Usando
Pensamento Lateral
para Entregar Melhores Produtos
Elderclei Regis Reami, Agile Coach
Edward De Bono
● Escritor, instrutor na disciplina de
pensamento e psicólogo da
Universidade de Oxford
● Lateral Thinking,...
Modos de pensar
Vertical
● Correto
● Escolhe um Caminho
● Melhor abordagem
● Atinge objetivo
● Passo-a-passo
● Fechado
Lat...
Seis Chapéus do Pensamento
● Somos péssimos em fazer coisas ao mesmo tempo
● "As emoções são uma parte essencial da nossa
capacidade de raciocínio e ...
Chapéu Branco
o “Quais são os fatos?”
o “O que temos em mãos?”
Chapéu Verde
o “Quais as possibilidades?”
 “E se…?”
 “E se não…?”
o Combinar, separar, reduzir, agregar,...
Chapéu Amarelo
o “Isso é bom. Por que?”
o “Vai ser produtivo. Por que?”
Chapéu Preto
o “Com certeza, há riscos. Quais?”
o “Isso vai dar m3rd@! Por que?”
Chapéu Vermelho
o “Diante de tudo isto, meus sentimentos
são...”
o “Entendo o que foi dito, mas minha
intuição...”
Chapéu Azul
o Quais foram nossas decisões?
o Quais os próximos passos?
o Que chapéu usaremos agora?
Modo de Usar
● Um facilitador
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● Todos tem preferências e estilos pessoais
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Usando pensamento lateral para entregar melhores produtos

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Um dos mantras do Agile é a melhoria contínua. Não é por acaso, que se diz que se você não tem mudado nada nas rotinas, processos, produtos, etc, você não está sendo ágil. Melhoria contínua é uma disciplina que depende de observação, experimentação e medições, mas também é algo que depende de criação de possibilidades, com diferentes visões sobre um problema, para propor soluções que eventualmente venham a ser inovadoras. O pensamento lateral é uma das técnicas que permite essa abordagem e é sobre o que falamos nesta apresentação, usando como referência o trabalho chave de Edward de Bono e seus chapéus da criatividade.

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Usando pensamento lateral para entregar melhores produtos

  1. 1. Usando Pensamento Lateral para Entregar Melhores Produtos Elderclei Regis Reami, Agile Coach
  2. 2. Edward De Bono ● Escritor, instrutor na disciplina de pensamento e psicólogo da Universidade de Oxford ● Lateral Thinking, 1967 ● Six Thinking Hats, 1985
  3. 3. Modos de pensar Vertical ● Correto ● Escolhe um Caminho ● Melhor abordagem ● Atinge objetivo ● Passo-a-passo ● Fechado Lateral ● Rico ● Abre Caminhos ● Criar abordagens ● Cria objetivo ● Atalhos ● Aberto
  4. 4. Seis Chapéus do Pensamento
  5. 5. ● Somos péssimos em fazer coisas ao mesmo tempo ● "As emoções são uma parte essencial da nossa capacidade de raciocínio e não apenas algo extra que deturpam o nosso pensamento" - De Bono, 1985 ● 6 perspectivas diferentes representadas por “chapéus” 6 Chapéus do Pensamento
  6. 6. Chapéu Branco o “Quais são os fatos?” o “O que temos em mãos?”
  7. 7. Chapéu Verde o “Quais as possibilidades?”  “E se…?”  “E se não…?” o Combinar, separar, reduzir, agregar,...
  8. 8. Chapéu Amarelo o “Isso é bom. Por que?” o “Vai ser produtivo. Por que?”
  9. 9. Chapéu Preto o “Com certeza, há riscos. Quais?” o “Isso vai dar m3rd@! Por que?”
  10. 10. Chapéu Vermelho o “Diante de tudo isto, meus sentimentos são...” o “Entendo o que foi dito, mas minha intuição...”
  11. 11. Chapéu Azul o Quais foram nossas decisões? o Quais os próximos passos? o Que chapéu usaremos agora?
  12. 12. Modo de Usar ● Um facilitador ● Todos em uma mesma sincronia ● Todos tem preferências e estilos pessoais ● Abertura para novas abordagens ● “Dentro e fora da caixa”
  13. 13. Sugestões de Leitura

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