Avaliação Posicionamento
Parte 1 <ul><li>Defini ção de um cliente </li></ul><ul><ul><li>Sorteio </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mister Pizza </li></...
Parte 2 <ul><li>Explicar qual a atual situa ção do cliente </li></ul><ul><ul><li>Qual a estrat égia atual? </li></ul></ul>...
Parte 3 <ul><li>Definir a situa ção do Ciclo de Vida da empresa </li></ul><ul><ul><li>Justificar com base na teoria o moti...
Parte 4 <ul><li>Definir que tendências de mercado voc ê acredita que sejam interessantes para a imagem do cliente </li></u...
Parte 5 <ul><li>Os p úblicos </li></ul><ul><ul><li>Definir 3 p úblicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Explicar o motivo da esc...
Parte 6 <ul><li>O Posicionamento que lhe parece ser o mais correto </li></ul><ul><ul><li>Qual o diferencial? </li></ul></u...
Parte 7 <ul><li>O Processo de Decis ão de Compra de Kotler. Definir 2 ações para cada um dos estágios do processo. Caso no...
Parte 8 <ul><li>Identidade Visual </li></ul><ul><ul><li>Definir 25 elementos visuais que sejam coerentes com o posicioname...
Parte 9 <ul><li>O plano de m ídia </li></ul><ul><ul><li>As m ídias  </li></ul></ul><ul><ul><li>1 ação promocional </li></u...
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Pos graduação avaliação

  1. 1. Avaliação Posicionamento
  2. 2. Parte 1 <ul><li>Defini ção de um cliente </li></ul><ul><ul><li>Sorteio </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mister Pizza </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Azul Linhas Aéreas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Luizianne Prefeito </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Cerveja Sol </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Taff Man E </li></ul></ul></ul>
  3. 3. Parte 2 <ul><li>Explicar qual a atual situa ção do cliente </li></ul><ul><ul><li>Qual a estrat égia atual? </li></ul></ul><ul><ul><li>Explicar como é a empresa </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Diferenciais do produto </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Concorrentes diretos e indiretos </li></ul></ul></ul>
  4. 4. Parte 3 <ul><li>Definir a situa ção do Ciclo de Vida da empresa </li></ul><ul><ul><li>Justificar com base na teoria o motivo pelo qual voc ê entende que o cliente esteja na fase do ciclo de vida… </li></ul></ul>
  5. 5. Parte 4 <ul><li>Definir que tendências de mercado voc ê acredita que sejam interessantes para a imagem do cliente </li></ul><ul><ul><li>Dizer quais as tendências </li></ul></ul><ul><ul><li>Explicar o motivo pelo qual a tendência lhe parece coerente. </li></ul></ul>
  6. 6. Parte 5 <ul><li>Os p úblicos </li></ul><ul><ul><li>Definir 3 p úblicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Explicar o motivo da escolha de cada um dos 3 p úblicos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Heavy User </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Light User </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Usu ário que não seja comprador </li></ul></ul></ul>
  7. 7. Parte 6 <ul><li>O Posicionamento que lhe parece ser o mais correto </li></ul><ul><ul><li>Qual o diferencial? </li></ul></ul><ul><ul><li>Definir o conceito da campanha </li></ul></ul><ul><ul><li>Explicar o motivo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Desenvolver gráfico de posicionamento com 2 variáveis </li></ul></ul>
  8. 8. Parte 7 <ul><li>O Processo de Decis ão de Compra de Kotler. Definir 2 ações para cada um dos estágios do processo. Caso no seu ponto de vista ações não sejam necessárias e/ou viáveis para cada um dos estágios apenas justifique o motivo. </li></ul><ul><ul><li>Reconhecimento do Problema (0,3) </li></ul></ul><ul><ul><li>Busca de Informa ções (0,3) </li></ul></ul><ul><ul><li>Avalia ção de Alternativas (0,3) </li></ul></ul><ul><ul><li>Decisão de Compra (0,3) </li></ul></ul><ul><ul><li>Pós Compra (0,3) </li></ul></ul>
  9. 9. Parte 8 <ul><li>Identidade Visual </li></ul><ul><ul><li>Definir 25 elementos visuais que sejam coerentes com o posicionamento definido. </li></ul></ul>
  10. 10. Parte 9 <ul><li>O plano de m ídia </li></ul><ul><ul><li>As m ídias </li></ul></ul><ul><ul><li>1 ação promocional </li></ul></ul><ul><ul><li>1 ação institucional social ou ambiental </li></ul></ul><ul><ul><li>Métodos de mensuração </li></ul></ul>

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