La técnica empresarial permite a los estudiantes fortalecer proyectos económicos y aspectos de la cotidianidad. Incluye contabilidad, gestión empresarial y aspectos socioculturales, lo que permitirá a los estudiantes emprender un camino y plan de trabajo.

1. Empresarial es una técnica fundamentada en desarrollo de la economía , permite al estudiante
fortalecer proyectos económicos y aspectos de la cotidianidad en la técnica empresarial se
maneja diferentes aspectos uno de esos es la contabilidad , el gestiona miento de las empresas
y diversos aspectos socioculturales ,esto permitirá emprender un camino y un plan de
trabajo que se proponga el estudiante

2. inteligencias empresariales
 El término inteligencias empresariales se refiere al uso de datos en
una empresa para facilitar la toma de decisiones. Abarca la
comprensión del funcionamiento actual de la empresa, bien como la
anticipación de acontecimientos futuros, con el objetivo de ofrecer
conocimientos para respaldar las decisiones empresariales.

3. Historia empresarial :
 En un artículo de 1958, el investigador de IBM Hans Peter Luhn utiliza
el término Inteligencia de Negocio. Se define la inteligencia como: "La
capacidad de comprender las interrelaciones de los hechos presentados
en tal forma como para orientar la acción hacia una meta deseada".
 La inteligencia de negocios, tal como se entiende, hoy en día se dice
que ha evolucionado desde los sistemas de apoyo a las decisiones que se
inició en la década de 1960 y desarrollado a lo largo de mediados de los
años 80's. DSS se originó en los modelos por computadora, creado para
ayudar en la toma de decisiones y la planificación. Desde DSS, data
warehouses, sistemas de información ejecutiva, OLAP e inteligencia de
negocios entraron en principio centrándose a finales de los años 80's.

4. Características empresariales
 Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente principal de este
concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de herramientas y
técnicas será el acceso de los usuarios a los datos con independencia de
la procedencia de éstos.
 Apoyo en la toma de decisiones. Se busca ir más allá en la presentación
de la información, de manera que los usuarios tengan acceso a
herramientas de análisis que les permitan seleccionar y manipular sólo
aquellos datos que les interesen.
 Orientación al usuario final. Se busca independencia entre los
conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar
estas herramientas.

5. Inteligencia de Empresas
 La Inteligencia de Empresas es el concepto más amplio
del uso de la inteligencia en las organizaciones. Desde
distintas perspectivas, la inteligencia de empresas ha
ido emergiendo a partir de la contribución de muchas
áreas del conocimiento: Marquet inteligencie
(inteligencia de mercados), competitivo inteligencie
(Inteligencia Competitiva), budines inteligencie
(inteligencia empresarial).

6. Inteligencia de Mercados
internacionales "La estrategia"
 La habilidad para integrar y administrar este conocimiento.
 La imaginación para visualizar acciones alternativas a las
usuales y analizar sus consecuencias.
 La pericia para manejar los recursos y atender las
necesidades actuales sin dejar de construir el futuro
deseable.1
 Así como en mercadotecnia se tienen las 4 p's también en
inteligencia de mercados se tienen 4 P's2

7. La Empresa
 Para conocer realmente cuándo el término empresarial
es utilizable, es importante conocer qué se entiende
por empresa. La misma es normalmente definida como
un tipo de organización social que ha sido creada para
la consecución de ciertos objetivos que, por lo general,
tienen que ver con la obtención de ganancias.

8. Tipos de empresas
 Existe una variada clasificación de las empresas en
función de algunos factores característicos.
Dependiendo de la actividad económica que llevan
a cabo nos encontramos con: empresa de sector
primario (sus recursos provienen de la misma
naturaleza, tal es el caso de las agrícolas y
ganaderas), de sector secundario (se especializan en
la transformación de bienes como ser las industriales y
de construcción) y de sector terciario (ofrecen
servicios o se dedican al comercio).

9. Los Empresarios
 Un empresario es la cabeza visible y más importante
dentro de una empresa, se ocupa de establecer
objetivos, prioridades, toma las decisiones estratégicas
que permitirán conseguir las metas propuestas. Y es el
responsable comercial y legal de la misma.

10. Gestión empresarial
 A la administración de una empresa, es decir, al proceso a través
del cual se administra, se planifica, dirige, organiza, evalúa y
controla el desarrollo se lo denomina como gestión empresarial.
En tanto, existen carreras de formación en la materia, que se
dictan en universidades y que justamente permiten a los
individuos interesados en seguir este camino profesional o que
tienen una empresa y quieren dirigirla con eficiencia, obtener los
conocimientos básicos y necesarios para llevar a cabo una óptima
gestión
Ojo, en el éxito de una empresa, cabe destacarse que también es
indispensable disponer de habilidad a la hora de pergeñar
negocios, y visión a futuro, cuestiones que claro no se enseñan en
la facultad.