Mercado da Saúde no Brasil Fernando Cembranelli
Estabilidade trouxe: <ul><li>N° beneficiários  ↑ 31% (2001 a 06) </li></ul><ul><li>Receita das operadoras ↑ 90% (2001 a 06...
Competição trouxe: <ul><li>Consolidação do setor : </li></ul><ul><li>??? </li></ul><ul><li>Verticalização do setor: </li><...
Novas Oportunidades <ul><li>Mercado de baixa renda </li></ul><ul><li>Necessidades específicas </li></ul><ul><li>(Financiam...
Novas necessidades <ul><li>Parcerias profissional/local de trabalho: </li></ul><ul><li>Profissional âncora gera fluxo para...
Finalmente <ul><li>Investimentos na saúde são de longa maturação </li></ul><ul><li>Investidores são importantes e devem te...
Obrigado! <ul><li>Fernando Cembranelli </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Fontes: </li></ul><ul><li>www.a...
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Análise criativa do mercado de saúde no Brasil!

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Mercado da saúde no brasil2011

  1. 1. Mercado da Saúde no Brasil Fernando Cembranelli
  2. 2. Estabilidade trouxe: <ul><li>N° beneficiários ↑ 31% (2001 a 06) </li></ul><ul><li>Receita das operadoras ↑ 90% (2001 a 06) </li></ul><ul><li>SP chegou a 39% de cobertura (2006) </li></ul><ul><li>Porém: </li></ul><ul><li>Lei 9.656: ↑ exigências das operadoras </li></ul><ul><li>Custos médicos ↑ 17% a.a </li></ul><ul><li>Envelhecimento da população </li></ul><ul><li>Aumento das doenças crônico-degenerativas </li></ul><ul><li>( diabetes e hipertensão) </li></ul>
  3. 3. Competição trouxe: <ul><li>Consolidação do setor : </li></ul><ul><li>??? </li></ul><ul><li>Verticalização do setor: </li></ul><ul><li>Evolução organizacional: </li></ul><ul><li>← </li></ul><ul><li>Laboratório Diagnóstico Gestão em Saúde </li></ul>↑ ← ↑ -> ->
  4. 4. Novas Oportunidades <ul><li>Mercado de baixa renda </li></ul><ul><li>Necessidades específicas </li></ul><ul><li>(Financiamento, localização) </li></ul><ul><li>- Requer excelente gestão </li></ul><ul><li>Parcerias com o SUS </li></ul><ul><li>Terceirização de serviços </li></ul><ul><li>(Diagnósticos e Assistencial) </li></ul><ul><li>Medicina Preventiva </li></ul><ul><li>( Gestão da Saúde, Check Up) </li></ul>
  5. 5. Novas necessidades <ul><li>Parcerias profissional/local de trabalho: </li></ul><ul><li>Profissional âncora gera fluxo para instituição, alavancando demais setores. </li></ul><ul><li>Melhoria contínua da gestão </li></ul><ul><li>( cursos, valorização profissional, organização que aprende) </li></ul>
  6. 6. Finalmente <ul><li>Investimentos na saúde são de longa maturação </li></ul><ul><li>Investidores são importantes e devem ter seus direitos respeitados ( Governança Corporativa) </li></ul><ul><li>A cada dia estaremos mais próximos da melhor idade! </li></ul>
  7. 7. Obrigado! <ul><li>Fernando Cembranelli </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul><ul><li>Fontes: </li></ul><ul><li>www.amil.com.br </li></ul><ul><li>www.ans.gov.br </li></ul><ul><li>Fleury apresentação institucional, Março 2007 </li></ul><ul><li>Tendências na Assistência Hospitalar,Ciência&Saúde Coletiva,12(4),825-839,2007, </li></ul><ul><li>Ana Maria Malik,Gonzalo Vecina Neo </li></ul>

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