ELABORAÇÃO DE CONTROLES GERENCIAIS
PARA MICRO - EMPRESAS
Graduanda: Fabiana dos Santos de Macedo
Orientador: Bruno Flávio ...
Fundamentação Teórica
 Mais de 99% das 1,2 milhão de empresas criadas
anualmente no Brasil são micro e pequenas
empresas ...
Fundamentação Teórica
Tempo e esforços dedicados
para apagar incêndios
Ciclo das dificuldades
empresariais
(HOJI, 2012 e S...
Fundamentação Teórica
Neste contexto, qual a importância
dos controles financeiros?
Fundamentação Teórica
Escolhas feitas com base nas
informações geradas pelos
controles financeiros
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Queijaria Uai de Minas
 Comércio varejista e atacadista fundado em 2007 e
sob a direção do atual administrador desde Junh...
Queijaria Uai de Minas
 Principais produtos:
Exclusividades Queijaria Uai de
Minas
 Canais de venda: loja física, e-mail e telefone
 Equipe de funcionários: uma atendente e uma
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utilizadas a fim de simplificar e efetivar a
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Justificativa de Realização do
Trabalho
 Benefícios que poderão ser obtidos pela empresa:
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Objetivo Geral
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Objetivos Específicos
 Realizar pesquisa acerca da importância dos controles
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Metodologia
 Quanto à abordagem: qualitativa;
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Apresentação e Análise dos Dados
De acordo com o SEBRAE-MG (2005), há espécies de
controles que são essenciais para a gest...
Conclusão
 Atingimento dos Objetivos Específicos
 Atingimento do Objetivo Geral
REFERÊNCIAS
BARROS, Aildil J. S.; LEHFELD, Neide A. S. Metodologia Científica: Um guia para a iniciação científica. 2. ed....
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Ferramentas de gestão que podem ser
utilizadas a fim de simplificar e efetivar a avaliação e controle da situação econômico-financeira de micro e pequenas empresas

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Fabiana macedo elaboração de controles gerenciais para micro-empresas

  1. 1. ELABORAÇÃO DE CONTROLES GERENCIAIS PARA MICRO - EMPRESAS Graduanda: Fabiana dos Santos de Macedo Orientador: Bruno Flávio Machado de Araújo Belo Horizonte, 2013
  2. 2. Fundamentação Teórica  Mais de 99% das 1,2 milhão de empresas criadas anualmente no Brasil são micro e pequenas empresas e Empreendedores Individuais.  Elas são as responsáveis pela absorção de mais de 50% da mão de obra legalizada no país.  26,9% ou 322.800 empresas brasileiras encerram suas atividades antes de completar 2 anos. (SEBRAE, 2011)
  3. 3. Fundamentação Teórica Tempo e esforços dedicados para apagar incêndios Ciclo das dificuldades empresariais (HOJI, 2012 e SEBRAE-MG, 2005)
  4. 4. Fundamentação Teórica Neste contexto, qual a importância dos controles financeiros?
  5. 5. Fundamentação Teórica Escolhas feitas com base nas informações geradas pelos controles financeiros Ciclo de resolução de grande parte das dificuldades empresariais (ZDANOWICZ, 2004 e SEBRAE-MG, 2005)
  6. 6. Queijaria Uai de Minas  Comércio varejista e atacadista fundado em 2007 e sob a direção do atual administrador desde Junho de 2011
  7. 7. Queijaria Uai de Minas  Principais produtos:
  8. 8. Exclusividades Queijaria Uai de Minas
  9. 9.  Canais de venda: loja física, e-mail e telefone  Equipe de funcionários: uma atendente e uma gerente  Possui um único sócio-administrador  Sobrecarga de atividades e inexperiência  Dificuldades administrativas Queijaria Uai de Minas
  10. 10. Quais ferramentas de gestão devem ser utilizadas a fim de simplificar e efetivar a avaliação e controle da situação econômico- financeira da Queijaria Uai de Minas, visando à tomada de decisões que propiciem sua perenidade e crescimento? Problematização
  11. 11. Justificativa de Realização do Trabalho  Benefícios que poderão ser obtidos pela empresa:  melhor controle e análise das despesas pagas, das vendas efetuadas, dos prazos de recebimento de clientes e pagamento de fornecedores;  maior controle dos clientes e dos estoques;  estruturação de uma base de informações para orientar as decisões do empresário.  Interesse pessoal em contribuir.
  12. 12. Objetivo Geral Identificar e desenvolver ferramentas que possibilitem ao empreendedor, de forma simples e prática, avaliar e controlar a situação econômico- financeira da empresa objeto de pesquisa, obtendo assim informações úteis para o melhoramento de sua gestão.
  13. 13. Objetivos Específicos  Realizar pesquisa acerca da importância dos controles gerenciais para a administração das empresas;  Identificar quais ferramentas, dentre os vários tipos de controles, são mais necessárias para a gestão das empresas de pequeno porte;  Selecionar as que mais se adéquam às dificuldades enfrentadas pela empresa na qual serão implementadas;  Estudar a respeito do funcionamento das ferramentas selecionadas;  Adaptá-las com foco nas necessidades do negócio.
  14. 14. Metodologia  Quanto à abordagem: qualitativa;  Quanto aos meios: é um estudo de caso amparado por pesquisa bibliográfica;  Quanto aos fins: é uma pesquisa aplicada;  Técnicas de coleta de dados: observação, entrevistas, conversas informais e leitura de bibliografias relacionadas ao tema proposto.
  15. 15. Apresentação e Análise dos Dados De acordo com o SEBRAE-MG (2005), há espécies de controles que são essenciais para a gestão das empresas de pequeno porte: controles de caixa e de bancos; contas a receber e a pagar;  controles de vendas;  controles de despesas;  de estoques;  do fluxo de caixa, e  de apuração mensal de resultados.
  16. 16. Conclusão  Atingimento dos Objetivos Específicos  Atingimento do Objetivo Geral
  17. 17. REFERÊNCIAS BARROS, Aildil J. S.; LEHFELD, Neide A. S. Metodologia Científica: Um guia para a iniciação científica. 2. ed. São Paulo: Pearson Makron Books, 2000. GIL, Antônio C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2010. HOJI, Masakasu. Administração Financeira e Orçamentária: Matemática financeira aplicada, Estratégias financeiras e Orçamento empresarial. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2012. SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS – Sebrae. Coleção Estudos e Pesquisas: Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil. Brasília: 2011. Disponível em < http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/BDS.nsf/45465B1C66A6772D832579300051816C/$File/NT00046582.pdf > Acesso em: 14, Abr. 2013. SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE MINAS GERAIS – Sebrae-MG. Rede Sebrae de Atendimento. Manual Como Elaborar Controles Financeiros. Belo Horizonte, 2005, 96p. VERGARA, Sylvia C. Projetos e Relatórios de Pesquisa em Administração. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2000. VIEIRA, Marcelo M. F.; ZOUAIN, Deborah M. Pesquisa Qualitativa em Administração. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2006. Disponível em <http://books.google.com.br/books?id=yejAHGvPKWoC&printsec=frontcover&hl=pt- BR#v=onepage&q&f=false> Acesso em: 15 abr. 2013. WELSCH, Glenn A. Orçamento Empresarial. 4. ed. São Paulo: Atlas, 1983. ZDANOWICZ, José E. Fluxo de Caixa: uma decisão de planejamento e controle financeiro. 10. ed. Porto Alegre: Sagra Luzzatto, 2004.
  18. 18. OBRIGADA!

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