4.2.1 Detección de Áreas de Oportunidad 4.2.2. Medio Ambiente 4.2.3. Factores Internos y Externos

2. •
errores
• Por no decir defectos, errores o
como algo
debilidades, se maneja como algo de
menor impacto, donde tenemos que
impacto,
mejorar en base a ejercicios de
inteligencia emocional.
Son
empresas
• Son aquellas en donde las empresas
pueden
resultados
pueden lograr mejores resultados
debido a que no está cubierta la oferta.
que
la
• Anteriormente conocidas como:
Debilidades. Áreas las
Debilidades. Áreas en las que mediante
un plan de trabajo es posible lograr
trabajo
mejores resultados.

3. El mundo está cambiando cada vez más
rápidamente, la tecnología, el manejo de la
información, las necesidades de la humanidad, etc.
están creando una serie de retos y oportunidades
para aquellos que las quieren tomar.
Dependiendo de tus sueños, talentos, gustos,
habilidades y experiencias, se abrirá un abanico de
oportunidades. Para esto deberás analizar tus
fuerzas y debilidades para decidir que opciones de
negocio existen para ti.
Algunas de las características que definen a los
emprendedores cuando están por comenzar con
un nuevo proyecto son entusiasmo y
determinación. Estas características se
potencializan al momento en que se tienen que
tomar decisiones que definan el rumbo de una
startup.
Uno de los momentos más complicados es
determinar qué área puede proveer de más
ganancias al momento de invertir tiempo, esfuerzo
y talento en el desarrollo de una empresa naciente.

4. Los ingresos en turismo crecieron , La
recomendación para las empresas que
busquen entrar a este mercado es
desarrollar proyectos novedosos que
cubran las necesidades de los viajeros
Esta área es una de las de
mayor crecimiento en los
últimos años debido a la gran
demanda de este tipo de
servicios que van desde
métodos de pago, asesoría en
inversiones o ayuda crediticia
para otros emprendedores o
pequeñas y medianas empresa
(PyMES).

5. Implementación de métodos más
seguros para realizar pagos mediante
ese medio, se han generado mayores
ventas en Internet.
Un buen servicio al cliente, lo que
generará que la compra de un
producto o servicio de tu empresa se
convierta en una experiencia
satisfactoria para tus clientes.
La capacitación incrementa la confianza de
las personas, disminuye los problemas y
errores, incrementa la productividad, la
eficiencia, la estabilidad de todos los
involucrados y sobre todo las ganancias, con
lo cual se beneficia toda la sociedad.

6. La necesidad de sentirnos más
saludables, con energía y sobre todo
de vernos bien físicamente, abre la
oportunidad a una serie de negocios.
Gran índice de natalidad y por lo tanto se
está requiriendo más productos de todo
tipo para bebes y niños, los cuales van
desde pañales, ropa, vitaminas, comida,
juguetes, muebles, escuelas, medicinas y
mucho más. Esto abre oportunidades de
desarrollo, fabricación, distribución,
comercialización, ventas al menudeo.

7. Una empresa es un sistema que interacciona
con su entorno materializando una idea, de
Una empresa es un sistema que interacciona
forma planificada, dando satisfacción a unas
con su entorno materializando una idea, de
demandas y deseos de clientes, a travésunas
forma planificada, dando satisfacción a de
una actividad económica.
demandas y deseos de clientes, a través de
una actividad económica.
El medio o entorno de la empresa, es todo
aquello que la rodea externamente; está
El medio o entorno de la empresa, es todo
constituido porrodea externamente; está
aquello que la otras empresas,
organizaciones diversas, grupos sociales,
constituido por otras empresas,
instituciones gubernamentales, recursos
organizaciones diversas, grupos sociales,
naturales, etc.
instituciones gubernamentales, recursos
naturales, etc.
Se entiende por medio ambiente al entorno
que afecta y por medio ambiente al entorno
Se entiende condiciona especialmente las
circunstancias de vida de las personas olas
que afecta y condiciona especialmente la
sociedad en sude vida de las personas o la
circunstancias vida. Comprende el conjunto
de valores naturales,Comprende el conjunto
sociedad en su vida. sociales y culturales
existentes en un lugar y un momento
de valores naturales, sociales y culturales
determinado, un lugar y un en la vida del ser
existentes en que influyen momento
humano y en las generaciones la vida del ser
determinado, que influyen en venideras.

9. El análisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que están
relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, técnicos, financieros,
tecnológicos, etcétera) y Oportunidades y Amenazas que se refieren al entorno externo
(Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribución, los consumidores)
(Macro ambiente: economía, ecología, demografía, etcétera) de la empresa.
La importancia en la realización de este análisis, consiste en poder determinar de forma
objetiva, en que aspectos la empresa o institución tiene ventajas respecto de su
competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva
Las áreas funcionales de todas las organizaciones tiene fuerzas y debilidades. Ninguna
empresa o institución tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus áreas. Las fuerzas
y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, así como un
enunciado claro de la misión, son la bases para establecer objetivos y estrategias.
Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas
internas y de superar las debilidades
En tal sentido, el análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la
situación actual de una empresa u organización. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo
a diagnosticar para, en función de ello, poder pronosticar y decidir.

10. http://www.youtube.com/watch?v=A3vT6Bobr2o