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Colaborar
con otras
organizaciones
en el ecosistema
Calcular el valor de
los activos desde
el punto de
vista de los
ciberatacantes
Recopilar y
utilizar la
inteligencia
sobre ciberamenazas
Luchemos juntos contra el cibercrimen
www.ey.com/es/giss2014
Adaptar
Un acercamiento
dinámico
Mirar más allá
de las propias
fronteras
Crear un equipo
experto en la materia
55% de los empleados
Todos cuentan
Anticipar
Un acercamiento
proactivo
Tomar la
iniciativa para
mejorar y
transformar
63% de las
empresas tardaría
más de una hora en
detectar un ataque
Mejorar el SOC
Hacktivistas
On-site contractors
Crimen
organizado
Hackers
financiados
por los
Estados
74%
dice que su ciberseguridad
sólo cubre sus necesidades
parcialmente
58%
no está enfocada a las
tecnologías emergentes
42%
no dispone de un
Centro de Operaciones
de Seguridad
37%
no tiene una
percepción real
del ciberriesgo
25%no tiene capacidad de
detección de vulnerabilidades
Empleados descontentos
Criminales
solitarios
36%
no tiene programas
de inteligencia frente
a amenazas
53% no dispone de suficientes
Mejorando y
aumentando los
recursos
Activar
Un acercamiento
estático
Sólo 14% de los CEOs recibe
Implicación de los ejecutivos
2 de cada 3 empresas
no tienen un control de identidad efectiva
ni un Access Management Program
Controlar el acceso a los datos
62% estima que las
Reconsiderar los
costes frente
al valor
¿Cómo se puede hacer frente al cibercrimen?
Estudiar y
evaluar
diferentes
escenarios de ataque
El desarrollo
es mediocre
Los cimientos
insuficientes
Mirar hacia
el futuro
de las empresas no están
preparadas para detectar
un ciberataque sofisticado
EY’s Global Information Security Survey 2014
56%
recursos cualificados
informes directos
restricciones de presupuesto
son las principales barreras
no se les evalúa en relación a
la Seguridad de la Información