دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر

‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬ ‫حل‬
‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
‫المطلوب‬ ‫أو‬ ‫المثالي‬ ‫الوضع‬
‫الحالي‬ ‫الوضع‬
‫جيد‬
‫الفجوة‬
‫المشكل‬ ‫تعريف‬‫ة؟‬
‫الفجوة‬ ‫هي‬ ‫المشكلة‬(‫الفرق‬)‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬
‫هي‬ ‫المشكلة‬‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬.‫انحراف‬.‫والمست‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬‫هدف‬
‫هي‬‫الفرق‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬
‫الفجوة‬ ‫هي‬(‫الفرق‬)‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬
‫هي‬‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬.‫انحراف‬.‫والمستهدف‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬
‫المشكل‬ ‫تعريف‬‫ة؟‬
‫هي‬‫طبيعي‬ ‫غير‬ ‫وضع‬,‫قلق‬ ‫مصدر‬,‫معوقات‬ ‫و‬ ‫صعوبات‬ ‫يسبب‬ ‫وضع‬
‫هي‬‫تواجه‬ ‫القلق‬ ‫أو‬ ‫الحيرة‬ ‫من‬ ‫حالة‬‫ل‬ ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫الفرد‬‫يس‬‫حل‬ ‫لها‬
‫حالي‬‫له‬ ‫مناسبة‬ ‫حلول‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫تدفعه‬ ،‫ا‬
‫هي‬‫الفعلى‬ ‫واإلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬(‫مسبقا‬ ‫محدد‬ ‫معيار‬ ‫عن‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫انحراف‬)
‫هي‬ ‫المشكلة‬‫بحلها‬ ‫إال‬ ‫الهدف‬ ‫يتحقق‬ ‫وال‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أمام‬ ‫عقبة‬
‫املرجانية‬ ‫الشعب‬ ‫و‬‫ر‬‫الصخو‬
‫الجزيرة‬
‫الجليد‬‫جبل‬
‫يستر‬ ‫هللا‬
‫النوع‬(‫ج‬)
‫الكامنة‬ ‫املشكالت‬
‫النوع‬(‫ب‬)
‫املشكالت‬‫الظاهرة‬
‫ما‬
ً
‫نوعا‬
‫النوع‬(‫أ‬)
‫ة‬‫ز‬‫البار‬‫املشكالت‬
‫م‬ ‫ومنها‬ ‫وملموسة‬ ‫واضحة‬ ‫دائما‬ ‫ليست‬ ‫المشاكل‬‫ا‬‫م‬ ‫ومنها‬ ‫فجأة‬ ‫يظهر‬‫ا‬
‫دقيق‬ ‫أثر‬ ‫لها‬ ‫ويكون‬ ‫ببطء‬ ‫يظهر‬‫و‬‫ال‬‫بوض‬ ‫يظهر‬‫ـ‬‫ويت‬ ‫وح‬‫ــــــــ‬‫راكم‬
‫ظهورها‬ ‫درجة‬ ‫حسب‬ ‫المشكالت‬ ‫أنواع‬
‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫الصائب‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عل‬ ‫تساعدنا‬ ‫منظمة‬ ‫عملية‬.
‫الف‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫يتضمن‬ ‫عقلي‬ ‫تصور‬‫أو‬ ‫رد‬
‫التي‬ ‫للمشكلة‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫بغية‬ ‫المجموعة‬‫تواجههم‬.
‫عند‬‫ه‬‫مقبوال‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يكون‬ ‫ا‬
‫تعريف‬‫حل‬‫المشكال‬‫ت‬
‫التضخيم‬
‫والتهويل‬
‫االعتدال‬
‫والتوسط‬
‫النفي‬
‫والغفلة‬
‫املشكالت‬ ‫مع‬ ‫الناس‬ ‫حال‬
‫الحل‬ ‫تتراكم‬‫اليأس‬
2-‫ت‬‫عر‬‫ي‬‫ف‬‫وتحديد‬‫المشكلة‬
•‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬.
•‫المشكلة‬ ‫تعرف‬ ‫واحدة‬ ‫جملة‬ ‫اكتب‬.
‫سبع‬‫املشكالت‬‫لحل‬ ‫خطوات‬
3-‫للمشكلة‬ ‫الحقيقية‬ ‫األسباب‬ ‫حدد‬(‫تحليل‬)
•‫المعلومات‬ ‫جمع‬
•‫تحليل‬–‫ايشاكاوا‬ ‫سمكة‬ ‫طريقة‬
4-‫المشكلة‬ ‫لهذه‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫حدد‬.
•‫الذهني‬ ‫العصف‬.
‫أ‬-‫المشكلة‬
‫ب‬-‫الحل‬
‫ج‬-‫القرار‬
5-‫الحل‬ ‫اختار‬‫الفعال‬‫الحالة‬ ‫لهذه‬ ‫والمناسب‬
•‫االمكانيات‬ ‫و‬ ‫األولويات‬.
•‫الذهني‬ ‫العصف‬.
6-‫للتنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬
•‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫و‬ ‫البرنامج‬
•‫المسئوليات‬ ‫حدد‬
7-‫التنفيذ‬ ‫متابعة‬‫الحل‬ ‫تقييم‬ ‫و‬
•‫نهائي‬ ‫و‬ ‫مرحلي‬
•‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫ان‬ ‫الحل‬ ‫تغيير‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫اعادة‬.
1-‫مشكلة‬ ‫بوجود‬ ‫واإلدراك‬ ‫الوعي‬
•‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬
‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬.
‫خطوات‬‫حل‬
‫المشكالت‬
1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2.‫تعريف‬‫المشكلة‬
3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬
4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬
5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬
7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
‫الوعي‬:‫حوله‬ ‫من‬ ‫واألحداث‬ ‫للظواهر‬ ‫وفهمه‬ ‫الفرد‬ ‫إدراك‬ ‫هو‬.
‫و‬‫يقصد‬‫به‬‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬
‫الوعي‬‫ر‬‫والشعو‬‫املشكلة‬ ‫بوجود‬
‫السابق‬ ‫التاريخ‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬.
‫متشابهة‬ ‫مجموعات‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬‫با‬‫وتحليلها‬ ‫البيانات‬ ‫بجمع‬ ‫الهتمام‬
‫و‬ ‫وبرامجها‬ ‫والخطة‬ ‫بالهدف‬ ‫بالمقارنة‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫دراسة‬.
‫الخارجي‬ ‫النقد‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫المألوف‬ ‫رفض‬‫للتطوير‬ ‫والسعي‬
‫اجتماع‬ ‫أو‬ ‫استبيان‬
‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫تدرك‬ ‫كيف‬
‫ب‬ ‫وعينا‬ ‫تحسين‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬‫وجود‬‫المشاكل‬‫؟‬
◌‫ماهرا‬ ‫ارا‬ّ‫ح‬‫ب‬ ‫ينشئ‬ ‫ال‬ ‫الهادئ‬ ‫البحر‬
◌‫الحياة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫المشكلة‬
◌‫المتناقضات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تحمل‬ ‫الحياة‬
‫الظالم‬ ‫مع‬ ‫الضياء‬...‫األسوأ‬ ‫مع‬ ‫األفضل‬...‫الحلول‬ ‫مع‬ ‫المشكالت‬
◌‫آث‬ ‫يخفف‬ ‫لن‬ ‫تجنبها‬ ‫التى‬ ‫المشكالت‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫االضطراب‬‫ارها‬
‫و‬ ‫ابتكارات‬ ‫من‬ ‫لدينا‬ ‫ما‬ ‫بكل‬ ‫فيها‬ ‫نبحث‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ولكن‬ ‫علينا‬‫إبداعات‬
◌‫به‬ ‫هى‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫بالمشكلة‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫القائد‬ ‫على‬.
‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬‫لمش‬‫كلة‬
‫وإبداعية‬ ‫جديدة‬ ‫وآليات‬ ‫برامج‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫استمرارية‬.
‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫يعزز‬ ‫مما‬ ‫ثباتها‬ ‫من‬ ‫وتزيد‬ ‫المجموعة‬ ‫وحدة‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬.
‫وصالبة‬ ‫قوة‬ ‫تزيدني‬(‫يقويني‬ ‫يقتلني‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫السم‬)
‫صديقي‬ ‫من‬ ‫عدوي‬ ‫بها‬ ‫عرفت‬
‫عنه‬ ‫هللا‬ ‫رضي‬ ‫الخطاب‬ ‫بن‬ ‫عمر‬ ‫قال‬:‫نعم‬ ‫أربع‬ ‫فيها‬ ‫لي‬ ‫أن‬ ‫وعلمت‬ ‫إال‬ ‫بمصيبة‬ ‫أصبت‬ ‫ما‬...........
‫ديني‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫أنها‬
‫أكبر‬ ‫تكن‬ ‫ولم‬
‫الرضا‬ ‫معها‬ ‫احرم‬ ‫لم‬ ‫وأني‬
‫ربي‬ ‫من‬ ‫األجر‬ ‫بها‬ ‫أرجو‬ ‫وأني‬
‫المشكلة‬‫فرصة‬..‫؟‬ ‫لماذا‬
‫منها‬ ‫استفيد‬ ‫كيف‬
‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬‫لمش‬‫كلة‬
•‫بوضوح‬ ‫وتحديدها‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
•‫ب‬‫صياغتها‬‫ومفهوم‬ ‫وواضح‬ ‫محدد‬ ‫سؤال‬ ‫صورة‬ ‫في‬
•‫مما‬‫لحلها‬ ‫المقترحة‬ ‫الحلول‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫الفرد‬ ‫يدفع‬.
‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬
Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬
‫و‬ ‫البحث‬ ‫يبدأ‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫التشخيص‬‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫الصحيح‬
‫والمراجع‬ ‫الكتب‬ ‫من‬ ‫جمعها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫والصحيحة‬ ‫الدقيقة‬ ‫والبيانات‬
‫الملحوظات‬ ‫ورصد‬ ‫والتجارب‬
‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬‫مرغوب‬ ‫الغير‬ ‫الوضع‬ ‫أو‬ ‫للخلل‬ ‫الدقيق‬ ‫التحديد‬ ‫به‬ ‫يقصد‬
‫السلبية‬ ‫النتائج‬ ‫أو‬ ‫التوازن‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫االنحراف‬ ‫أو‬ ، ‫فيه‬.
‫واألعراض‬ ‫واألسباب‬ ‫المشكلة‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫للمشكلة‬ ‫الدقيق‬ ‫التشخيص‬ ‫ويتطلب‬.
‫ال‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫آخر‬ ‫باتجاه‬ ‫تقودك‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬‫حل‬
‫شيء‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫مشكلة‬ ‫تخلق‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬
‫أسباب‬‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫اجع‬‫ر‬‫ها‬
‫صحيحة‬ ‫أنها‬ ‫وتأكد‬
‫عل‬ ‫احصل‬‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫تتخذ‬ ‫طالما‬‫يها‬
‫األول‬ ‫المصدر‬ ‫من‬
‫املعلومات‬ ‫تحليل‬ ‫أدوات‬‫املشكلة‬ ‫أسباب‬ ‫الى‬ ‫ل‬‫للوصو‬
‫املشكلة‬ ‫فتت‬(‫إشيكاوا‬ ‫سمكة‬)
‫االستبيانات‬
‫ن‬‫بنتاجو‬ ‫نموذج‬
‫املفتوحه‬ ‫األسئلة‬‫طريقة‬5W+1H
‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬ ‫ملاذا‬5 WHY
‫الجماعي‬‫أو‬ ‫الفردي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
‫مشك‬ ‫إلى‬ ‫ة‬‫الكبير‬ ‫المشكلة‬ ‫فتت‬‫الت‬
‫ة‬‫صغير‬
‫الك‬ ‫للمشكلة‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫ة‬‫الصغير‬ ‫للمشكالت‬ ‫الحلول‬ ‫مجموعة‬‫ة‬‫بير‬
‫ة‬‫كبير‬ ‫مشكلة‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫أسهل‬ ‫ة‬‫الصغير‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
‫اآلالت‬
‫االساليب‬‫المواد‬
‫العاملة‬ ‫القوى‬
‫المشكلة‬
‫ايشكاو‬ ‫نموذج‬‫ا‬‫للتحليل‬Ishikawa
(4M) Manpower/Materials/Methods/Machinery
Cause and Effect Analysis (Fishbone Chart)
‫األسباب‬ ‫تحليل‬(‫السمكة‬‫عظمة‬(Fish Bone
•‫ل‬‫الحلو‬ ‫اختيار‬‫في‬‫يؤثر‬‫ذلك‬ ‫ألن‬ ،‫بدقة‬ ‫املشكلة‬ ‫صياغة‬‫يجب‬
‫إلى‬‫يؤدي‬ ‫املشكلة‬ ‫صياغة‬‫في‬ ‫الدقة‬‫انعدام‬ ‫وألن‬ ‫حة‬‫و‬‫املطر‬
‫الحل‬ ‫تنفيذ‬‫بعد‬ ‫املشكلة‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬.
‫ت‬ ‫إن‬‫كما‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬‫الفئات‬ ‫ضمن‬‫تقع‬ ‫املشكلة‬‫حدوث‬‫اء‬‫ر‬‫و‬ ‫املحتملة‬‫األسباب‬ ‫إن‬‫حليل‬
‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعد‬‫و‬‫التفكير‬‫تنظم‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬‫الفئات‬ ‫على‬‫األثر‬‫و‬ ‫السبب‬‫األسباب‬
‫فعالة‬ ‫ل‬‫حلو‬ ‫إليجاد‬‫والتهيئة‬ ‫الرئيسية‬.
‫األساليب‬
‫املواد‬‫اآلالت‬
‫العاملة‬ ‫ى‬‫القو‬
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
‫ة‬‫ر‬‫السيا‬‫كفر‬‫في‬ ‫بنشر‬
‫انفجار‬
‫مسمار‬
‫جاج‬‫ز‬
‫حجر‬
‫لق‬‫ز‬ ‫الطريق‬
‫ماء‬
‫ثلوج‬
‫يت‬‫ز‬
‫القيادة‬‫في‬‫خطأ‬
‫كيمائي‬‫تأثير‬ ‫تحت‬
‫خبرة‬‫قلة‬
‫خاطئ‬‫فعل‬ ‫د‬‫ر‬
‫ر‬‫تهو‬
‫نائم‬
‫خصة‬‫ر‬‫يحمل‬‫ال‬
‫ميكانيكي‬‫عطل‬
‫القيادة‬‫عجلة‬ ‫في‬
‫البنزين‬‫دعامة‬‫تعليق‬
‫تعمل‬‫ال‬‫الفرامل‬
‫الفرامل‬ ‫في‬‫عطل‬
‫فرامل‬ ‫يت‬‫ز‬‫يوجد‬‫ال‬
‫التحكم‬‫فقدان‬
‫السائق‬
‫الكفر‬ ‫الطريق‬
‫عطل‬
‫ميكانيكي‬
‫العاملة‬ ‫ى‬‫القو‬‫التسرب‬ ‫معدل‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬
‫كاف‬‫غير‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫ة‬‫ر‬‫مها‬ ‫إلى‬ ‫افتقار‬
‫ال‬‫ز‬‫االخت‬
‫اآلالت‬
‫ي‬‫مهتر‬ ‫التيار‬ ‫سلك‬
‫تالفة‬ ‫األسطوانة‬
‫األساليب‬
‫كافية‬ ‫غير‬ ‫االضاءة‬
‫بشكل‬ ‫يتم‬ ‫االمالء‬
ً
‫جدا‬ ‫سريع‬
‫املواد‬
‫األشرطة‬ ‫تغير‬ ‫صعوبة‬
‫ديئة‬‫ر‬ ‫ق‬‫ر‬‫الو‬ ‫نوعية‬
‫أخطاء‬ ‫كثرة‬
‫على‬ ‫النسخ‬
‫اآللة‬‫الكاتبة‬
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
5 whys ‫المتكررة‬ ‫لماذا‬
‫اسأل‬..‫لماذا؟‬‫مرات‬ ‫عدة‬
‫للمشكلة‬ ‫الرئيسي‬ ‫والسبب‬ ‫المشكلة‬ ‫لجذور‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬
‫المشكلة‬ ‫أطراف‬ ‫اسأل‬‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫عن‬.
‫مباشرة‬ ‫للحل‬‫تقفز‬‫ال‬‫تذكر‬
‫قاعدة‬‫تذكر‬20/80
‫وصلت‬ ‫فقد‬ ‫املشكلة‬ ‫أصل‬ ‫على‬ ‫تعرفت‬‫لو‬‫الى‬
50%‫الحل‬ ‫من‬
‫واألسباب‬‫الظواهر‬ ‫بين‬‫ق‬‫فر‬
‫خطوات‬‫حل‬
‫المشكالت‬
1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2.‫تعريف‬‫المشكلة‬
3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬
4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬
5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬
7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
‫اقتراح‬
‫حلول‬
‫مؤقتة‬
‫الحلول‬ ‫من‬ ‫ممكنة‬ ‫كمية‬ ‫أكبر‬ ‫توليد‬
‫تردد‬ ‫أو‬ ‫خوف‬ ‫دون‬ ‫تامة‬ ‫بحرية‬ ‫الحلول‬ ‫تلك‬ ‫إعالن‬
‫منها‬ ‫السخرية‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫األفكار‬ ‫نقد‬ ‫تجنب‬
‫لنقدها‬ ‫التعرض‬ ‫دون‬ ‫اآلخرين‬ ‫أفكار‬ ‫إثراء‬
Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
‫الفردي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
‫الجماعي‬ ‫الذهن‬ ‫العصف‬ ‫فوائد‬
‫ل‬‫حلو‬ ‫عدة‬‫مشكلة‬ ‫لكل‬
•‫مناسب‬ ‫وقت‬ ‫حدد‬.
•‫التن‬‫ت‬‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫قد‬.
•‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫تقيم‬ ‫وال‬ ‫التحلل‬.
•‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫مختلفة‬ ‫أفكار‬ ‫طرح‬ ‫حاول‬.
•‫االخريين‬ ‫أفكار‬ ‫على‬ ‫ابني‬.
•‫االفكار‬ ‫كل‬ ‫سجل‬.
•‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫بعد‬,‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬ ‫فرد‬ ‫كل‬
‫فعالة‬ ‫و‬ ‫مفيدة‬ ‫يجدها‬ ‫التي‬ ‫يختاراألفكار‬‫وعملية‬
‫الجماعي‬‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫قواعد‬Brain storming
‫العشرون‬ ‫األفكار‬ ‫قاتالت‬
‫قبل‬ ‫من‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫جربنا‬*ً‫ال‬‫طوي‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫الفكرة‬ ‫ستستغرق‬*‫ستكلف‬
‫المال‬ ‫من‬ ‫كثير‬*‫وظيفتي‬ ‫ليست‬ ‫هذه‬*‫شغلك‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫هذا‬*‫ل‬‫ماذا‬
‫لنا‬ ‫وترفعها‬ ‫هذه‬ ‫التكتب‬*‫مستحيل‬ ‫هذا‬*‫ال‬ ‫في‬ ‫نطبقها‬ ‫يمكن‬‫سنوات‬
‫القادمة‬*‫،ولكن‬ ً‫ا‬‫محق‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬*‫غبية‬ ‫فكرة‬ ‫هذه‬*‫عمالؤنا‬
‫ذلك‬ ‫في‬ ‫اليرغبون‬*‫هنا‬ ‫ذلك‬ ‫عمل‬ ‫اليمكن‬*ً‫ا‬‫مهم‬ ‫ذلك‬ ‫أعتقدأن‬ ‫ال‬*‫ال‬
‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫أريد‬*‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وال‬ ‫جيد‬ ‫الوضع‬*‫إ‬‫لم‬ ‫ذا‬
‫نغير‬ ‫فلماذا‬ ‫تغيير‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬*‫أ‬ ‫والفكرة‬ ‫صغيرة‬ ‫مؤسساتنا‬‫منها‬ ‫كبر‬
*‫منها‬ ‫أصغر‬ ‫والفكرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مؤسساتنا‬*‫اآلن‬ ‫وقت‬ ‫عندنا‬ ‫ليس‬‫أو‬
‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬*‫جنونية‬ ‫فكرة‬ ‫بأنها‬ ‫لي‬ ‫تبدو‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
‫معايير‬‫المفاضلة‬
Choose an alternative ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫إختيار‬
‫يحملها‬ ‫التى‬ ‫المخاطرة‬ ‫درجة‬ ‫تحمل‬
‫توافقه‬‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫ظروف‬ ‫مع‬
‫يحققها‬ ‫التى‬ ‫المكاسب‬
‫المقترح‬ ‫الحل‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫نسبة‬ ‫وجود‬.
‫الحل‬ ‫إسهام‬ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫في‬‫أخ‬ ‫أهداف‬ ‫وتحقيق‬‫رى‬.
‫للتنفيذ‬ ‫الالزم‬ ‫والوقت‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫لتوافر‬ ‫التنفيذ‬ ‫سهولة‬.
‫مع‬ ‫توافقه‬‫أهداف‬‫المؤسسة‬‫وسياستها‬‫ومواردها‬
‫والمال‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫وتوفير‬ ‫السرعه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫كفائته‬
Choose an alternative ‫أفضل‬ ‫إختيار‬‫الحلول‬
‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الحل‬ ‫صحة‬ ‫مدى‬ ‫اختبار‬ ‫يتم‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫وضعه‬‫قدرته‬ ‫ومدى‬ ،‫التنفيذ‬ ‫موضع‬
ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫على‬
Put plan & decision to work ‫وتجريبه‬ ‫الحل‬ ‫تنفيذ‬
‫غاضب‬‫وأنت‬‫قرار‬ ‫تتخذ‬‫ال‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫املشاركة‬
‫تق‬‫ي‬‫فاعليته‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫والحكم‬ ‫الحل‬ ‫يم‬
‫وصعوبات‬ ‫سلبيات‬ ‫هنالك‬ ‫وهل‬
‫توظيف‬ ‫وكيفية‬‫مشابهة‬ ‫مشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫ذلك‬
Evaluation & Plan B ‫الحل‬ ‫وتقويم‬ ‫تقييم‬
‫خطوات‬‫حل‬
‫المشكالت‬
1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬
2.‫تعريف‬‫المشكلة‬
3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬
4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬
5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬
6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬
7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
‫خيرا‬ ‫هللا‬ ‫جزاكم‬
‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬
‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬
(‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬)
DR.ELSAYED NASSER‫د‬‫ناصر‬ ‫السيد‬
elsayednasser@hotmail.com
‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬
•‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫العمل‬‫ضغوط‬‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬
•‫اإليجابي‬‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬
•‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬‫تطوير‬
•‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬
•‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬
•‫الناجح‬‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬)
•‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫واج‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬
•‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬
•‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬
•‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬
•‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
•‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬
•‫؟؟‬ ‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
•‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep
‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫د‬
•‫د‬.‫ناصر‬ ‫السيد‬............‫التسويق‬‫مجال‬ ‫في‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫مستشار‬‫التطوير‬‫و‬ ‫واملبيعات‬‫اإلدار‬‫ي‬
•19‫والسعودية‬‫وقطر‬‫ومصر‬‫العربية‬‫ات‬‫ر‬‫باإلما‬‫األدوية‬‫بشركات‬‫ودعاية‬‫تسويق‬‫كمدير‬ ‫خبرة‬‫سنة‬
•‫القاهرة‬‫جامعة‬ ‫املجتمع‬‫خدمة‬‫بمركز‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬‫السادات‬‫جامعة‬‫املنوفيه‬‫جامعة‬
•‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫كامبريدج‬ ‫بكلية‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬
•‫أكتوبر‬‫األمريكية‬ ‫ري‬‫ميزو‬‫جامعة‬‫من‬‫م‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ماجيستير‬ ‫على‬‫حاصل‬2010
•‫القاهرة‬‫جامعة‬‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دبلومة‬ ‫على‬‫حاصل‬2010
•‫في‬‫محاضر‬‫الفضائية‬ ‫الهالل‬‫وقناة‬ ‫والجمال‬‫الصحه‬ ‫بقناتي‬ ‫التليفزيونية‬ ‫البرامج‬
•‫بالسعودية‬‫يبيه‬‫ر‬‫التد‬‫واملراكز‬‫بالشركات‬‫وتسويقي‬ ‫ي‬‫ادار‬‫مستشار‬
•‫النت‬‫على‬‫الرسمية‬ ‫الصفحة‬http://kenanaonline.com/DrElsayedNasser
•‫بوك‬ ‫الفيس‬‫على‬‫الرسمية‬ ‫الصفحه‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫د‬ ‫موقع‬Dr Elsayed Nasser Web Site
Elsayednasser@hotmail.com
Whats App 00966564396472
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
1 de 44

Recomendados

حل+المشكلات por
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلاتFaten Bashmakh
2.7K visualizações26 slides
حل المشكلات واتخاذ القرار por
حل المشكلات واتخاذ القرارحل المشكلات واتخاذ القرار
حل المشكلات واتخاذ القرارtanmya-eg
3.8K visualizações31 slides
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات por
عرض حل المشكلات واتخاذ القراراتعرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
عرض حل المشكلات واتخاذ القراراتAshraf Ghareeb
17.9K visualizações59 slides
حل المشكلات واتخاذ القرارات por
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتommuhammed
9.1K visualizações34 slides
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار por
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارRemas Mohamed
6.4K visualizações161 slides
مثلث التغيير por
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
3.9K visualizações29 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

مهارات التخطيط 2 por
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
3.7K visualizações50 slides
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت por
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتwaaawa
28.9K visualizações25 slides
التميز في بيئة العمل por
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملرؤية للحقائب التدريبية
590 visualizações10 slides
ادارة الازمات2 por
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2trainer mona
2.2K visualizações42 slides
TOT دورة تدريب مدربين por
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربينAhmed Al-Shamy
81.1K visualizações59 slides
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل por
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
5.2K visualizações15 slides

Mais procurados(20)

مهارات التخطيط 2 por Mohammed Ali
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali3.7K visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارتفن حل المشكلات واتخاذ القرارت
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa28.9K visualizações
ادارة الازمات2 por trainer mona
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona2.2K visualizações
TOT دورة تدريب مدربين por Ahmed Al-Shamy
TOT دورة  تدريب مدربينTOT دورة  تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy81.1K visualizações
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل por tanmya-eg
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg5.2K visualizações
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب por A. M. Wadi Qualitytcourse
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَباستراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse5.5K visualizações
التحفيز وبناء فرق العمل por University of Plymouth
التحفيز وبناء فرق العملالتحفيز وبناء فرق العمل
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth7K visualizações
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك por Ahmed Rezq
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq58.8K visualizações
إدارة الذات por ahmedmagdysaber
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber1.6K visualizações
استراتيجية عظم السمكة !! por Mohammad Abu Alkomboz
استراتيجية عظم السمكة !!استراتيجية عظم السمكة !!
استراتيجية عظم السمكة !!
Mohammad Abu Alkomboz13K visualizações
تطوير الذات por belbies
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
belbies10.5K visualizações
ريموت كنترول الشخصية por Muhammed Rashed
ريموت كنترول الشخصيةريموت كنترول الشخصية
ريموت كنترول الشخصية
Muhammed Rashed7.4K visualizações

Similar a دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر

18069669.ppt por
18069669.ppt18069669.ppt
18069669.pptRedhaElhuni
41 visualizações39 slides
حل المشكلات واتخاذ القرارات por
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القراراتAbdulqawi Alqadasi
575 visualizações35 slides
18069669.pptx por
18069669.pptx18069669.pptx
18069669.pptxAhmedSamy320650
9 visualizações45 slides
حل المشكلات 2 por
حل المشكلات 2حل المشكلات 2
حل المشكلات 2rijom
1.1K visualizações6 slides
مهارات حل المشاكل.ppt por
مهارات حل المشاكل.pptمهارات حل المشاكل.ppt
مهارات حل المشاكل.pptwasa27
162 visualizações39 slides
أساليب حل المشكلات الفكي por
أساليب حل المشكلات الفكيأساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكيDR. Mohamed Elfaki
1.1K visualizações39 slides

Similar a دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر(20)

18069669.ppt por RedhaElhuni
18069669.ppt18069669.ppt
18069669.ppt
RedhaElhuni41 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات por Abdulqawi Alqadasi
حل المشكلات واتخاذ القراراتحل المشكلات واتخاذ القرارات
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi575 visualizações
18069669.pptx por AhmedSamy320650
18069669.pptx18069669.pptx
18069669.pptx
AhmedSamy3206509 visualizações
حل المشكلات 2 por rijom
حل المشكلات 2حل المشكلات 2
حل المشكلات 2
rijom1.1K visualizações
مهارات حل المشاكل.ppt por wasa27
مهارات حل المشاكل.pptمهارات حل المشاكل.ppt
مهارات حل المشاكل.ppt
wasa27162 visualizações
أساليب حل المشكلات الفكي por DR. Mohamed Elfaki
أساليب حل المشكلات الفكيأساليب حل المشكلات الفكي
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki1.1K visualizações
Broblem por Hamid Habib
BroblemBroblem
Broblem
Hamid Habib503 visualizações
فخاخ سيكولوجية por Sayed El Hawary
فخاخ سيكولوجيةفخاخ سيكولوجية
فخاخ سيكولوجية
Sayed El Hawary1.4K visualizações
أهم الخطوات لحل المشكلات por فيصل ناصر
أهم الخطوات لحل المشكلاتأهم الخطوات لحل المشكلات
أهم الخطوات لحل المشكلات
فيصل ناصر986 visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa912 visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa2.9K visualizações
الاحد por waaawa
الاحدالاحد
الاحد
waaawa470 visualizações
اتخاذ القرارات por Dr Ghaiath Hussein
اتخاذ القراراتاتخاذ القرارات
اتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein265 visualizações
16.ppt por RedhaElhuni
16.ppt16.ppt
16.ppt
RedhaElhuni22 visualizações
Problem Solving& Decision Making por Adel Zoail
Problem Solving& Decision MakingProblem Solving& Decision Making
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail424 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل por Adel Zoail
حل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيلحل المشكلات واتخاذ القرارات  عادل زعيل
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail2.2K visualizações
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving por Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser3.2K visualizações
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving por Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solvingالخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser55.5K visualizações
12 por Mohammed Antar
1212
12
Mohammed Antar1.4K visualizações

Mais de Elsayed Nasser

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser por
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserElsayed Nasser
305 visualizações31 slides
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser por
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasserElsayed Nasser
133 visualizações33 slides
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر por
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصرElsayed Nasser
694 visualizações27 slides
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر por
رابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصررابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصرElsayed Nasser
1.5K visualizações15 slides
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح por
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحElsayed Nasser
1.1K visualizações20 slides
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر por
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصرElsayed Nasser
593 visualizações24 slides

Mais de Elsayed Nasser(20)

Selling skills 3 approach dr elsayed nasser por Elsayed Nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasserSelling skills 3 approach dr elsayed nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Elsayed Nasser305 visualizações
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser por Elsayed Nasser
Selling skills 6  closing dr elsayed nasserSelling skills 6  closing dr elsayed nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Elsayed Nasser133 visualizações
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر por Elsayed Nasser
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصركيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟  د السيد ناصر
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
Elsayed Nasser694 visualizações
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر por Elsayed Nasser
رابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصررابعا الرد على اعتراضات العملاء  كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
Elsayed Nasser1.5K visualizações
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح por Elsayed Nasser
التنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجحالتنقيب عن العملاء  الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
Elsayed Nasser1.1K visualizações
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر por Elsayed Nasser
أشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصرأشهر 12 طريقة للإقناع  د السيد ناصر
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
Elsayed Nasser593 visualizações
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر por Elsayed Nasser
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصركيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية  د السيد ناصر
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
Elsayed Nasser339 visualizações
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر por Elsayed Nasser
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
Elsayed Nasser2.7K visualizações
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر por Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser336 visualizações
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر por Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصرالتمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser403 visualizações
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر por Elsayed Nasser
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
Elsayed Nasser629 visualizações
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول por Elsayed Nasser
كيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأولكيف تصبح شخصية محبوبة  د السيد ناصر- الجزء الأول
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
Elsayed Nasser317 visualizações
دورة ديناميكية الإتصال الفعال por Elsayed Nasser
   دورة ديناميكية الإتصال الفعال   دورة ديناميكية الإتصال الفعال
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
Elsayed Nasser1.3K visualizações
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر por Elsayed Nasser
دورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصردورة مهارة طرح الأسئلة د  السيد ناصر
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
Elsayed Nasser4K visualizações
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر por Elsayed Nasser
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصردورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser1.1K visualizações
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية por Elsayed Nasser
دورة  كيف تكتب سيرتك الذاتيةدورة  كيف تكتب سيرتك الذاتية
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
Elsayed Nasser9.2K visualizações
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na... por Elsayed Nasser
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
Elsayed Nasser3.7K visualizações
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders por Elsayed Nasser
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leadersمصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
Elsayed Nasser9.6K visualizações
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ... por Elsayed Nasser
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
Elsayed Nasser6.9K visualizações
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر por Elsayed Nasser
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصرالمحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
Elsayed Nasser5.2K visualizações

دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر

  • 1. ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬ ‫حل‬ ‫ناصر‬‫السيد‬ ‫د‬
  • 2. ‫المطلوب‬ ‫أو‬ ‫المثالي‬ ‫الوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫جيد‬ ‫الفجوة‬ ‫المشكل‬ ‫تعريف‬‫ة؟‬
  • 3. ‫الفجوة‬ ‫هي‬ ‫المشكلة‬(‫الفرق‬)‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬ ‫هي‬ ‫المشكلة‬‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬.‫انحراف‬.‫والمست‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬‫هدف‬ ‫هي‬‫الفرق‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫وما‬ ‫كائن‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفجوة‬ ‫هي‬(‫الفرق‬)‫المطلوب‬ ‫والوضع‬ ‫الحالي‬ ‫الوضع‬ ‫بين‬ ‫هي‬‫مرغوب‬ ‫غير‬ ‫وضع‬.‫انحراف‬.‫والمستهدف‬ ‫الفعلي‬ ‫بين‬ ‫فرق‬ ‫المشكل‬ ‫تعريف‬‫ة؟‬ ‫هي‬‫طبيعي‬ ‫غير‬ ‫وضع‬,‫قلق‬ ‫مصدر‬,‫معوقات‬ ‫و‬ ‫صعوبات‬ ‫يسبب‬ ‫وضع‬ ‫هي‬‫تواجه‬ ‫القلق‬ ‫أو‬ ‫الحيرة‬ ‫من‬ ‫حالة‬‫ل‬ ‫معين‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫الفرد‬‫يس‬‫حل‬ ‫لها‬ ‫حالي‬‫له‬ ‫مناسبة‬ ‫حلول‬ ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫تدفعه‬ ،‫ا‬ ‫هي‬‫الفعلى‬ ‫واإلنجاز‬ ‫المتوقع‬ ‫اإلنجاز‬ ‫مستوى‬ ‫بين‬ ‫فجوة‬(‫مسبقا‬ ‫محدد‬ ‫معيار‬ ‫عن‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫انحراف‬) ‫هي‬ ‫المشكلة‬‫بحلها‬ ‫إال‬ ‫الهدف‬ ‫يتحقق‬ ‫وال‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫أمام‬ ‫عقبة‬
  • 4. ‫املرجانية‬ ‫الشعب‬ ‫و‬‫ر‬‫الصخو‬ ‫الجزيرة‬ ‫الجليد‬‫جبل‬ ‫يستر‬ ‫هللا‬ ‫النوع‬(‫ج‬) ‫الكامنة‬ ‫املشكالت‬ ‫النوع‬(‫ب‬) ‫املشكالت‬‫الظاهرة‬ ‫ما‬ ً ‫نوعا‬ ‫النوع‬(‫أ‬) ‫ة‬‫ز‬‫البار‬‫املشكالت‬ ‫م‬ ‫ومنها‬ ‫وملموسة‬ ‫واضحة‬ ‫دائما‬ ‫ليست‬ ‫المشاكل‬‫ا‬‫م‬ ‫ومنها‬ ‫فجأة‬ ‫يظهر‬‫ا‬ ‫دقيق‬ ‫أثر‬ ‫لها‬ ‫ويكون‬ ‫ببطء‬ ‫يظهر‬‫و‬‫ال‬‫بوض‬ ‫يظهر‬‫ـ‬‫ويت‬ ‫وح‬‫ــــــــ‬‫راكم‬ ‫ظهورها‬ ‫درجة‬ ‫حسب‬ ‫المشكالت‬ ‫أنواع‬
  • 5. ‫المشكالت‬ ‫لحل‬ ‫الصائب‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫عل‬ ‫تساعدنا‬ ‫منظمة‬ ‫عملية‬. ‫الف‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬ ‫المنظمة‬ ‫الخطوات‬ ‫من‬ ‫سلسلة‬ ‫يتضمن‬ ‫عقلي‬ ‫تصور‬‫أو‬ ‫رد‬ ‫التي‬ ‫للمشكلة‬ ‫حل‬ ‫إلى‬ ‫التوصل‬ ‫بغية‬ ‫المجموعة‬‫تواجههم‬. ‫عند‬‫ه‬‫مقبوال‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫يكون‬ ‫ا‬ ‫تعريف‬‫حل‬‫المشكال‬‫ت‬
  • 7. 2-‫ت‬‫عر‬‫ي‬‫ف‬‫وتحديد‬‫المشكلة‬ •‫يجب‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫قائم‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬. •‫المشكلة‬ ‫تعرف‬ ‫واحدة‬ ‫جملة‬ ‫اكتب‬. ‫سبع‬‫املشكالت‬‫لحل‬ ‫خطوات‬ 3-‫للمشكلة‬ ‫الحقيقية‬ ‫األسباب‬ ‫حدد‬(‫تحليل‬) •‫المعلومات‬ ‫جمع‬ •‫تحليل‬–‫ايشاكاوا‬ ‫سمكة‬ ‫طريقة‬ 4-‫المشكلة‬ ‫لهذه‬ ‫الممكنة‬ ‫الحلول‬ ‫حدد‬. •‫الذهني‬ ‫العصف‬. ‫أ‬-‫المشكلة‬ ‫ب‬-‫الحل‬ ‫ج‬-‫القرار‬ 5-‫الحل‬ ‫اختار‬‫الفعال‬‫الحالة‬ ‫لهذه‬ ‫والمناسب‬ •‫االمكانيات‬ ‫و‬ ‫األولويات‬. •‫الذهني‬ ‫العصف‬. 6-‫للتنفيذ‬ ‫خطة‬ ‫ضع‬ •‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫و‬ ‫البرنامج‬ •‫المسئوليات‬ ‫حدد‬ 7-‫التنفيذ‬ ‫متابعة‬‫الحل‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ •‫نهائي‬ ‫و‬ ‫مرحلي‬ •‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫ان‬ ‫الحل‬ ‫تغيير‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫اعادة‬. 1-‫مشكلة‬ ‫بوجود‬ ‫واإلدراك‬ ‫الوعي‬ •‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬ ‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬.
  • 8. ‫خطوات‬‫حل‬ ‫المشكالت‬ 1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬ 2.‫تعريف‬‫المشكلة‬ 3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬ 4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬ 5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ 6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬ 7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
  • 9. ‫الوعي‬:‫حوله‬ ‫من‬ ‫واألحداث‬ ‫للظواهر‬ ‫وفهمه‬ ‫الفرد‬ ‫إدراك‬ ‫هو‬. ‫و‬‫يقصد‬‫به‬‫مشاكل‬ ‫من‬ ‫حوله‬ ‫ما‬ ‫إلى‬ ‫الشخص‬ ‫أو‬ ‫القرار‬ ‫متخذ‬ ‫انتباه‬ ‫الوعي‬‫ر‬‫والشعو‬‫املشكلة‬ ‫بوجود‬ ‫السابق‬ ‫التاريخ‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬. ‫متشابهة‬ ‫مجموعات‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬‫با‬‫وتحليلها‬ ‫البيانات‬ ‫بجمع‬ ‫الهتمام‬ ‫و‬ ‫وبرامجها‬ ‫والخطة‬ ‫بالهدف‬ ‫بالمقارنة‬‫األداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫دراسة‬. ‫الخارجي‬ ‫النقد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المألوف‬ ‫رفض‬‫للتطوير‬ ‫والسعي‬ ‫اجتماع‬ ‫أو‬ ‫استبيان‬ ‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫تدرك‬ ‫كيف‬ ‫ب‬ ‫وعينا‬ ‫تحسين‬ ‫يمكن‬ ‫كيف‬‫وجود‬‫المشاكل‬‫؟‬
  • 10. ◌‫ماهرا‬ ‫ارا‬ّ‫ح‬‫ب‬ ‫ينشئ‬ ‫ال‬ ‫الهادئ‬ ‫البحر‬ ◌‫الحياة‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫المشكلة‬ ◌‫المتناقضات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تحمل‬ ‫الحياة‬ ‫الظالم‬ ‫مع‬ ‫الضياء‬...‫األسوأ‬ ‫مع‬ ‫األفضل‬...‫الحلول‬ ‫مع‬ ‫المشكالت‬ ◌‫آث‬ ‫يخفف‬ ‫لن‬ ‫تجنبها‬ ‫التى‬ ‫المشكالت‬ ‫من‬ ‫والخوف‬ ‫االضطراب‬‫ارها‬ ‫و‬ ‫ابتكارات‬ ‫من‬ ‫لدينا‬ ‫ما‬ ‫بكل‬ ‫فيها‬ ‫نبحث‬ ‫أن‬ ‫علينا‬ ‫ولكن‬ ‫علينا‬‫إبداعات‬ ◌‫به‬ ‫هى‬ ‫تبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫بالمشكلة‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫القائد‬ ‫على‬. ‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬‫لمش‬‫كلة‬
  • 11. ‫وإبداعية‬ ‫جديدة‬ ‫وآليات‬ ‫برامج‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫استمرارية‬. ‫الواحد‬ ‫الفريق‬ ‫روح‬ ‫يعزز‬ ‫مما‬ ‫ثباتها‬ ‫من‬ ‫وتزيد‬ ‫المجموعة‬ ‫وحدة‬ ‫على‬ ‫تحافظ‬. ‫وصالبة‬ ‫قوة‬ ‫تزيدني‬(‫يقويني‬ ‫يقتلني‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫السم‬) ‫صديقي‬ ‫من‬ ‫عدوي‬ ‫بها‬ ‫عرفت‬ ‫عنه‬ ‫هللا‬ ‫رضي‬ ‫الخطاب‬ ‫بن‬ ‫عمر‬ ‫قال‬:‫نعم‬ ‫أربع‬ ‫فيها‬ ‫لي‬ ‫أن‬ ‫وعلمت‬ ‫إال‬ ‫بمصيبة‬ ‫أصبت‬ ‫ما‬........... ‫ديني‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫لم‬ ‫أنها‬ ‫أكبر‬ ‫تكن‬ ‫ولم‬ ‫الرضا‬ ‫معها‬ ‫احرم‬ ‫لم‬ ‫وأني‬ ‫ربي‬ ‫من‬ ‫األجر‬ ‫بها‬ ‫أرجو‬ ‫وأني‬ ‫المشكلة‬‫فرصة‬..‫؟‬ ‫لماذا‬ ‫منها‬ ‫استفيد‬ ‫كيف‬ ‫ل‬ ‫اإليجابية‬ ‫النظرة‬‫لمش‬‫كلة‬
  • 12. •‫بوضوح‬ ‫وتحديدها‬ ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬ •‫ب‬‫صياغتها‬‫ومفهوم‬ ‫وواضح‬ ‫محدد‬ ‫سؤال‬ ‫صورة‬ ‫في‬ •‫مما‬‫لحلها‬ ‫المقترحة‬ ‫الحلول‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ ‫إلى‬ ‫الفرد‬ ‫يدفع‬. ‫المشكلة‬ ‫تعريف‬
  • 13. Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬
  • 14. Gather Information ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫وتشخيصها‬ ‫أسبابها‬ ‫وتحديد‬ ‫المشكله‬ ‫لتحليل‬ ‫و‬ ‫البحث‬ ‫يبدأ‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬‫التشخيص‬‫المعلومات‬ ‫على‬ ‫يقوم‬ ‫الصحيح‬ ‫والمراجع‬ ‫الكتب‬ ‫من‬ ‫جمعها‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ،‫والصحيحة‬ ‫الدقيقة‬ ‫والبيانات‬ ‫الملحوظات‬ ‫ورصد‬ ‫والتجارب‬ ‫المشكلة‬ ‫تشخيص‬‫مرغوب‬ ‫الغير‬ ‫الوضع‬ ‫أو‬ ‫للخلل‬ ‫الدقيق‬ ‫التحديد‬ ‫به‬ ‫يقصد‬ ‫السلبية‬ ‫النتائج‬ ‫أو‬ ‫التوازن‬ ‫عدم‬ ‫أو‬ ‫االنحراف‬ ‫أو‬ ، ‫فيه‬. ‫واألعراض‬ ‫واألسباب‬ ‫المشكلة‬ ‫بين‬ ‫التمييز‬ ‫للمشكلة‬ ‫الدقيق‬ ‫التشخيص‬ ‫ويتطلب‬.
  • 15. ‫ال‬ ‫عن‬ ‫بعيدا‬ ‫آخر‬ ‫باتجاه‬ ‫تقودك‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬‫حل‬ ‫شيء‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫مشكلة‬ ‫تخلق‬ ‫الخطأ‬ ‫المعلومات‬ ‫أسباب‬‫و‬ ‫المشكلة‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫اجع‬‫ر‬‫ها‬ ‫صحيحة‬ ‫أنها‬ ‫وتأكد‬ ‫عل‬ ‫احصل‬‫و‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ ‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫تتخذ‬ ‫طالما‬‫يها‬ ‫األول‬ ‫المصدر‬ ‫من‬
  • 16. ‫املعلومات‬ ‫تحليل‬ ‫أدوات‬‫املشكلة‬ ‫أسباب‬ ‫الى‬ ‫ل‬‫للوصو‬ ‫املشكلة‬ ‫فتت‬(‫إشيكاوا‬ ‫سمكة‬) ‫االستبيانات‬ ‫ن‬‫بنتاجو‬ ‫نموذج‬ ‫املفتوحه‬ ‫األسئلة‬‫طريقة‬5W+1H ‫ة‬‫ر‬‫املتكر‬ ‫ملاذا‬5 WHY ‫الجماعي‬‫أو‬ ‫الفردي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬
  • 17. ‫مشك‬ ‫إلى‬ ‫ة‬‫الكبير‬ ‫المشكلة‬ ‫فتت‬‫الت‬ ‫ة‬‫صغير‬ ‫الك‬ ‫للمشكلة‬ ‫الحل‬ ‫هو‬ ‫ة‬‫الصغير‬ ‫للمشكالت‬ ‫الحلول‬ ‫مجموعة‬‫ة‬‫بير‬ ‫ة‬‫كبير‬ ‫مشكلة‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫أسهل‬ ‫ة‬‫الصغير‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬
  • 20. ‫األسباب‬ ‫تحليل‬(‫السمكة‬‫عظمة‬(Fish Bone •‫ل‬‫الحلو‬ ‫اختيار‬‫في‬‫يؤثر‬‫ذلك‬ ‫ألن‬ ،‫بدقة‬ ‫املشكلة‬ ‫صياغة‬‫يجب‬ ‫إلى‬‫يؤدي‬ ‫املشكلة‬ ‫صياغة‬‫في‬ ‫الدقة‬‫انعدام‬ ‫وألن‬ ‫حة‬‫و‬‫املطر‬ ‫الحل‬ ‫تنفيذ‬‫بعد‬ ‫املشكلة‬‫ار‬‫ر‬‫استم‬. ‫ت‬ ‫إن‬‫كما‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬‫الفئات‬ ‫ضمن‬‫تقع‬ ‫املشكلة‬‫حدوث‬‫اء‬‫ر‬‫و‬ ‫املحتملة‬‫األسباب‬ ‫إن‬‫حليل‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫تساعد‬‫و‬‫التفكير‬‫تنظم‬‫بع‬‫ر‬‫األ‬‫الفئات‬ ‫على‬‫األثر‬‫و‬ ‫السبب‬‫األسباب‬ ‫فعالة‬ ‫ل‬‫حلو‬ ‫إليجاد‬‫والتهيئة‬ ‫الرئيسية‬. ‫األساليب‬ ‫املواد‬‫اآلالت‬ ‫العاملة‬ ‫ى‬‫القو‬
  • 22. ‫ة‬‫ر‬‫السيا‬‫كفر‬‫في‬ ‫بنشر‬ ‫انفجار‬ ‫مسمار‬ ‫جاج‬‫ز‬ ‫حجر‬ ‫لق‬‫ز‬ ‫الطريق‬ ‫ماء‬ ‫ثلوج‬ ‫يت‬‫ز‬ ‫القيادة‬‫في‬‫خطأ‬ ‫كيمائي‬‫تأثير‬ ‫تحت‬ ‫خبرة‬‫قلة‬ ‫خاطئ‬‫فعل‬ ‫د‬‫ر‬ ‫ر‬‫تهو‬ ‫نائم‬ ‫خصة‬‫ر‬‫يحمل‬‫ال‬ ‫ميكانيكي‬‫عطل‬ ‫القيادة‬‫عجلة‬ ‫في‬ ‫البنزين‬‫دعامة‬‫تعليق‬ ‫تعمل‬‫ال‬‫الفرامل‬ ‫الفرامل‬ ‫في‬‫عطل‬ ‫فرامل‬ ‫يت‬‫ز‬‫يوجد‬‫ال‬ ‫التحكم‬‫فقدان‬ ‫السائق‬ ‫الكفر‬ ‫الطريق‬ ‫عطل‬ ‫ميكانيكي‬
  • 23. ‫العاملة‬ ‫ى‬‫القو‬‫التسرب‬ ‫معدل‬ ‫تفاع‬‫ر‬‫ا‬ ‫كاف‬‫غير‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ة‬‫ر‬‫مها‬ ‫إلى‬ ‫افتقار‬ ‫ال‬‫ز‬‫االخت‬ ‫اآلالت‬ ‫ي‬‫مهتر‬ ‫التيار‬ ‫سلك‬ ‫تالفة‬ ‫األسطوانة‬ ‫األساليب‬ ‫كافية‬ ‫غير‬ ‫االضاءة‬ ‫بشكل‬ ‫يتم‬ ‫االمالء‬ ً ‫جدا‬ ‫سريع‬ ‫املواد‬ ‫األشرطة‬ ‫تغير‬ ‫صعوبة‬ ‫ديئة‬‫ر‬ ‫ق‬‫ر‬‫الو‬ ‫نوعية‬ ‫أخطاء‬ ‫كثرة‬ ‫على‬ ‫النسخ‬ ‫اآللة‬‫الكاتبة‬
  • 26. 5 whys ‫المتكررة‬ ‫لماذا‬ ‫اسأل‬..‫لماذا؟‬‫مرات‬ ‫عدة‬ ‫للمشكلة‬ ‫الرئيسي‬ ‫والسبب‬ ‫المشكلة‬ ‫لجذور‬ ‫تصل‬ ‫حتى‬ ‫المشكلة‬ ‫أطراف‬ ‫اسأل‬‫المشكلة‬ ‫حدوث‬ ‫إلى‬ ‫أدت‬ ‫التي‬ ‫األسباب‬ ‫عن‬.
  • 27. ‫مباشرة‬ ‫للحل‬‫تقفز‬‫ال‬‫تذكر‬ ‫قاعدة‬‫تذكر‬20/80 ‫وصلت‬ ‫فقد‬ ‫املشكلة‬ ‫أصل‬ ‫على‬ ‫تعرفت‬‫لو‬‫الى‬ 50%‫الحل‬ ‫من‬ ‫واألسباب‬‫الظواهر‬ ‫بين‬‫ق‬‫فر‬
  • 28. ‫خطوات‬‫حل‬ ‫المشكالت‬ 1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬ 2.‫تعريف‬‫المشكلة‬ 3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬ 4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬ 5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ 6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬ 7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
  • 29. Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
  • 30. ‫اقتراح‬ ‫حلول‬ ‫مؤقتة‬ ‫الحلول‬ ‫من‬ ‫ممكنة‬ ‫كمية‬ ‫أكبر‬ ‫توليد‬ ‫تردد‬ ‫أو‬ ‫خوف‬ ‫دون‬ ‫تامة‬ ‫بحرية‬ ‫الحلول‬ ‫تلك‬ ‫إعالن‬ ‫منها‬ ‫السخرية‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬ ‫األفكار‬ ‫نقد‬ ‫تجنب‬ ‫لنقدها‬ ‫التعرض‬ ‫دون‬ ‫اآلخرين‬ ‫أفكار‬ ‫إثراء‬ Think of Alternatives ‫المقترحه‬ ‫الحلول‬
  • 31. ‫الفردي‬ ‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫الجماعي‬ ‫الذهن‬ ‫العصف‬ ‫فوائد‬ ‫ل‬‫حلو‬ ‫عدة‬‫مشكلة‬ ‫لكل‬
  • 32. •‫مناسب‬ ‫وقت‬ ‫حدد‬. •‫التن‬‫ت‬‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫عملية‬ ‫أثناء‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫قد‬. •‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫فكرة‬ ‫أي‬ ‫تقيم‬ ‫وال‬ ‫التحلل‬. •‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫مختلفة‬ ‫أفكار‬ ‫طرح‬ ‫حاول‬. •‫االخريين‬ ‫أفكار‬ ‫على‬ ‫ابني‬. •‫االفكار‬ ‫كل‬ ‫سجل‬. •‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫بعد‬,‫أن‬ ‫يجب‬ ‫المشاركين‬ ‫من‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫فعالة‬ ‫و‬ ‫مفيدة‬ ‫يجدها‬ ‫التي‬ ‫يختاراألفكار‬‫وعملية‬ ‫الجماعي‬‫الذهني‬ ‫العصف‬ ‫قواعد‬Brain storming
  • 33. ‫العشرون‬ ‫األفكار‬ ‫قاتالت‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬ ‫جربنا‬*ً‫ال‬‫طوي‬ ً‫ا‬‫وقت‬ ‫الفكرة‬ ‫ستستغرق‬*‫ستكلف‬ ‫المال‬ ‫من‬ ‫كثير‬*‫وظيفتي‬ ‫ليست‬ ‫هذه‬*‫شغلك‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫هذا‬*‫ل‬‫ماذا‬ ‫لنا‬ ‫وترفعها‬ ‫هذه‬ ‫التكتب‬*‫مستحيل‬ ‫هذا‬*‫ال‬ ‫في‬ ‫نطبقها‬ ‫يمكن‬‫سنوات‬ ‫القادمة‬*‫،ولكن‬ ً‫ا‬‫محق‬ ‫تكون‬ ‫ربما‬*‫غبية‬ ‫فكرة‬ ‫هذه‬*‫عمالؤنا‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫اليرغبون‬*‫هنا‬ ‫ذلك‬ ‫عمل‬ ‫اليمكن‬*ً‫ا‬‫مهم‬ ‫ذلك‬ ‫أعتقدأن‬ ‫ال‬*‫ال‬ ‫إضافية‬ ‫معلومات‬ ‫أريد‬*‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫يحتاج‬ ‫وال‬ ‫جيد‬ ‫الوضع‬*‫إ‬‫لم‬ ‫ذا‬ ‫نغير‬ ‫فلماذا‬ ‫تغيير‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬*‫أ‬ ‫والفكرة‬ ‫صغيرة‬ ‫مؤسساتنا‬‫منها‬ ‫كبر‬ *‫منها‬ ‫أصغر‬ ‫والفكرة‬ ‫كبيرة‬ ‫مؤسساتنا‬*‫اآلن‬ ‫وقت‬ ‫عندنا‬ ‫ليس‬‫أو‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫خالل‬*‫جنونية‬ ‫فكرة‬ ‫بأنها‬ ‫لي‬ ‫تبدو‬ ‫الفكرة‬ ‫هذه‬
  • 35. ‫معايير‬‫المفاضلة‬ Choose an alternative ‫الحلول‬ ‫أفضل‬ ‫إختيار‬ ‫يحملها‬ ‫التى‬ ‫المخاطرة‬ ‫درجة‬ ‫تحمل‬ ‫توافقه‬‫الخارجية‬ ‫البيئة‬ ‫ظروف‬ ‫مع‬ ‫يحققها‬ ‫التى‬ ‫المكاسب‬ ‫المقترح‬ ‫الحل‬ ‫على‬ ‫االتفاق‬ ‫من‬ ‫كبيرة‬ ‫نسبة‬ ‫وجود‬. ‫الحل‬ ‫إسهام‬ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫في‬‫أخ‬ ‫أهداف‬ ‫وتحقيق‬‫رى‬. ‫للتنفيذ‬ ‫الالزم‬ ‫والوقت‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫لتوافر‬ ‫التنفيذ‬ ‫سهولة‬. ‫مع‬ ‫توافقه‬‫أهداف‬‫المؤسسة‬‫وسياستها‬‫ومواردها‬ ‫والمال‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫وتوفير‬ ‫السرعه‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫كفائته‬ Choose an alternative ‫أفضل‬ ‫إختيار‬‫الحلول‬
  • 36. ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫الحل‬ ‫صحة‬ ‫مدى‬ ‫اختبار‬ ‫يتم‬ ‫الخطوة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫وضعه‬‫قدرته‬ ‫ومدى‬ ،‫التنفيذ‬ ‫موضع‬ ً‫ا‬‫فعلي‬ ‫المشكلة‬ ‫حل‬ ‫على‬ Put plan & decision to work ‫وتجريبه‬ ‫الحل‬ ‫تنفيذ‬ ‫غاضب‬‫وأنت‬‫قرار‬ ‫تتخذ‬‫ال‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫املشاركة‬
  • 37. ‫تق‬‫ي‬‫فاعليته‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫والحكم‬ ‫الحل‬ ‫يم‬ ‫وصعوبات‬ ‫سلبيات‬ ‫هنالك‬ ‫وهل‬ ‫توظيف‬ ‫وكيفية‬‫مشابهة‬ ‫مشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫ذلك‬ Evaluation & Plan B ‫الحل‬ ‫وتقويم‬ ‫تقييم‬
  • 38. ‫خطوات‬‫حل‬ ‫المشكالت‬ 1.‫بالمشكلة‬ ‫الشعور‬ 2.‫تعريف‬‫المشكلة‬ 3.‫ب‬ ‫األسباب‬ ‫تحديد‬‫المعلومات‬ 4.‫اقتراح‬‫عدة‬‫حلول‬ 5.‫الحلول‬ ‫بين‬ ‫المفاضلة‬ 6.‫وتنفيذه‬ ‫الحل‬ ‫تجريب‬ 7.‫و‬ ‫تقييم‬‫الحل‬ ‫تقويم‬
  • 39. ‫خيرا‬ ‫هللا‬ ‫جزاكم‬ ‫حسن‬ ‫على‬‫واملتابعه‬ ‫املشاركة‬ ‫عليكم‬‫السالم‬‫وبركاته‬ ‫هللا‬‫حمة‬‫ر‬‫و‬ ‫لكم‬ ‫شكرا‬ (‫تعليمه‬‫العلم‬ ‫زكاة‬ ‫أن‬ ‫إعلم‬) DR.ELSAYED NASSER‫د‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ elsayednasser@hotmail.com
  • 40. ‫متنوعه‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫الدكتور‬ •‫؟‬ ‫اإلقناع‬‫فن‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫العمل‬‫ضغوط‬‫و‬‫الوقت‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫اإلتصال‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫الناجحه‬ ‫الشخصية‬ •‫اإليجابي‬‫التفكير‬ ‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫العمل‬ ‫ق‬‫لسو‬ ‫الشباب‬ ‫تهيئة‬ •‫؟‬ ‫الشخصية‬ ‫املقابله‬‫تجتاز‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫اإللقاء‬ ‫ن‬‫فنو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫و‬ ‫النجاح‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫الذات‬‫تطوير‬ •‫ي‬ ‫اس‬‫ر‬‫الد‬‫ق‬‫التفو‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫محبوبة‬‫شخصة‬ ‫تصبح‬‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬
  • 41. ‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫األعمال‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬ ‫دبلومة‬ •‫القيادية‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫التشغيلي‬‫التخطيط‬‫أساسيات‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫واتخاذ‬ ‫املشكالت‬‫حل‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫املؤسسات‬ ‫في‬ ‫ي‬‫اإلدار‬‫التميز‬ •‫الناجح‬‫املدير‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الكوتشنج‬‫ة‬‫ر‬‫دو‬(‫الفعال‬‫التوجيه‬) •‫الفعاله‬‫اإلجتماعات‬‫ة‬‫ر‬‫ادا‬‫ة‬‫ر‬‫مها‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬21‫موظفيك‬‫لتحفيز‬ ‫طريقة‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫ا‬‫الشخصية‬ ‫املقابالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫واج‬ ‫والتعين‬‫إلستقطاب‬ •‫والتقديم‬ ‫العرض‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫الفعال‬ ‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫التفويض‬‫ات‬‫ر‬‫ومها‬ ‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫السلطات‬ ‫تفويض‬ ‫أسس‬
  • 42. ‫العمالء‬ ‫وخدمة‬ ‫التسويق‬ ‫وبرامج‬ ‫دبلومات‬ •‫واملبيعات‬ ‫التسويق‬ ‫ديلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫دبلومة‬ •‫املبيعات‬ ‫مشرف‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫؟‬‫محترف‬ ‫مبيعات‬ ‫مندوب‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫البيعيه‬‫ات‬‫ر‬‫املها‬ •‫العمالء‬‫خدمة‬ ‫في‬‫التميز‬ ‫ة‬‫ر‬‫دو‬ •‫ة‬‫ر‬‫دو‬10‫؟‬‫اإلقناع‬ ‫فن‬ ‫في‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬ •‫؟؟‬ ‫ناجح‬ ‫مبيعات‬‫مدير‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ •‫املحترف‬ ‫الطبيه‬ ‫الدعاية‬ ‫مندوب‬Medical Rep
  • 43. ‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫د‬ •‫د‬.‫ناصر‬ ‫السيد‬............‫التسويق‬‫مجال‬ ‫في‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫مستشار‬‫التطوير‬‫و‬ ‫واملبيعات‬‫اإلدار‬‫ي‬ •19‫والسعودية‬‫وقطر‬‫ومصر‬‫العربية‬‫ات‬‫ر‬‫باإلما‬‫األدوية‬‫بشركات‬‫ودعاية‬‫تسويق‬‫كمدير‬ ‫خبرة‬‫سنة‬ •‫القاهرة‬‫جامعة‬ ‫املجتمع‬‫خدمة‬‫بمركز‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬‫السادات‬‫جامعة‬‫املنوفيه‬‫جامعة‬ •‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫كامبريدج‬ ‫بكلية‬‫معتمد‬ ‫ب‬‫ر‬‫مد‬ •‫أكتوبر‬‫األمريكية‬ ‫ري‬‫ميزو‬‫جامعة‬‫من‬‫م‬‫األعمال‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫ماجيستير‬ ‫على‬‫حاصل‬2010 •‫القاهرة‬‫جامعة‬‫البشرية‬ ‫د‬‫ر‬‫املوا‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫دبلومة‬ ‫على‬‫حاصل‬2010 •‫في‬‫محاضر‬‫الفضائية‬ ‫الهالل‬‫وقناة‬ ‫والجمال‬‫الصحه‬ ‫بقناتي‬ ‫التليفزيونية‬ ‫البرامج‬ •‫بالسعودية‬‫يبيه‬‫ر‬‫التد‬‫واملراكز‬‫بالشركات‬‫وتسويقي‬ ‫ي‬‫ادار‬‫مستشار‬ •‫النت‬‫على‬‫الرسمية‬ ‫الصفحة‬http://kenanaonline.com/DrElsayedNasser •‫بوك‬ ‫الفيس‬‫على‬‫الرسمية‬ ‫الصفحه‬‫ناصر‬ ‫السيد‬ ‫د‬ ‫موقع‬Dr Elsayed Nasser Web Site Elsayednasser@hotmail.com Whats App 00966564396472