫وفادار‬:‫استفاده‬ ‫میزان‬ ‫سازی‬ ‫حداکثر‬/‫مشتری‬ ‫چسبندگی‬ ‫ایجاد‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫محصول‬ ‫به‬ ‫بازگشت‬(‫بونس‬) ‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬:‫پ‬ ‫گسترش‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫دسترس‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫برای‬ ‫موجود‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫دیجیتالی‬‫باال‬ ‫ذیری‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫تجربه‬ ‫ایجاد‬:‫کنار‬ ‫در‬ ‫فروش‬‫القای‬‫کاربر‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫تجربه‬ ‫حس‬(‫فروشگاهی‬‫قاب‬ ‫با‬‫لیت‬VR) www.nekoo.ir 8
  • 10. ‫کوچک‬ ‫پروژه‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬‫استارتاپ‬‫بزرگ‬ ‫های‬‫فاوا‬‫است‬ ‫آموزنده‬ ‫بسیار‬ ‫جهان‬ ‫سطح‬ ‫در‬. ‫سایت‬ ‫به‬‫کرانچ‬‫بیس‬(https://www.crunchbase.com/)‫کنید‬ ‫مراجعه‬. ‫اول‬ ‫حرف‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬‫اسمتان‬‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬. ‫است؟‬ ‫شده‬ ‫معامله‬ ‫پول‬ ‫میزان‬ ‫چه‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫درصد‬ ‫چند‬ ‫بار‬ ‫آخرین‬ ‫ارزد؟‬ ‫می‬ ‫چند‬ ‫شرکت‬ ‫کل‬ ،‫باالیی‬ ‫عدد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ر‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫پیدا‬ ‫اینترنت‬ ‫در‬ ‫دسترسی‬ ‫قابل‬ ‫های‬ ‫تخمین‬ ‫و‬ ‫اسناد‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫درآمد‬ ‫کنید‬ ‫سعی‬‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ا‬ ‫درآمد‬ ‫بر‬ ‫قیمت‬ ‫روش‬(p/e)‫کنید‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬. ‫اگر‬ ‫است؟‬ ‫موافق‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫گذاری‬ ‫قیمت‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫آیا‬‫استارتاپ‬‫گذار‬ ‫قیمت‬ ‫کمتر‬ ‫یا‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬‫به‬ ‫کرده‬ ‫ی‬ ‫چیست؟‬ ‫موضوع‬ ‫این‬ ‫علت‬ ‫شما‬ ‫نظر‬ www.nekoo.ir 10
  • 11. ‫نگر‬ ‫کل‬ ‫عقل‬ ‫به‬ ‫گل‬ ‫وز‬ ‫نگر‬ ‫گل‬ ‫بلبل‬ ‫جان‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫حور‬ ‫از‬ ‫پر‬ ‫بستان‬ ‫ببین‬ ‫شد‬ ‫بهاران‬ ‫فصل‬‫پری‬----‫گویی‬‫انگشت‬ ‫نمود‬ ‫عرضه‬ ‫سپه‬ ‫بر‬ ‫سلیمان‬‫ری‬ ‫مولوی‬ ‫از‬ ‫غزلی‬ ‫مطلع‬ ‫بهارتان‬‫مبارک‬ www.nekoo.ir 11