TAKT PROJECT MANAGEMENT
Gerenciamento da Execução de Múltiplos Projetos
Evandro Paes
Gestor de TI
Comunidade de Gerenciame...
AGENDA
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Motivação
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Lean
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Kanban
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Takt PM
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Etapas
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Diagrama de Finocchio
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Exemplo
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Aplicativo
Motivação
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Dificuldade em reportar o progresso do
projeto;
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Dificuldade de identificar o ritmo do time;
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Lean
Lean é um termo do Sistema de
Produção Toyota (Toyota Production
System – TPS)
É uma forma de organizar seus negócios...
Princípios Lean

Valor

Fluxo de Valor (Value Stream)
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Fluxo Contínuo
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Produção Enxuta
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Perfeição
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Identificar quais etapas agrega valor
ao produto e aquelas que não
agregam valor (desperdíci...
Fluxo de Valor (Value Stream)
CUSTOCUSTO
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Custo
Fluxo de Valor (Value Stream)
Lead Time
Custo
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Kanban
Kanban é um termo de origem japonesa e
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Princípios do Kanban

Visualizar o trabalho em andamento;

Visualizar cada passo em sua cadeia de valor,
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SLIDE
Takt Project Management
Metodologia para gerenciamento da
execução de múltiplos projetos
modelados na forma de value strea...
1. Mapear seu projeto na forma de
Processo
2. Calcular o ritmo que atende o prazo do
cliente (Takt)
2. Calcular o ritmo que atende o prazo do
cliente (Takt)
3. Facilitar o reporte de
progresso
4. Gestão da Execução
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Process Reporting
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(Diagrama de Finocchio)

Mapear o projeto na forma de processo
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(Diagrama de Finocchio)
Exemplo
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3 PRG/dia
4 PRG/dia
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(Diagrama de Finocchio)
D.E.S
Dynamic Event Simulation
Aplicativo
Aplicativo
Mais detalhes
www.pmcanvas.com.br/takt-project-management/
OBRIGADO !
Evandro Paes
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Takt Project Managament

  1. 1. TAKT PROJECT MANAGEMENT Gerenciamento da Execução de Múltiplos Projetos Evandro Paes Gestor de TI Comunidade de Gerenciamento de Projetos Belém Ciclo de Palestras 2015 Rodada de Abril
  2. 2. AGENDA  Motivação  Lean  Kanban  Takt PM  Etapas  Diagrama de Finocchio  Exemplo  Aplicativo
  3. 3. Motivação  Dificuldade em reportar o progresso do projeto;  Dificuldade de identificar o ritmo do time;  Identificação dos gargalos do projeto (Work in Process);  Filosofia N:N e não mais 1:N.
  4. 4. Lean Lean é um termo do Sistema de Produção Toyota (Toyota Production System – TPS) É uma forma de organizar seus negócios para que toda a perda nos processos seja eliminada ou pelo menos fortemente reduzida.
  5. 5. Princípios Lean  Valor  Fluxo de Valor (Value Stream)  Fluxo Contínuo  Produção Enxuta  Perfeição
  6. 6. Fluxo de Valor (Value Stream) Identificar quais etapas agrega valor ao produto e aquelas que não agregam valor (desperdício) devem ser eliminadas, reduzindo automaticamente os custos de máquinas, energia, tempo, etc.
  7. 7. Fluxo de Valor (Value Stream) CUSTOCUSTO PROJECT CHARTER VALORVALOR Lead Time Custo
  8. 8. Fluxo de Valor (Value Stream) Lead Time Custo Cada macro processo que transforma informação, insumos e deliverables intermediários em produtos cada vez mais próximos daquilo que o cliente deseja.
  9. 9. Kanban Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série.
  10. 10. Princípios do Kanban  Visualizar o trabalho em andamento;  Visualizar cada passo em sua cadeia de valor, do conceito geral até software que se possa lançar;  Limitar o Trabalho em Progresso (WIP – Work in Progress), restringindo o total de trabalho permitido para cada estágio;  Tornar explícitas as políticas sendo seguidas;  Medir e gerenciar o fluxo, para poder tomar decisões bem embasadas, além de visualizar as consequências dessas decisões.
  11. 11. SLIDE
  12. 12. Takt Project Management Metodologia para gerenciamento da execução de múltiplos projetos modelados na forma de value stream, onde existe um tráfego de deliverables discretos entre os pacotes de trabalho.
  13. 13. 1. Mapear seu projeto na forma de Processo
  14. 14. 2. Calcular o ritmo que atende o prazo do cliente (Takt)
  15. 15. 2. Calcular o ritmo que atende o prazo do cliente (Takt)
  16. 16. 3. Facilitar o reporte de progresso
  17. 17. 4. Gestão da Execução enxuta
  18. 18. Process Reporting
  19. 19. Process Reporting
  20. 20. Takt Flow Diagram (Diagrama de Finocchio)  Mapear o projeto na forma de processo  Combine com os individuos ritmos de tarbalho sustentáveis (TAKT)  Rightsizinhg – Dimensionamento de recursos adequados e enxuto
  21. 21. Takt Flow Diagram (Diagrama de Finocchio)
  22. 22. Exemplo
  23. 23. Exemplo 3 PRG/dia 4 PRG/dia 3 PRG/dia 2 PRG/dia
  24. 24. Takt Flow Diagram (Diagrama de Finocchio) D.E.S Dynamic Event Simulation
  25. 25. Aplicativo
  26. 26. Aplicativo
  27. 27. Mais detalhes www.pmcanvas.com.br/takt-project-management/
  28. 28. OBRIGADO ! Evandro Paes contato@evandropaes.com www.evandropaes.com @evandro_paes

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