SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
¿Cómo convencer a jefes y clientes
para que inviertan en social media?
¿Por qué tengo que
  invertir en SM?




             Hay que estar
             donde está nuestro
             target.
             Es más barato ir tú que
             hacerles venir a ellos.
¿Por qué tengo que
  invertir en SM?




             Segmentación de
             usuarios.
             Es más barato hablar
             solo a potenciales
             clientes.
¿Por qué tengo que
  invertir en SM?



             SEO y findability.
             Tienes que estar ahí
             cuando alguien te
             busque o te necesite
             (touchpoints vs “no
             solicitado”).
¿Por qué tengo que
  invertir en SM?




             Crecimiento
             exponencial.
             Los costes bajarán
             cuando tu trabajo lo
             hagan tus seguidores.
¿Por qué tengo que
  invertir en SM?


             Feedback
             constante.
             La red es un focus group
             continuo que te permite
             evaluar e innovar.
             Rectificar a tiempo
             también es ahorrar.
¿Por qué tengo que   Si la estrategia es adecuada
  invertir en SM?    y es consistente con el resto
                          de la organización...

                     Fidelización de clientes
                     actuales = más gasto por
                     persona = $
                     Contacto con líderes de opinión
                     = prescripción = más ventas = $
                     Decantar la decisión frente a
                     marcas de la competencia = $
                     Resolución de incidencias =
                     conservar cliente = $
                     Contacto con potenciales
                     clientes = más ventas = $

                 La primera parte es medible
Excelente....

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

QM otropuntodevista
QM otropuntodevistaQM otropuntodevista
QM otropuntodevistaQuique Mora
 
Por que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresarialesPor que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresarialesImpresion Total S.A.
 
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...TACTIO
 
Estilos de Lideres
Estilos de LideresEstilos de Lideres
Estilos de Lideresmaryisa19
 
Problemas del emprendedor
Problemas del emprendedorProblemas del emprendedor
Problemas del emprendedorRafael Galán
 
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte II
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte IIAmalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte II
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte IIAmalia Fumanal ®
 
KARYSMA: Consultoría y formación seguros
KARYSMA: Consultoría y formación segurosKARYSMA: Consultoría y formación seguros
KARYSMA: Consultoría y formación segurosEsteban Espuga
 
Coaching efectivo para las ventas
Coaching efectivo para las ventasCoaching efectivo para las ventas
Coaching efectivo para las ventasjperezgranjas
 
Ciinco Cuatro pasos para Social Media
Ciinco Cuatro pasos para Social MediaCiinco Cuatro pasos para Social Media
Ciinco Cuatro pasos para Social MediaGerardo Lagos Varela
 
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”Sergio Araya M
 

Mais procurados (17)

QM otropuntodevista
QM otropuntodevistaQM otropuntodevista
QM otropuntodevista
 
Por que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresarialesPor que es importante dar regalos empresariales
Por que es importante dar regalos empresariales
 
Cliente misterioso
Cliente misteriosoCliente misterioso
Cliente misterioso
 
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...
Las grandes cuentas y la importancia del profesional que las gestiona - TACTI...
 
Estilos de Lideres
Estilos de LideresEstilos de Lideres
Estilos de Lideres
 
Problemas del emprendedor
Problemas del emprendedorProblemas del emprendedor
Problemas del emprendedor
 
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte II
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte IIAmalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte II
Amalia Fumanal ® consultora ad-hoc dirección comercial parte II
 
KARYSMA: Consultoría y formación seguros
KARYSMA: Consultoría y formación segurosKARYSMA: Consultoría y formación seguros
KARYSMA: Consultoría y formación seguros
 
Enfoque Visita Gerente Regional
Enfoque Visita Gerente RegionalEnfoque Visita Gerente Regional
Enfoque Visita Gerente Regional
 
Comunica tu oferta de valor
Comunica tu oferta de valorComunica tu oferta de valor
Comunica tu oferta de valor
 
Proceso de capacitacion comerciantes cmv
Proceso de capacitacion comerciantes cmvProceso de capacitacion comerciantes cmv
Proceso de capacitacion comerciantes cmv
 
Coaching efectivo para las ventas
Coaching efectivo para las ventasCoaching efectivo para las ventas
Coaching efectivo para las ventas
 
Test
TestTest
Test
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 
Ciinco Cuatro pasos para Social Media
Ciinco Cuatro pasos para Social MediaCiinco Cuatro pasos para Social Media
Ciinco Cuatro pasos para Social Media
 
Buró de Servicios y Asesoramiento de negocios
Buró de Servicios y Asesoramiento de negociosBuró de Servicios y Asesoramiento de negocios
Buró de Servicios y Asesoramiento de negocios
 
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”
Ventas ágiles…“cómo ser productivo y no morir en el intento”
 

Destaque

Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Pública
Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración PúblicaSatisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Pública
Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Públicambformacion
 
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014Joe Clark
 
Betty Edwards: Aprender a dibujar
Betty Edwards: Aprender a dibujarBetty Edwards: Aprender a dibujar
Betty Edwards: Aprender a dibujarEmilia Azulada
 
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.Mundo Spanish
 
Corporativa Vass Octubre 2011
Corporativa Vass Octubre  2011Corporativa Vass Octubre  2011
Corporativa Vass Octubre 2011RaquelMorel
 
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIAS
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIASRevista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIAS
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIASAlan Garcia
 
Newsletter 6/2011 - victor Gala
Newsletter 6/2011 - victor GalaNewsletter 6/2011 - victor Gala
Newsletter 6/2011 - victor Galaemotion banking
 
102 useful websites you wish you knew earlier
102 useful websites you wish you knew earlier102 useful websites you wish you knew earlier
102 useful websites you wish you knew earlierGURU CHARAN KUMAR
 
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...ExternalEvents
 
Highlandtown2 green apple
Highlandtown2 green appleHighlandtown2 green apple
Highlandtown2 green applelrettew
 
Efficent e-Mail handling/process
Efficent e-Mail handling/processEfficent e-Mail handling/process
Efficent e-Mail handling/processMats Kallmyr
 
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptx
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptxEquipo de salud, entregame con amor pdf pptx
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptxMargarita Davila Robledo
 
AccuPower AccuManager 10 Anleitung Manual
AccuPower AccuManager 10 Anleitung ManualAccuPower AccuManager 10 Anleitung Manual
AccuPower AccuManager 10 Anleitung ManualAkkuShop.de
 
Mi Centro Laboral
Mi Centro LaboralMi Centro Laboral
Mi Centro Laboralguestd4d8ce
 
El mundo comercial a través de las redes
El mundo comercial a través de las redesEl mundo comercial a través de las redes
El mundo comercial a través de las redesAndrés Renteria
 
Power point Centro de Estimulacion Los Colorines
Power point Centro de Estimulacion Los ColorinesPower point Centro de Estimulacion Los Colorines
Power point Centro de Estimulacion Los Colorineslobyllo
 

Destaque (20)

Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Pública
Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración PúblicaSatisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Pública
Satisfacción personal y eficacia profesional en la Administración Pública
 
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014
Warren Bennis Leadership Excellence - July 2014
 
Betty Edwards: Aprender a dibujar
Betty Edwards: Aprender a dibujarBetty Edwards: Aprender a dibujar
Betty Edwards: Aprender a dibujar
 
1268617661
12686176611268617661
1268617661
 
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
 
Corporativa Vass Octubre 2011
Corporativa Vass Octubre  2011Corporativa Vass Octubre  2011
Corporativa Vass Octubre 2011
 
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIAS
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIASRevista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIAS
Revista47 fiq-aLIMENYTOS, iNNOVACION , TECNOLOGIAS
 
Newsletter 6/2011 - victor Gala
Newsletter 6/2011 - victor GalaNewsletter 6/2011 - victor Gala
Newsletter 6/2011 - victor Gala
 
102 useful websites you wish you knew earlier
102 useful websites you wish you knew earlier102 useful websites you wish you knew earlier
102 useful websites you wish you knew earlier
 
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...
Psicología social en el agro: Una experiencia de intervención en asociativida...
 
Highlandtown2 green apple
Highlandtown2 green appleHighlandtown2 green apple
Highlandtown2 green apple
 
Sal sy d17
Sal sy d17Sal sy d17
Sal sy d17
 
Efficent e-Mail handling/process
Efficent e-Mail handling/processEfficent e-Mail handling/process
Efficent e-Mail handling/process
 
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptx
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptxEquipo de salud, entregame con amor pdf pptx
Equipo de salud, entregame con amor pdf pptx
 
Rosa chacel
Rosa chacelRosa chacel
Rosa chacel
 
AccuPower AccuManager 10 Anleitung Manual
AccuPower AccuManager 10 Anleitung ManualAccuPower AccuManager 10 Anleitung Manual
AccuPower AccuManager 10 Anleitung Manual
 
Adiba Mahroze Hoque_resume
Adiba Mahroze Hoque_resumeAdiba Mahroze Hoque_resume
Adiba Mahroze Hoque_resume
 
Mi Centro Laboral
Mi Centro LaboralMi Centro Laboral
Mi Centro Laboral
 
El mundo comercial a través de las redes
El mundo comercial a través de las redesEl mundo comercial a través de las redes
El mundo comercial a través de las redes
 
Power point Centro de Estimulacion Los Colorines
Power point Centro de Estimulacion Los ColorinesPower point Centro de Estimulacion Los Colorines
Power point Centro de Estimulacion Los Colorines
 

Semelhante a Argumentos para convencer al Sr. Burns de que invierta en Social Media

Marketing en tiempo de crisis
Marketing en tiempo de crisisMarketing en tiempo de crisis
Marketing en tiempo de crisisxmcomunicacion
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?José Ramón Luna Cerdán
 
Presentación Tenis Argentio 2006
Presentación Tenis Argentio 2006 Presentación Tenis Argentio 2006
Presentación Tenis Argentio 2006 Jose Luis Echegaray
 
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)Eva Pérez de Arenaza
 
El trío para la generación de clientes
El trío para la generación de clientesEl trío para la generación de clientes
El trío para la generación de clientesBien Pensado
 
10 Mitos del Mercadeo
10 Mitos del Mercadeo10 Mitos del Mercadeo
10 Mitos del MercadeoBien Pensado
 
Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Balseiromkt
 
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012Antonio Fuentes
 
Claves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteClaves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteFernando Amaro
 
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización?
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización? ¿Cómo hacer un buen plan de fidelización?
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización? USBMODELS, ltd
 
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptx
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptxTEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptx
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptxmarlene506222
 
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"Buljan & Partners Consulting
 

Semelhante a Argumentos para convencer al Sr. Burns de que invierta en Social Media (20)

Estrategiae mejore sus_ventas
Estrategiae mejore sus_ventasEstrategiae mejore sus_ventas
Estrategiae mejore sus_ventas
 
Marketing en tiempo de crisis
Marketing en tiempo de crisisMarketing en tiempo de crisis
Marketing en tiempo de crisis
 
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
Tus clientes, tus principales inversores. ¿Cómo captarlos?
 
Presentación Tenis Argentio 2006
Presentación Tenis Argentio 2006 Presentación Tenis Argentio 2006
Presentación Tenis Argentio 2006
 
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)
No conozco a mis clientes (eva pérez de arenaza)
 
Social CRM
Social CRMSocial CRM
Social CRM
 
El trío para la generación de clientes
El trío para la generación de clientesEl trío para la generación de clientes
El trío para la generación de clientes
 
Propuesta de valor how to
Propuesta de valor how toPropuesta de valor how to
Propuesta de valor how to
 
10 Mitos del Mercadeo
10 Mitos del Mercadeo10 Mitos del Mercadeo
10 Mitos del Mercadeo
 
Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012Capacitación Balseiro Marketing 2012
Capacitación Balseiro Marketing 2012
 
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
Tenemos que redefinir la estrategia del marketing agropecuario.
 
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012
Revista "Per & Sis", nº 3 - Mayo, 2012
 
Bizznews Julio 2009
Bizznews Julio 2009Bizznews Julio 2009
Bizznews Julio 2009
 
Claves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al clienteClaves para fidelizar al cliente
Claves para fidelizar al cliente
 
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización?
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización? ¿Cómo hacer un buen plan de fidelización?
¿Cómo hacer un buen plan de fidelización?
 
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptx
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptxTEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptx
TEMA N° 2 (EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO II).pptx
 
Tres pasos
Tres pasosTres pasos
Tres pasos
 
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"
5 Días: "Salir de la crisis es más fácil con una gestión centrada en cliente"
 
Outmarketing
OutmarketingOutmarketing
Outmarketing
 
Sun ztu
Sun ztuSun ztu
Sun ztu
 

Último

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 

Último (20)

PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 

Argumentos para convencer al Sr. Burns de que invierta en Social Media

  • 1. ¿Cómo convencer a jefes y clientes para que inviertan en social media?
  • 2. ¿Por qué tengo que invertir en SM? Hay que estar donde está nuestro target. Es más barato ir tú que hacerles venir a ellos.
  • 3. ¿Por qué tengo que invertir en SM? Segmentación de usuarios. Es más barato hablar solo a potenciales clientes.
  • 4. ¿Por qué tengo que invertir en SM? SEO y findability. Tienes que estar ahí cuando alguien te busque o te necesite (touchpoints vs “no solicitado”).
  • 5. ¿Por qué tengo que invertir en SM? Crecimiento exponencial. Los costes bajarán cuando tu trabajo lo hagan tus seguidores.
  • 6. ¿Por qué tengo que invertir en SM? Feedback constante. La red es un focus group continuo que te permite evaluar e innovar. Rectificar a tiempo también es ahorrar.
  • 7. ¿Por qué tengo que Si la estrategia es adecuada invertir en SM? y es consistente con el resto de la organización... Fidelización de clientes actuales = más gasto por persona = $ Contacto con líderes de opinión = prescripción = más ventas = $ Decantar la decisión frente a marcas de la competencia = $ Resolución de incidencias = conservar cliente = $ Contacto con potenciales clientes = más ventas = $ La primera parte es medible