Planejamento em tempos de caos - Aula Inaugural PUC BH

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Na aula inaugural do curso de produção digital, conversei um pouco com os alunos sobre ter um propósito como premissa de planejamento, além de dar algumas dicas sobre os bastidores de qualquer operação.

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Planejamento em tempos de caos - Aula Inaugural PUC BH

  1. 1. PLANEJAMENTO EM TEMPOS DE CAOS. BH / AULA INAUGURAL PUC Aquilo que você não imaginava sobre fazer as coisas acontecerem.
  2. 2. PLANEJAMENTO EM TEMPOS DE CAOS. BH / AULA INAUGURAL PUC Aquilo que você não imaginava sobre fazer as coisas acontecerem.
  3. 3. FABRICIO GIMENES Head of Strategic Planning at Plan b @fgimenes /fabriciogimenes fabricio.gimenes@planb.com.br
  4. 4. Plan B Promovendo diálogos
  5. 5. Planejamento é o filho esquecido.
  6. 6. PLANEJAMENTO
  7. 7. CONTROLE
  8. 8. CONTROLE
  9. 9. PREVISÃO
  10. 10. PREVISÃO
  11. 11. CRONOGRAMA
  12. 12. CRONOGRAMA
  13. 13. Planejar produtos e serviços nos dias de hoje é um desafio, pois a cada minuto algo novo surge e muda todas as regras.
  14. 14. PLANEJAMENTO
  15. 15. DIREÇÃO
  16. 16. MENSAGEM
  17. 17. VISÃO
  18. 18. NEXO
  19. 19. !
  20. 20. tem apenas uma ideia na cabeça e nenhuma pista clara de como sair disso50%
  21. 21. tem apenas uma ideia na cabeça e nenhuma pista clara de como sair disso50% tem uma boa ideia na cabeça e no papel30%
  22. 22. tem apenas uma ideia na cabeça e nenhuma pista clara de como sair disso50% tem uma boa ideia na cabeça e no papel30% tem uma excelente ideia na cabeça e no papel15%
  23. 23. tem apenas uma ideia na cabeça e nenhuma pista clara de como sair disso50% tem uma boa ideia na cabeça e no papel30% tem uma excelente ideia na cabeça e no papel15% tem uma excelente ideia e sabem como chegar lá.5%
  24. 24. Pessoas muito boas em planejamento Pessoas muito boas em execuçãox
  25. 25. Pessoas muito boas em planejamento Pessoas muito boas em execução Caras que estão na interseção
  26. 26. Caras que conseguem unir a visão do seu produto/serviço às possibilidades práticas de como atingir isso.
  27. 27. Planejamento Uma visão consciente sobre o seu produto/serviço e sua proposta de valor e sua própria capacidade.
  28. 28. Planejamento de produtos e serviços digitais
  29. 29. Plan B
  30. 30. 4 pontos essenciais e que normalmente são esquecidos quando senta-se para planejar novos serviços
  31. 31. TENHA UM PROPÓSITO 1
  32. 32. GERAR BENEFÍCIOS REAIS PARA MARCAS E PESSOAS TER ORGULHO DO NOSSO TRABALHO RETORNO SOBRE INVESTIMENTO (Felicidade, lucros e legado) CRESCIMENTO (Ser reconhecido, lucros e legado)
  33. 33. Porque eu existo neste mundo? No que eu acredito? Marcas sem um propósito tornam-se produtos comoditizáveis.
  34. 34. Sério, cuide dessa parte.
  35. 35. Promovendo Diálogos
  36. 36. A Plan B acredita que as marcas devem estar presentes de forma valorosa nos diálogos das pessoas, gerando benefícios reais para consumidores e resultados tangíveis para o negócio do cliente. Promovendo Diálogos
  37. 37. Funcionários Clientes Pessoas
  38. 38. Híbridos Time 2 Time 3 Time 4 Time cliente-fixo Time 6 Time cliente-fixo Time cliente-fixo
  39. 39. SEJA PERCEBIDO DA MANEIRA CORRETA2
  40. 40. Um dos grande problemas de produtos e serviços hoje é a ausência de um ponto central.
  41. 41. Tanto nas suas funcionalidades, quanto na sua comunicação.
  42. 42. A COISA MAIS LEGAL QUE VOCÊ FAZ
  43. 43. A COISA MAIS LEGAL QUE VOCÊ FAZ COISAS LEGAIS DE APOIO
  44. 44. Transmita isso na formatação do seu produto/ serviço.
  45. 45. Promovendo Diálogos Desenvolver talentos e relacionamentos PLAN B UNIVERSITY PLAN B PRODUCTS Desenvolver produtos e vantanges competitivas Plan B PLAN B EXPERIENCE Criar experiências memoráveis entre marcas e pessoas PLAN B CONTENT Produzir conteúdo web taylor made
  46. 46. ESTEJA CERCADO DAS PESSOAS CERTAS 3
  47. 47. Artigos feitos com colaborações eram 2x mais citados √ √
  48. 48. Una-se a pessoas que tem talentos complementares aos seus.
  49. 49. O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha campeonatos. Michael Jordan
  50. 50. Estratégia Social profissionais Tecnologia Mídia Métricas Planejamento Redes Sociais Conteúdo Novas Tecnologias Front End Back End Gestão Gestores de Projetos Novos Negócios Admin. Criação Design Redação 70
  51. 51. Gestão Projetos Planeja mento Tecnologia Comercial Criação
  52. 52. Busque associações.
  53. 53. CRIE UM AMBIENTE PARA AS COISAS ACONTECEREM 4
  54. 54. Invista em um ambiente no qual você se sinta bem.
  55. 55. Aprendizado
  56. 56. Autonomia
  57. 57. Propósito
  58. 58. Melhor pedir desculpas, do que pedir permissão.
  59. 59. COMPARTILHO, LOGO EXISTO.
  60. 60. CONHECIMENTO LIVRE
  61. 61. EVENTOS abertos ao público DEBATES dentro da própria equipe BLOG sobre temas diversos
  62. 62. APENAS PARA COLABORADORES ABERTO AO PÚBLICO MISTOS
  63. 63. U.PLANB.COM.BR
  64. 64. Propósito Percepção Pessoas Ambiente SOBRE SEU PRODUTO ENGAJADAS E AUTOMOTIVADAS QUE PERMITE E ESTIMULA NOVOS PENSAMENTOS COMO BASE DE TUDO
  65. 65. Um dica final, eu quero dar.
  66. 66. Esteja pronto (e aberto) para o que não foi planejado. Quando isso acontece é provavelmente o momento onde você realmente terá chance de fazer algo significativo.
  67. 67. Thanks!

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