SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Matkailun
verkkoliiketoiminta
Juho Pesonen, KTM, Itä-Suomen
yliopisto, MOT
Luentojen sisältö


• Esittäytymiset
• Mitä on eMatkailu – keskustelua ennakkotehtävästä
• eMatkailun historia
• eMatkailun ominaispiirteet
• eMatkailun hyödyt
• eMatkailun ongelmat
Juho Pesonen
• Juho Pesonen, Raija Komppula, Christopher Kronenberg, Mike Peters. 2011. Understanding the relationship
  between push and pull motivations in rural tourism Tourism Review 66 3: 32-49. [Päätekijä]
• Juho Pesonen, Tommi Laukkanen, Raija Komppula. 2011. Benefit segmentation of potential wellbeing tourists
  Journal of Vacation Marketing 17 4: 303-314. [Päätekijä]
• Pesonen, Juho & Komppula, Raija. 2010. Rural Wellbeing Tourism: Motivations and Expectations Journal of
  Hospitality and Tourism Management 17 1: 150-157. [Päätekijä]
• Pesonen J. & Palo-oja O.-M.. 2010. Comparing Internet Commerce Adoption Between the Finnish and the
  European Independent Accommodation Companies. Teoksessa: Gretzel, U., Law, R. & Fuchs, M. (toim.),
  Information and Communication Technologies in Tourism 2010. ss. 51-62. [Päätekijä]
• Raija Komppula and Juho Pesonen. 2010. Rural Tourism, a Form of Wellbeing Tourism?. Teoksessa: Puczkó, L.
  (toim.), Health, Wellness and Tourism: healthy tourists, healthy business? Proceedings of the Travel and
  Tourism Research Association Europe 2010 Annual Conference. ss. 144-153. [Tekijä]
• Pesonen, Juho, Komppula, Raija ja Laukkanen, Tommi. 2009. Benefit Segmentation of Summer tourists: The Case
  of Savonlinna Region in Finland. Teoksessa: Fyall, A., Kozak, M., Andreu, L., Gnoth, J. ja Lebe, S. (toim.), 3rd
  Advances in Tourism Marketing Conference - Marketing Innovations for Sustainable Destinations: Operations,
  Interactions, Experiences. ss. Digitaalinen erillistiedosto. [Päätekijä]
• Juho Pesonen, Raija Komppula ja Tommi Laukkanen. 2009. Kesämatkailijoiden segmentointi - Savonlinnan seutu
  maaseutumatkailukohteena Maaseudun uusi aika 3: 5-19. [Päätekijä]
• Juho Pesonen, Antti Honkanen. 2011. Using cluster analysis to segment tourists: response-style effects.
  Teoksessa: TTRA Europe, Association Française du Marketing (toim.), Creativity and innovation in tourism. ss.
  1-13. [Päätekijä]
• Pesonen, Juho. 2011. Tourism Marketing in Facebook: Comparing Rural Tourism SME's and Larger Tourism
  Companies in Finland. Teoksessa: Law, Rob, Fuchs, Matthias & Francesco Ricci (toim.), Information and
  Communication Technologies in Tourism 2011.Springer. ss. 610. [Päätekijä]
Kurssin sisältö


• Tarkastella ja ymmärtää tietotekniikan nopean kehittymisen
  aikaansaamia muutoksia matkailuliiketoiminnan kannalta
• Verkkoliiketoimintaa tarkastellaan pääasiassa yrityksen
  näkökulmasta
• Kurssimateriaalin tarkoituksena tutustuttaa opiskelijat eri
  eMatkailun osa-alueisiin
• eMatkailu on valtavan laaja ala, joka on paljon muutakin kuin
  pelkkää tekniikkaa
Mitä eMatkailu on? Tuloksia
      ennakkotehtävästä

                                                        kuinka yritykset käyttävät Internetiä ja
                                                        informaatioteknologiaa matkailunedistämiseen ja
internetissä tehtävää "matkailua"                       luovat palveluistaan helposti lähestyttäviä.

virtuaalimatkailu                                       eMatkailu yhdistetään sähköiseen liiketoimintaan
                                                       matkailussa hyödynnettävää informaatio- ja
matkailuun liittyvä verkkokauppa ja varausjärjestelmät kommunikaatioteknologiaa
                                                       eMatkailu viittaisi yrityksen kykyyn käyttää teknisiä
                                                       apuvälineitä matkailutuotteiden myymisessä ja
sosiaalinen media                                      asiakaskokemuksen parantamisessa mahdollisimman paljon
                                                        eMatkailu viittaa teknologian soveltamiseen
verkkosivut                                            matkailusysteemin kaikkiin vaiheisiin
matkailija itse saa suuren hallinnan matkansa           Kävin Nelli-portaalin kautta selailemassa eTourism sanan
suunnittelussa ja voi varauksenteon jälkeenkin          hakutuloksia ja hämmentävää oli kuinka lähes
mielensä mukaan muutella asioita                        poikkeuksetta kaikki tulokset liittyivät markkinointiin

kaupallinen liiketoiminta
Matkan suunnittelu, varaaminen, toteutus, ja
kokemusten purkaminen
eMatkailuun sisältyy:


• E-commerce and E-marketing
• E-finance and E-accounting
• E-HRM
• E-Procurement
• E-Strategy
• E-Planning
• E-Management
eMatkailun merkitys (Buhalis 2003)


• Kaikkiin yritysprosesseihin kohdistuva vallankumous jonka
  seurauksena yritysten arvoketju on mullistunut, samoin kuin
  organisaatioiden suhteet sidosryhmiin


• Hyödyntää intranettejä sisäisten prosessien uudellenjärjestelyyn,
  extranettejä yhteistyön kehittämiseen kumppaneiden kanssa ja
  Internettiä viestintään kaikkiin sidosryhmiin.


• eMatkailu määrittää yrityksen kilpailukyvyn yhä suuremmissa
  määrin ja on olennaista koko matkailualan kilpailukyvyn
  kehittämisessä.
Matkailualan perinteinen rakenne


• Suurin osa yrityksistä mikro- tai pienyrityksiä
• Perinteisesti pitkä tarjontaketju joka perustuu provikoihin:
   – Tuottajat
   – Välittäjät
   – Jälleenmyyjät
   – Kuluttajat


• Pienillä yrityksillä vain vähän neuvotteluvoimaa ja resursseja
• Pitkät sopimukset lukitsevat hinnat
• Ei pääsyä markkinoille suoraan
eMatkailun historiaa
• Ensimmäiset sähköiset keskusvarausjärjestelmät (CRS, central
  reservation system) otettiin käyttöön 1950-luvulla
   – Matkustajamäärien suuri kasvu lisäsi lentokoneiden määrää
   – Ensimmäiset sähköiset varausjärjestelmät American Airlinesilla 1952
eMatkailun historia
• 1960/1962 ensimmäinen kokeellinen GDS (Global distribution
  system) SABRE (Semi-Automated Business Research Environment)
   – Muita esim. Amadeus ja Galileo
• Laajeni vähitellen muidenkin lentoyhtiöiden ja matkatoimistojen
  käyttöön ja mukaan tulivat myös hotellit.
• Järjestelmän omistajat laskuttivat välityspalkkioita ja jäsenmaksuja,
  jotka olivat liian kalliita pienille matkailuyrityksille
• 1970-luvulla ensimmäiset PC:t
• Internetin kehitys ARPANETistä Internetiksi 1970-1990
• Internet vapautui kaupalliseen käyttöön 1995
   – 1993 Internetissä liikkui 1% maailman viestintätiedosta
   – 2000 51 %
   – 2007 97 %
     http://www.sciencemag.org/content/suppl/2011/02/08/science.1200970.
     DC1/Hilbert-SOM.pdf)
eMatkailun historiaa
• 1990-luvun puoliväliin asti noin puolet maailman elektronisesta
  liikenteestä johtui matkailusta!
   – Pääsääntöisesti lentoyhtiöt


• Seuraavana askeleena DMS:t (Destination Management Systems)
   – Tietoa paikallisista matkailutuotteista, palveluista ja nähtävyyksistä
   – Auttoi matkailun kausiluoneisuuteen jakamalla ja tasoittamalla
     matkailun kysyntää


• Matkailuala perustui pitkään perinteiseen jakeluketjuun, esitteisiin,
  joustamattomaan tarjontaan ja telexiin eli kaukokirjoittimeen.
   – Siirtyminen kaukokirjoittimesta faxiin ja sähköpostiin.
Exponentiaalinen muutos
• Radiolta vei 38 vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää
• Televisiolta vei 13 vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää
• Internetiltä vei viisi vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää
• Google+ kolme kuukautta!
Miksi ICT ja matkailu sopivat niin hyvin
yhteen?
• Matkailutuotteen (ja palveluiden) erityisominaisuudet:
• Aineettomuus (Intangible)
   – Matkailutuotetta ei voi tutkia etukäteen. Se maksetaan yleensä
     etukäteen, kulutetaan paikan päällä ja arvioidaan jälkikäteen
       -> Riski -> Riskin vähentäminen Internetin avulla ja eri tietolähteiden tärkeys
• Palvelun tuottajaa ja tuotetta ei voi erotella (Inseparable)
• Heterogeenisuus (Heterogenous)
   – Palvelukokemus riippuu matkailijasta
   – Segmentit ja erilaiset ryhmät esimerkiksi TripAdvisorin arvosteluissa
• Hetkellisyys (Perishable)
   – Matkailutuotetta ei voi varastoida
       -> Inventaarion hallinta
Matkailu on informaatiointensiivinen ala
• Palveluntarjoajat saavat tietoa matkailijoista
   – Hakukoneet
   – Sosiaalinen media, yhteisöt ja blogit
   – Analytiikkaohjelmistot kuten Google Analytics
   – Asiakashallintaohjelmistot
   – Käyttäjätunnukset ja niihin tallennettu informaatio
   – Ostohistoria
   – Asiakkaiden kirjoittamat arvostelut, TripAdvisor jne.
   – Mobiilisovellukset
   – Sähköiset kyselyt ja tutkimukset
• Matkailijat saavat tietoa matkakohteista
   – Sosiaalinen media
   – Hakukoneet
   – Yrityksen www-sivut
       • Multimedia
   – Portaalit, matkanvälittäjät, matkatoimistot
   – Sanomalehtien www-sivut
   – Verkkokaupat
   – Karttapalvelut
   – Mobiilisovellukset
• Yritykset saavat tietoa kilpailijoista
   – Kilpailu on kiristynyt ja kilpailuetua on entistä vaikeampi saavuttaa
       • Brandays ja asiakasuskollisuus
   – Kilpailusta yhteistyöhön
Valinnanvara lisääntynyt niin yrityksillä…

• Pieni yritys voi palvella kohdistettua asiakasryhmää entistä
  paremmin ja tällä tavalla saavuttaa kilpailuetua verrattuna
  suurempiin yrityksiin
• Onko jo liikaa vaihtoehtoja?
   – Asiakkaiden ryhmitteleminen vaikeutunut, mutta toisaalta taas tullut
     uusia työkaluja.
• Tietotekniikka kriittistä organisaation johtamisen kannalta:
   – Laajentuminen uusille markkinoilla (Born global)
   – Työntekijöiden voimaantuminen (empowerment, työntekijöillä
     aiempaa enemmän tietoa tehdä aiempaa parempia päätöksiä)
   – Kustannusten alentuminen
   – Tehokkaampi jakelu
… kuin asiakkaillakin


• Informaatioähky


• Hinnoittelu läpinäkyvää
Internetajan ilmiöitä: Halpamatkat ja
itsepalvelu
• Halpalentoyhtiöiden menestyksen takana mm. Internetin käyttö
  varausjärjestelmänä
   – Ei ”teknologista riippakiveä” (Buhalis 2004)
   – ICT matkan taustalla: lipun osto, check-in, istuinten määritys, raportit
     (kuten lentoreitit, säätiedot, lastaustiedot, tiedotus lentokentille ja
     turvallisuusvastaaville, tarjoilu lennolla ja miehistön työajat ja kierto)



• Kahtiajako ajan ja rahan välillä
   – Vapaa-aikaa arvostetaan yhä enemmän länsimaisessa yhteiskunnassa
   – Silti kehitys on mennyt teknologian myötä itsepalvelun suuntaan
       • Rahaa voi säästää tekemällä asiat itse
       • Toisaalta taas ICT säästää aikaa
Jakelun hajaantuminen ja kasaantuminen
uudelleen (Disintermediation and
reintermediation,
• Internetin avulla on mahdollista aikaisempaa tehokkaammin jättää
  välistä välittäjät
   – Matkailupalveluiden tuottajat voivat myydä tuotettaan suoraan
     asiakkaille (disintermediation)
   – Myös matkanvälittäjät ja matkatoimistot pystyvät tekemään
     pakettimatkoja ilman matkanjärjestäjiä.
• Valinnanvaran kasvattaminen asiakkaille käyttäen välittäjien
  ostovoimaa (reintermediation)
   – Teknologia mahdollistajana
   – Asiakkaat voivat suunnitella unelmalomansa pakettiloman sijaan
Mahdollisuudet hyödyntää sähköisiä kanavia
  verkkoliiketoiminnassa
•Yrityksen näkökulma:
     •Omat www-sivut / blogi
     •Sähköposti
     •Sosiaalinen media, pääsääntöisesti Facebook ja Youtube
     •Alueellisen matkailuorganisaation www-sivut
     •Kansallisen matkailujärjestön www-sivut
     •Arvostelusivustot
     •Matkatoimistojen www-sivut
     •Matkanvälittäjien www-sivut
     •Arvostelusivustot kuten TripAdvisor
     •Google Maps
     •Mobiilisovellukset ja mobiilimarkkinointi
     •Yhteistyömahdollisuudet ”kilpailijoiden” kanssa
     •Hakukonemarkkinointi, SEO (Search Engine Optimization)
     •Data mining
Hyötyjä matkailuyrityksille
• Pienet yritykset voivat kilpailla maailmanlaajuisesti


• Myymättömästä valikoimasta eroon pääseminen
   – Tarjoukset ja alennukset, esim. lastminute.com
   – Omat ongelmat esim. Grouponin kanssa


• Hintoja voidaan muuttaa reaaliajassa
   – Reaaliaikainen tiedotus, esimerkiksi kriisit


• Tukea brandaamiseen
   – Apubrandeja myymään halvempia tuotteita


• Asiakasuskollisuus ja asiakastiedon kerääminen
Jatkuva muutos erottelee jyvät akanoista


• Organisaatioilta vaaditaan aikaisempaa joustavampaa rakennetta


• Sopeutumiskyky ja uusien asioiden omaksuminen


• Yhteistyökyky ja verkostoituminen


• Asiakaskeskeisyys: kokemukset, tyytyväisyys ja asiakasarvo
   – Oikea tuote oikeille ihmisille oikealla viestillä
Luottamus ratkaisee

• ICT apuna luottamuksen rakentamisessa ja riskien vähentämisessä
  sekä pitkäaikaisen suhteen rakentamisessa


• Luotettava brandi


• Hyvin tehdyt sivustot


• Luottoyhtiöiden sertifikaatit


• Salattu yhteys
Uusia teknologioita ja tulevaisuuden tuulia
• Google translate
• Mobiilipelaaminen yleistyy
   – Angry Birdsiä pelataan maailmanlaajuisesti joka tunti 16 vuoden
     verran!
   – FourSquare ja muut vastaavat saavutuksiin ja pisteiden keräämiseen
     perustuvat järjestelmät.
• Yhä useammalla laitteella on yhteys Internetiin
• Semanttinen Internet
• Laitteiden kehittyminen
   – http://www.youtube.com/watch?v=NjflKFjAlcA
   – http://www.ted.com/talks/lang/eng/pattie_maes_demos_the_sixth_sen
     se.html
• Mahdollisuus siirtää aiempaa enemmän dataa aiempaa nopeammin
Ongelmia


• Datasiirto maksaa ulkomailla
• Kaikkea mitä Internetissä lukee ei kannata uskoa
• Turvallisuus ja huijaukset
• Vanhentunutta tietoa voidaan pitää ajantasaisena
   – Päivittämisen tärkeys!
• Työttömyys (korvaako esim. mobiililaitteet matkaoppaat?)
eMatkailu opinnäytetyönä


• Vaatii jonkin verran perehtymistä mutta tarjoaa paljon
  mahdollisuuksia


• Sekä kvalitatiivista että kvantitatiivista tutkimusta


• Paljon uusia tutkimusalueita


• Paljon ilmaista aineistoa


• Hyvät työllistymismahdollisuudet
Kiitos!




          www.uef.fi

More Related Content

Similar to Matkailun verkkoliiketoiminta

Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
Jukka Punamäki
 
Culture Dqn laatufoorumi 08042010
Culture Dqn laatufoorumi 08042010Culture Dqn laatufoorumi 08042010
Culture Dqn laatufoorumi 08042010
Kirsi Mikkola
 
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
Matkailufoorumi
 

Similar to Matkailun verkkoliiketoiminta (20)

eCompetence Center Finlandin e-matkailuosaaminen
eCompetence Center Finlandin e-matkailuosaamineneCompetence Center Finlandin e-matkailuosaaminen
eCompetence Center Finlandin e-matkailuosaaminen
 
Menesty webissä vuonna 2014
Menesty webissä vuonna 2014Menesty webissä vuonna 2014
Menesty webissä vuonna 2014
 
eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013eTourism roundtable 2013
eTourism roundtable 2013
 
Mobiililaitteet matkailuyrityksissä
Mobiililaitteet matkailuyrityksissäMobiililaitteet matkailuyrityksissä
Mobiililaitteet matkailuyrityksissä
 
Johdatus sähköisiin-jakelukanaviin-ja-teemaan-mustio-02112011-mikkola-kirsi
Johdatus sähköisiin-jakelukanaviin-ja-teemaan-mustio-02112011-mikkola-kirsiJohdatus sähköisiin-jakelukanaviin-ja-teemaan-mustio-02112011-mikkola-kirsi
Johdatus sähköisiin-jakelukanaviin-ja-teemaan-mustio-02112011-mikkola-kirsi
 
Sähköisen matkailumarkkinoinnin perusteet
Sähköisen matkailumarkkinoinnin perusteetSähköisen matkailumarkkinoinnin perusteet
Sähköisen matkailumarkkinoinnin perusteet
 
Suomalaisen matkailun verkkoliiketoiminnan opetussuunnitelma
Suomalaisen matkailun verkkoliiketoiminnan opetussuunnitelmaSuomalaisen matkailun verkkoliiketoiminnan opetussuunnitelma
Suomalaisen matkailun verkkoliiketoiminnan opetussuunnitelma
 
Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
Matkailusta rahasampo Länsi-Uudellemaalle?
 
Mitä ihmettä tapahtuu matkailun markkinoinnissa mikkola07052010
Mitä ihmettä tapahtuu matkailun markkinoinnissa mikkola07052010Mitä ihmettä tapahtuu matkailun markkinoinnissa mikkola07052010
Mitä ihmettä tapahtuu matkailun markkinoinnissa mikkola07052010
 
Matkailun verkkokauppa
Matkailun verkkokauppaMatkailun verkkokauppa
Matkailun verkkokauppa
 
Digitaalinen nuorisotyö vamk - 15.9.2021
Digitaalinen nuorisotyö   vamk - 15.9.2021Digitaalinen nuorisotyö   vamk - 15.9.2021
Digitaalinen nuorisotyö vamk - 15.9.2021
 
Culture Dqn laatufoorumi 08042010
Culture Dqn laatufoorumi 08042010Culture Dqn laatufoorumi 08042010
Culture Dqn laatufoorumi 08042010
 
Mobiilimarkkinointi - MA23 vierailuluento
Mobiilimarkkinointi - MA23 vierailuluentoMobiilimarkkinointi - MA23 vierailuluento
Mobiilimarkkinointi - MA23 vierailuluento
 
Omnichannel – webinaarimateriaali (25.11.2014)
Omnichannel – webinaarimateriaali (25.11.2014)Omnichannel – webinaarimateriaali (25.11.2014)
Omnichannel – webinaarimateriaali (25.11.2014)
 
Matkailun Sosiaalisen Median Abc
Matkailun Sosiaalisen Median AbcMatkailun Sosiaalisen Median Abc
Matkailun Sosiaalisen Median Abc
 
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Jukka Timonen, "Matkalla koht...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Jukka Timonen, "Matkalla koht...ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Jukka Timonen, "Matkalla koht...
ICT-palveluprosessit ja toiminnan tehostaminen: Jukka Timonen, "Matkalla koht...
 
OKRoadshow Mikkeli 13.10.2014: Avoin data matkailuyrityksen liiketoiminnassa ...
OKRoadshow Mikkeli 13.10.2014: Avoin data matkailuyrityksen liiketoiminnassa ...OKRoadshow Mikkeli 13.10.2014: Avoin data matkailuyrityksen liiketoiminnassa ...
OKRoadshow Mikkeli 13.10.2014: Avoin data matkailuyrityksen liiketoiminnassa ...
 
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
Dcl e-oppimiskonferenssi_minne_matka031110
 
Digitaalisen markkinoinnin perusteet - syksy 2016
Digitaalisen markkinoinnin perusteet - syksy 2016Digitaalisen markkinoinnin perusteet - syksy 2016
Digitaalisen markkinoinnin perusteet - syksy 2016
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
 

More from Juho Pesonen

More from Juho Pesonen (20)

Forecasting in tourism and hospitality
Forecasting in tourism and hospitalityForecasting in tourism and hospitality
Forecasting in tourism and hospitality
 
Brändääminen matkailussa
Brändääminen matkailussaBrändääminen matkailussa
Brändääminen matkailussa
 
Tourism Customer Persona Example
Tourism Customer Persona ExampleTourism Customer Persona Example
Tourism Customer Persona Example
 
Digitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointiDigitaalinen markkinointi
Digitaalinen markkinointi
 
Mistä liiketoimintainnovaatiot syntyvät?
Mistä liiketoimintainnovaatiot syntyvät?Mistä liiketoimintainnovaatiot syntyvät?
Mistä liiketoimintainnovaatiot syntyvät?
 
Asiakasuskollisuus ja suomalaisten hotelliketjujen kanta-asiakaskohjelmat
Asiakasuskollisuus ja suomalaisten hotelliketjujen kanta-asiakaskohjelmatAsiakasuskollisuus ja suomalaisten hotelliketjujen kanta-asiakaskohjelmat
Asiakasuskollisuus ja suomalaisten hotelliketjujen kanta-asiakaskohjelmat
 
Matkailumarkkinointi ja asiakaskokemus
Matkailumarkkinointi ja asiakaskokemusMatkailumarkkinointi ja asiakaskokemus
Matkailumarkkinointi ja asiakaskokemus
 
Elämys sosiaalisessa mediassa matkailualalla
Elämys sosiaalisessa mediassa matkailualallaElämys sosiaalisessa mediassa matkailualalla
Elämys sosiaalisessa mediassa matkailualalla
 
Eri majoitustyyppejä suosivien maaseutumatkailijoiden motivaatiot, aktiviteet...
Eri majoitustyyppejä suosivien maaseutumatkailijoiden motivaatiot, aktiviteet...Eri majoitustyyppejä suosivien maaseutumatkailijoiden motivaatiot, aktiviteet...
Eri majoitustyyppejä suosivien maaseutumatkailijoiden motivaatiot, aktiviteet...
 
Maaseutumatkailututkimuksen tuloksia
Maaseutumatkailututkimuksen tuloksiaMaaseutumatkailututkimuksen tuloksia
Maaseutumatkailututkimuksen tuloksia
 
Suomalaiset matkailualueet kansainvälisillä markkinoilla: näkökulmia ja tutki...
Suomalaiset matkailualueet kansainvälisillä markkinoilla: näkökulmia ja tutki...Suomalaiset matkailualueet kansainvälisillä markkinoilla: näkökulmia ja tutki...
Suomalaiset matkailualueet kansainvälisillä markkinoilla: näkökulmia ja tutki...
 
A closer look at tourist information search behaviour when travelling abroad:...
A closer look at tourist information search behaviour when travelling abroad:...A closer look at tourist information search behaviour when travelling abroad:...
A closer look at tourist information search behaviour when travelling abroad:...
 
E-business in tourism: Search engine marketing and advanced online business
E-business in tourism: Search engine marketing and advanced online businessE-business in tourism: Search engine marketing and advanced online business
E-business in tourism: Search engine marketing and advanced online business
 
E-business in tourism: Destination marketing and management
E-business in tourism: Destination marketing and managementE-business in tourism: Destination marketing and management
E-business in tourism: Destination marketing and management
 
Tourism Marketing and Management Master's Degree Programme
Tourism Marketing and Management Master's Degree ProgrammeTourism Marketing and Management Master's Degree Programme
Tourism Marketing and Management Master's Degree Programme
 
Utilizing Open Data in Tourism
Utilizing Open Data in TourismUtilizing Open Data in Tourism
Utilizing Open Data in Tourism
 
Instagram markkinointi
Instagram markkinointiInstagram markkinointi
Instagram markkinointi
 
Jakamistalous ja majoituspalvelut: analyysi käyttäjistä ja vaikutuksista matk...
Jakamistalous ja majoituspalvelut: analyysi käyttäjistä ja vaikutuksista matk...Jakamistalous ja majoituspalvelut: analyysi käyttäjistä ja vaikutuksista matk...
Jakamistalous ja majoituspalvelut: analyysi käyttäjistä ja vaikutuksista matk...
 
eTourismCurriculum Finland 2015
eTourismCurriculum Finland 2015eTourismCurriculum Finland 2015
eTourismCurriculum Finland 2015
 
Market research on rural wellbeing tourists - prowell project
Market research on rural wellbeing tourists - prowell projectMarket research on rural wellbeing tourists - prowell project
Market research on rural wellbeing tourists - prowell project
 

Matkailun verkkoliiketoiminta

  • 2. Luentojen sisältö • Esittäytymiset • Mitä on eMatkailu – keskustelua ennakkotehtävästä • eMatkailun historia • eMatkailun ominaispiirteet • eMatkailun hyödyt • eMatkailun ongelmat
  • 3. Juho Pesonen • Juho Pesonen, Raija Komppula, Christopher Kronenberg, Mike Peters. 2011. Understanding the relationship between push and pull motivations in rural tourism Tourism Review 66 3: 32-49. [Päätekijä] • Juho Pesonen, Tommi Laukkanen, Raija Komppula. 2011. Benefit segmentation of potential wellbeing tourists Journal of Vacation Marketing 17 4: 303-314. [Päätekijä] • Pesonen, Juho & Komppula, Raija. 2010. Rural Wellbeing Tourism: Motivations and Expectations Journal of Hospitality and Tourism Management 17 1: 150-157. [Päätekijä] • Pesonen J. & Palo-oja O.-M.. 2010. Comparing Internet Commerce Adoption Between the Finnish and the European Independent Accommodation Companies. Teoksessa: Gretzel, U., Law, R. & Fuchs, M. (toim.), Information and Communication Technologies in Tourism 2010. ss. 51-62. [Päätekijä] • Raija Komppula and Juho Pesonen. 2010. Rural Tourism, a Form of Wellbeing Tourism?. Teoksessa: Puczkó, L. (toim.), Health, Wellness and Tourism: healthy tourists, healthy business? Proceedings of the Travel and Tourism Research Association Europe 2010 Annual Conference. ss. 144-153. [Tekijä] • Pesonen, Juho, Komppula, Raija ja Laukkanen, Tommi. 2009. Benefit Segmentation of Summer tourists: The Case of Savonlinna Region in Finland. Teoksessa: Fyall, A., Kozak, M., Andreu, L., Gnoth, J. ja Lebe, S. (toim.), 3rd Advances in Tourism Marketing Conference - Marketing Innovations for Sustainable Destinations: Operations, Interactions, Experiences. ss. Digitaalinen erillistiedosto. [Päätekijä] • Juho Pesonen, Raija Komppula ja Tommi Laukkanen. 2009. Kesämatkailijoiden segmentointi - Savonlinnan seutu maaseutumatkailukohteena Maaseudun uusi aika 3: 5-19. [Päätekijä] • Juho Pesonen, Antti Honkanen. 2011. Using cluster analysis to segment tourists: response-style effects. Teoksessa: TTRA Europe, Association Française du Marketing (toim.), Creativity and innovation in tourism. ss. 1-13. [Päätekijä] • Pesonen, Juho. 2011. Tourism Marketing in Facebook: Comparing Rural Tourism SME's and Larger Tourism Companies in Finland. Teoksessa: Law, Rob, Fuchs, Matthias & Francesco Ricci (toim.), Information and Communication Technologies in Tourism 2011.Springer. ss. 610. [Päätekijä]
  • 4. Kurssin sisältö • Tarkastella ja ymmärtää tietotekniikan nopean kehittymisen aikaansaamia muutoksia matkailuliiketoiminnan kannalta • Verkkoliiketoimintaa tarkastellaan pääasiassa yrityksen näkökulmasta • Kurssimateriaalin tarkoituksena tutustuttaa opiskelijat eri eMatkailun osa-alueisiin • eMatkailu on valtavan laaja ala, joka on paljon muutakin kuin pelkkää tekniikkaa
  • 5. Mitä eMatkailu on? Tuloksia ennakkotehtävästä kuinka yritykset käyttävät Internetiä ja informaatioteknologiaa matkailunedistämiseen ja internetissä tehtävää "matkailua" luovat palveluistaan helposti lähestyttäviä. virtuaalimatkailu eMatkailu yhdistetään sähköiseen liiketoimintaan matkailussa hyödynnettävää informaatio- ja matkailuun liittyvä verkkokauppa ja varausjärjestelmät kommunikaatioteknologiaa eMatkailu viittaisi yrityksen kykyyn käyttää teknisiä apuvälineitä matkailutuotteiden myymisessä ja sosiaalinen media asiakaskokemuksen parantamisessa mahdollisimman paljon eMatkailu viittaa teknologian soveltamiseen verkkosivut matkailusysteemin kaikkiin vaiheisiin matkailija itse saa suuren hallinnan matkansa Kävin Nelli-portaalin kautta selailemassa eTourism sanan suunnittelussa ja voi varauksenteon jälkeenkin hakutuloksia ja hämmentävää oli kuinka lähes mielensä mukaan muutella asioita poikkeuksetta kaikki tulokset liittyivät markkinointiin kaupallinen liiketoiminta Matkan suunnittelu, varaaminen, toteutus, ja kokemusten purkaminen
  • 6. eMatkailuun sisältyy: • E-commerce and E-marketing • E-finance and E-accounting • E-HRM • E-Procurement • E-Strategy • E-Planning • E-Management
  • 7. eMatkailun merkitys (Buhalis 2003) • Kaikkiin yritysprosesseihin kohdistuva vallankumous jonka seurauksena yritysten arvoketju on mullistunut, samoin kuin organisaatioiden suhteet sidosryhmiin • Hyödyntää intranettejä sisäisten prosessien uudellenjärjestelyyn, extranettejä yhteistyön kehittämiseen kumppaneiden kanssa ja Internettiä viestintään kaikkiin sidosryhmiin. • eMatkailu määrittää yrityksen kilpailukyvyn yhä suuremmissa määrin ja on olennaista koko matkailualan kilpailukyvyn kehittämisessä.
  • 8. Matkailualan perinteinen rakenne • Suurin osa yrityksistä mikro- tai pienyrityksiä • Perinteisesti pitkä tarjontaketju joka perustuu provikoihin: – Tuottajat – Välittäjät – Jälleenmyyjät – Kuluttajat • Pienillä yrityksillä vain vähän neuvotteluvoimaa ja resursseja • Pitkät sopimukset lukitsevat hinnat • Ei pääsyä markkinoille suoraan
  • 9. eMatkailun historiaa • Ensimmäiset sähköiset keskusvarausjärjestelmät (CRS, central reservation system) otettiin käyttöön 1950-luvulla – Matkustajamäärien suuri kasvu lisäsi lentokoneiden määrää – Ensimmäiset sähköiset varausjärjestelmät American Airlinesilla 1952
  • 10.
  • 11. eMatkailun historia • 1960/1962 ensimmäinen kokeellinen GDS (Global distribution system) SABRE (Semi-Automated Business Research Environment) – Muita esim. Amadeus ja Galileo • Laajeni vähitellen muidenkin lentoyhtiöiden ja matkatoimistojen käyttöön ja mukaan tulivat myös hotellit. • Järjestelmän omistajat laskuttivat välityspalkkioita ja jäsenmaksuja, jotka olivat liian kalliita pienille matkailuyrityksille • 1970-luvulla ensimmäiset PC:t • Internetin kehitys ARPANETistä Internetiksi 1970-1990 • Internet vapautui kaupalliseen käyttöön 1995 – 1993 Internetissä liikkui 1% maailman viestintätiedosta – 2000 51 % – 2007 97 % http://www.sciencemag.org/content/suppl/2011/02/08/science.1200970. DC1/Hilbert-SOM.pdf)
  • 12. eMatkailun historiaa • 1990-luvun puoliväliin asti noin puolet maailman elektronisesta liikenteestä johtui matkailusta! – Pääsääntöisesti lentoyhtiöt • Seuraavana askeleena DMS:t (Destination Management Systems) – Tietoa paikallisista matkailutuotteista, palveluista ja nähtävyyksistä – Auttoi matkailun kausiluoneisuuteen jakamalla ja tasoittamalla matkailun kysyntää • Matkailuala perustui pitkään perinteiseen jakeluketjuun, esitteisiin, joustamattomaan tarjontaan ja telexiin eli kaukokirjoittimeen. – Siirtyminen kaukokirjoittimesta faxiin ja sähköpostiin.
  • 13. Exponentiaalinen muutos • Radiolta vei 38 vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää • Televisiolta vei 13 vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää • Internetiltä vei viisi vuotta saavuttaa 50 miljoonaa käyttäjää • Google+ kolme kuukautta!
  • 14.
  • 15.
  • 16. Miksi ICT ja matkailu sopivat niin hyvin yhteen? • Matkailutuotteen (ja palveluiden) erityisominaisuudet: • Aineettomuus (Intangible) – Matkailutuotetta ei voi tutkia etukäteen. Se maksetaan yleensä etukäteen, kulutetaan paikan päällä ja arvioidaan jälkikäteen -> Riski -> Riskin vähentäminen Internetin avulla ja eri tietolähteiden tärkeys • Palvelun tuottajaa ja tuotetta ei voi erotella (Inseparable) • Heterogeenisuus (Heterogenous) – Palvelukokemus riippuu matkailijasta – Segmentit ja erilaiset ryhmät esimerkiksi TripAdvisorin arvosteluissa • Hetkellisyys (Perishable) – Matkailutuotetta ei voi varastoida -> Inventaarion hallinta
  • 17. Matkailu on informaatiointensiivinen ala • Palveluntarjoajat saavat tietoa matkailijoista – Hakukoneet – Sosiaalinen media, yhteisöt ja blogit – Analytiikkaohjelmistot kuten Google Analytics – Asiakashallintaohjelmistot – Käyttäjätunnukset ja niihin tallennettu informaatio – Ostohistoria – Asiakkaiden kirjoittamat arvostelut, TripAdvisor jne. – Mobiilisovellukset – Sähköiset kyselyt ja tutkimukset
  • 18. • Matkailijat saavat tietoa matkakohteista – Sosiaalinen media – Hakukoneet – Yrityksen www-sivut • Multimedia – Portaalit, matkanvälittäjät, matkatoimistot – Sanomalehtien www-sivut – Verkkokaupat – Karttapalvelut – Mobiilisovellukset
  • 19. • Yritykset saavat tietoa kilpailijoista – Kilpailu on kiristynyt ja kilpailuetua on entistä vaikeampi saavuttaa • Brandays ja asiakasuskollisuus – Kilpailusta yhteistyöhön
  • 20. Valinnanvara lisääntynyt niin yrityksillä… • Pieni yritys voi palvella kohdistettua asiakasryhmää entistä paremmin ja tällä tavalla saavuttaa kilpailuetua verrattuna suurempiin yrityksiin • Onko jo liikaa vaihtoehtoja? – Asiakkaiden ryhmitteleminen vaikeutunut, mutta toisaalta taas tullut uusia työkaluja. • Tietotekniikka kriittistä organisaation johtamisen kannalta: – Laajentuminen uusille markkinoilla (Born global) – Työntekijöiden voimaantuminen (empowerment, työntekijöillä aiempaa enemmän tietoa tehdä aiempaa parempia päätöksiä) – Kustannusten alentuminen – Tehokkaampi jakelu
  • 21. … kuin asiakkaillakin • Informaatioähky • Hinnoittelu läpinäkyvää
  • 22. Internetajan ilmiöitä: Halpamatkat ja itsepalvelu • Halpalentoyhtiöiden menestyksen takana mm. Internetin käyttö varausjärjestelmänä – Ei ”teknologista riippakiveä” (Buhalis 2004) – ICT matkan taustalla: lipun osto, check-in, istuinten määritys, raportit (kuten lentoreitit, säätiedot, lastaustiedot, tiedotus lentokentille ja turvallisuusvastaaville, tarjoilu lennolla ja miehistön työajat ja kierto) • Kahtiajako ajan ja rahan välillä – Vapaa-aikaa arvostetaan yhä enemmän länsimaisessa yhteiskunnassa – Silti kehitys on mennyt teknologian myötä itsepalvelun suuntaan • Rahaa voi säästää tekemällä asiat itse • Toisaalta taas ICT säästää aikaa
  • 23. Jakelun hajaantuminen ja kasaantuminen uudelleen (Disintermediation and reintermediation, • Internetin avulla on mahdollista aikaisempaa tehokkaammin jättää välistä välittäjät – Matkailupalveluiden tuottajat voivat myydä tuotettaan suoraan asiakkaille (disintermediation) – Myös matkanvälittäjät ja matkatoimistot pystyvät tekemään pakettimatkoja ilman matkanjärjestäjiä. • Valinnanvaran kasvattaminen asiakkaille käyttäen välittäjien ostovoimaa (reintermediation) – Teknologia mahdollistajana – Asiakkaat voivat suunnitella unelmalomansa pakettiloman sijaan
  • 24. Mahdollisuudet hyödyntää sähköisiä kanavia verkkoliiketoiminnassa •Yrityksen näkökulma: •Omat www-sivut / blogi •Sähköposti •Sosiaalinen media, pääsääntöisesti Facebook ja Youtube •Alueellisen matkailuorganisaation www-sivut •Kansallisen matkailujärjestön www-sivut •Arvostelusivustot •Matkatoimistojen www-sivut •Matkanvälittäjien www-sivut •Arvostelusivustot kuten TripAdvisor •Google Maps •Mobiilisovellukset ja mobiilimarkkinointi •Yhteistyömahdollisuudet ”kilpailijoiden” kanssa •Hakukonemarkkinointi, SEO (Search Engine Optimization) •Data mining
  • 25. Hyötyjä matkailuyrityksille • Pienet yritykset voivat kilpailla maailmanlaajuisesti • Myymättömästä valikoimasta eroon pääseminen – Tarjoukset ja alennukset, esim. lastminute.com – Omat ongelmat esim. Grouponin kanssa • Hintoja voidaan muuttaa reaaliajassa – Reaaliaikainen tiedotus, esimerkiksi kriisit • Tukea brandaamiseen – Apubrandeja myymään halvempia tuotteita • Asiakasuskollisuus ja asiakastiedon kerääminen
  • 26. Jatkuva muutos erottelee jyvät akanoista • Organisaatioilta vaaditaan aikaisempaa joustavampaa rakennetta • Sopeutumiskyky ja uusien asioiden omaksuminen • Yhteistyökyky ja verkostoituminen • Asiakaskeskeisyys: kokemukset, tyytyväisyys ja asiakasarvo – Oikea tuote oikeille ihmisille oikealla viestillä
  • 27. Luottamus ratkaisee • ICT apuna luottamuksen rakentamisessa ja riskien vähentämisessä sekä pitkäaikaisen suhteen rakentamisessa • Luotettava brandi • Hyvin tehdyt sivustot • Luottoyhtiöiden sertifikaatit • Salattu yhteys
  • 28. Uusia teknologioita ja tulevaisuuden tuulia • Google translate • Mobiilipelaaminen yleistyy – Angry Birdsiä pelataan maailmanlaajuisesti joka tunti 16 vuoden verran! – FourSquare ja muut vastaavat saavutuksiin ja pisteiden keräämiseen perustuvat järjestelmät. • Yhä useammalla laitteella on yhteys Internetiin • Semanttinen Internet • Laitteiden kehittyminen – http://www.youtube.com/watch?v=NjflKFjAlcA – http://www.ted.com/talks/lang/eng/pattie_maes_demos_the_sixth_sen se.html • Mahdollisuus siirtää aiempaa enemmän dataa aiempaa nopeammin
  • 29. Ongelmia • Datasiirto maksaa ulkomailla • Kaikkea mitä Internetissä lukee ei kannata uskoa • Turvallisuus ja huijaukset • Vanhentunutta tietoa voidaan pitää ajantasaisena – Päivittämisen tärkeys! • Työttömyys (korvaako esim. mobiililaitteet matkaoppaat?)
  • 30. eMatkailu opinnäytetyönä • Vaatii jonkin verran perehtymistä mutta tarjoaa paljon mahdollisuuksia • Sekä kvalitatiivista että kvantitatiivista tutkimusta • Paljon uusia tutkimusalueita • Paljon ilmaista aineistoa • Hyvät työllistymismahdollisuudet
  • 31. Kiitos! www.uef.fi