Après avoir été chahutée par le Cloud ces dernières années, la gouvernance des SI risque d'être bousculée fortement par l'arrivée du Digital Business.
En premier la gestion des projets, leur alignement avec la stratégie SI et la gestion des risques
Digital Business: vers une nouvelle gouvernance des SI ?
1. Transformation numérique: vers une
nouvelle gouvernance des systèmes
d’information?
Usage Interne
Jeudi de l’AFAI – Paris-Dauphine
4 décembre 2014
Frédéric Charles / @fcharles
Stratégie & Gouvernance du SI
Lyonnaise des Eaux – Suez Environnement
1
2. GreenSI sur ZDNet :
http://www.zdnet.fr/blogs/green-si/
• Les nouveaux tableaux de bord de l’IT
Scorecard (2009-2011) AFAI – Pierre Calvanèse
et Jean-Louis Leignel
• Gouvernance du SI / Guide d’audit
Cigref, AFAI, IFACI (2011)
• Conférence « Impact du Cloud »
Club OLG - Octobre 2012 – Hubert Tournier
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 2
3. Sommaire
Regard dans le rétroviseur 2009-2012
2014 : l’économie des applications
Quelle gouvernance pour le SI?
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 3
4. Une DSI structurée autour de 11 processus de
gouvernance SI pour offrir ses services et gérer la
relation avec les métiers
Planification du SI et intégration dans le processus global de planification
de l’entreprise
Gestion et mesure de la performance du SI
Urbanisme et architecture d’entreprise mis au service des enjeux stratégiques
Gestion du portefeuille de projets orientée création de valeur
Alignement de l’organisation informatique par rapport aux processus métiers
Gestion budgétaire et contrôle des coûts IT favorisant la transparence
Maîtrise de la réalisation des projets par rapport aux objectifs «business»
Fourniture de services informatiques optimisés par rapport aux attentes clients
Gestion prospective des compétences informatiques
Maîtrise des risques liés au SI adaptée aux enjeux « business »
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Gestion P11 de la communication relative au SI
Source: IGSI
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2009->2012 : impact du Cloud sur la DSI
• Banalisation des SI
− Modèle « pay as you go
• Désintermédiation
− Le SaaS se vend en direct aux métiers de l’entreprise,
idéalement (pour l’éditeur) en court-circuitant la DSI.
• Industrialisation
− L’IaaS met la DSI en concurrence sur ses coûts et sa
réactivité pour se procurer de « l’énergie informatique »
• Réaction de la DSI sur la période
− Se rapprocher des métiers
− Optimiser drastiquement son fonctionnement
en adoptant les techniques du Cloud
− Positionnement de « broker »
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6. Le Cloud s’est très tôt inscrit dans la réflexion sur
la transformation de la DSI -
Octobre 2012
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8. Sommaire
Regard dans le rétroviseur 2009-2012
2014 : L’économie des applications
Quelle gouvernance pour le SI?
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 8
9. Top 10 Strategic Predictions for 2015 and beyond
:
Digital Business is driving « big change » -
Gartner
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 9
10. L'arrivée massive des objets connectés
et l'accélération des initiatives numériques déjà
engagées.
Digital
Business
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 10
12. La question du CIO, CTO,CDO… C de plus en plus
compliqué !
13. Sommaire
Regard dans le rétroviseur 2009-2012
2014 : l’économie des applications
Quelle gouvernance pour le SI?
4/12/14 > - Jeudi de l’AFAI www.greensi.fr 13
14. Impact de la transformation numérique
Planification du SI et intégration dans le processus global de planification
de l’entreprise
Gestion et mesure de la performance du SI
Urbanisme et architecture d’entreprise mis au service des enjeux stratégiques
Gestion du portefeuille de projets orientée création de valeur
Alignement de l’organisation informatique par rapport aux processus métiers
Gestion budgétaire et contrôle des coûts IT favorisant la transparence
Maîtrise de la réalisation des projets par rapport aux objectifs «business»
Fourniture de services informatiques optimisés par rapport aux attentes clients
Gestion prospective des compétences informatiques
Maîtrise des risques liés au SI adaptée aux enjeux « business »
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RUPTURE
RENFORCER
Gestion P11 de la communication relative au SI
Source: IGSI
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