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                               Mieux comprendre ses         Ne cherchez pas un
                            compétences professionnelles.   emploi, prenez-le!
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                    Est-ce faisable ?
                                                                      (satisfaisants ou non satisfaisants)
                   Dans quels délais ?
                     A quels coûts ?


                                                     Décision
                         Négative                                Réorganisation et traitement des données

                Sauvegarde des données                                 Sauvegarde après traitement

                                                                         Action (prise de contact)
                        Au suivant
                                                                   Comment réussir sa prise de contact ?
Dans le cas où les        résultats seraient négatifs
                                                        Sauvegarde des données puis identification d’une
suite     aux   audits   des   compétences    et   de
                                                        nouvelle    entreprise    pour      une    nouvelle
l’entreprise    et qu’une décision négative serait
                                                        investigation.
prise :




                                                         1) Prise de contact : qui contacter, quand et
                                                         comment le faire ?
Dans le cas où les résultats seraient positifs suite
aux audits des compétences et de l’entreprise et
qu’une décision positive aurait été adoptée :
                                                         2) Obtention d’un rendez-vous pour un entretien :
                                                         comment     échafauder   un      argumentaire   pour
                                                         convaincre son interlocuteur ?

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  • 2. Marketing hôtelier et Les annonces qui bougent pour vous trouver ! touristique, formation, audit, clie nt mystère, stratégie marketing, etc. Mieux comprendre ses Ne cherchez pas un compétences professionnelles. emploi, prenez-le!
  • 3. Demandeur d’emploi Offre d’emploi (entreprise/organisation) ou employé (en évolution de carrière) Caractéristiques de l’offre ou candidature spontanée Audit des capacités et des compétences requises pour la Audit de la fonction entreprise/département/poste fonction Résultats (points forts/points faibles) Quels points faibles combler ? Résultats Est-ce faisable ? (satisfaisants ou non satisfaisants) Dans quels délais ? A quels coûts ? Décision Négative Réorganisation et traitement des données Sauvegarde des données Sauvegarde après traitement Action (prise de contact) Au suivant Comment réussir sa prise de contact ?
  • 4. Dans le cas où les résultats seraient négatifs Sauvegarde des données puis identification d’une suite aux audits des compétences et de nouvelle entreprise pour une nouvelle l’entreprise et qu’une décision négative serait investigation. prise : 1) Prise de contact : qui contacter, quand et comment le faire ? Dans le cas où les résultats seraient positifs suite aux audits des compétences et de l’entreprise et qu’une décision positive aurait été adoptée : 2) Obtention d’un rendez-vous pour un entretien : comment échafauder un argumentaire pour convaincre son interlocuteur ?