TV CPLPWEB e, futuramente, satélitePlataforma Lusófona de Intercâmbio de Conteúdos e TV CPLP via WEBA rede que integrará e...
John F. Kennedy (1917- 1963)Discurso de posse 1960
As em geral usam apenas 42% dos limites que a Lei Rouanet permite.Em 2012, as ainda poderiam ter aplicado mais R$ 120 milh...
ENTRE 2010 E 2012:• O PORTUGUES CRESCEU 10 VEZES;• O ESPANHOL CRESCEU 2,3 VEZES;• O INGLES CRESCEU 1,6 VEZES.DADOS DE NOVE...
TV CPLP via InternetMinha Pátria é minha língua.Fernando PessoaPropomos perenizar um programa de colaboração e intercâmbio...
Parcerias de conteúdosParcerias operacionaisCriado em 2005 , o ICBr Plus é, desde 2008, uma OSCIP [Organização da Sociedad...
CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃOA previsão é que a sala GDLN, devideoconferência, entre em funcionamento, emcaráter experimental,...
Projeção de desembolsos dos patrocinadores doprojeto Plataforma Lusófona de Intercâmbio deConteúdos e TV CPLP via WEBParce...
VIDEOSVIDEOSRELATORIOSRELATORIOSBasta transferir até 2,4% do que pagaria de imposto de renda para financiar o projeto,com ...
As salas GDLN (Global Development Learning Network) se destinam a aprendizagem; são equipadas comTecnologias de Informação...
Estúdio com qualidade broadcast, mesa de corte,efeitos especiais de edição vídeos para diversosformatos, copiar e transpor...
TV CPLP via SATÉLITERecepção pelas TVs publicas em cada paísque compõe a CPLP, com possibilidade deretransmissão de parte ...
Currículo dos componentes da Diretoria ExecutivaPRESIDENTE: TÚLIO GONTIJO ROCHA - Engenheiro Eletricista (PUC-Rio, 1975), ...
Currículo dos componentes do ICBR+DIRETOR PROJETOS/OPERAÇÕES: JOSÉ PAULO SCHIFFINI – Engenheiro Eletricista (EPUSP, 1967);...
Instituto Cultural Brasil PlusAv. Presidente Vargas 583/ 190120.071-003 – Rio de Janeiro – RJPresidente – Túlio Gontijo Ro...
Plataforma Lusófona de Intercâmbio de Conteúdos e TV CPLP via WEB
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Apresentação de Tulio Gontijo durante o 7º Encontro de Negócios na Língua Portuguesa - 23/04/13

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Plataforma Lusófona de Intercâmbio de Conteúdos e TV CPLP via WEB

  1. 1. TV CPLPWEB e, futuramente, satélitePlataforma Lusófona de Intercâmbio de Conteúdos e TV CPLP via WEBA rede que integrará efetivamente cerca de 250 milhões de indivíduos que falam a línguaportuguesa no mundo em 2013.
  2. 2. John F. Kennedy (1917- 1963)Discurso de posse 1960
  3. 3. As em geral usam apenas 42% dos limites que a Lei Rouanet permite.Em 2012, as ainda poderiam ter aplicado mais R$ 120 milhões.Outro exemplo: a EMBRAER poderiam ter aplicado R$ 6 milhões e não investiu nada !Em 2012, a VALE S.A. poderia ter aplicado em Cultura (Lei Rouanet) maisR$ 98.365.502,31, com 100% de desconto no IR !2008Folga delimites nãoutilizados2009Folga delimites nãoutilizados2010Folga delimites nãoutilizados2011Folga delimites nãoutilizados2012AplicadoFolga de limites em26-11-20120 50.137.042 120.640.157 154.127.783 40.145.657,54 98.365.502,31FONTE: Pesquisa realizada pelo ICBrPlus, com base nos resultados publicados pela BM&FBOVESPA e estatísticas de investimentos incentivados em Lei Rouanet, publicadas pelo MINC.
  4. 4. ENTRE 2010 E 2012:• O PORTUGUES CRESCEU 10 VEZES;• O ESPANHOL CRESCEU 2,3 VEZES;• O INGLES CRESCEU 1,6 VEZES.DADOS DE NOVEMBRO 2012:• 360.000.000 utlizam o inglês• 142.000.000 usam o espanhol• 98.590.000 usam o português(destes, 88.500.000 são brasileiros)Os usuários internet dos países da CPLP chegam a 98,59 milhões.Contando-se as diásporas dos países da CPLP, chegam a mais de 100 milhões.Os usuários de smartphones representam mais 27 milhões potenciais usuários.A população 2011 dos países da CPLP era de aproximadamente 254,25 milhões (Banco Mundial), representando3,65% da população mundial, e a sua projeção para 2030 é de que chegue a 302,6 milhões (PNUD).AngolaAngolaAngolaAngola19191919....520520520520....000000000000 habhabhabhab....BrasilBrasilBrasilBrasil196.660.000196.660.000196.660.000196.660.000 habhabhabhab.CaboCaboCaboCabo VerdeVerdeVerdeVerde560560560560....000000000000 habhabhabhab....GuinéGuinéGuinéGuiné1.550.0001.550.0001.550.0001.550.000 hab.hab.hab.hab.MoçambiqueMoçambiqueMoçambiqueMoçambique23.930.00023.930.00023.930.00023.930.000 hab.hab.hab.hab.PortugalPortugalPortugalPortugal10.640.00010.640.00010.640.00010.640.000 hab.hab.hab.hab.S. Tomé e PrincipeS. Tomé e PrincipeS. Tomé e PrincipeS. Tomé e Principe170.000170.000170.000170.000 habhabhabhabTimor LesteTimor LesteTimor LesteTimor Leste1.180.0001.180.0001.180.0001.180.000
  5. 5. TV CPLP via InternetMinha Pátria é minha língua.Fernando PessoaPropomos perenizar um programa de colaboração e intercâmbio de conteúdoseducativos, culturais e tecnológicos entre os Estados que integram aComunidade dos Países de Língua Portuguesa – CPLP, usando um canalde WEB TV com transmissão e acesso pela Internet.Numa fase futura, toda a estrutura tecnológica já está preparada para atransmissão via satélite, aumentando a audiência potencial em 160%.1)Criar uma plataforma digital3)Desenvolver programas de treinamento adistância, para capacitar pessoal dosparceiros (TVs Públicas, BibliotecasNacionais e Centros Culturais dos países daCPLP – Comunidade dos Países de LínguaPortuguesa)5)Coproduzir 8 documentários) com as TVsPúblicas dos países da CPLP.7)Criar o canal TV CPLP via WEB
  6. 6. Parcerias de conteúdosParcerias operacionaisCriado em 2005 , o ICBr Plus é, desde 2008, uma OSCIP [Organização da Sociedade Civil de Interesse Público],qualificada para executar projetos culturais, junto a instituições de governo.Parcerias institucionais
  7. 7. CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃOA previsão é que a sala GDLN, devideoconferência, entre em funcionamento, emcaráter experimental, após três meses deobtido o patrocínio.Seis meses depois de obtido o patrocínio, a TVCPLP estará em operação, via WEB, comrecepção em todo o mundo.Durante os seis meses de instalações, serãonegociadas a cessão de programas culturais,educativos (de treinamento e de tecnologias),para compor a plataforma lusófona.Numa fase futura, com a contratação defacilidades via satélite, haverá recepção pelasTVs publicas em cada pais que compõe a CPLP,com possibilidade de retransmissão de parteda grade, através das estações em VHF (TVaberta) .
  8. 8. Projeção de desembolsos dos patrocinadores doprojeto Plataforma Lusófona de Intercâmbio deConteúdos e TV CPLP via WEBParcelas Data TV CPLPPrimeira Maio/2013 1.808.740,11Segunda Outubro/2013 1.808.740,11Terceira Abril/2014 1.808.740,11TOTAL DO PROJETO 5.426.220,33•Serão digitalizados acervos dos parceiros de países da CPLP ,que serão armazenados na Plataforma Lusófona e será criada a TVTVTVTVCPLP via webCPLP via webCPLP via webCPLP via web ;• Será implantação de um canal corporativo exclusivo para opatrocinador, além da TV CPLP via webTV CPLP via webTV CPLP via webTV CPLP via web , que poderá ser usado paracomunicação empresarial, capacitação e/ou difusão de ações deresponsabilidade social da empresa;•Serão veiculados spots de chamadas do patrocinador na TV CPLPTV CPLPTV CPLPTV CPLP ebanners na Plataforma Lusófona.- Indiretos R$ 5.677.454,88- Diretos (EMPRESA) R$ 3.308.726,00- Fiscais (desc.100% IR ) R$ 5.426.220,33TOTAL R$ 14.412.401,21
  9. 9. VIDEOSVIDEOSRELATORIOSRELATORIOSBasta transferir até 2,4% do que pagaria de imposto de renda para financiar o projeto,com desconto integral deste investimento noimposto de renda.A contrapartida será preservar a memória da sua empresas, veicular chamadasinstitucionais na TV CPLP e banners na Plataforma Lusófona.Basta transferir até 2,4% do que pagaria de imposto de renda para financiar o projeto,com desconto integral deste investimento noimposto de renda.A contrapartida será preservar a memória da sua empresas, veicular chamadasinstitucionais na TV CPLP e banners na Plataforma Lusófona.
  10. 10. As salas GDLN (Global Development Learning Network) se destinam a aprendizagem; são equipadas comTecnologias de Informação e Comunicação (TICs), o que permite conectar todos que trabalham com odesenvolvimento em diversas partes do mundo, de modo eficaz e custos reduzidos. São 120 salas instaladas em80 países, mantidas pelo Banco Mundial.As salas GDLN (Global Development Learning Network) se destinam a aprendizagem; são equipadas comTecnologias de Informação e Comunicação (TICs), o que permite conectar todos que trabalham com odesenvolvimento em diversas partes do mundo, de modo eficaz e custos reduzidos. São 120 salas instaladas em80 países, mantidas pelo Banco Mundial.
  11. 11. Estúdio com qualidade broadcast, mesa de corte,efeitos especiais de edição vídeos para diversosformatos, copiar e transpor para meio digital oacervo e armazenar para acesso remoto.RECURSOS QUE O PROJETO TERÁ E QUE SUAEMPRESA PODERÁ USAR.Estúdio com qualidade broadcast, mesa de corte,efeitos especiais de edição vídeos para diversosformatos, copiar e transpor para meio digital oacervo e armazenar para acesso remoto.RECURSOS QUE O PROJETO TERÁ E QUE SUAEMPRESA PODERÁ USAR.Para produzir programação na TV Corporativa, sua empresa vai precisar de ...Para produzir programação na TV Corporativa, sua empresa vai precisar de ...
  12. 12. TV CPLP via SATÉLITERecepção pelas TVs publicas em cada paísque compõe a CPLP, com possibilidade deretransmissão de parte da grade, através detransmissões em VHF (TV aberta) .NUMERO DE USUÁRIOSCrescerá o alcance em 160% da audiênciapotencial da TV CPLP via WEB, que passaráde usuários da Internet a telespectadores,depois de implantada a transmissão viasatélite.O mapa ao lado ilustra o alcance do satélite decomunicação em operação e os pontos derecepção marcados por torres.
  13. 13. Currículo dos componentes da Diretoria ExecutivaPRESIDENTE: TÚLIO GONTIJO ROCHA - Engenheiro Eletricista (PUC-Rio, 1975), Mestre em Eng. de Sistemas(COPPE/UFRJ, 1978), Formação Geral em Marketing (Telebrás, 1987), FGV-CEO (FGV, 2004) e MBA FGV(FGV, 2008). Exerceu cargos na TELERJ e Embratel nas áreas de planejamento, marketing e vendas (1976-2005). Exerceu cargos públicos em projetos educativos com produção audiovisual para TV: Projeto Um Saltopara o Futuro-TVE Brasil (1992-1993), Criação da MultiRio-Secr. Municipal de Educação do RJ (1993-1994) eProjeto Rede Escola-Secr. de Estado de Ciência e Tecnologia do RJ (1996-1998). Foi criador e Presidente doInstituto Embratel 21 (2001-2003). Consultor do PNUD na área de Tecnologias da Informação e Comunicaçãovoltadas para a Educação, Cultura e Esportes, consultor do SEBRAE Nacional, nas áreas de Inovação (Gestãode Processos de Tecnologias da Informação) e Educação (Educação a Distância - Videoconferência) econsultor do SEBRAE MG na área de Cultura (Desenvolvimento Regional - Cultura).DIRETOR ADMINISTRATIVO/ FINANCEIRO: SERGIO ELLERY GIRÃO BARROSO - Engenheiro Eletrônico (ITA,1966), Mestrado no Programa Interdepartamental com ênfase em Pesquisa Operacional (ITA, 1969), Atuário(UFRJ, 2002) e Estatístico (UFRJ, 2004). Professor de cursos de pós-graduação no ITA e no INPE até 1973. De1973 a 1998 atuou em diversas áreas Telecomunicações do Rio de Janeiro S.A. - TELERJ, na qualidade detécnico, tendo participado de projetos voltados à otimização da rede de telecomunicações, à precificação deserviços e ao planejamento empresarial, tendo também exercido cargos na gerência nas áreas de PlanejamentoEstratégico, Propaganda e Marketing, Pesquisa de Mercado, Estudos Econômicos e Planejamento e ControleOrçamentário. É consultor, há mais de 30 anos, em aplicações de estatística e atuária.
  14. 14. Currículo dos componentes do ICBR+DIRETOR PROJETOS/OPERAÇÕES: JOSÉ PAULO SCHIFFINI – Engenheiro Eletricista (EPUSP, 1967); Analistade Sistemas (IBM Brasil,1968); e na França com o curso: Experiência Européia e o Direito Comunitário (Collégedes Hautes Études Europèenes “Miguel Servet”, 1995). Domina os idiomas Português, Inglês, Espanhol, Italianoe Francês, viagens a 18 países da América, Europa e Brasil. Na IBM Brasil, concebeu e implantou o Dep. deTreinamento em Marketing, projetou o Centro Educacional Residencial IBM da Gávea, que resultou naconcepção e implantação do Departamento de Programas Acadêmicos da IBM Brasil (1977-95), responsávelpor vários convênios pioneiros: a implantação do Centro Cientifico da IBM Brasil em Brasília; a implantação darede Internet no Brasil; equipou com recursos computacionais de última geração universidades e laboratórios depesquisas como UFRJ, UFF, LNCC, PUC-Rio, USP, Unicamp, etc.; Digitalização de Imagens da BibliotecaApostólica do Vaticano (projeto em parceria PUC-Rio, IBM USA, IBM Brasil, IBM Itália, e Vaticano), quandoimagens não eram digitalizadas.CONSELHO CURADORPRESIDENTE: ELMER C. CORREA BARBOSA - Professor (UERJ / 1966); Presidente da AssociationInternational des Critique d’Art (1988-1990) e Diretor do Deptº Nacional do Livro da Fundação BibliotecaNacional (1995/2003), Participou como schollar no projeto da IBM Biblioteca Apostólica Vaticana;Participou da criação e foi Assessor de Projetos do Instituto EMBRATEL 21 (2003-2004). Foi o primeiroPresidente do Instituto Cultural Brasil Plus (2005). De 1970 a 2009 é professor da PUC-Rio,
  15. 15. Instituto Cultural Brasil PlusAv. Presidente Vargas 583/ 190120.071-003 – Rio de Janeiro – RJPresidente – Túlio Gontijo RochaTel.- + 55 31 8781 1821E Mail – tuliogrocha@gmail.comPresidente do Conselho CuradorElmer C. Corrêa BarbosaTel. +55 21 8726 1514E Mail – elmer.b@globo.comDiretor de Projetos / OperaçõesJosé Paulo SchiffiniTel.- +55 21 9974 5676Dir. Administrativo/ FinanceiroSergio Ellery Girão BarrosoTel.- +55 21 9641 7138

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