Liderança estudo de caso 2

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Liderança estudo de caso 2

  1. 2. <ul><li>Criou-se uma dependência dos empregados </li></ul><ul><li>Não existia iniciativa dos funcionários </li></ul><ul><li>Desestimulo de parte dos funcionários </li></ul>
  2. 3. <ul><li>Produto final com baixa qualidade </li></ul><ul><li>Frustação de alguns funcionários </li></ul><ul><li>confusões dentro das equipes </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Eleger um novo grupo de 80 pessoas </li></ul><ul><li>Dividir a empresa e 3 grandes setores. </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Durante o processo de mudança, pode haver uma influencia de antigos funcionários sobre os novos </li></ul><ul><li>O que deve ser mudado é a mentalidade do funcionário. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>O que deve ser feito intensificar os treinamentos. Tirar todas as imagens ruins que talvez tenham sidas deixadas na memória dos trabalhadores sobre o plano de liderança </li></ul>
  6. 7. <ul><li>separar grupos de trabalho </li></ul><ul><li>reimplantação de supervisores </li></ul><ul><li>Realização de treinamentos </li></ul>

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