Questões analise swot

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Questões analise swot

  1. 1. ADMINISTRAÇÃO – 7º PERÍODO / Gestão Mercadológica I / Professor: Fabiano Cunha Marinho ATIVIDADE EM GRUPO (MÁXIMO 4 ALUNOS) Questão 1. Em relação à aplicação da análise SWOT na Inteligência Competitiva, considere as afirmativas a seguir. I - A aplicação da técnica deve ser feita apenas por equipes, pela diversidade de idéias e riqueza de detalhes. II - O primeiro produto obtido na análise SWOT é uma listagem dos pontos fortes e fracos, das oportunidades e das ameaças. III - O uso da análise SWOT é recomendado após a definição, retificação ou confirmação da missão da organização. Está correto o que se afirma em a) I, apenas. b) II, apenas. c) I e II, apenas. d) II e III, apenas. e) I, II e III. Questão 2. A análise SWOT tem por objetivo verificar a posição estratégica da sua empresa no ambiente em que atua. A análise é feita em quatro aspectos, cada um associado a uma letra do acrônimo SWOT. A seguir são apresentadas as perguntas mais adequadas que você deve fazer em cada um destes quatro aspectos: [1] Quais são as chances externas que você pode identificar? O que seu cliente deseja e precisa que pode servir como novos vislumbres para seu negócio? Como agregar valor ao seu produto e ao seu serviço? Que tendências você pode aproveitar a seu favor? [2] No que você precisa ficar atento? O que precisa melhorar? Em que áreas deve se blindar? Em que áreas possui menos recursos que as demais? Quais são suas desvantagens identificadas pelos outros? [3] Que aspectos (leis, regulamentos, concorrentes) podem lhe prejudicar? Qual o ponto forte do seu concorrente que pode ser um problema para você? Quais as estratégias e diferenciais dos seus concorrentes?
  2. 2. ADMINISTRAÇÃO – 7º PERÍODO / Gestão Mercadológica I / Professor: Fabiano Cunha Marinho [4] O que você, sua empresa e equipe fazem bem? Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? Quais os seus diferenciais? O que a concorrência, a equipe, os clientes e os fornecedores acham que você faz bem? A associação correta destas perguntas com os 4 aspectos da análise SWOT está expressa em: a) [1] O [2] T [3] S [4] W b) [1] O [2] W [3] T [4] S c) [1] T [2] O [3] W [4] S d) [1] S [2] W [3] O [4] T e) [1] W [2] S [3] T [4] O Questão 3. Analise as afirmativas abaixo: 1. O modelo SWOT é caracterizado pela análise das forças, fraquezas, otimizações e trabalho. 2. A análise SWOT tem por objetivo verificar a motivação e o clima organizacional. 3. O modelo das cinco forças de Porter destina-se a analisar a competição entre empresas, fundamentado na análise de: concorrentes, entrantes, substitutos, compradores, fornecedores. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. a) É correta apenas a afirmativa 1. b) É correta apenas a afirmativa 2. c) É correta apenas a afirmativa 3. d) São corretas apenas as afirmativa 1 e 2. e) São corretas apenas as afirmativa 2 e 3.
  3. 3. ADMINISTRAÇÃO – 7º PERÍODO / Gestão Mercadológica I / Professor: Fabiano Cunha Marinho Questão 4. Muitas empresas utilizam a análise SWOT para sua gestão e planejamento estratégico. O significado, em português, do acrônimo SWOT é, respectivamente, a) forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. b) riscos, segurança, perigos e soluções. c) vantagens, desvantagens, riscos e segurança. d) perigos, soluções, forças e fraquezas. e) técnicas, procedimentos, metodologias e testes. Questão 5. Considere as seguintes afirmações em relação à análise de ambiente: I. A abordagem projetiva do ambiente baseia-se na projeção dos dados atuais para o futuro a partir da utilização de técnicas quantitativas, sendo utilizada principalmente para situações em que as mudanças não são previsíveis. II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de um cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos. III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos. IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades. V. A identificação de um ponto forte e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que podem ser adotadas políticas de ação defensiva, como a criação de barreiras às ameaças do ambiente externo. Está correto o que se afirma APENAS em a) I e II. b) I e IV. c) II e III. d) II, III e IV. e) III, IV e V. Questão 6. Análise SWOT significa os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades que afetam a organização, de modo que esta possa potencializar suas forças, eliminar as fraquezas, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades. Um Administrador, na elaboração do Planejamento Estratégico, realizou a análise SWOT e cometeu um erro quando considerou
  4. 4. ADMINISTRAÇÃO – 7º PERÍODO / Gestão Mercadológica I / Professor: Fabiano Cunha Marinho a) o crescimento da renda populacional como oportunidade e o custo baixo, uma força da organização. b) a falta de qualificação de seus funcionários como ameaça e a inexistência de concorrentes como uma fortaleza. c) a tecnologia obsoleta empregada na produção como fraqueza e o aumento da demanda de mercado como uma oportunidade. d) a imagem positiva da marca institucional como um ponto forte e a falta de integração dos departamentos, uma fraqueza. Questão 7. O QUE É SEGMENTAÇÃO DE MARCADO? Questão 8. QUAIS SÃO AS FORMAS OU CRITÉRIOS DE SEGMENTAÇÃO? Questão 9. QUAIS AS VANTAGENS DA SEGMENTAÇÃO? Questão 10. QUAIS SÃO A ESTRATÉGIAS DE SEGMENTAÇÃO?

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