La planificación estratégica de la gestión tecnológica permite afrontar la competencia mediante el establecimiento de objetivos y metas orientadas al cumplimiento de situaciones futuras. El modelo de planificación estratégica puede generar resultados como una ventaja competitiva, mejores productos y servicios, y la diferenciación y planeación de nuevos productos y mercados mediante el conocimiento y la tecnología.

1. PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA GESTION TECNOLOGICA GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) MIGUEL HERRERA ELIZABETH VILLAMIZAR

2. APLICACIÓN DEL MODELO GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) CONOCIMIENTOS INFO O RMACION GESTION TECNOLOGICA

3. RESUMEN GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) VS ¿ Como afrontar la Competencia ? Competencia

4. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) ¿ Que es la Planificación estratégica ? Herramienta Situaciones futuras Orientación de sus esfuerzos Cumplimiento de las metas

5. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) RESULTADOS GESTION TECNOLOGIA GESTION TECNOLOGICA PLANIFICACION CONOCIMIENTO ESTRATEGIA PLANIFICACION ESTRATEGICA

6. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) RESULTADOS Ventaja competitiva Mejores resultados en Productos y servicios Servicio al cliente Mejores relaciones Con los proveedores Diferenciación de Servicios y productos Planeación de Nuevos productos Segmentación de mercados

7. GESTION TECNOLOGICA MERCADEO (NVO. INGRESOS) DISCUSION DE LOS RESULTADOS CONCLUSIONES