Se social results_2014

Эволюция и Филантропия
Эволюция и Филантропия Директор em Эволюция и Филантропия
Оценка социальных результатов для
социального предпринимательства.
Обсуждение исследовательского проекта, подходов и
перспектив
Презентация на Рабочей группе
Июнь 2014 г., Москва
2
Содержание
2 Определение основных терминов 4-7
стр.
1 Постановка проблемы 3
Общий взгляд на оценку 8-114
Оценка в сфере социального предпринимательства 12-195
7
Законодательное оформление требования оценки социального воздействия 21
(Social Act)
Выводы 23-248
6 Пример оценки социального влияния (HCT Group) 20
Оценка социальных результатов соц предпринимательства в России 228
3
Постановка проблемы
На сегодняшний день, в распоряжении тех, кто развивает социальное предпринимательство, мало
информации о том, как социальный предприниматель может оценить социальное воздействие
своей деятельности.
Было бы интересно понять, какая существует практика оценки социальных результатов в этой
сфере, чтобы постараться распространить лучшие практики в России..
Для этого необходимо:
ЦЕЛЬ
На основе обобщенного опыта, предложить подходы и методики оценки социального
воздействия деятельности в рамках социального предпринимательства. Тем
самым создать условия для подготовки Методических Рекомендаций в
соответствующей части.
ЗАДАЧИ
1. Обобщить зарубежный опыт оценки воздействия социального предпринимательства
2. Определить, кто из социальных предпринимателей и инвесторов и как оценивает
социальные результаты в России.
3. Обсудить с заинтересованными сторонами (социальными инвесторами, социальными
предпринимателями, экспертами, представителями государственных структур)
необходимость и возможности оценки социальных результатов.
4. Разработать рекомендации о необходимости такой оценки для разных
заинтересованных сторон в России
4
ПОНЯТИЯ
Нет однозначного понимания по следующим
пунктам:
1.Социальное предпринимательство,
социальный предприниматель, социальное
предприятие, социальный инвестор
2.Социальные результаты (цепочка
социальных результатов, Impact)
3.Особенности оценки для СП ( в т ч оценка
инноваций)
5
РЕСУРСЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
промежуточный / конечный
СОЦИАЛЬНЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
СОЦИАЛЬНЫЙ
ЭФФЕКТ
Экономичность
использования
ресурсов
Производительность
Социально-экономическая
эффективность
Качество
Эффективность
получения социального
результата
КАЧЕСТВО
Общий взгляд на оценку: обобщенный зарубежный опыт
6
Что измеряем?
Социальный инвестор
(Донор)
Социальный предприниматель
- человек
- организация
-идея (программа)
Благополучатели
- человек
- сообщество
Оценка
социального влияния
Государство
как регулятор и
Как инвестор
7
Определение терминов
• Социальные предприниматели стремятся к достижению системных
изменений через внедрение и распространение инновационных идей и
нетрадиционных подходов.
• Социальные предприниматели идут к созданию долгосрочных позитивных
изменений в поведении/состоянии целой нации или даже во всем мире.
Примером может служить микрофинансирование (предоставление кредитов
беднякам)
• Для целей данной презентации можно определить социального
предпринимателя как того, кто основал и возглавил организацию
(коммерческую или некоммерческую), которая стремится прежде всего
добиться широкомасштабных, устойчивых и системных социальных
изменений посредством внедрения новых идей, подходов, методологий*.
• Акцент на личность, идею (программу) и организацию лежит в основе
важных отличий целей и процедур оценки в сфере социального
предпринимательства.
Социальный предприниматель
* “Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by
Foundation Strategy Group, April, 2005
8
Определение терминов
Социальный инвестор
*Investor Perspectives on Social Enterprise Financing, Report prepared for the City of London Corporation, City Bridge Trust, and the Big Lottery Fund
by ClearlySo, Published July 2011
Social Investment Manual An Introduction for Social Entrepreneurs, Developed by the Social Investment Task Force, The Social Investment Manual
can be found at www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual.pdf or ssrn.com/abstract=1884338
«Социальное инвестирование» или «инвестирование влияния» (Impact Investment) представляет собой
важное дополнение к грантам или государственным субсидиям. Социальные инвесторы обычно
инвестируют в организации, чья деятельность направлена на достижение социальных изменений, которые
получают прибыль, возвращают эту прибыль в развитие социальных изменений и часто не считаются
коммерческими структурами.
Социальный инвестор:
Кто-либо из НКО сектора,
государственного или бизнес сектора,
предоставляющий организации ресурсы
в виде финансов, нефинансовой
поддержки, времени добровольца или
партнерства и ожидающий получения
измеримых социальных результатов.
Организация, инвестирующая в
социальное предприятие или социально
ориентированный бизнес созданный для
получения социальных изменений.
Социальный инвестор стремится
уравновесить социальную и
финансовую отдачу инвестиций*
9
Определение терминов
Отсутствие согласия об определении термина «социальное воздействие»
является причиной путаницы и мешает изучению этого явления. Различия
существуют между определениями появившимися в бизнес среде, социальных
исследованиях, управленческом учете и стратегическом управлении.
Термин Определение
Social impact
(Burdge and Vanclay
1996)
Под социальным влиянием мы понимаем последствия для населения действий государства
или частного бизнеса, которые изменяют образ жизни, работы, развлечений, отношений друг с
другом, в общем того, как люди поступают как члены общества
Social impact
(Latané 1981)
Под социальным влиянием мы имеем ввиду все то разнообразие изменений в
физиологическом состоянии и субъективных ощущениях, мотивах и эмоциях, знаниях и
убеждениях, ценностях и поступках, которые происходят в индивидууме, человеке или
животном, как результат вещественного, неявного или вымышленного присутствия или
действий других индивидуумов.
Impact
(Clark et al. 2004)
Под влиянием мы понимаем часть общего результата, который получился как продукт
деятельности предприятия помимо того, что произошло бы в любом случае.
Social Value
(Emerson et al. 2000)
Социальная ценность создается, когда ресурсы, процессы или политики применяются, чтобы
достичь улучшения жизни личностей или общества в целом.
Social Impact
(Freudenburg 1986)
Социальное влияние рассматривается как влияние (или эффект или последствия), которое
ощущают на себе широкие социальные группы в результате какого-то курса или действий.
Social Impact (IAIA by
Wikipedia 2009)
Социальное влияние это намеренные и незапланированные социальные последствия , как
позитивные, так и негативные, спланированных вмешательств (политик, программ, планов,
проектов) и других процессов социальных изменений.
Социальный эффект, воздействие, влияние
10
Зарубежный опыт показывает, что потребность в
измерении социальных результатов постоянно растет.
Социальные организации должны постоянно думать
о своей конкурентоспособности и возможности
доказать свою социальную значимость. Вот только
некоторые факторы, способствующие необходимости
измерять социальный эффект:
•Социальная потребность
•Недостаточность финансирования в социальной
сфере
•Законодательство
•Развитие теоретической базы
•Изменения среды предоставления услуг
•Изменения среды финансирования деятельности
•Развитие культуры измерения результатов в
политической и государственной сферах
Причины измерения социальных
результатов за рубежом
Почему измеряем?
11
Общий взгляд на оценку
Используемые оценочные подходы могут быть разными:
- обычный отчет о реализованной программе, подготовленный штатными сотрудниками
- приглашение внешних экспертов
- строгие академические исследования, которые измеряют долгосрочное влияние
программы на ее участников на основе данных от заранее определенной контрольной
группы.
Эти оценочные подходы применяются на разных уровнях:
-Конкретная программа/проект
- организация
- сфера/направление деятельности
- финансирующая программу организация
- тематическое направление в целом
Цели проводимых оценок тоже различны:
- измерение результатов программы
-соответствие реализации программы утвержденному плану
- сравнение вложенных ресурсов и непосредственных результатов (например, расходы
на одного благополучателя, количество благополучателей)
-тестирование логической модели
-организационное развитие
- управление знаниями
- повышение качества деятельности финансирующей организации и тд
12
Общий взгляд на оценку
1. В последнее время средств на оценку расходуется больше
2. Среди НКО оценка не является приоритетом
3. Пока отсутствуют единые требования отчетности у инвесторов
4. Среди сравнительно малого числа организаций, которые систематически
проводят формальные оценки своей деятельности существует большая
вариативность целей оценки, оценочных подходов и строгости оценочных
процедур. НО:
немногие оценивают конечный социальный эффект, который
возможно атрибуировать реализованной программе
“Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by
Foundation Strategy Group, April, 2005
Некоторые обобщения
13
Социальный эффект
/ воздействие
Устремление
и рост
КомпонентыСуб-компоненты
Предпринимательство Инновация Устойчивость
Критерии оценки социального предпринимательства по методологии Monitor Institute
Теория социальных
изменений
Измерение
Прямое воздействие
Системные изменения
Умение мобилизовать
ресурсы
Эффективное
использование ресурсов
Культура
предпринимательства
Убедительная
«масштабная идея»
Инновации в рамках
бизнес-модели
Институционализация
инновационных
компетенций
Стратегия
управления
ресурсами
Менеджмент и
операции
Про-финансовые цели
• Возврат и рентабельность
• Самоокупаемость
• Различные виды активов для инвестиций
Про-социальные цели
• Часть стратегии
• Цель на искоренение проблемы, а не лечение
• Измеримость
Критерии: социального предпринимательства
Стремление к прямому
воздействию
Стремление к
системным изменениям
Стремление к росту
JBJConsult
Швейцария
* - актуально для институциональных инвесторов, которые
хотят для начала реализовать пилот, оценить риск
 Социальное предпринимательство играет важную роль в создании изменений в мире. Оно отличается от
других видов предпринимательской активности долгосрочным фокусом на создании широкой гаммы
системных изменений . С развитием предпринимательства увеличился фокус на измерение эффективности и
доказательства подотчетности (ответственности) – Yunus Social Business, 2012
14
Оценка в сфере социального предпринимательства
Мы не даем людям рыбу. Мы не учим людей как ловить рыбу. Мы стараемся
изменить рыбный рынок в целом. Если ты это заявляешь, то недостаточно
просто посчитать сколько рыбы ты продал. (from “Measuring Innovation: Evaluation in the Field
of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation Strategy Group, April, 2005)
Взгляд на оценку социального предпринимателя
Доноры поддерживающие благотворительность и организации, действующие в сфере
филантропии, начинают с того, что определяют социальную проблему, сферу
программной деятельности или географический регион для своей работы.
Те, кто работает или финансирует программы в сфере социального
предпринимательства мыслят по другому: *
 их практически не заботит какую социальную проблему решать или в каком
регионе работать. Они думают как инвестор, который стремится к определенной
норме доходности и ему безразлично будет ли это покупка акций фармацевтической
или компьютерной компании;
 они думают прежде всего о масштабе, устойчивости результатов и эффективном
использовании денежных ресурсов, а не об актуальности конкретной социальной
проблемы. Они не оценивают что важнее: малярийные сетки или строительство
жилья; обучение молодежи или борьба с наркотиками.
“Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation
Strategy Group, April, 2005
15
Оценка в сфере социального предпринимательства
 обращают большое внимание на лидерские качества носителя идеи,
финансовую устойчивость, управленческую состоятельность, темпы роста
организации, была ли идея воспринята в других регионах, и тд. Иными
словами рассматривается целый ряд критериев успеха, которые часто
отсутствуют в обычной оценке;
 меньше ориентирована на тестирование пилотной программы или
проверку теории изменений. Чаще всего в ее фокусе находятся
отслеживание роста/развития или масштабирование вмешательства/идеи,
так как в социальном предпринимательстве масштабность внедрения –
высшая цель;
 оценка эффективности результатов и реализации программы,
соответствие тенденциям рынка, экономическим стимулам являются
важными факторами оценки развития программы;
 часто в ходе оценки принимается во внимание личностный рост
социального предпринимателя и развитие контактов/связей в сообществе
Взгляд на оценку социального предпринимателя
16
Оценка в сфере социального предпринимательства
Оценка экономической выгоды и финансовых
результатов
Оценка стоимости социальных результатов, созданных социальным
предпринимателем SROI
Основные этапы :
1. Измерить в денежном выражении социальное влияние социального
предпринимательства.
2. Сравнить полученную оценочную стоимость с затраченными ресурсами.
Полученный показатель будет «социальная отдача» на вложенные
средства.
В основе SROI лежит анализ затраты-выгоды; рассматривается влияние
проекта на общественное благосостояние. Процесс анализа включает в себя
денежную оценку первоначального вклада и возможных затрат в процессе
осуществления проекта и оценку ожидаемой отдачи от проекта.
Процесс оценки состоит из нескольких стадий, на протяжении каждой из
которых тщательно оцениваются затраты и выгоды для различных
заинтересованных групп, рассматриваются возможные дополнительные
потери или доходы.
Подробнее смотри: REDF (The Roberts Enterprise Development Fund) - http://www.redf.org/
17
Оценка в сфере социального предпринимательства
Некоторые социальные предприятия, действующие в сфере снижения
бедности, строительства жилья, справедливой торговли и т.д. могут с большей
легкостью монетизировать сой социальный эффект, чем те, кто работает в
направлении сохранения биоразнообразия или гражданского участия.
В целом, огромные затраты, которые несет общество из-за преступности,
бедности, наркомании, и т.д. позволят социальным предпринимателям
продемонстрировать свою позитивную экономическую стоимость.
Однако необходимо понимать, что использование этого метода очень
ресурсоемко. Многие социальные предприниматели и доноры предпочитают
им не пользоваться.
Оценка экономической выгоды и финансовых
результатов
18
Оценка в сфере социального предпринимательства
Еще один применяемый способ оценить экономическую деятельность
социального предпринимателя - это анализ объемов дополнительных средств
(субсидий, грантов, партнерских средств и т.д.), которые предприниматель смог
привлечь из других источников.
Такая практика широко применяется в филантропии и является показателем
успеха проекта. Тем не менее, этот способ редко включают в объем работ по
оценке.
Привлечение дополнительных средств не означает состоятельность
экономической модели и не является показателем социального воздействия.
Этот метод показывает, что организация успешно демонстрирует свою
ценность для других доноров и партнеров и успешно расширяет свою
деятельность.
Объем дополнительно привлеченных средств из
других источников
19
Список инструментов измерения социального воздействия
1. Acumen Scorecard
2. Atkinsson Compass Assessment for Investors
(ACAFI);
3. Balanced Scorecard (BSc);
4. Best Available Charitable Option (BACO);
5. BoP Impact Assessment Framework;
6. Charity Analysis Tool (CHAT)
7. Charity Assessment Method of Performance
(CHAMP);
8. Centre for High Impact Philanthropy Cost per Impact
9. Compass Assessment for Investors
10.Dalberg Approach
11.Development Outcome Tracking System (DOTS)
12.Global Impact Investing Rating System (GIIRS)
13.Foundation Investment Bubble Chart
14.Hewlett Foundation Expected Return
15.Human Impact + Profit Framework (HIP)
16.Impact Measurement Framework
17.Impact Reporting and Investment Standards (IRIS)
18.Local Economic Multiplier;
19.Measuring Impact Framework;
20.Millennium Development Coal scan (MDG-scan);
21.Measuring Impact Toolkit;
22.Ongoing Assessment of Social Impacts (OASIS);
23. Participatory Impact Assessment;
24. Political Return on Investment (PROI)
25. Poverty Footprint
26. Poverty Social Impact Assessment (PSIA);
27. Progress out of Poverty Index (PPI)
28. Public Value Scorecard; (PVSc);
29. Robin Hood Foundation Benefit-Cost Ratio
30. Social Compatibility Analysis (SCA);
31. Social Costs-Benefit Analysis (SCBA)
32. Social Cost-Effectiveness Analysis (SCEA);
33. Social e-valuator;
34. Social Foot print;
35. Social Impact Assessment (SIA);
36. Social Rating
37. Social Return Assessment (SRA);
38. Social Return on Investment (SROI)
39. Social Value Metrics
40. Social-Economic Assessment Toolbox
(SEAT);
41. Stakeholder Value Added (SVA);
42. Toolbox for Analyzing Sustainable Ventures
43. Trucost
44. Wellventure Monitor;
Существует широкий спектр инструментов и методов для измерения социальных результатов в сфере
социального предпринимательства. К сожалению, пока нет четкой классификации этих инструментов и
социальным предпринимателям трудно разобраться что и в какой ситуации надо использовать.
20
Применение методов оценки социального воздействия
21
Пример оценки социального влияния
HCT Group
HCT Group – это социальное предприятие, работающее в сфере пассажирских
перевозок. Организация считает, что транспорт играет важную роль в
обеспечении доступности работы, образования, социальных услуг и т.д. для
социально незащищенных групп населения. Предприятие выигрывает
тендеры, выполняет работу и реинвестирует полученную прибыль в
транспортные услуги в малообеспеченных районах, обучение безработных,
социальный транспорт и т.д.
* Impact report 2013, “Growing enterprise, growing impact”, HCT Group
22
Законодательство об оценке социального воздействия
Social Value Act
В марте 2012 года в Великобритании был принято The Public Services (Social Value) Act
(постановление). Оно вступил в силу с 31 января 2013 года.
Документ устанавливает требование при гос закупке общественных услуг учитывать экономические,
экологические и социальные воздействия. Данные факторы должны оцениваться на пред тендерной
стадии.
Авторы постановления считают, что именно на пред тендерной стадии закупок можно учесть
возможные экономические, экологические и социальные воздействия и пересмотреть виды и
форматы услуг выставляемых на тендер.
В постановлении не определяется каким именно образом оценивать возможные экономические,
экологические и социальные воздействия.. Предписывается принимать во внимание эти факторы
при формулировке социальных результатов и спецификаций услуг выставляемых для гос закупок.
Авторы постановления полагают, что учет экономические, экологические и социальные воздействия.
позволит в ходе закупок выявить не только низкозатратные предложения, но и инновационные ,
эффективные подходы.
В конце постановления (в приложении приводится пример того, как социальный результат может
учитываться на разных стадиях процесса гос закупок.
Подробнее смотреть:
http://www.ncvo.org.uk/policy-and-research/public-services/what-we-believe#commissioning
http://www.socialenterprise.org.uk/advice-services/topic/the-social-value-act
23
• Есть статьи и обзоры зарубежного опыта социального
предпринимательства.
• Есть заявления о важности и необходимости измерения
социальных результатов
• Приводятся определения социального предпринимательства и
социального инвестирования
• Есть описание деятельности и процессов социального
инвестирования (выделения средств)
• Есть данные о количестве благополучателей
• Часто наблюдается смешение понятий КСО и социальное
предпринимательство.
• Данных об оценке социального влияние социального
предпринимательства и инвестирования на сайтах российских
социальных предпринимателей и инвесторов не найдено.
Оценка социальных результатов социального
предпринимательства в России
24
Выводы
1. Оценка социальных результатов в сфере социального предпринимательства использует весь
спектр подходов и методов, применяемых в оценка проектов вообще.
2. Социальные предприниматели и те, кто их финансирует привносят в оценочную деятельность
гибкий и прагматичный подход к целям и процессу оценки. Например, финальная описательная
оценка результатов проекта в сфере социального предпринимательства практически не
применяется. Такая оценка считается не эффективной.
3. Финансирующие организации поддерживают настолько близкий контакт со своими социальными
предпринимателями, что внешние эксперты по оценке в качестве фасилитаторов процесса или
аналитиков полученного опыта почти не используются.
4. Оценка уровня и потенциала организационного развития является одним из ключевых факторов
в сфере социального предпринимательства. Фокус такой оценки зависит от стадии жизненного
цикла социального предприятия, масштабности идеи и персонального развития социального
предпринимателя.
5. Финансирующие организации редко используют оценку кластеров профинансированных
проектов, так как слишком велико географическое и тематическое разнообразие. Иными
словами сравнение ценности полученного социального влияния невозможно.
6. На сегодняшний день не существует универсального инструмента оценки социально-
экономического воздействия проекта социального предпринимательства
7. Нет удобной классификации инструментария оценки социального воздействия в сфере
социального предпринимательства.
25
Обобщенные выводы о ситуации
• Социальное инвестирование и социальное предпринимательство фокусируется на
создании ценности. В дополнение к финансовым результатам, инвесторы и сами
социальные предприниматели ожидают нефинансовые результаты в форме
социальных или экологических выгод.
• В этой связи возникает вопрос оценки, сравнения инвестиций, сравнения портфелей и
коммуникации влияния, которое создается. Чтобы иметь четкое понимание выгоды
каждой конкретной инвестиции должны внедряться системы измерения влияния.
• Результаты измерения должны оцениваться социальными инвесторами и
предпринимателями более внимательно чем это происходит сейчас если это будет
стандартом и интегрированной практикой
• В отсутствие стандартной системы и удобных инструментов измерение социальных
результатов оставлено на усмотрение менеджмента и стейкхолдеров на добровольных
началах – основываясь на вере, интуиции и кейс анализе. Многие вообще не измеряют,
а многие измеряют не систематически.
• Некоторые инвесторы считают что кросс-портфельные показатели полезны для
сравнения инвестиций. Другие говорят, что такие индикаторы не возможно применить
или они приводят к не точностям, когда стандартизированы в рамках портфеля.
• Если данные собираются без контекста, они могу нарисовать слишком унылую или
слишком яркую картину реального выгоды и создаваемой ценности.
26
Спасибо за внимание!
Филиал некоммерческой организации
«Эволюшн энд Филантропи» в РФ
http://ep.org.ru/
http://ep-digest.ru/
https://www.facebook.com/EvolutionAndPhilanthropy
info@ep.org.ru
1 de 26

Recomendados

Центр Корпоративной социальной ответственности por
Центр Корпоративной социальной ответственностиЦентр Корпоративной социальной ответственности
Центр Корпоративной социальной ответственностиАлександр Печалин
415 visualizações8 slides
Виктор Глушков por
Виктор ГлушковВиктор Глушков
Виктор ГлушковABC_Entrepreneurship
472 visualizações20 slides
Дубровин Евгений Игоревич por
Дубровин Евгений ИгоревичДубровин Евгений Игоревич
Дубровин Евгений ИгоревичBDA
650 visualizações17 slides
Социальное предпринимательство: инфраструктура por
Социальное предпринимательство: инфраструктураСоциальное предпринимательство: инфраструктура
Социальное предпринимательство: инфраструктураBusiness incubator HSE
2.7K visualizações49 slides
Социальное предпринимательство. Ольга Рябова por
Социальное предпринимательство. Ольга РябоваСоциальное предпринимательство. Ольга Рябова
Социальное предпринимательство. Ольга Рябоваoprfforum
660 visualizações27 slides
"Социальное предпринимательство в России" por
"Социальное предпринимательство в России""Социальное предпринимательство в России"
"Социальное предпринимательство в России"Alena Nefedova
814 visualizações18 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Введение в социальное предпринимательство por
Введение в социальное предпринимательствоВведение в социальное предпринимательство
Введение в социальное предпринимательствоАлександр Доморацкий
750 visualizações15 slides
социальное предпринимательство. определения. критерии. примеры por
социальное предпринимательство. определения. критерии. примерысоциальное предпринимательство. определения. критерии. примеры
социальное предпринимательство. определения. критерии. примерыЭволюция и Филантропия
2.4K visualizações24 slides
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013 por
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013Grand Prix, Advertising Research Centre
1K visualizações25 slides
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей" por
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"Roman Bednarsky
3.7K visualizações17 slides
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. por
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Эволюция и Филантропия
769 visualizações12 slides
создание общей ценности современная модель соц.инвестирования por
создание общей ценности современная модель соц.инвестированиясоздание общей ценности современная модель соц.инвестирования
создание общей ценности современная модель соц.инвестированияЭволюция и Филантропия
817 visualizações9 slides

Mais procurados(20)

социальное предпринимательство. определения. критерии. примеры por Эволюция и Филантропия
социальное предпринимательство. определения. критерии. примерысоциальное предпринимательство. определения. критерии. примеры
социальное предпринимательство. определения. критерии. примеры
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013 por Grand Prix, Advertising Research Centre
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013
Социальное предпринимательство. Южная Корея. Презентация на SoCamp 2013
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей" por Roman Bednarsky
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"
Презентация "Успешные кейсы российских социальных предпринимателей"
Roman Bednarsky3.7K visualizações
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. por Эволюция и Филантропия
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению. Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
Ценности и благосостояние человека. От концепции к внедрению.
создание общей ценности современная модель соц.инвестирования por Эволюция и Филантропия
создание общей ценности современная модель соц.инвестированиясоздание общей ценности современная модель соц.инвестирования
создание общей ценности современная модель соц.инвестирования
Бизнес модель. 12.03.2015. por Roman Bednarsky
Бизнес модель. 12.03.2015.Бизнес модель. 12.03.2015.
Бизнес модель. 12.03.2015.
Roman Bednarsky3K visualizações
Стратпланирование Молодцова&Копейкина por Tania Evlampieva
Стратпланирование Молодцова&КопейкинаСтратпланирование Молодцова&Копейкина
Стратпланирование Молодцова&Копейкина
Tania Evlampieva700 visualizações
Создание общей ценности: роли и взаимодействие секторов в обеспечении устойчи... por Эволюция и Филантропия
Создание общей ценности: роли и взаимодействие секторов в обеспечении устойчи...Создание общей ценности: роли и взаимодействие секторов в обеспечении устойчи...
Создание общей ценности: роли и взаимодействие секторов в обеспечении устойчи...
Omsk por FOM-MEDIA
OmskOmsk
Omsk
FOM-MEDIA838 visualizações
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ... por Эволюция и Филантропия
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Создание общей ценноcти: новая парадигма бизнеса в сфере создания финансовых ...
Preza 22.02.13 por DonorsForum
Preza 22.02.13Preza 22.02.13
Preza 22.02.13
DonorsForum225 visualizações
Партнерство НКО с бизнес-компаниями. Тенденции. Особенности. Рекомендации. por Эволюция и Филантропия
Партнерство НКО с бизнес-компаниями. Тенденции. Особенности. Рекомендации.Партнерство НКО с бизнес-компаниями. Тенденции. Особенности. Рекомендации.
Партнерство НКО с бизнес-компаниями. Тенденции. Особенности. Рекомендации.
межсекторное взаимодействие и партнерство por Alexandr Mikhailov
межсекторное взаимодействие и партнерствомежсекторное взаимодействие и партнерство
межсекторное взаимодействие и партнерство
Alexandr Mikhailov3.3K visualizações
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова) por locaLeaders
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
Технологии работы с бизнесом (Алена Тихонова)
locaLeaders616 visualizações

Destaque

Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи... por
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Эволюция и Филантропия
551 visualizações17 slides
итоги экспресс самооценки участников секции по оценке por
итоги экспресс самооценки участников секции по оценкеитоги экспресс самооценки участников секции по оценке
итоги экспресс самооценки участников секции по оценкеЭволюция и Филантропия
402 visualizações11 slides
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ por
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программрекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программЭволюция и Филантропия
959 visualizações8 slides
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей por
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейоценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейЭволюция и Филантропия
712 visualizações12 slides
итоги экспресс оценки май-2015 por
итоги экспресс оценки май-2015итоги экспресс оценки май-2015
итоги экспресс оценки май-2015Эволюция и Филантропия
354 visualizações11 slides
Руководство по применению модели LBG por
Руководство по применению модели LBGРуководство по применению модели LBG
Руководство по применению модели LBGЭволюция и Филантропия
1.2K visualizações17 slides

Destaque(20)

Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи... por Эволюция и Филантропия
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
Обзор зарубежных партнерских инициатив в области оценки программ в сфере защи...
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ por Эволюция и Филантропия
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программрекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
рекомендации по оценке социально экономической эффективности программ
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей por Эволюция и Филантропия
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателейоценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
оценка проектов и программ в сфере детства.базы инструментов и показателей
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов por Эволюция и Филантропия
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив por Эволюция и Филантропия
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициативроль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль профессиональных сообществ в развитии социальных инициатив
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности por Эволюция и Филантропия
роль информации в процессе принятия решений о благотворительностироль информации в процессе принятия решений о благотворительности
роль информации в процессе принятия решений о благотворительности
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008) por Эволюция и Филантропия
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008) Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Фонд Хьюлетта - Теория изменений некоммерческого рынка (октябрь 2008)
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv... por Эволюция и Филантропия
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна por Эволюция и Филантропия
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужнаИнфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Инфраструктура некоммерческого сектора России - кому и зачем она нужна
Зарубежный опыт взаимодействия фондов и нко: прозрачность и открытость por Эволюция и Филантропия
Зарубежный опыт взаимодействия фондов и нко: прозрачность и открытостьЗарубежный опыт взаимодействия фондов и нко: прозрачность и открытость
Зарубежный опыт взаимодействия фондов и нко: прозрачность и открытость

Similar a Se social results_2014

подходы и инструменты оценки социальных результатов por
подходы и инструменты оценки социальных результатовподходы и инструменты оценки социальных результатов
подходы и инструменты оценки социальных результатовЭволюция и Филантропия
1.5K visualizações16 slides
Измерение социального эффекта por
Измерение социального эффектаИзмерение социального эффекта
Измерение социального эффектаЭволюция и Филантропия
1.1K visualizações16 slides
Измеряем и оцениваем положительное влияние por
Измеряем и оцениваем положительное влияние Измеряем и оцениваем положительное влияние
Измеряем и оцениваем положительное влияние Эволюция и Филантропия
667 visualizações18 slides
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное... por
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...
три источника и три составных части развития местного сообщества + социальное...НКО "Фонд поддержки гражданских инициатив"
405 visualizações32 slides
социальное воздействие (Impact) измерение и управление por
социальное воздействие (Impact) измерение и управлениесоциальное воздействие (Impact) измерение и управление
социальное воздействие (Impact) измерение и управлениеЭволюция и Филантропия
1.9K visualizações61 slides
Cоциальные инвестиции.Международный опыт.Опыт E&P por
Cоциальные инвестиции.Международный опыт.Опыт E&PCоциальные инвестиции.Международный опыт.Опыт E&P
Cоциальные инвестиции.Международный опыт.Опыт E&PЭволюция и Филантропия
2.2K visualizações21 slides

Similar a Se social results_2014(20)

Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности por Эволюция и Филантропия
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельностиЧастные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Частные фонды. определение и анализ эффективности филантропической деятельности
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б... por Эволюция и Филантропия
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Специальный приз «За развитие и продвижение культуры оценки в корпоративных б...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган... por Эволюция и Филантропия
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Ключевые выводы из зарубежной практики для внедрения процессов оценки в орган...
Presentation platforma 16.02 por CSPPlatforma
Presentation platforma 16.02Presentation platforma 16.02
Presentation platforma 16.02
CSPPlatforma729 visualizações
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK por Anna Danylyuk
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEKMonitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Monitoring Evaluation_Social Partnership Projects_DTEK
Anna Danylyuk462 visualizações

Mais de Эволюция и Филантропия

Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт. por
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.
Оценка социального воздействия. Зарубежный опыт.Эволюция и Филантропия
451 visualizações14 slides
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития por
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияЭволюция и Филантропия
373 visualizações16 slides
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОН por
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНОтчет о базовых замерах показателей программы ПИОН
Отчет о базовых замерах показателей программы ПИОНЭволюция и Филантропия
504 visualizações22 slides
Результаты входного анкетирования в программу ПИОН por
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНРезультаты входного анкетирования в программу ПИОН
Результаты входного анкетирования в программу ПИОНЭволюция и Филантропия
271 visualizações28 slides
Стратегическое управление в российских НКО por
Стратегическое управление в российских НКОСтратегическое управление в российских НКО
Стратегическое управление в российских НКОЭволюция и Филантропия
198 visualizações15 slides
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» por
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Эволюция и Филантропия
455 visualizações25 slides

Mais de Эволюция и Филантропия (20)

Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития por Эволюция и Филантропия
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развитияСоздание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Создание общей ценности для достижения целей устойчивого развития
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» por Эволюция и Филантропия
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик» Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Доказательная практика в сфере защиты детства: реестры «доказательных практик»
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро... por Эволюция и Филантропия
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Программа «Система измерения и оценки для программ в области социального сиро...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц... por Эволюция и Филантропия
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Информация о программе "Система измерения и оценки для программ в области соц...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш... por Эволюция и Филантропия
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Обзор зарубежного опыта: общие подходы к оценке социальных программ для старш...
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер" por Эволюция и Филантропия
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Опыт Фонда Тимченко по организации Всероссийского конкурса "Семейный фарватер"
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch por Эволюция и Филантропия
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitchКак сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Как сформулировать краткую сфокусированную "рекламную" информацию pitch
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования por Эволюция и Филантропия
Создание общей ценности - современная модель социального инвестированияСоздание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования

Se social results_2014

  • 1. Оценка социальных результатов для социального предпринимательства. Обсуждение исследовательского проекта, подходов и перспектив Презентация на Рабочей группе Июнь 2014 г., Москва
  • 2. 2 Содержание 2 Определение основных терминов 4-7 стр. 1 Постановка проблемы 3 Общий взгляд на оценку 8-114 Оценка в сфере социального предпринимательства 12-195 7 Законодательное оформление требования оценки социального воздействия 21 (Social Act) Выводы 23-248 6 Пример оценки социального влияния (HCT Group) 20 Оценка социальных результатов соц предпринимательства в России 228
  • 3. 3 Постановка проблемы На сегодняшний день, в распоряжении тех, кто развивает социальное предпринимательство, мало информации о том, как социальный предприниматель может оценить социальное воздействие своей деятельности. Было бы интересно понять, какая существует практика оценки социальных результатов в этой сфере, чтобы постараться распространить лучшие практики в России.. Для этого необходимо: ЦЕЛЬ На основе обобщенного опыта, предложить подходы и методики оценки социального воздействия деятельности в рамках социального предпринимательства. Тем самым создать условия для подготовки Методических Рекомендаций в соответствующей части. ЗАДАЧИ 1. Обобщить зарубежный опыт оценки воздействия социального предпринимательства 2. Определить, кто из социальных предпринимателей и инвесторов и как оценивает социальные результаты в России. 3. Обсудить с заинтересованными сторонами (социальными инвесторами, социальными предпринимателями, экспертами, представителями государственных структур) необходимость и возможности оценки социальных результатов. 4. Разработать рекомендации о необходимости такой оценки для разных заинтересованных сторон в России
  • 4. 4 ПОНЯТИЯ Нет однозначного понимания по следующим пунктам: 1.Социальное предпринимательство, социальный предприниматель, социальное предприятие, социальный инвестор 2.Социальные результаты (цепочка социальных результатов, Impact) 3.Особенности оценки для СП ( в т ч оценка инноваций)
  • 5. 5 РЕСУРСЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НЕПОСРЕДСТВЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ промежуточный / конечный СОЦИАЛЬНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ Экономичность использования ресурсов Производительность Социально-экономическая эффективность Качество Эффективность получения социального результата КАЧЕСТВО Общий взгляд на оценку: обобщенный зарубежный опыт
  • 6. 6 Что измеряем? Социальный инвестор (Донор) Социальный предприниматель - человек - организация -идея (программа) Благополучатели - человек - сообщество Оценка социального влияния Государство как регулятор и Как инвестор
  • 7. 7 Определение терминов • Социальные предприниматели стремятся к достижению системных изменений через внедрение и распространение инновационных идей и нетрадиционных подходов. • Социальные предприниматели идут к созданию долгосрочных позитивных изменений в поведении/состоянии целой нации или даже во всем мире. Примером может служить микрофинансирование (предоставление кредитов беднякам) • Для целей данной презентации можно определить социального предпринимателя как того, кто основал и возглавил организацию (коммерческую или некоммерческую), которая стремится прежде всего добиться широкомасштабных, устойчивых и системных социальных изменений посредством внедрения новых идей, подходов, методологий*. • Акцент на личность, идею (программу) и организацию лежит в основе важных отличий целей и процедур оценки в сфере социального предпринимательства. Социальный предприниматель * “Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation Strategy Group, April, 2005
  • 8. 8 Определение терминов Социальный инвестор *Investor Perspectives on Social Enterprise Financing, Report prepared for the City of London Corporation, City Bridge Trust, and the Big Lottery Fund by ClearlySo, Published July 2011 Social Investment Manual An Introduction for Social Entrepreneurs, Developed by the Social Investment Task Force, The Social Investment Manual can be found at www.schwabfound.org/pdf/schwabfound/SocialInvestmentManual.pdf or ssrn.com/abstract=1884338 «Социальное инвестирование» или «инвестирование влияния» (Impact Investment) представляет собой важное дополнение к грантам или государственным субсидиям. Социальные инвесторы обычно инвестируют в организации, чья деятельность направлена на достижение социальных изменений, которые получают прибыль, возвращают эту прибыль в развитие социальных изменений и часто не считаются коммерческими структурами. Социальный инвестор: Кто-либо из НКО сектора, государственного или бизнес сектора, предоставляющий организации ресурсы в виде финансов, нефинансовой поддержки, времени добровольца или партнерства и ожидающий получения измеримых социальных результатов. Организация, инвестирующая в социальное предприятие или социально ориентированный бизнес созданный для получения социальных изменений. Социальный инвестор стремится уравновесить социальную и финансовую отдачу инвестиций*
  • 9. 9 Определение терминов Отсутствие согласия об определении термина «социальное воздействие» является причиной путаницы и мешает изучению этого явления. Различия существуют между определениями появившимися в бизнес среде, социальных исследованиях, управленческом учете и стратегическом управлении. Термин Определение Social impact (Burdge and Vanclay 1996) Под социальным влиянием мы понимаем последствия для населения действий государства или частного бизнеса, которые изменяют образ жизни, работы, развлечений, отношений друг с другом, в общем того, как люди поступают как члены общества Social impact (Latané 1981) Под социальным влиянием мы имеем ввиду все то разнообразие изменений в физиологическом состоянии и субъективных ощущениях, мотивах и эмоциях, знаниях и убеждениях, ценностях и поступках, которые происходят в индивидууме, человеке или животном, как результат вещественного, неявного или вымышленного присутствия или действий других индивидуумов. Impact (Clark et al. 2004) Под влиянием мы понимаем часть общего результата, который получился как продукт деятельности предприятия помимо того, что произошло бы в любом случае. Social Value (Emerson et al. 2000) Социальная ценность создается, когда ресурсы, процессы или политики применяются, чтобы достичь улучшения жизни личностей или общества в целом. Social Impact (Freudenburg 1986) Социальное влияние рассматривается как влияние (или эффект или последствия), которое ощущают на себе широкие социальные группы в результате какого-то курса или действий. Social Impact (IAIA by Wikipedia 2009) Социальное влияние это намеренные и незапланированные социальные последствия , как позитивные, так и негативные, спланированных вмешательств (политик, программ, планов, проектов) и других процессов социальных изменений. Социальный эффект, воздействие, влияние
  • 10. 10 Зарубежный опыт показывает, что потребность в измерении социальных результатов постоянно растет. Социальные организации должны постоянно думать о своей конкурентоспособности и возможности доказать свою социальную значимость. Вот только некоторые факторы, способствующие необходимости измерять социальный эффект: •Социальная потребность •Недостаточность финансирования в социальной сфере •Законодательство •Развитие теоретической базы •Изменения среды предоставления услуг •Изменения среды финансирования деятельности •Развитие культуры измерения результатов в политической и государственной сферах Причины измерения социальных результатов за рубежом Почему измеряем?
  • 11. 11 Общий взгляд на оценку Используемые оценочные подходы могут быть разными: - обычный отчет о реализованной программе, подготовленный штатными сотрудниками - приглашение внешних экспертов - строгие академические исследования, которые измеряют долгосрочное влияние программы на ее участников на основе данных от заранее определенной контрольной группы. Эти оценочные подходы применяются на разных уровнях: -Конкретная программа/проект - организация - сфера/направление деятельности - финансирующая программу организация - тематическое направление в целом Цели проводимых оценок тоже различны: - измерение результатов программы -соответствие реализации программы утвержденному плану - сравнение вложенных ресурсов и непосредственных результатов (например, расходы на одного благополучателя, количество благополучателей) -тестирование логической модели -организационное развитие - управление знаниями - повышение качества деятельности финансирующей организации и тд
  • 12. 12 Общий взгляд на оценку 1. В последнее время средств на оценку расходуется больше 2. Среди НКО оценка не является приоритетом 3. Пока отсутствуют единые требования отчетности у инвесторов 4. Среди сравнительно малого числа организаций, которые систематически проводят формальные оценки своей деятельности существует большая вариативность целей оценки, оценочных подходов и строгости оценочных процедур. НО: немногие оценивают конечный социальный эффект, который возможно атрибуировать реализованной программе “Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation Strategy Group, April, 2005 Некоторые обобщения
  • 13. 13 Социальный эффект / воздействие Устремление и рост КомпонентыСуб-компоненты Предпринимательство Инновация Устойчивость Критерии оценки социального предпринимательства по методологии Monitor Institute Теория социальных изменений Измерение Прямое воздействие Системные изменения Умение мобилизовать ресурсы Эффективное использование ресурсов Культура предпринимательства Убедительная «масштабная идея» Инновации в рамках бизнес-модели Институционализация инновационных компетенций Стратегия управления ресурсами Менеджмент и операции Про-финансовые цели • Возврат и рентабельность • Самоокупаемость • Различные виды активов для инвестиций Про-социальные цели • Часть стратегии • Цель на искоренение проблемы, а не лечение • Измеримость Критерии: социального предпринимательства Стремление к прямому воздействию Стремление к системным изменениям Стремление к росту JBJConsult Швейцария * - актуально для институциональных инвесторов, которые хотят для начала реализовать пилот, оценить риск  Социальное предпринимательство играет важную роль в создании изменений в мире. Оно отличается от других видов предпринимательской активности долгосрочным фокусом на создании широкой гаммы системных изменений . С развитием предпринимательства увеличился фокус на измерение эффективности и доказательства подотчетности (ответственности) – Yunus Social Business, 2012
  • 14. 14 Оценка в сфере социального предпринимательства Мы не даем людям рыбу. Мы не учим людей как ловить рыбу. Мы стараемся изменить рыбный рынок в целом. Если ты это заявляешь, то недостаточно просто посчитать сколько рыбы ты продал. (from “Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation Strategy Group, April, 2005) Взгляд на оценку социального предпринимателя Доноры поддерживающие благотворительность и организации, действующие в сфере филантропии, начинают с того, что определяют социальную проблему, сферу программной деятельности или географический регион для своей работы. Те, кто работает или финансирует программы в сфере социального предпринимательства мыслят по другому: *  их практически не заботит какую социальную проблему решать или в каком регионе работать. Они думают как инвестор, который стремится к определенной норме доходности и ему безразлично будет ли это покупка акций фармацевтической или компьютерной компании;  они думают прежде всего о масштабе, устойчивости результатов и эффективном использовании денежных ресурсов, а не об актуальности конкретной социальной проблемы. Они не оценивают что важнее: малярийные сетки или строительство жилья; обучение молодежи или борьба с наркотиками. “Measuring Innovation: Evaluation in the Field of Social Entrepreneurship”, Mark R. Kramer, prepared for The Skoll Foundation by Foundation Strategy Group, April, 2005
  • 15. 15 Оценка в сфере социального предпринимательства  обращают большое внимание на лидерские качества носителя идеи, финансовую устойчивость, управленческую состоятельность, темпы роста организации, была ли идея воспринята в других регионах, и тд. Иными словами рассматривается целый ряд критериев успеха, которые часто отсутствуют в обычной оценке;  меньше ориентирована на тестирование пилотной программы или проверку теории изменений. Чаще всего в ее фокусе находятся отслеживание роста/развития или масштабирование вмешательства/идеи, так как в социальном предпринимательстве масштабность внедрения – высшая цель;  оценка эффективности результатов и реализации программы, соответствие тенденциям рынка, экономическим стимулам являются важными факторами оценки развития программы;  часто в ходе оценки принимается во внимание личностный рост социального предпринимателя и развитие контактов/связей в сообществе Взгляд на оценку социального предпринимателя
  • 16. 16 Оценка в сфере социального предпринимательства Оценка экономической выгоды и финансовых результатов Оценка стоимости социальных результатов, созданных социальным предпринимателем SROI Основные этапы : 1. Измерить в денежном выражении социальное влияние социального предпринимательства. 2. Сравнить полученную оценочную стоимость с затраченными ресурсами. Полученный показатель будет «социальная отдача» на вложенные средства. В основе SROI лежит анализ затраты-выгоды; рассматривается влияние проекта на общественное благосостояние. Процесс анализа включает в себя денежную оценку первоначального вклада и возможных затрат в процессе осуществления проекта и оценку ожидаемой отдачи от проекта. Процесс оценки состоит из нескольких стадий, на протяжении каждой из которых тщательно оцениваются затраты и выгоды для различных заинтересованных групп, рассматриваются возможные дополнительные потери или доходы. Подробнее смотри: REDF (The Roberts Enterprise Development Fund) - http://www.redf.org/
  • 17. 17 Оценка в сфере социального предпринимательства Некоторые социальные предприятия, действующие в сфере снижения бедности, строительства жилья, справедливой торговли и т.д. могут с большей легкостью монетизировать сой социальный эффект, чем те, кто работает в направлении сохранения биоразнообразия или гражданского участия. В целом, огромные затраты, которые несет общество из-за преступности, бедности, наркомании, и т.д. позволят социальным предпринимателям продемонстрировать свою позитивную экономическую стоимость. Однако необходимо понимать, что использование этого метода очень ресурсоемко. Многие социальные предприниматели и доноры предпочитают им не пользоваться. Оценка экономической выгоды и финансовых результатов
  • 18. 18 Оценка в сфере социального предпринимательства Еще один применяемый способ оценить экономическую деятельность социального предпринимателя - это анализ объемов дополнительных средств (субсидий, грантов, партнерских средств и т.д.), которые предприниматель смог привлечь из других источников. Такая практика широко применяется в филантропии и является показателем успеха проекта. Тем не менее, этот способ редко включают в объем работ по оценке. Привлечение дополнительных средств не означает состоятельность экономической модели и не является показателем социального воздействия. Этот метод показывает, что организация успешно демонстрирует свою ценность для других доноров и партнеров и успешно расширяет свою деятельность. Объем дополнительно привлеченных средств из других источников
  • 19. 19 Список инструментов измерения социального воздействия 1. Acumen Scorecard 2. Atkinsson Compass Assessment for Investors (ACAFI); 3. Balanced Scorecard (BSc); 4. Best Available Charitable Option (BACO); 5. BoP Impact Assessment Framework; 6. Charity Analysis Tool (CHAT) 7. Charity Assessment Method of Performance (CHAMP); 8. Centre for High Impact Philanthropy Cost per Impact 9. Compass Assessment for Investors 10.Dalberg Approach 11.Development Outcome Tracking System (DOTS) 12.Global Impact Investing Rating System (GIIRS) 13.Foundation Investment Bubble Chart 14.Hewlett Foundation Expected Return 15.Human Impact + Profit Framework (HIP) 16.Impact Measurement Framework 17.Impact Reporting and Investment Standards (IRIS) 18.Local Economic Multiplier; 19.Measuring Impact Framework; 20.Millennium Development Coal scan (MDG-scan); 21.Measuring Impact Toolkit; 22.Ongoing Assessment of Social Impacts (OASIS); 23. Participatory Impact Assessment; 24. Political Return on Investment (PROI) 25. Poverty Footprint 26. Poverty Social Impact Assessment (PSIA); 27. Progress out of Poverty Index (PPI) 28. Public Value Scorecard; (PVSc); 29. Robin Hood Foundation Benefit-Cost Ratio 30. Social Compatibility Analysis (SCA); 31. Social Costs-Benefit Analysis (SCBA) 32. Social Cost-Effectiveness Analysis (SCEA); 33. Social e-valuator; 34. Social Foot print; 35. Social Impact Assessment (SIA); 36. Social Rating 37. Social Return Assessment (SRA); 38. Social Return on Investment (SROI) 39. Social Value Metrics 40. Social-Economic Assessment Toolbox (SEAT); 41. Stakeholder Value Added (SVA); 42. Toolbox for Analyzing Sustainable Ventures 43. Trucost 44. Wellventure Monitor; Существует широкий спектр инструментов и методов для измерения социальных результатов в сфере социального предпринимательства. К сожалению, пока нет четкой классификации этих инструментов и социальным предпринимателям трудно разобраться что и в какой ситуации надо использовать.
  • 20. 20 Применение методов оценки социального воздействия
  • 21. 21 Пример оценки социального влияния HCT Group HCT Group – это социальное предприятие, работающее в сфере пассажирских перевозок. Организация считает, что транспорт играет важную роль в обеспечении доступности работы, образования, социальных услуг и т.д. для социально незащищенных групп населения. Предприятие выигрывает тендеры, выполняет работу и реинвестирует полученную прибыль в транспортные услуги в малообеспеченных районах, обучение безработных, социальный транспорт и т.д. * Impact report 2013, “Growing enterprise, growing impact”, HCT Group
  • 22. 22 Законодательство об оценке социального воздействия Social Value Act В марте 2012 года в Великобритании был принято The Public Services (Social Value) Act (постановление). Оно вступил в силу с 31 января 2013 года. Документ устанавливает требование при гос закупке общественных услуг учитывать экономические, экологические и социальные воздействия. Данные факторы должны оцениваться на пред тендерной стадии. Авторы постановления считают, что именно на пред тендерной стадии закупок можно учесть возможные экономические, экологические и социальные воздействия и пересмотреть виды и форматы услуг выставляемых на тендер. В постановлении не определяется каким именно образом оценивать возможные экономические, экологические и социальные воздействия.. Предписывается принимать во внимание эти факторы при формулировке социальных результатов и спецификаций услуг выставляемых для гос закупок. Авторы постановления полагают, что учет экономические, экологические и социальные воздействия. позволит в ходе закупок выявить не только низкозатратные предложения, но и инновационные , эффективные подходы. В конце постановления (в приложении приводится пример того, как социальный результат может учитываться на разных стадиях процесса гос закупок. Подробнее смотреть: http://www.ncvo.org.uk/policy-and-research/public-services/what-we-believe#commissioning http://www.socialenterprise.org.uk/advice-services/topic/the-social-value-act
  • 23. 23 • Есть статьи и обзоры зарубежного опыта социального предпринимательства. • Есть заявления о важности и необходимости измерения социальных результатов • Приводятся определения социального предпринимательства и социального инвестирования • Есть описание деятельности и процессов социального инвестирования (выделения средств) • Есть данные о количестве благополучателей • Часто наблюдается смешение понятий КСО и социальное предпринимательство. • Данных об оценке социального влияние социального предпринимательства и инвестирования на сайтах российских социальных предпринимателей и инвесторов не найдено. Оценка социальных результатов социального предпринимательства в России
  • 24. 24 Выводы 1. Оценка социальных результатов в сфере социального предпринимательства использует весь спектр подходов и методов, применяемых в оценка проектов вообще. 2. Социальные предприниматели и те, кто их финансирует привносят в оценочную деятельность гибкий и прагматичный подход к целям и процессу оценки. Например, финальная описательная оценка результатов проекта в сфере социального предпринимательства практически не применяется. Такая оценка считается не эффективной. 3. Финансирующие организации поддерживают настолько близкий контакт со своими социальными предпринимателями, что внешние эксперты по оценке в качестве фасилитаторов процесса или аналитиков полученного опыта почти не используются. 4. Оценка уровня и потенциала организационного развития является одним из ключевых факторов в сфере социального предпринимательства. Фокус такой оценки зависит от стадии жизненного цикла социального предприятия, масштабности идеи и персонального развития социального предпринимателя. 5. Финансирующие организации редко используют оценку кластеров профинансированных проектов, так как слишком велико географическое и тематическое разнообразие. Иными словами сравнение ценности полученного социального влияния невозможно. 6. На сегодняшний день не существует универсального инструмента оценки социально- экономического воздействия проекта социального предпринимательства 7. Нет удобной классификации инструментария оценки социального воздействия в сфере социального предпринимательства.
  • 25. 25 Обобщенные выводы о ситуации • Социальное инвестирование и социальное предпринимательство фокусируется на создании ценности. В дополнение к финансовым результатам, инвесторы и сами социальные предприниматели ожидают нефинансовые результаты в форме социальных или экологических выгод. • В этой связи возникает вопрос оценки, сравнения инвестиций, сравнения портфелей и коммуникации влияния, которое создается. Чтобы иметь четкое понимание выгоды каждой конкретной инвестиции должны внедряться системы измерения влияния. • Результаты измерения должны оцениваться социальными инвесторами и предпринимателями более внимательно чем это происходит сейчас если это будет стандартом и интегрированной практикой • В отсутствие стандартной системы и удобных инструментов измерение социальных результатов оставлено на усмотрение менеджмента и стейкхолдеров на добровольных началах – основываясь на вере, интуиции и кейс анализе. Многие вообще не измеряют, а многие измеряют не систематически. • Некоторые инвесторы считают что кросс-портфельные показатели полезны для сравнения инвестиций. Другие говорят, что такие индикаторы не возможно применить или они приводят к не точностям, когда стандартизированы в рамках портфеля. • Если данные собираются без контекста, они могу нарисовать слишком унылую или слишком яркую картину реального выгоды и создаваемой ценности.
  • 26. 26 Спасибо за внимание! Филиал некоммерческой организации «Эволюшн энд Филантропи» в РФ http://ep.org.ru/ http://ep-digest.ru/ https://www.facebook.com/EvolutionAndPhilanthropy info@ep.org.ru