نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1

وزارة التربية والتعليم ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
أهداف البرنامج ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
البرنامج الزمني ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
نظام إدارة وتقييم الأداء الفردي   وفقا لإحكام نظام الخدمة المدنية رقم  (30)  لسنة  2007 منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أهداف  عملية إدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],أبرز الملامح والمرتكزات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],أبرز الملامح والمرتكزات الأساسية لإدارة وتقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],محاور نظام إدارة وتقييم الأداء
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الأداة مجالات استخدامها  محتوياتها  سجلات الأداء   ,[object Object],[object Object],الجزء الاول :   المعلومات العامة عن الموظف   الجزء الثاني :   النتائج ومخرجات الاعمال المطلوب تحقيقها من  الموظف وتتضمن ثلاث فقرات  ( أ،ب،ج )  الجزء الثالث   :  عناصر  تقييم أداء الموظف وسلوكه الوظيفي  ,[object Object],[object Object],[object Object],الجزء الرابع   : عناصر التمييز الوظيفي  والإدالة الداعمة  الجزء الخامس :  التوصيات الرئيس المباشر لمرحلتي المراجعة ورأي المدير المعني الجزء السادس :  الارشأدات العامة
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],أداة  مجالات استخدامها  محتوياتها  تقارير الأداء السنوية   ,[object Object],[object Object],الجزء الاول :   المعلومات العامة عن الموظف   الجزء الثاني :   النتائج ومخرجات الاعمال المطلوب تحقيقها من  الموظف الجزء الثالث   :  عناصر  تقييم أداء الموظف وسلوكه الوظيفي  الجزء الرابع   :  عناصر التمييز الوظيفي  والإدالة الداعمة  تقدير العام حسب رأي الرئيس المباشر  رأي المدير المعني  التقدير العام  النهائي المعتمد من الامين العام  الجزء الخامس :  التوصيات الرئيس المباشر  الجزء السادس   : الاعتراض على نتيجة التقييم  +  قرار لجنة  الاعتراض
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الأداة  مجالات استخدامها  محتوياتها  الدليل الاجرائي  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الجزء الثالث   : ( أدوات التقييم )  نماذج وسجلات وتقارير الأداء وعناصر تقييم الأداء والسلوك الوظيفي ومؤشراتها الدالة  الجزء الرابع   : ارشأدات عامة   الملاحـق :   نماذج تقارير وسجلات الأداء السنوية  ( قرص مدمج )
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],الرقم اسم النموذج رمز سجل الأداء رمز تقرير الأداء السنوي 1 نموذج الوظائف القيادية  ( برتبة مدير فأعلى ). س أ  /1 ت أ  /1 2 نموذج الوظائف الإشرافية  (  دون رتبة مدير ). س أ  /2 ت أ  /2 3 نموذج مديرو المدارس . س أ  /3 ت أ  /3 4 نموذج المشرفون التربويون . س أ  /4 ت أ  /4 5 نموذج المعلمون . س أ  /5 ت أ  /5 6 نموذج خاص بالمهندسين . س أ  /6 ت أ  /6 7 نموذج خاص بالأطباء . س أ  /7 ت أ  /7 8 نموذج الوظائف الفنية التخصصية  (  للفئة الأولى ). س أ  /8 ت أ  /8 9 نموذج الوظائف الإدارية والمالية  ) للفئة الأولى ( . س أ  /9 ت أ  /9 10 نموذج الوظائف الفنية التخصصية  (  للفئة الثانية ). س أ  /10 ت أ  /10 11 نموذج الوظائف الإدارية والمالية  ) للفئة الثانية ( . س أ  /11 ت أ  /11 12 نموذج الوظائف المهنية والحرفية /  الفئة الثالثة . س أ  /12 ت أ  /12 13 نموذج وظائف الخدمات الإدارية المساعدة وأعمال السواقة /  الفئة الثالثة . س أ  /13 ت أ  /13
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],[object Object],[object Object],مسؤول وحدة الموارد البشرية  إدارة عملية تقييم الأداء السنوي للموظفين داخل الوزارة او المؤسسة الحكومي ـ ة  والإشراف عل ـ ى عملي ـ ة التنفيذ الموظف ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
نظام إدارة وتقيم الأداء الفردي ,[object Object],المدير المعني  الرئيس المباشر  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   مراحل عملية إدارة وتقييم الأداء 1 6 5 4 3 2
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  ,[object Object],[object Object],[object Object],مراحل عملية إدارة  وتقييم الأداء   زمن التنفيذ   ,[object Object],( الأسبوعين الأولين من بدء دوام الفصل الدراسي الأول  ( ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل   الدراسي الأول بأسبوعين   ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بشهر ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بثلاثة   أسابيع  ,[object Object],خلال عشرة أيام من تاريخ استلام نتائج التقييم  ,[object Object],موعد أقصاه النصف الأول من شهر آب
المرحلة التحضيرية   مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم المرحلة التحضيرية  1 6 5 4 3 2
[object Object],الخطوات الاجرائية  للمرحلة  التحضيرية  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],مدخلات المرحلة التحضيرية   مخرجات المرحلة التحضيرية  الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء الخطة الاستراتيجية للدائرة  (  معتمدة ) البرامج التنفيذية والخطط للإدارات والمديريات   (  معتمدة   ) نماذج سجل الأداء لوظائف  الخاضعة للتقييم  (  فارغة  ) بطاقات الوصف الوظيفي للوظائف التي يشغلها الموظفين   بطاقات الموظفين   تدريب وشرح مستمر لكافة الاطراف  المعنيين بعملية التقييم
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية  1 تحديد الأهداف الاستراتيجية على مستوى الدائرة وإقرارها لجنة التخطيط   وضع واعتماد خطط العمل السنوية للإدارات  /  المديريات   وتحديد   ( الأهداف و / أو مؤشرات الأداء )  المطلوب تحقيقها على مستوى تلك الادارات  /  المديريات   المدير المعني  + لجنة التخطيط   الجهة المسؤولة   2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3 مسؤولة وحدة  الموارد البشرية  + المدير المعني  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  الاجــــــــراء
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية 4 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  + المدير المعني  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 الرئيس المباشر  +  والموظف  الاجــــــــــراء
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية الجهة المسؤولة  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],5 الرئيس المباشر  +  الموظف  الاجـــــــــــراء  6 الرئيس المباشر  +  الموظف  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],6 الرئيس المباشر  +  الموظف  الاجـــــــراء  7 الرئيس المباشر  +  الموظف  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
منهجية واجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية للمرحلة التحضيرية  زمن التنفيذ   ,[object Object],الأسبوع الأول من بداية دوام الفصل الدراسي الأول   ,[object Object],3.  تحديد أهداف الوحدة التنظيمية الت ـ ي يسه ـ م الموظف  على  تحقيقه ا 4.  التعميم على كافة المدراء المعنيين ببدء فترة التقييم ,[object Object],الأسبوع الثاني من بداية دوام الفصل الدراسي الأول ,[object Object]
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى  مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الأولى  2 6 5 4 3 1
[object Object],الخطوات الاجرائية  لمرحلة  المراجعة الأولى  مدخلات المرحلة  مخرجات المرحلة الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء خطة العمل السنوية للموظف  (  الواردة في سجل الأداء  ) الوثائق التي تعتبر دليل على نسب  الانجاز الفعلية لكل نشاط  معلومات حول  أداء الموظف وخاصة  في جوانب مهارات  الاتصال والمهارات السلوكية  تحديد مستوى أداء الوظف  تحديد المشاكل التي ادت الى القصور   اقتراح الحلول اللازمة لتفادي المشاكل   وضع التوصيات اللازمة لتطوير أداء الموظف وفق لنتائج المرجعة  الأولى
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى  1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  +  الموظف   الجهة المسؤولة   2 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى 2 الرئيس المباشر  + الموظف  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاجــــــــــراء
الخطوات الاجرائية لمرحلة المراجعة الأولى 2 الرئيس المباشر  + الموظف +  المدير المعني  الجهة المسؤولة   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الاجــــــــــراء
ار شادات  ل صياغة نقاط القوة والضعف في سجل الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
إر شادات  ل صياغة نقاط القوة والضعف في سجل الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير  تقييم الأدء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الثانية  3 6 5 4 2 1
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم  /  منهجية وإجراءات عملية إدارة الأداء
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير  تقييم الأداء  السنوي   مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم  مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوية  4 6 5 3 2 1
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية   1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر  الجهة المسؤولة   1 -1 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  تقييم النتائج  /  مخرجات الاعمال  : ( أ )  تحديد نسبة الانجاز الفعلية والمتحققة لكل نتيجة  /  مخرج ومستويات إنجازها  ( القيمة المتحققة )  وتدوينها بالخانة رقم  (2)  جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ( ب )  مقارنة نسب الانجاز ومستوياتها الفعلية لكل نتيجة مع ما تـم الاتفاق مــع الموظف على تحقيقه خلال فترة التقييم والمحددة بالفقرة  ( ب )  مــن الجزء  الثاني من سجل الأداء  (  القيمة المستهدفة )
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-1 ( ج )  نقل العلامة القصوى لكل نتيجة او مُخرج والمحددة بالفقرة  ( ب )  من الجـزء  الثاني من سجل الأداء الى الخانة رقم  (3)  من جدول الجزء الثاني  من تقرير  الأداء السنوي والخاصة ” بالعلامة القصوى ” ( د )  تقدير العلامة المستحقة لكل نتيجة او مخرج وتدوينها بالخانة الاخيرة مــن جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ” العلامة المستحقة ” ( هـ )  احتساب نتيجة التقييم السنوي الكلية  للنتائج  / مخرجات الاعمال  والتي تعتبر  حاصل جمع الارقام المحددة ب الخانة الاخيرة ” العلامة المستحقة ” ( و )  تثبيت حاصل عملية الجمع بخانة  "  المجموع  "  والمخصصة لذلك ضمن  الجزء  الثاني من نموذج  تقرير  الأداء السنوي الرئيس المباشر  الجهة المسؤولة   1-2 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  تقييم عناصر الأداء والسلوك الوظيفي العامة والخاصة يتم تحديد مستوى أداء الموظف لكل عنصر من عناصر تقييم الأداء او السلوك  الوظيفي العامة والخاصة من خلال  : ( ا )  تحديد مستوى أداء الموظف  بالنسبة لل مؤشرات الدالة  لكل عنصر من عناصر التقييم  ( ب )  يتم قياس أداء الموظف لعناصر التقييم من  خلال مقارنتها بخمسة معايير تمثل المستويات المختلفة لأداء وسلوك الموظف  هي :(  ممتاز ، جيد جدا ، جيد ،  متوسط ، ضعيف  )
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-2 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],الرئيس المباشر   الجهة المسؤولة   الاجــــــــراء
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية الجهة المسؤولة   1-3 الرئيس المباشر  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],( أ )  يتم احتساب مجموع العلامات المستحقة من خلال استخراج حاصل جمع العلامات  في الاجزاء الثاني والثالث والرابع من نموذج تقرير الأداء السنوي وتحديد التقدير العام على اساسه، والتوقيع ضمن الخانة المخصصة لذلك ورفعه للمدير المعني ( ب )  يتم تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية  اللازمة لتحسين أداء الموظف  وتطوير قدراته وسلوكه خلال العام القادم، والعمل على توثيق تلك التوصيات  بالخانة المخصصة لذلك في الجزء الخامس من نموذج تقرير الأداء السنوي   الرئيس المباشر  1-4
الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية الجهة المسؤولة   2 المدير المعني  الاجــــــــراء  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],( ا )  الاطلاع على تقرير الأداء السنوي للموظف واعتماد التقدير النهائي ( ب )  التوقيع بالخانة المخصصة لذلك في النموذج تقرير الأداء السنوي ( ج )  ارسال نسخ عن تقارير تقييم الأداء الى الموظفين الحاصلين على درجة متوسط او ضعيف  الا مين  العام او من يفوضه  3
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية لمرحلة إعداد وتنظيم تقارير  الأداء السنوية  زمن التنفيذ   ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بثلاثة أسابيع  ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بأسبوعين على الأقل  ,[object Object],قبل بدء الامتحانات النهائية للفصل الدراسي الثاني بأسبوع على الأقل
المرحلة التحضيرية  مرحلة المراجعة الأولى   مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء  السنوي  مرحلة الاعتراضات  مرحلة تنفيذ النتائج  المترتبة على التقييم   مرحلة المراجعة الثانية   الخطوات  الاجرائية  لمراحل عملية التقييم مرحلة الاعتراضات  5 4 3 2 1 6
منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء  الخطوات الاجرائية لكل من مرحلة الاعتراضات ومرحلة تنفيذ القرارات المترتبة على التقييم  الفترة الزمنية الجهة المسؤولة  ,[object Object],خلال عشرة أيام من تاريخ استلام الموظف لنتائج تقييمه  الأمين العام أو من يفوضه   ,[object Object],موعد أقصاه الأسبوع الأول من شهر تموز لجنة الاعتراض  ,[object Object],نهاية شهر تموز من كل عام  الدائرة المعنية   ,[object Object],موعداً اقصاه النصف الأول من شهر آب  المرجع المختص
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],متطلبات نجاح عملية تقييم الأداء
نظـام إدارة وتقـييم الأداء ,[object Object],[object Object],متطلبات نجاح عملية تقييم الأداء
مثال عملي لتعبئة سجل أداء  معلم
معلم رياضيات التاريخ :  التوقيع : اسم المدير المعني : التاريخ :  التوقيع : اسم الرئيس المباشر : 2 الارتقاء بمستوى أداء الطلبة الاكاديمي في المباحث الدراسية المختلفة وفق المناهج المطورة والمنسجمة مع خطة التطوير التربوي نحو الاقتصاد المعرفي  1 الهدف  /  المؤشر الرقم أ -  أهداف الوحدة التنظيمية التي يساهم الموظف في تحقيقها الجزء الثاني : النتائج /  مخرجات الأعمال المطلوب من الموظف تحقيقها وفقاً للأهداف  / أو مؤشرات الأداء
التاريخ :  التوقيع : اسم الرئيس المباشر : التاريخ :  التوقيع : اسم الموظــف : 2 5 ارتفاع متوسط تحصيل طلبة الصف السادس الاساسي في مهارات ومعارف مبحث الرياضيات للوصول الى ما نسبته  80%  من مستوى التحصيل مع نهاية العام الدراسي  2007/2008   1 العلامة القصوى  ( الأهمية النسبية ) النتائج  /  مخرجات الأعمال الرقم ب -  النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب تحقيقها من قبل الموظف ويخصص لها  (15)  علامة، بما يتفق وأهداف الوحدة التنظيمية الواردة في  ( أ ).
الرئيس المباشر  التوقيع     التاريخ الموظف  التوقيع   التاريخ 3. إعداد خطة تطويرية لتعلم مهارات جديدة في ضوء نتائج التقييم  نهاية الفصل الثاني 2. اجراء اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  مع نهاية الفصل الدراسي الاول والثاني نهاية الفصل الاول ونهاية الفصل الثاني طوال العام  طوال العام  1. 1. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],طوال العام  من  إلى النتائج  /  مخرجات الأعمال رقم النشاط وصف النشاط المدة المتوقعة للتنفيذ توزيع الأنشطة التفصيلية لتحقيق النتائج  /  مخرجات الأعمال والاحتياجات المطلوب تنفيذها ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
قيد الانجاز التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) قيد الانجاز تم انجاز  اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  للطلبة للفصل الدراسي الاول ممتاز 1/12/2007 100% قيد الانجاز قيد الانجاز ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الأولى  التاريخ  :   ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 15/5/2007 100% تم انجاز  اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات  للطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية   التاريخ  :  ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
التاريخ : التاريخ :  التاريخ :  التوقيع : التوقيع : التوقيع  : الرئيس المباشر  المدير المعني الموظف     موافق    غير موافق  ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 20/5 100% تم انجاز تحليل نتائج اللطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% توقفت حصص التقوية لضيق الوقت في جدول الحصص جيد جدا 15/10/2007 80% ممتاز / جيد جدا جيد /  متوسط /  ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز /  القصور /  اسباب عدم الانجاز /  الحلول المقترحة  / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية   التاريخ  :  ج -  خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج /  مخرجات الأعمال
1 de 51

Recomendados

تقويم الأداء الوظيفي por
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
24.5K visualizações66 slides
ورشة إدارة الموارد البشرية por
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
6.2K visualizações36 slides
التميز في بيئة العمل por
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملرؤية للحقائب التدريبية
590 visualizações10 slides
تحليل الوظائف وتحليل البيئة por
تحليل الوظائف وتحليل البيئةتحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئةguest3eed35
8.4K visualizações83 slides
دورة إدارة الموارد البشرية por
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
13K visualizações11 slides
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور por
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصور
ملتقى 2016 - اليوم الأول: تخطيط التعاق وإستدامة القيادة - عدنان المنصورExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
2.1K visualizações38 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

إدارة الاداء الوظيفى por
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى Adel Zeen
2.2K visualizações72 slides
التخطيط خطوة بخطوة por
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة Dr Ghaiath Hussein
48.1K visualizações44 slides
الفصل الخامس - نظرية المنظمة por
الفصل الخامس - نظرية المنظمةالفصل الخامس - نظرية المنظمة
الفصل الخامس - نظرية المنظمةAli Saad Alwan
1.2K visualizações9 slides
محاضرات المسار الوظيفي por
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي MRH 3éme Année TLEMCEN
13.7K visualizações13 slides
010 (1) por
010 (1)010 (1)
010 (1)Eldaw Ali Yousif
2.7K visualizações8 slides
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي por
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليرؤية للحقائب التدريبية
690 visualizações16 slides

Mais procurados(20)

إدارة الاداء الوظيفى por Adel Zeen
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen2.2K visualizações
التخطيط خطوة بخطوة por Dr Ghaiath Hussein
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein48.1K visualizações
الفصل الخامس - نظرية المنظمة por Ali Saad Alwan
الفصل الخامس - نظرية المنظمةالفصل الخامس - نظرية المنظمة
الفصل الخامس - نظرية المنظمة
Ali Saad Alwan1.2K visualizações
محاضرات المسار الوظيفي por MRH 3éme Année TLEMCEN
محاضرات المسار الوظيفي محاضرات المسار الوظيفي
محاضرات المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN13.7K visualizações
010 (1) por Eldaw Ali Yousif
010 (1)010 (1)
010 (1)
Eldaw Ali Yousif2.7K visualizações
تحليل الاحتياجات por ashbon
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
ashbon2.8K visualizações
كيف تسوق نفسك في سوق العمل por Mondher HAMILA
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
Mondher HAMILA6.7K visualizações
إدارة الموارد البشرية.ppt por MohamedSamir295839
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir2958391.3K visualizações
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية por Shady Basiouny
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجيةالفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
الفصل الثانى دعوة إلى الإدارة الإستراتيجية
Shady Basiouny3.1K visualizações
أخلاقيات المهنة por guestbfd7302
أخلاقيات المهنةأخلاقيات المهنة
أخلاقيات المهنة
guestbfd730223.8K visualizações
اخلاقيات العمل الوظيفي por Adel Zoail
اخلاقيات العمل الوظيفي اخلاقيات العمل الوظيفي
اخلاقيات العمل الوظيفي
Adel Zoail12.3K visualizações
التحفيز وبناء فرق العمل por University of Plymouth
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth7K visualizações
Measuring and Managing Employee Performance por Ali Zeeshan
Measuring and Managing Employee Performance Measuring and Managing Employee Performance
Measuring and Managing Employee Performance
Ali Zeeshan2.5K visualizações
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية por Wael Aziz
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
Wael Aziz4.9K visualizações

Destaque

استمارة تقييم الاداء por
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداءosama hassan
170.3K visualizações6 slides
نموذج تقييم أداء موظف por
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظفEldaw Ali Yousif
139.5K visualizações2 slides
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية por
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةEldaw Ali Yousif
68.9K visualizações1 slide
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ por
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤEldaw Ali Yousif
115.3K visualizações3 slides
استمارات التطوير por
استمارات التطويراستمارات التطوير
استمارات التطويرtamma07
12K visualizações4 slides
استبيان por
استبياناستبيان
استبيانWengy Wenas
75.3K visualizações3 slides

Destaque(20)

استمارة تقييم الاداء por osama hassan
استمارة تقييم الاداءاستمارة تقييم الاداء
استمارة تقييم الاداء
osama hassan170.3K visualizações
نموذج تقييم أداء موظف por Eldaw Ali Yousif
نموذج تقييم أداء موظفنموذج تقييم أداء موظف
نموذج تقييم أداء موظف
Eldaw Ali Yousif139.5K visualizações
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية por Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإداريةنموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي للوظائف الإدارية
Eldaw Ali Yousif68.9K visualizações
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ por Eldaw Ali Yousif
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤنموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
نموذج التقييم لأداء فريق العمل لجنة على المستوى المؤ
Eldaw Ali Yousif115.3K visualizações
استمارات التطوير por tamma07
استمارات التطويراستمارات التطوير
استمارات التطوير
tamma0712K visualizações
استبيان por Wengy Wenas
استبياناستبيان
استبيان
Wengy Wenas75.3K visualizações
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية por Eldaw Ali Yousif
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصيةتقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
تقويم الأداء الوظيفي للوظائف التخصصية
Eldaw Ali Yousif32.4K visualizações
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي por Eldaw Ali Yousif
  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي  2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
2 نموذج تقييم الأداء السنوي النهائي
Eldaw Ali Yousif10.8K visualizações
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية por Eldaw Ali Yousif
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابيةنموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
نموذج تقويم الأداء الوظيفي لوظائف مرشدة طلابية
Eldaw Ali Yousif7.6K visualizações
ضمان جودة البرمجيات por Abdullah Elaogali
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
Abdullah Elaogali4.1K visualizações
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء por Neurology Zagazig
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداءKpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Kpi نموذج استمارة تقييم الاداء
Neurology Zagazig15.1K visualizações
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية por guestde5d41ce
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العمليةبطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
بطاقة تقويم الطالب فى التربية العملية
guestde5d41ce4.7K visualizações
Performance appraisal por Priyanka Chowdhury
Performance appraisal Performance appraisal
Performance appraisal
Priyanka Chowdhury3.4K visualizações
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS por Itex Solutions
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIASنظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS
نظام إدارة المصانع والإنتاج CANIAS
Itex Solutions20.5K visualizações
Performance appraisal por Sikander Baloch
Performance appraisalPerformance appraisal
Performance appraisal
Sikander Baloch6.6K visualizações
Performance management-performance-appraisal-is-a-system por Dhanabalan Chetty
Performance management-performance-appraisal-is-a-systemPerformance management-performance-appraisal-is-a-system
Performance management-performance-appraisal-is-a-system
Dhanabalan Chetty3.9K visualizações
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original por Zakia Toama
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
Zakia Toama2.9K visualizações
Ch 07 performance appraisal por Bituin Faecho
Ch 07   performance appraisalCh 07   performance appraisal
Ch 07 performance appraisal
Bituin Faecho7.2K visualizações
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري por Imed Ilahi
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيريدفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري
دفتر إعداد الدروس للقسم التحضيري
Imed Ilahi8.3K visualizações

Similar a نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1

تقييم الاداء-(3) por
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)Eldaw Ali Yousif
1.8K visualizações43 slides
Preformance por
PreformancePreformance
Preformanceibrahim fattani
1.3K visualizações28 slides
Iso Standard 19011 2002 Arabic por
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 ArabicOssama Ismail
7.6K visualizações54 slides
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة por
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةhossam1a2
1.3K visualizações83 slides
Random 140121034736-phpapp02 por
Random 140121034736-phpapp02Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02Eldaw Ali Yousif
1K visualizações66 slides
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير por
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرfoz000
5.6K visualizações38 slides

Similar a نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1(20)

تقييم الاداء-(3) por Eldaw Ali Yousif
تقييم الاداء-(3)تقييم الاداء-(3)
تقييم الاداء-(3)
Eldaw Ali Yousif1.8K visualizações
Preformance por ibrahim fattani
PreformancePreformance
Preformance
ibrahim fattani1.3K visualizações
Iso Standard 19011 2002 Arabic por Ossama Ismail
Iso Standard  19011 2002 ArabicIso Standard  19011 2002 Arabic
Iso Standard 19011 2002 Arabic
Ossama Ismail7.6K visualizações
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة por hossam1a2
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
hossam1a21.3K visualizações
Random 140121034736-phpapp02 por Eldaw Ali Yousif
Random 140121034736-phpapp02Random 140121034736-phpapp02
Random 140121034736-phpapp02
Eldaw Ali Yousif1K visualizações
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير por foz000
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخيرمؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
مؤشرات الأداء اليوم_الأول-_الاخير
foz0005.6K visualizações
مؤشِّرات قياس الأداء por alisayed67
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
alisayed6715.4K visualizações
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي por EngAbdullahAlrumaihE
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
مقدمة في نماذج التميز المؤسسي
EngAbdullahAlrumaihE444 visualizações
Appraising performance "Arabic Language" por هشام جملة
Appraising performance "Arabic Language"Appraising performance "Arabic Language"
Appraising performance "Arabic Language"
هشام جملة77 visualizações
_الاسبوع الثانى Quality.pptx por ssuser046cff
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
ssuser046cff66 visualizações
Performance appraisal form por shrife baraka
Performance appraisal formPerformance appraisal form
Performance appraisal form
shrife baraka844 visualizações
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي... por Jamal Nassar
Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...Internal audit ARABIC course PART II Jamal  Nassar  2013  v3 المراجعة الداخلي...
Internal audit ARABIC course PART II Jamal Nassar 2013 v3 المراجعة الداخلي...
Jamal Nassar10.5K visualizações
تقييم الاستراتيجية.ppt por AliLebee
تقييم الاستراتيجية.pptتقييم الاستراتيجية.ppt
تقييم الاستراتيجية.ppt
AliLebee65 visualizações
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة. por Belghanami Wassila Nadjet
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet6.1K visualizações
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt por ssuser20b667
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
10_2019_01_26!10_25_19_PM.ppt
ssuser20b66783 visualizações
14448472.ppt por helamourali
14448472.ppt14448472.ppt
14448472.ppt
helamourali119 visualizações
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال... por qualitysummit
د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...د. محمد أشكناني       إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
د. محمد أشكناني إدارة الجودة الشاملة في الجهات الحكومية وتطبيق آليات ال...
qualitysummit2.9K visualizações
تقويم الاداء por shaymaa mohammed
تقويم الاداءتقويم الاداء
تقويم الاداء
shaymaa mohammed411 visualizações
تقويم الأداء الوظيفي por Sarah Abdussalam
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
Sarah Abdussalam1.3K visualizações

نظام ادارة وتقييم الاداء الفردي معدل1

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4. نظام إدارة وتقييم الأداء الفردي وفقا لإحكام نظام الخدمة المدنية رقم (30) لسنة 2007 منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. منهجية وإجراءات عملية إدارة وتقييم الأداء المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية مراحل عملية إدارة وتقييم الأداء 1 6 5 4 3 2
  • 16.
  • 17. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم المرحلة التحضيرية 1 6 5 4 3 2
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الأولى 2 6 5 4 3 1
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأدء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة المراجعة الثانية 3 6 5 4 2 1
  • 33.
  • 34. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة إعداد وتنظيم تقارير تقييم الأداء السنوية 4 6 5 3 2 1
  • 35.
  • 36. الخطوات الاجرائية مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوية 1-1 ( ج ) نقل العلامة القصوى لكل نتيجة او مُخرج والمحددة بالفقرة ( ب ) من الجـزء الثاني من سجل الأداء الى الخانة رقم (3) من جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي والخاصة ” بالعلامة القصوى ” ( د ) تقدير العلامة المستحقة لكل نتيجة او مخرج وتدوينها بالخانة الاخيرة مــن جدول الجزء الثاني من تقرير الأداء السنوي ” العلامة المستحقة ” ( هـ ) احتساب نتيجة التقييم السنوي الكلية للنتائج / مخرجات الاعمال والتي تعتبر حاصل جمع الارقام المحددة ب الخانة الاخيرة ” العلامة المستحقة ” ( و ) تثبيت حاصل عملية الجمع بخانة " المجموع " والمخصصة لذلك ضمن الجزء الثاني من نموذج تقرير الأداء السنوي الرئيس المباشر الجهة المسؤولة 1-2 الرئيس المباشر الاجــــــــراء تقييم عناصر الأداء والسلوك الوظيفي العامة والخاصة يتم تحديد مستوى أداء الموظف لكل عنصر من عناصر تقييم الأداء او السلوك الوظيفي العامة والخاصة من خلال : ( ا ) تحديد مستوى أداء الموظف بالنسبة لل مؤشرات الدالة لكل عنصر من عناصر التقييم ( ب ) يتم قياس أداء الموظف لعناصر التقييم من خلال مقارنتها بخمسة معايير تمثل المستويات المختلفة لأداء وسلوك الموظف هي :( ممتاز ، جيد جدا ، جيد ، متوسط ، ضعيف )
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. المرحلة التحضيرية مرحلة المراجعة الأولى مرحلة إعداد وتنظيم تقارير الأداء السنوي مرحلة الاعتراضات مرحلة تنفيذ النتائج المترتبة على التقييم مرحلة المراجعة الثانية الخطوات الاجرائية لمراحل عملية التقييم مرحلة الاعتراضات 5 4 3 2 1 6
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. مثال عملي لتعبئة سجل أداء معلم
  • 46. معلم رياضيات التاريخ : التوقيع : اسم المدير المعني : التاريخ : التوقيع : اسم الرئيس المباشر : 2 الارتقاء بمستوى أداء الطلبة الاكاديمي في المباحث الدراسية المختلفة وفق المناهج المطورة والمنسجمة مع خطة التطوير التربوي نحو الاقتصاد المعرفي 1 الهدف / المؤشر الرقم أ - أهداف الوحدة التنظيمية التي يساهم الموظف في تحقيقها الجزء الثاني : النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب من الموظف تحقيقها وفقاً للأهداف / أو مؤشرات الأداء
  • 47. التاريخ : التوقيع : اسم الرئيس المباشر : التاريخ : التوقيع : اسم الموظــف : 2 5 ارتفاع متوسط تحصيل طلبة الصف السادس الاساسي في مهارات ومعارف مبحث الرياضيات للوصول الى ما نسبته 80% من مستوى التحصيل مع نهاية العام الدراسي 2007/2008 1 العلامة القصوى ( الأهمية النسبية ) النتائج / مخرجات الأعمال الرقم ب - النتائج / مخرجات الأعمال المطلوب تحقيقها من قبل الموظف ويخصص لها (15) علامة، بما يتفق وأهداف الوحدة التنظيمية الواردة في ( أ ).
  • 48.
  • 49. قيد الانجاز التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) قيد الانجاز تم انجاز اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات للطلبة للفصل الدراسي الاول ممتاز 1/12/2007 100% قيد الانجاز قيد الانجاز ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الأولى التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال
  • 50. التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 15/5/2007 100% تم انجاز اختبارات تقييم مدى التحسن في اتقان المهارات للطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز على مدار العام 100% ممتاز 10/5/2007 100% ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال
  • 51. التاريخ : التاريخ : التاريخ : التوقيع : التوقيع : التوقيع : الرئيس المباشر المدير المعني الموظف  موافق  غير موافق ( للأسباب المرفقه ) تم إعداد الخطة التطويرية ممتاز 20/5 100% تم انجاز تحليل نتائج اللطلبة للفصل الدراسي الثاني ممتاز 10/5/2007 100% توقفت حصص التقوية لضيق الوقت في جدول الحصص جيد جدا 15/10/2007 80% ممتاز / جيد جدا جيد / متوسط / ضعيف ملاحظات ( جودة الانجاز / القصور / اسباب عدم الانجاز / الحلول المقترحة / التدريب / النقل ) مستويات الانجاز التاريخ الفعلي لإنجاز النشاط نسبة الانجاز % مرحلة المراجعة الدورية الثانية التاريخ : ج - خطة عمل الموظف خلال سنة التقييم والمراجعة الدورية لتحقيق النتائج / مخرجات الأعمال