Специальная встреча Форума Доноров. 14 июня 2011.

1. 14 июня 2011 год. Форум Доноров.
Специальная встреча
Evolution & Philanthropy
Исследование
инфраструктуры
благотворительного сектора

2. Page  2
Инфраструктура некоммерческого сектора.
Исследование спроса
и отдельных
объектов и элементов
инфраструктуры
(2008-2009)
Осознание
объекта
исследования
(апрель –
июнь 2010)
Определение
развилок
ислледования
(июль 2010)
Организационны
й потенциал НКО
(сентябрь –
декабрь 2010)
Выявление
потребностей в
исследовании со
стороны разных
акторов (2011)
Проект с ГУ-ВШЭ
Филантропия в РФ
в эпоху
глобализации
Основные этапы на пути к осознанию темы исследования
Формирование
concept-paper и
проекта ТЗ
Анализ российского и
зарубежного опыта
исследования инфраструктуры
Проведение рабочей
встречи с экспертами
Специальная
встреча в Форуме
Доноров - 14 июня
2011г.!
Проведение сессии на
ежегодной
конференции ФД
Проведение
встречи с
иностранными
донорами
Исследование
проблем
профессиональног
о обучения
менеджменту НКО

3. Page  3
Проект с ГУ-ВШЭ
Филантропия в эпоху Глобализации
 Базы социологических и статистических данных
http://grans.hse.ru/reseaches
В том числе:
 оценка доступности услуг для НКО
 самооценка организационного потенциала
 Обследование донорского сообщества качественными
методами
 Ресурсные центры, ФМС
http://grans.hse.ru/public_sotrudnikov
Попытка выявить спрос и определить состояние
отдельных элементов инфраструктуры
Необходимо выделить инфраструктуру НКС как
отдельный, самостоятельный и целостный
объект исследования для определения
приоритетов инвестирования

4. Page  4
Анализ зарубежного и росийского опыта
исследования инфраструктуры
Зарубежный опыт
 The Nonprofit Quartely Study on Nonprofit and Philanthtopic
Infrastructure (2008)
http://www.nonprofitquarterly.org/images/infrastudy.pdf
 Building the Capacity of Capacity Builders: A study of
Management Suppoty and Field-Building Organizations in
the Nonprofit Sector (Packard Foundation, 2003)
http://www.tccgrp.com/pdfs/buildingthecapacityofcapacitybuilde
rs.pdf
 Infrastructure for the Local Third sector (NAVCA, 2008)
 Building Effective Local VCS Infrastructure (NAVCA, 2007)
Российский опыт*
 Различные исследования по заказу USAID, DFID,
иностранных частных фондов
• CIVICUS
 Индекс USAID
 ОП (!)
 Заказчики: иностранные структуры
* Более подробную информацию смотри в Concept-paper

5. Page  5
Цель инфраструктуры
Создавать среду, в которой НКО смогли бы:
 гибко перестраивать свои программы,
набор услуг, свою структуру, чтобы
продолжать работу в условиях сокращения
финансирования;
 выявлять и привлекать дополнительные
ресурсы;
 отслеживать важнейшие тенденции в
политике властей, в развитии общества;
 следить за появлением различных
инноваций в практике управления НКО,
фандрайзинга, в коммуникационной сфере;
 участвовать вместе с коллегами в
формировании стратегии развития
сектора, совместно отстаивать свои
интересы.
См. The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009, p.11
 благоприятное законодательство;
 стимулирующая налоговая система;
 выстроенная система подотчетности,
вызывающая доверие к НКО;
 организационный потенциал,
обеспечивающий успешную работу НКО;
 наличие ресурсов.
Благоприятная среда – это:

6. Page  6
Что входит в инфраструктуру НКС?
 Саморегулирование сектора, его ответственность и отчетность
 Продвижение сектора, отстаивание его интересов во власти
 Финансовое посредничество, сбор и распределение средств для НКО
 Финансирование НКО, выделение грантов
 Консультирование, посредничество для доноров и ресурсных структур
 Сетевое строительство, формирование ассоциаций, коалиций, альянсов
 Кадровое обеспечение сектора, волонтерские центры
 Образование и развитие лидерства, профессиональные тренинги для
сотрудников НКО
 Развитие потенциала организаций и техническая помощь НКО
 Исследования и аналитика сектора
 Развитие коммуникаций и распространение информации
The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009 (p.30)

7. Карта Российских инфраструктурных организаций НКС*
Центр общественной информации ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ
Московский городской ресурсный центр гражданского общества
АНО «Студио-Диалог»
АСИ
ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОДВИГАЮЩИЕ ИНТЕРЕСЫ НКС
Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО
СБОР
ОП РФ
Ресурсный правозащитный центр (СПб)
АГОРА
Правозащитная сеть
Пермская ГП
Юристы за ГО
«Поволжье»
ICNL
ТРЕНИНГОВЫЕ И РЕСУРСНЫЕ
ЦЕНТРЫ
ЦРНО
Фокус-Медиа
Школа НКО
Гарант
IREX
Молодые лидеры
Голубка
Процесс-Консалтинг
Московская школа менеджмента НКО
ИнтерТренингЦЕНТРЫ ВОЛОНТЕРСТВА
Российский центр
развития добровольчества
“Служение”
Московская Школа Политических Исследований
ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ
ОРГАНИЗАЦИИ
НИУ-ВШЭ
ГРАНИ
“Интерлигал”
Созидание
ЛИНКС
ПОСРЕДНИКИ
Институт проблем ГО CAF
The Bearr Trust ЮРРЦ
Фонд ИСАР-Сибирь СЦПОИ
Фонды местных сообществ
Дорога Вместе
САМОРЕГУЛЯТОРЫ
Форум Доноров,
Партнерство ФМС
* Более подробно см. в Concept-Paper7

8. Page  8
Проблемы инфраструктуры
 среди доноров нет согласия, что приоритетно в поддержке ИО;
 существующая в стране система финансирования ИО поддерживает наиболее крупные
организации, при этом средства не достигают малых и средних ИО;
 основное финансирование ИО осуществляется небольшим количеством фондов, нет
эффективной системы поддержки инфраструктуры сектора;
 многочисленные исследования сектора плохо доступны для НКО, часто не находят
практического применения и не работают на развитие сектора;
 у ИО не хватает свободных средств, которые они могли бы вложить в пилотные начинания;
 многие ИО не умеют адекватно использовать возможности новых технологий;
 недостаточное качество услуг многих ИО;
 сложность в оценке эффективности ИО.
Building the Capacity of Capacity Builders: A Study of Management Support and Field-building Organizations in the Nonprofit Sector», The Conservation
Company, Chicago, USA, 2003, p.18-19;
Salamon Lester, ed. The State of Nonprofit America. Brookings Institution Press, Washington, D.C. 2002

9. Page  9
 Цели исследования – выявить нынешнюю ситуацию с положением,
развитием и востребованностью услуг инфраструктурных организаций в
стране с целью:
– повышения эффективности их деятельности,
– усиления профессионализма НКО,
– стимулирования инвестиций в инфраструктуру третьего сектора,
– создания условий для образования партнерств.
 Объекты исследования:
1. Широкая группа ИО, работающих как на региональном, так и на федеральном уровне,
содействующих развитию сектора или его крупным сегментам (30-40 организаций). Для
их исследования используется анкетирование.
2. Наиболее крупные и видимые ИО, входящие в первую группу (15-20 организаций),
которые должны быть исследованы более детально, включая посещение некоторых
организаций, интервью с их лидерами.
3. Группа доноров, финансирующих ИО в России (5-7 доноров). Используется
анкетирование и/или интервью.
4. Ключевые лидеры сектора: руководители крупных НКО, эксперты третьего сектора
(включая членов Федеральной Общественной палаты), исследователи сектора (всего не
менее 20 человек). Могут быть использованы групповые дискуссии и/или интервью,
фокус группы.
9
Формирование Concept-paper и Технического
задание на исследование

10. Page  10
10
Марина Михайлова «Гарант»
Малицкая Елена «СЦПОИ»
Результаты экспертного обсуждения
Состав экспертной группы: В. Бахмин, И.Луковенко, Т.Бурмистрова, И.Задорин,
М.Михайлова, Е. Малицкая
Есть ли доказанная взаимосвязь между
развитием ИО и эффективностью сектора
Размытость инфраструктурных функций
Чего не хватает (каких функций)
Услуги отдельным НКО и интересы всего
сектора
Инфраструктурная революция (И.Задорин)
Основные вызовы:
Основные развилки:
 Спрос или предложение
 Центр и регионы
 Инфраструктура филантропии или НКС в целом

11. Page  11 11
Мероприятия в развитии темы
1. Проведение круглого стола в Общественной Палате «Экосистема
обучения третьего сектора в в контексте программы поддержки СОНКО»
 Сбор информации о существующих образовательных программах в
сфере менеджмента НКО
2. Сессия на ежегодной конференции Форума Доноров в 2010
 Обсуждение существующих практик финансирования
административных расходов в некоммерческом секторе России
3. Презентация исследования на площадке иностранных доноров

12. Page  12
Что мы обсуждаем сегодня
Что мы знаем о существующей инфраструктуре
НКС в России? Есть ли консенсус в понимании
потенциала и роли ифраструктуры среди
донорского сообщества?
Зачем нужно исследование инфраструктуры?
Какой должен быть главный фокус? Кто будет
основным потребителем результатов
исследования?
Возможно ли партнерство?
12