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STARTUP_GROWTH | PROJECT
Creative and Innovative Experience
_COS’È?
Verrai seguito da un brillante e
professionale team creativo di
digital e communication
strategist!
STARTUP_GROWTH
PROJECT
ENTRARE
NEL MERCATO
STARTUP
/ PMI
> >
+
• STARTUP_GROWTH è un progetto dell’agenzia MS3 che nasce per favorire
lo sviluppo concreto delle STARTUP e delle PMI innovative attraverso una
consulenza strategica per il supporto tecnologico avanzato e la
realizzazione di piani di marketing e comunicazione efficaci al fine di
entrare nel mercato e di ottenere risultati rapidi e misurabili.
_A CHI SI RIVOLGE?
NEW STARTUP_
non ancora presenti
online e che vogliono
dare visibilità al loro
business.
STARTUP_
presenti online da 24
mesi e che non riescono
a raggiungere i risultati
sperati.
PMI INNOVATIVE_
che vogliono creare o
migliorare la presenza
digitale aziendale.
1. 2. 3.
_MISSION
_definire al meglio la VISION
e la MISSION della startup
_affiancamento d’esperienza
per migliorare il business con
passione e dinamicità
• L’innovazione tecnologica è alla base dello sviluppo di MS3, che da sempre persegue l’obiettivo
di fornire ai propri clienti gli strumenti necessari per aumentare flessibilità ed efficienza,
coniugando la giusta interazione tra tecnologia, marketing e strategia aziendale.
_collaborazione seria e
professionale per generare
valore e risultati concreti
Con il progetto STARTUP_GROWTH l’agenzia offre la possibilità di:
_CRITICITÀ
• Una startup è un’idea che si concretizza realmente in una opportunità di business e si pone
come obiettivi: generazione di valore per i clienti, posizionamento strategico nei mercati,
crescita e sviluppo.
(+) Informato
(+) esigente
Come è cambiato il ruolo del cliente:
	
(+) collegato
(-) fedele
Il percorso di crescita di una startup è molto vulnerabile e ha bisogno di essere
incanalato e gestito con creatività e concretezza!


_ti aiutiamo a sviluppare
al meglio il tuo business
_CRITICITÀ
• Quali sono gli errori più comuni che commette chi cerca di fare startup?
52%
48% 41%
44% 37%
35%
32%
_poca differenziazione
rispetto ai competitors
_incapacità di trasmettere
la visione aziendale
_non va velocemente al cuore
del business, perdendo così
l’attenzione degli interlocutori
_errore di allinearsi alla logica
comune e non controcorrente
_inventa prodotti o servizi senza spiegare
in maniera efficace come si fanno i soldi e
chi paga per i servizi proposti dalla start-
up
_sottovaluta la complessità del
lavoro che può portare all’esplosione
della start-up e quindi la necessità di
trovare le competenze adatte per
riuscirci
_non venendo in molti casi a
crearsi una interlocuzione con i
propri potenziali clienti cercando
di ottenere dagli stessi opinioni
utili per migliorare i servizi e/o i
prodotti offerti.
_COME ENTRARE NEL MERCATO
“Oggi le start up ricoprono un
ruolo di primaria importanza
nel mercato del lavoro e
dell’economia, soprattutto nel
contesto di crisi che viviamo”.
(Rapporto “Restart, Italia” del
Ministero dello Sviluppo
Economico)
VISIBILITÀ
BRAND BUILDING
MARKET ANALYSIS 
MARKETING AND TECHNOLOGY PLANS
CRM
ROI
NETWORK GROWHT
02
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01
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03
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07
_LA STRATEGIA
Scelta degli
obiettivi di
business da
conseguire 
FASE 1 FASE 2 FASE 3
Individuazione
di uno o più
segmenti di
mercato cui
indirizzare
l'offerta
Scelta politiche e
strategie di
marketing per
realizzare un
corretto
posizionamento 
• Start up: l’importanza di avere una strategia giusta di posizionamento sul mercato	può fare la
differenza tra successo e fallimento!
Le fasi fondamentali:
_INTEGRAZIONE ONLINE/OFFLINE NEL PROCESSO
DI VENDITA
Per la crescita del business non
basta solo avere una buona
presenza digitale ma occorre anche
saper stabilire una buona
integrazione online / offline nel
processo di vendita.
Bisogna elaborare correttamente
le “call to action” in un ciclo di
azione/reazione:
Ad esempio:
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> Iscrizione ad una mailing list,
forndendo i propri dati >
partecipazione attiva al sostegno
del brand con il ruolo di opinion
leader (post su blog e social,
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BRAND
OFFLINE
SALES
ONLINE
SALES
USER
ACTIONS
REACTIONS
_COME TI AIUTIAMO?
FASE DI ANALISI FASE DI SVILUPPO
- Analizzare il mercato di
riferimento
- analizzare competitors
- effettuare la segmentazione
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- stima del mercato obiettivo
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- BUSINESS DEVELOPMENT:
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Design, Media Planning, CRM,
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- TECHNOLOGY CONSULTING:
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_COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO
- REDAZIONE DEL PIANO STRATEGICO E COMMERCIALE: Individuiamo nuove politiche
commerciali per aprire nuovi canali di vendita, nuovi mercati, acquisire nuovi clienti. Quindi
determiniamo, assieme al Cliente, gli obiettivi commerciali e di marketing, realizzando piani
strategici d’azione per il loro raggiungimento
- SUPPORTO TECNOLOGICO AVANZATO: Aiutiamo l’azienda a selezionare le tecnologie per
sviluppare l’innovazione di prodotto e di processo e a definire una strategia tecnologica
aziendale coerente con i trend che caratterizzano il suo settore
- L’ANALISI E IL MONITORAGGIO: Effettuiamo un’analisi del contesto aziendale e ambientale e
attuiamo un monitoraggio costante delle attività svolte e dei risultati ottenuti
_COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO
MARKETING STRATEGICO: sulla base dell’analisi definiamo il posizionamento dell’azienda creando
un’identità distintiva rispetto al panorama competitivo e un’offerta ad alto valore aggiunto.
MARKETING OPERATIVO: definiamo piani d’azione integrati con il giusto mix di marketing,
commerciale e comunicazione per consentire l’acquisizione di nuovi clienti e l’apertura di nuovi
mercati di sbocco.
WEB MARKETING: creiamo campagne di impatto integrando tutti gli strumenti della
comunicazione web (creazione di siti internet, azioni di Search Engine Marketing, online
advertising, presidio dei canali social, online CRM, accrescimento della notorietà e monitoraggio
della Brand Reputation)
DIRECT MARKETING: azioni mirate dirette al cliente e studiate su misura sugli obiettivi
dell’azienda (direct mailing, email marketing, telemarketing, mobile marketing, etc.)
_COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO
In MS3 siamo in grado di monitorare tutti i touch point dei nostri clienti al fine di avere una visione
più realistica del loro business e del loro fatturato. L’integrazione degli Analitycs e dei Big
Data costituisce una strategia fondamentale in termini di Digital Transformation
Progettiamo e realizziamo nuovi prodotti e servizi, oppure innoviamo quelli esistenti utilizzando le
migliori tecnologie digitali del momento:
- ADVANCED SOFTWARE APPLICATION
- BUSINESS INTELLIGENCE
- BIG DATA ANALYTICS
- PREDICITIVE ANALYTICS, CLUSTERING e FORECASTING
- ARTIFICIAL INTELLIGENCE
- MACHINE LEARNING
- INTERNET OF THINGS

_PRINCIPALI TECNOLOGIE UTILIZZATE
MS3 - Creative and Innovative Experience
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  • 1. STARTUP_GROWTH | PROJECT Creative and Innovative Experience
  • 2. _COS’È? Verrai seguito da un brillante e professionale team creativo di digital e communication strategist! STARTUP_GROWTH PROJECT ENTRARE NEL MERCATO STARTUP / PMI > > + • STARTUP_GROWTH è un progetto dell’agenzia MS3 che nasce per favorire lo sviluppo concreto delle STARTUP e delle PMI innovative attraverso una consulenza strategica per il supporto tecnologico avanzato e la realizzazione di piani di marketing e comunicazione efficaci al fine di entrare nel mercato e di ottenere risultati rapidi e misurabili.
  • 3. _A CHI SI RIVOLGE? NEW STARTUP_ non ancora presenti online e che vogliono dare visibilità al loro business. STARTUP_ presenti online da 24 mesi e che non riescono a raggiungere i risultati sperati. PMI INNOVATIVE_ che vogliono creare o migliorare la presenza digitale aziendale. 1. 2. 3.
  • 4. _MISSION _definire al meglio la VISION e la MISSION della startup _affiancamento d’esperienza per migliorare il business con passione e dinamicità • L’innovazione tecnologica è alla base dello sviluppo di MS3, che da sempre persegue l’obiettivo di fornire ai propri clienti gli strumenti necessari per aumentare flessibilità ed efficienza, coniugando la giusta interazione tra tecnologia, marketing e strategia aziendale. _collaborazione seria e professionale per generare valore e risultati concreti Con il progetto STARTUP_GROWTH l’agenzia offre la possibilità di:
  • 5. _CRITICITÀ • Una startup è un’idea che si concretizza realmente in una opportunità di business e si pone come obiettivi: generazione di valore per i clienti, posizionamento strategico nei mercati, crescita e sviluppo. (+) Informato (+) esigente Come è cambiato il ruolo del cliente: (+) collegato (-) fedele Il percorso di crescita di una startup è molto vulnerabile e ha bisogno di essere incanalato e gestito con creatività e concretezza! 
 _ti aiutiamo a sviluppare al meglio il tuo business
  • 6. _CRITICITÀ • Quali sono gli errori più comuni che commette chi cerca di fare startup? 52% 48% 41% 44% 37% 35% 32% _poca differenziazione rispetto ai competitors _incapacità di trasmettere la visione aziendale _non va velocemente al cuore del business, perdendo così l’attenzione degli interlocutori _errore di allinearsi alla logica comune e non controcorrente _inventa prodotti o servizi senza spiegare in maniera efficace come si fanno i soldi e chi paga per i servizi proposti dalla start- up _sottovaluta la complessità del lavoro che può portare all’esplosione della start-up e quindi la necessità di trovare le competenze adatte per riuscirci _non venendo in molti casi a crearsi una interlocuzione con i propri potenziali clienti cercando di ottenere dagli stessi opinioni utili per migliorare i servizi e/o i prodotti offerti.
  • 7. _COME ENTRARE NEL MERCATO “Oggi le start up ricoprono un ruolo di primaria importanza nel mercato del lavoro e dell’economia, soprattutto nel contesto di crisi che viviamo”. (Rapporto “Restart, Italia” del Ministero dello Sviluppo Economico) VISIBILITÀ BRAND BUILDING MARKET ANALYSIS  MARKETING AND TECHNOLOGY PLANS CRM ROI NETWORK GROWHT 02 05 01 04 03 06 07
  • 8. _LA STRATEGIA Scelta degli obiettivi di business da conseguire  FASE 1 FASE 2 FASE 3 Individuazione di uno o più segmenti di mercato cui indirizzare l'offerta Scelta politiche e strategie di marketing per realizzare un corretto posizionamento  • Start up: l’importanza di avere una strategia giusta di posizionamento sul mercato può fare la differenza tra successo e fallimento! Le fasi fondamentali:
  • 9. _INTEGRAZIONE ONLINE/OFFLINE NEL PROCESSO DI VENDITA Per la crescita del business non basta solo avere una buona presenza digitale ma occorre anche saper stabilire una buona integrazione online / offline nel processo di vendita. Bisogna elaborare correttamente le “call to action” in un ciclo di azione/reazione: Ad esempio: Acquisto > Condivisione sui social > Iscrizione ad una mailing list, forndendo i propri dati > partecipazione attiva al sostegno del brand con il ruolo di opinion leader (post su blog e social, reviews, ratings, ecc.) BRAND OFFLINE SALES ONLINE SALES USER ACTIONS REACTIONS
  • 10. _COME TI AIUTIAMO? FASE DI ANALISI FASE DI SVILUPPO - Analizzare il mercato di riferimento - analizzare competitors - effettuare la segmentazione dei clienti - stima del mercato obiettivo - SWOT analysis - ROI - BUSINESS DEVELOPMENT: Web marketing, Storytelling, Content Curation, Brand Design, Media Planning, CRM, Social Media, Engagement, New Connection - TECHNOLOGY CONSULTING: Sviluppo Software, Mobile App, Web App, E-commerce, Big Data & Analytics
  • 11. _COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO - REDAZIONE DEL PIANO STRATEGICO E COMMERCIALE: Individuiamo nuove politiche commerciali per aprire nuovi canali di vendita, nuovi mercati, acquisire nuovi clienti. Quindi determiniamo, assieme al Cliente, gli obiettivi commerciali e di marketing, realizzando piani strategici d’azione per il loro raggiungimento - SUPPORTO TECNOLOGICO AVANZATO: Aiutiamo l’azienda a selezionare le tecnologie per sviluppare l’innovazione di prodotto e di processo e a definire una strategia tecnologica aziendale coerente con i trend che caratterizzano il suo settore - L’ANALISI E IL MONITORAGGIO: Effettuiamo un’analisi del contesto aziendale e ambientale e attuiamo un monitoraggio costante delle attività svolte e dei risultati ottenuti
  • 12. _COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO MARKETING STRATEGICO: sulla base dell’analisi definiamo il posizionamento dell’azienda creando un’identità distintiva rispetto al panorama competitivo e un’offerta ad alto valore aggiunto. MARKETING OPERATIVO: definiamo piani d’azione integrati con il giusto mix di marketing, commerciale e comunicazione per consentire l’acquisizione di nuovi clienti e l’apertura di nuovi mercati di sbocco. WEB MARKETING: creiamo campagne di impatto integrando tutti gli strumenti della comunicazione web (creazione di siti internet, azioni di Search Engine Marketing, online advertising, presidio dei canali social, online CRM, accrescimento della notorietà e monitoraggio della Brand Reputation) DIRECT MARKETING: azioni mirate dirette al cliente e studiate su misura sugli obiettivi dell’azienda (direct mailing, email marketing, telemarketing, mobile marketing, etc.)
  • 13. _COSA OFFRIAMO NEL DETTAGLIO In MS3 siamo in grado di monitorare tutti i touch point dei nostri clienti al fine di avere una visione più realistica del loro business e del loro fatturato. L’integrazione degli Analitycs e dei Big Data costituisce una strategia fondamentale in termini di Digital Transformation Progettiamo e realizziamo nuovi prodotti e servizi, oppure innoviamo quelli esistenti utilizzando le migliori tecnologie digitali del momento: - ADVANCED SOFTWARE APPLICATION - BUSINESS INTELLIGENCE - BIG DATA ANALYTICS - PREDICITIVE ANALYTICS, CLUSTERING e FORECASTING - ARTIFICIAL INTELLIGENCE - MACHINE LEARNING - INTERNET OF THINGS

  • 15. MS3 - Creative and Innovative Experience Contattataci sul nostro sito www.ms3.it oppure su Linkedin: www.linkedin.com/company/ms3-srl/ S T A R T U P _ G R O W T H P R O J E C T