2. Tipos de emprendimientos
Tipo 1
(Necesidad)
Tipo 2
(Oportunidad)
Brindan un servicio o venden un
producto ya conocido para
atender una demanda conocida
Crean un nuevo producto para
una demanda inexistente o
desconocida
4. Lógica movido por la necesidad
Competencia
basada en precios
Presión por vender
mas barato
Demanda
Producto/
Servicio
Ganar un
espacio en ese
mercado
Se crean empresa clon
En genética, un clon (griego retoño) es un conjunto de individuos
genéticamente idénticos que descienden de un mismo individuo por
mecanismos de reproducción asexual.
5. Lógica de diseño por problema
La competencias es
irrelevante
Aborda un
Problema
Producto
nuevo
Propuesta
de Valor
Empresa innovadoras
Las empresas innovadoras están creando valor constantemente para sus
clientes. Mejoran su oferta en base a trabajar duro con sus clientes,
escucharlos y desarrollar una especial empatía con el segmento de
mercado al que se dedican
12. ¿Por que ocurre esto?
•Es una tendencia natural a proyectar lo que ya
conocemos y sabemos
•Obviamos el contexto
•Obviamos el problema que desde la perspectiva del
cliente él quiere resolver
16. Diseño para el reciclaje
Diseñar experiencias y no solo productos
17. Un problema que valga la pena resolver
• La conexión de una idea con la tierra es el problema
que esa idea quiere resolver.
• ¿Cuál es el problema que la idea resuelve para el
cliente?
• Preguntas claves
–
–
–
–
–
¿Qué falta?
¿Qué le duele o le crea mucho trabajo al cliente?
¿Qué no funciona bien?
¿Qué anomalía hay?
¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?
19. Definiendo el problema
Descripción del problema La propuesta de solución
La Cantidad de
personas que están
iniciando un negocio
sin experiencia ni
formación.
Los profesores y
facilitadores no tienen
experiencias como
empresarios. Sus
conocimientos son
intelectuales, no
prácticos
Faltan el uso de las
TIC para potenciar el
aprendizaje de los
emprendedores
Los centros de
formación son muy
académicos. Se basan
en el modelo de
enseñanza tradicional
de la clase magistral
No existen espacios
permanentes de
encuentro y de
colaboración entre
emprendedores
Un espacio de
aprendizaje
práctico y aplicable
rápido al proyecto
emprendedor
Talleres basados en
aprender haciendo
y aprender de la
experiencia. Basado
en coaching
Un espacio para el
encuentro entre
emprendedores,
para ampliar la red
de contactos
Uso de las TIC
para acelerar y
ampliar el espacio
de aprendizaje
3-4 Indicadores claves
El alto índice de
emprendimiento
temprano en
Venezuela
El flujo de
ingresos de la
empresa en el
primer año
El No de
clientes el
primer año de
la empresa
La relación con
los primeros
clientes y la
mejora de los
productos
