3. Media for which the consumer’s relationship with the creator
is relevant for understanding or value.
Ev Williams
(CEO di Medium)
https://medium.com/i-m-h-o/the-term-social-media-is-way-overused-bbf6a7b81c8
SOCIAL MEDIA:
4. Clay Shirky, uno per uno, tutti per tutti. Il potere di organizzare senza organizzazioni
5. Molti nodi
con poche connessioni
Pochi nodi
con molte connessioni
Connessioni
Distribuzione a legge di potenza
Nodi
Nodi
Connessioni
6. Molti individui
che compiono poche attività
Pochi individui
che compiono molte attività
Attività
Persone
Distribuzione a legge di potenza
Attività
Persone
7. Clay Shirky, uno per uno, tutti per tutti. Il potere di organizzare senza organizzazioni
8.
9.
10.
11. Cosa è rilevante?
Rolf Dobelli http://dobelli.com/wp-content/uploads/2010/08/Avoid_News_Part1_TEXT.pdf
14. Ogni pagina web è una comunità latente
Clay Shirky (Uno per uno, tutti per tutti)
15. Quante persone conosciamo?
Quanti stimoli diamo a queste persone per convincerle a farci sapere di più
su di loro?
Quanto sappiamo di ogni singolo individuo?
Come poter usare questi dati a loro beneficio?
Come poter sfruttare queste informazioni a nostro vantaggio, tramite
inserzioni, accesso a pagamento, rivendita dei dati, organizzazione di eventi
o altri modelli?
Quanto sono informati i membri della comunità di riferimento? Tanto quanto
vorrebbero?
Jeff Jarvis http://www.lsdi.it/2014/finita-l-era-dei-mass-media-come-sara-il-giornalismo/
17. “Le comunità già esistono, pensa piuttosto a
come aiutarle a fare quel che vogliono fare”
Mark Zuckerberg (FaceBook)
18. contesto - attualità
cittadini - processi istituzionali di costruzione politica
cittadini - fonti di informazione
comunità - comunità
Cosa connettere?
Charlie Beckett
http://www.lse.ac.uk/media@lse/POLIS/documents/Polis%20papers/ValueofnetworkedJournalism.pdf
19. Come ha detto Dan Gillmor,
“il nostro pubblico ne sa più di noi”
E se il nostro lavoro fosse proprio quello di
consentire agli individui di informarsi l’un l’altro?
20. ● Ponendo domande alle quali non è ancora stata data una risposta
( attraverso il reporting e l’inchiesta)
● Ricostruendo il contesto e fornendo spiegazioni
● trovando e includendo esperti nella conversazione
● Soppesando la fiducia e l’autorevolezza
● Smontando le supposizioni e dicerie
● Rendendo accessibili le informazioni
(lavorando sulla forma narrativa e sulla grafica)
● confezionando e presentando adeguatamente le informazioni
(attraverso l’editing, la cura e la scoperta di ulteriori elementi)
Jeff Jarvis: https://medium.com/whither-news/content-vs-service-ddbb432ab77
Il giornalismo aggiunge valore:
24. Lasciarsi
cambiare
“For any organis(z)ation, the idea to change the world without
allowing/anticipating the world changing you, won't go far.”
W. Blau (direttore strategie digitali di The Guardian)
30. Un sito è un dialogo
Fa' la lista delle cose su cui sei
disposto a dialogare
Stabilisci come gestire i tuoi errori
Dialoga come vuoi che gli utenti dialoghino
fra loro e con te
31. “Le comunità già esistono,pensa piuttosto a
come aiutarle a fare quel che vogliono fare”
Fa' la lista delle comunità che già
esistono e che possono essere aiutate
dal tuo sito
Fa' la lista delle cose che puoi fare per aiutarle
32. Il contenuto è liquido
Da’ agli utenti la possibilità di promuovere il loro contributo
e quello di altri
Consenti il cross-publishing dei contributi
attraverso differenti piattaforme UGC
Consenti agli utenti di creare il loro thread UGC
su materiale grezzo o finito pubblicato nel sito
33. Rendi semplice l’upload
Rendi utile l’upload
Rendi divertente l’upload
Rinforza gli utenti che contribuiscono
con premi e riconoscimenti
34. Per migliorare la qualità
Da’ agli utenti la possibilità di sottolineare errori e
contribuire all’aggiornamento dei contenuti
Assicurati di attrarre utenti con un profilo adeguato
Coinvolgi gli utenti sin dalla fase di sviluppo del sito
35. Il digitale è reale
Fa' la lista delle cose che il tuo sito
può cambiare nel reale
36. Ogni pagina è
una comunità latente
Fa' una mappa delle competenze
persone che interagiscono con te
Mappa il capitale di bonding e di bridging delle
persone che interagiscono con te