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LA CONVERSACIÓN DE
COACHING
EL MOMENTO DE INTERPRETACIÓN
#GEN4
CONFERENCIA 3.
El coach se pregunta: por qué esta situación es un
quiebre para el coachee
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El coach Propone una interpretación del quiebre
como HIPÓTESIS que debe validar con el
coachee en forma de indagación (Y NO
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DOJO Escuchar el quiebre
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El momento de la interpretación

  • 1. LA CONVERSACIÓN DE COACHING EL MOMENTO DE INTERPRETACIÓN #GEN4 CONFERENCIA 3.
  • 2. El coach se pregunta: por qué esta situación es un quiebre para el coachee ¿Qué lo bloquea? ¿Qué le impide observar? ¿Qué le impide hacer? 1
  • 3. El coaching ayuda a recuperar el fluir de la vida, el movimiento y el devenir El coachee es un momento en su proceso de transformación. Para la ontología el objetivo del coaching es trascender el ser que somos, desafiar la historia y apostar por un futuro diferente Futuro distinto Nuevo ser
  • 4. Algunas guías para el coach... ¿Qué juicios observamos presentes en el relato? ¿Está fundado? ¿Qué creencias limitan su mirada? A)
  • 5. Algunas guías para el coach... ¿Qué emociones podrían estar restringiendo las acciones del emprendedor? B)
  • 6. Algunas guías para el coach... ¿Qué historia pasada está condicionando su actuación en el presente? C)
  • 7. Algunas guías para el coach... ¿Por cuáles narrativas restrictivas está tomado el emprendedor, que le impide mirar más allá? D)
  • 8. Momento de interpretación Ahora, descubramos la estructura de coherencia2
  • 9. Indagar El observador que es el coachee Coherencia cuerpo, emoción y lenguaje Por qué la Situación X es un Quiebre Indagación de emociones y juicios secundarios que acompañan al quiebre
  • 10. El coach... Rol de la intuición La historia de quiebres del coach El ciclo de la reflexión en la acción(Donald Schön)
  • 11. Indagación en dominios relevantes El sí mismo El mundo y otros La temporalidad (pasado, presente y futuro)
  • 12. Dominios de vida Aparecen emociones y juicios maestros Pareja Emprendimiento Familia Espacio social Indagación en dominios relevantes
  • 13. Momento de interpretación El coach Propone una interpretación del quiebre como HIPÓTESIS que debe validar con el coachee en forma de indagación (Y NO proposición). 3
  • 14. Establece Hipótesis y hace preguntas Momentos de la conversación MUNDO ORDINARIO DOJO Escuchar el quiebre Indagar sobre los hechos Declaración de quiebre Acuerdos y compromisos Petición de coaching 4 Momento de Intervención 3 Momentos de Interpretación 2 Momento de Inicio 1 Generación de contexto Pide validación del coachee Genera un nueva interpretación Busca Estructura de coherencia y valida en diferentes dominios Desafía al coachee Diseño de acciones