Las cinco "reglas de oro" de la selección de personal son: 1) cada programa de selección debe diseñarse específicamente para satisfacer las necesidades del puesto; 2) se debe conseguir el máximo número posible de candidatos potenciales; 3) se debe obtener muestras del comportamiento de cada candidato; 4) es imprescindible objetivizar la interpretación de cada entrevista; y 5) los test deben usarse selectivamente y darles sólo una importancia relativa. Un proceso de selección justo e imparcial ayuda a mejorar la imagen de la

1. LAS "REGLAS DE ORO" DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
Una estrategia general de selección debe basarse siempre en los siguientes principios, que hemos denominado "reglas de oro". Son cinco principios de formulación muy simple y que con frecuencia, por desconocimiento o por una mal entendida economía de actuaciones, se olvidan:
• Regla Nº 1:
Cada programa de selección debe ser diseñado a medida y tan específicamente como sea posible para satisfacer las necesidades de los puestos a cubrir.
• Regla Nº 2:
Se debe conseguir el máximo posible de candidatos potenciales.
• Regla Nª 3:
Se debe obtener el máximo de muestras de comportamiento de cada uno de los candidatos incluidos en el Proceso.
• Regla Nª 4
Es imprescindible objetivizar la interpretación de cada entrevista de selección.
• Regla Nª 5:
Si se emplean test o cuestionarios, es importante utilizarlos muy selectivamente y darles sólo una importancia relativa.

2. En ningún caso debe olvidarse que un proceso de selección es también una forma que tiene la compañía de dar imagen.
Así pues, un proceso de selección que sea percibido por los candidatos como serio, objetivo, racional y justo, ayuda
a incrementar y a mejorar la imagen de la compañía en el mercado y, por supuesto, “habla” de la empresa a los candidatos, fututos miembros de la misma.