SlideShare a Scribd company logo
Enviar pesquisa
Carregar
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
Denunciar
Compartilhar
Elsayed Nasser
Seguir
•
27 gostaram
•
4,209 visualizações
1
de
44
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
•
27 gostaram
•
4,209 visualizações
Denunciar
Compartilhar
Baixar agora
Baixar para ler offline
Liderança e gerenciamento
دورة حل المشكلات واتخاذ القرارات د السيد ناصر
Leia mais
Elsayed Nasser
Seguir
Recomendados
حل+المشكلات por
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
2.7K visualizações
•
26 slides
حل المشكلات واتخاذ القرار por
حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
3.8K visualizações
•
31 slides
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات por
عرض حل المشكلات واتخاذ القرارات
Ashraf Ghareeb
17.9K visualizações
•
59 slides
حل المشكلات واتخاذ القرارات por
حل المشكلات واتخاذ القرارات
ommuhammed
9.1K visualizações
•
34 slides
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار por
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
6.4K visualizações
•
161 slides
مثلث التغيير por
مثلث التغيير
Esra Hameed
3.9K visualizações
•
29 slides
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
مهارات التخطيط 2 por
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
3.7K visualizações
•
50 slides
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت por
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
28.9K visualizações
•
25 slides
التميز في بيئة العمل por
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
590 visualizações
•
10 slides
ادارة الازمات2 por
ادارة الازمات2
trainer mona
2.2K visualizações
•
42 slides
TOT دورة تدريب مدربين por
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
81.1K visualizações
•
59 slides
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل por
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
5.2K visualizações
•
15 slides
Mais procurados
(20)
مهارات التخطيط 2 por Mohammed Ali
مهارات التخطيط 2
Mohammed Ali
•
3.7K visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارت
waaawa
•
28.9K visualizações
التميز في بيئة العمل por رؤية للحقائب التدريبية
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
•
590 visualizações
ادارة الازمات2 por trainer mona
ادارة الازمات2
trainer mona
•
2.2K visualizações
TOT دورة تدريب مدربين por Ahmed Al-Shamy
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
•
81.1K visualizações
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل por tanmya-eg
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
•
5.2K visualizações
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب por A. M. Wadi Qualitytcourse
استراتيجيات فن الاقناع لأي مُخَاطَب
A. M. Wadi Qualitytcourse
•
5.5K visualizações
معلم خارج الصندوق por رؤية للحقائب التدريبية
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
•
673 visualizações
التحفيز وبناء فرق العمل por University of Plymouth
التحفيز وبناء فرق العمل
University of Plymouth
•
7K visualizações
فنون التواصل والإقناع por المدرب حسن يوسف
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
•
8.1K visualizações
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك por Ahmed Rezq
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
•
58.8K visualizações
ملخص إدارة الذات por المدرب محمد أبوراضي
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
•
19.8K visualizações
رباعيات القيادة por المدرب حسن يوسف
رباعيات القيادة
المدرب حسن يوسف
•
12.2K visualizações
القيادة بالقيم por رؤية للحقائب التدريبية
القيادة بالقيم
رؤية للحقائب التدريبية
•
468 visualizações
إدارة الذات por ahmedmagdysaber
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
•
1.6K visualizações
استراتيجية عظم السمكة !! por Mohammad Abu Alkomboz
استراتيجية عظم السمكة !!
Mohammad Abu Alkomboz
•
13K visualizações
تطوير الذات por belbies
تطوير الذات
belbies
•
10.5K visualizações
فن التحفيز الذاتي por رؤية للحقائب التدريبية
فن التحفيز الذاتي
رؤية للحقائب التدريبية
•
2.7K visualizações
ريموت كنترول الشخصية por Muhammed Rashed
ريموت كنترول الشخصية
Muhammed Rashed
•
7.4K visualizações
التميز في بيئة العمل por رؤية للحقائب التدريبية
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
•
335 visualizações
Similar a دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
18069669.ppt por
18069669.ppt
RedhaElhuni
41 visualizações
•
39 slides
حل المشكلات واتخاذ القرارات por
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi
575 visualizações
•
35 slides
18069669.pptx por
18069669.pptx
AhmedSamy320650
9 visualizações
•
45 slides
حل المشكلات 2 por
حل المشكلات 2
rijom
1.1K visualizações
•
6 slides
مهارات حل المشاكل.ppt por
مهارات حل المشاكل.ppt
wasa27
162 visualizações
•
39 slides
أساليب حل المشكلات الفكي por
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
1.1K visualizações
•
39 slides
Similar a دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
(20)
18069669.ppt por RedhaElhuni
18069669.ppt
RedhaElhuni
•
41 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات por Abdulqawi Alqadasi
حل المشكلات واتخاذ القرارات
Abdulqawi Alqadasi
•
575 visualizações
18069669.pptx por AhmedSamy320650
18069669.pptx
AhmedSamy320650
•
9 visualizações
حل المشكلات 2 por rijom
حل المشكلات 2
rijom
•
1.1K visualizações
مهارات حل المشاكل.ppt por wasa27
مهارات حل المشاكل.ppt
wasa27
•
162 visualizações
أساليب حل المشكلات الفكي por DR. Mohamed Elfaki
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
•
1.1K visualizações
Broblem por Hamid Habib
Broblem
Hamid Habib
•
503 visualizações
فخاخ سيكولوجية por Sayed El Hawary
فخاخ سيكولوجية
Sayed El Hawary
•
1.4K visualizações
أهم الخطوات لحل المشكلات por فيصل ناصر
أهم الخطوات لحل المشكلات
فيصل ناصر
•
986 visualizações
ULS-3 por Taghreed Alrehaili
ULS-3
Taghreed Alrehaili
•
1.7K visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
•
912 visualizações
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات por waaawa
فن حل المشكلات واتخاذ القرارات
waaawa
•
2.9K visualizações
الاحد por waaawa
الاحد
waaawa
•
470 visualizações
اتخاذ القرارات por Dr Ghaiath Hussein
اتخاذ القرارات
Dr Ghaiath Hussein
•
265 visualizações
16.ppt por RedhaElhuni
16.ppt
RedhaElhuni
•
22 visualizações
Problem Solving& Decision Making por Adel Zoail
Problem Solving& Decision Making
Adel Zoail
•
424 visualizações
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل por Adel Zoail
حل المشكلات واتخاذ القرارات عادل زعيل
Adel Zoail
•
2.2K visualizações
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving por Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
•
3.2K visualizações
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving por Elsayed Nasser
الخطوات الست لحل المشكلات Problem solving
Elsayed Nasser
•
55.5K visualizações
12 por Mohammed Antar
12
Mohammed Antar
•
1.4K visualizações
Mais de Elsayed Nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser por
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
305 visualizações
•
31 slides
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser por
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
133 visualizações
•
33 slides
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر por
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
Elsayed Nasser
694 visualizações
•
27 slides
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر por
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
Elsayed Nasser
1.5K visualizações
•
15 slides
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح por
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
Elsayed Nasser
1.1K visualizações
•
20 slides
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر por
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
Elsayed Nasser
593 visualizações
•
24 slides
Mais de Elsayed Nasser
(20)
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser por Elsayed Nasser
Selling skills 3 approach dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
•
305 visualizações
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser por Elsayed Nasser
Selling skills 6 closing dr elsayed nasser
Elsayed Nasser
•
133 visualizações
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر por Elsayed Nasser
كيف تترك انطباع جيد من أول لقاء ؟ د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
694 visualizações
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر por Elsayed Nasser
رابعا الرد على اعتراضات العملاء كيف تصبح مندوب مبيعات محترف د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
1.5K visualizações
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح por Elsayed Nasser
التنقيب عن العملاء الجزء الثاني- دورة كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح
Elsayed Nasser
•
1.1K visualizações
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر por Elsayed Nasser
أشهر 12 طريقة للإقناع د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
593 visualizações
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر por Elsayed Nasser
كيف تنتقد الآخرين بدبلوماسية د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
339 visualizações
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر por Elsayed Nasser
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
2.7K visualizações
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر por Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
336 visualizações
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر por Elsayed Nasser
التمهيد للزيارة الجزء الرابع -كيف تصبح مندوب مبيعات ناجح- د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
403 visualizações
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر por Elsayed Nasser
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
629 visualizações
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول por Elsayed Nasser
كيف تصبح شخصية محبوبة د السيد ناصر- الجزء الأول
Elsayed Nasser
•
317 visualizações
دورة ديناميكية الإتصال الفعال por Elsayed Nasser
دورة ديناميكية الإتصال الفعال
Elsayed Nasser
•
1.3K visualizações
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر por Elsayed Nasser
دورة مهارة طرح الأسئلة د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
4K visualizações
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر por Elsayed Nasser
دورة مهارة الإنصات الفعال د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
1.1K visualizações
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية por Elsayed Nasser
دورة كيف تكتب سيرتك الذاتية
Elsayed Nasser
•
9.2K visualizações
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na... por Elsayed Nasser
دورة القيادة والإدارة للدكتور السيد ناصر Management &leadership dr elsayed na...
Elsayed Nasser
•
3.7K visualizações
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders por Elsayed Nasser
مصادر القوة والنفوذ للقيادة الإدارية د السيد ناصرTypes of power for leaders
Elsayed Nasser
•
9.6K visualizações
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ... por Elsayed Nasser
المحاضرة الحادية عشر الترويج و رتنشيط المبيعات من دبلومة التسويق والمبيعات د ...
Elsayed Nasser
•
6.9K visualizações
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر por Elsayed Nasser
المحاضرة الثامنه البيع الشخصي من دبلومة التسويق والمبيعات د السيد ناصر
Elsayed Nasser
•
5.2K visualizações
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
1.
القرار واتخاذ املشكالت
حل ناصرالسيد د
2.
المطلوب أو المثالي
الوضع الحالي الوضع جيد الفجوة المشكل تعريفة؟
3.
الفجوة هي المشكلة(الفرق)المطلوب
والوضع الحالي الوضع بين هي المشكلةمرغوب غير وضع.انحراف.والمست الفعلي بين فرقهدف هيالفرقيكون أن يجب وما كائن هو ما بين الفجوة هي(الفرق)المطلوب والوضع الحالي الوضع بين هيمرغوب غير وضع.انحراف.والمستهدف الفعلي بين فرق المشكل تعريفة؟ هيطبيعي غير وضع,قلق مصدر,معوقات و صعوبات يسبب وضع هيتواجه القلق أو الحيرة من حالةل معين موقف في الفرديسحل لها حاليله مناسبة حلول عن والبحث التفكير إلى تدفعه ،ا هيالفعلى واإلنجاز المتوقع اإلنجاز مستوى بين فجوة(مسبقا محدد معيار عن األداء في انحراف) هي المشكلةبحلها إال الهدف يتحقق وال األهداف تحقيق أمام عقبة
4.
املرجانية الشعب ورالصخو الجزيرة الجليدجبل يستر
هللا النوع(ج) الكامنة املشكالت النوع(ب) املشكالتالظاهرة ما ً نوعا النوع(أ) ةزالباراملشكالت م ومنها وملموسة واضحة دائما ليست المشاكلام ومنها فجأة يظهرا دقيق أثر لها ويكون ببطء يظهروالبوض يظهرـويت وحــــــــراكم ظهورها درجة حسب المشكالت أنواع
5.
المشكالت لحل الصائب
القرار اتخاذ عل تساعدنا منظمة عملية. الف يتبعها التي المنظمة الخطوات من سلسلة يتضمن عقلي تصورأو رد التي للمشكلة حل إلى التوصل بغية المجموعةتواجههم. عندهمقبوال يكون أن يجب ما و قائم هو ما بين الفرق يكون ا تعريفحلالمشكالت
6.
التضخيم والتهويل االعتدال والتوسط النفي والغفلة املشكالت مع الناس
حال الحل تتراكماليأس
7.
2-تعريفوتحديدالمشكلة •يجب ما و
قائم هو ما بين الفرق. •المشكلة تعرف واحدة جملة اكتب. سبعاملشكالتلحل خطوات 3-للمشكلة الحقيقية األسباب حدد(تحليل) •المعلومات جمع •تحليل–ايشاكاوا سمكة طريقة 4-المشكلة لهذه الممكنة الحلول حدد. •الذهني العصف. أ-المشكلة ب-الحل ج-القرار 5-الحل اختارالفعالالحالة لهذه والمناسب •االمكانيات و األولويات. •الذهني العصف. 6-للتنفيذ خطة ضع •الزمني الجدول و البرنامج •المسئوليات حدد 7-التنفيذ متابعةالحل تقييم و •نهائي و مرحلي •األمر لزم ان الحل تغيير و تحليل اعادة. 1-مشكلة بوجود واإلدراك الوعي •الشخص أو القرار متخذ انتباه مشاكل من حوله ما إلى.
8.
خطواتحل المشكالت 1.بالمشكلة الشعور 2.تعريفالمشكلة 3.ب األسباب
تحديدالمعلومات 4.اقتراحعدةحلول 5.الحلول بين المفاضلة 6.وتنفيذه الحل تجريب 7.و تقييمالحل تقويم
9.
الوعي:حوله من واألحداث
للظواهر وفهمه الفرد إدراك هو. ويقصدبهمشاكل من حوله ما إلى الشخص أو القرار متخذ انتباه الوعيروالشعواملشكلة بوجود السابق التاريخ مع بالمقارنة. متشابهة مجموعات مع بالمقارنةباوتحليلها البيانات بجمع الهتمام و وبرامجها والخطة بالهدف بالمقارنةاألداء مؤشرات دراسة. الخارجي النقد خالل من المألوف رفضللتطوير والسعي اجتماع أو استبيان ؟ المشكلة تدرك كيف ب وعينا تحسين يمكن كيفوجودالمشاكل؟
10.
◌ماهرا اراّحب ينشئ
ال الهادئ البحر ◌الحياة من جزء المشكلة ◌المتناقضات من العديد تحمل الحياة الظالم مع الضياء...األسوأ مع األفضل...الحلول مع المشكالت ◌آث يخفف لن تجنبها التى المشكالت من والخوف االضطرابارها و ابتكارات من لدينا ما بكل فيها نبحث أن علينا ولكن عليناإبداعات ◌به هى تبدأ أن قبل بالمشكلة يبدأ أن القائد على. ل اإليجابية النظرةلمشكلة
11.
وإبداعية جديدة وآليات
برامج عن البحث استمرارية. الواحد الفريق روح يعزز مما ثباتها من وتزيد المجموعة وحدة على تحافظ. وصالبة قوة تزيدني(يقويني يقتلني ال الذي السم) صديقي من عدوي بها عرفت عنه هللا رضي الخطاب بن عمر قال:نعم أربع فيها لي أن وعلمت إال بمصيبة أصبت ما........... ديني في تكن لم أنها أكبر تكن ولم الرضا معها احرم لم وأني ربي من األجر بها أرجو وأني المشكلةفرصة..؟ لماذا منها استفيد كيف ل اإليجابية النظرةلمشكلة
12.
•بوضوح وتحديدها المشكلة
تعريف •بصياغتهاومفهوم وواضح محدد سؤال صورة في •ممالحلها المقترحة الحلول في التفكير إلى الفرد يدفع. المشكلة تعريف
13.
Gather Information المعلومات
جمع وتشخيصها أسبابها وتحديد المشكله لتحليل
14.
Gather Information المعلومات
جمع وتشخيصها أسبابها وتحديد المشكله لتحليل و البحث يبدأ الخطوة هذه فيالتشخيصالمعلومات على يقوم الصحيح والمراجع الكتب من جمعها يمكن التي ،والصحيحة الدقيقة والبيانات الملحوظات ورصد والتجارب المشكلة تشخيصمرغوب الغير الوضع أو للخلل الدقيق التحديد به يقصد السلبية النتائج أو التوازن عدم أو االنحراف أو ، فيه. واألعراض واألسباب المشكلة بين التمييز للمشكلة الدقيق التشخيص ويتطلب.
15.
ال عن بعيدا
آخر باتجاه تقودك الخطأ المعلوماتحل شيء ال من مشكلة تخلق الخطأ المعلومات أسبابو المشكلة عن المعلومات اجعرها صحيحة أنها وتأكد عل احصلو المعلومات من تأكد اررالق تتخذ طالمايها األول المصدر من
16.
املعلومات تحليل أدواتاملشكلة
أسباب الى لللوصو املشكلة فتت(إشيكاوا سمكة) االستبيانات نبنتاجو نموذج املفتوحه األسئلةطريقة5W+1H ةراملتكر ملاذا5 WHY الجماعيأو الفردي الذهني العصف
17.
مشك إلى ةالكبير
المشكلة فتتالت ةصغير الك للمشكلة الحل هو ةالصغير للمشكالت الحلول مجموعةةبير ةكبير مشكلة حل من أسهل ةالصغير المشكلة حل
19.
اآلالت االساليبالمواد العاملة القوى المشكلة ايشكاو نموذجاللتحليلIshikawa (4M)
Manpower/Materials/Methods/Machinery Cause and Effect Analysis (Fishbone Chart)
20.
األسباب تحليل(السمكةعظمة(Fish Bone •لالحلو
اختيارفييؤثرذلك ألن ،بدقة املشكلة صياغةيجب إلىيؤدي املشكلة صياغةفي الدقةانعدام وألن حةواملطر الحل تنفيذبعد املشكلةارراستم. ت إنكمابعراألالفئات ضمنتقع املشكلةحدوثاءرو املحتملةاألسباب إنحليل تحديد على تساعدوالتفكيرتنظمبعراألالفئات علىاألثرو السبباألسباب فعالة لحلو إليجادوالتهيئة الرئيسية. األساليب املواداآلالت العاملة ىالقو
22.
ةرالسياكفرفي بنشر انفجار مسمار جاجز حجر لقز الطريق ماء ثلوج يتز القيادةفيخطأ كيمائيتأثير
تحت خبرةقلة خاطئفعل در رتهو نائم خصةريحملال ميكانيكيعطل القيادةعجلة في البنزيندعامةتعليق تعملالالفرامل الفرامل فيعطل فرامل يتزيوجدال التحكمفقدان السائق الكفر الطريق عطل ميكانيكي
23.
العاملة ىالقوالتسرب معدل
تفاعرا كافغير يبرالتد ةرمها إلى افتقار الزاالخت اآلالت يمهتر التيار سلك تالفة األسطوانة األساليب كافية غير االضاءة بشكل يتم االمالء ً جدا سريع املواد األشرطة تغير صعوبة ديئةر قرالو نوعية أخطاء كثرة على النسخ اآللةالكاتبة
26.
5 whys المتكررة
لماذا اسأل..لماذا؟مرات عدة للمشكلة الرئيسي والسبب المشكلة لجذور تصل حتى المشكلة أطراف اسألالمشكلة حدوث إلى أدت التي األسباب عن.
27.
مباشرة للحلتقفزالتذكر قاعدةتذكر20/80 وصلت فقد
املشكلة أصل على تعرفتلوالى 50%الحل من واألسبابالظواهر بينقفر
28.
خطواتحل المشكالت 1.بالمشكلة الشعور 2.تعريفالمشكلة 3.ب األسباب
تحديدالمعلومات 4.اقتراحعدةحلول 5.الحلول بين المفاضلة 6.وتنفيذه الحل تجريب 7.و تقييمالحل تقويم
29.
Think of Alternatives
المقترحه الحلول
30.
اقتراح حلول مؤقتة الحلول من ممكنة
كمية أكبر توليد تردد أو خوف دون تامة بحرية الحلول تلك إعالن منها السخرية أو اآلخرين األفكار نقد تجنب لنقدها التعرض دون اآلخرين أفكار إثراء Think of Alternatives المقترحه الحلول
31.
الفردي الذهني العصف الجماعي
الذهن العصف فوائد لحلو عدةمشكلة لكل
32.
•مناسب وقت حدد. •التنتالذهني
العصف عملية أثناء فكرة أي قد. •المحدد الوقت في فكرة أي تقيم وال التحلل. •المستطاع قدر مختلفة أفكار طرح حاول. •االخريين أفكار على ابني. •االفكار كل سجل. •المحدد الوقت بعد,أن يجب المشاركين من فرد كل فعالة و مفيدة يجدها التي يختاراألفكاروعملية الجماعيالذهني العصف قواعدBrain storming
33.
العشرون األفكار قاتالت قبل
من الفكرة هذه جربنا*ًالطوي ًاوقت الفكرة ستستغرق*ستكلف المال من كثير*وظيفتي ليست هذه*شغلك من ليس هذا*لماذا لنا وترفعها هذه التكتب*مستحيل هذا*ال في نطبقها يمكنسنوات القادمة*،ولكن ًامحق تكون ربما*غبية فكرة هذه*عمالؤنا ذلك في اليرغبون*هنا ذلك عمل اليمكن*ًامهم ذلك أعتقدأن ال*ال إضافية معلومات أريد*تغيير إلى يحتاج وال جيد الوضع*إلم ذا نغير فلماذا تغيير هناك يكن*أ والفكرة صغيرة مؤسساتنامنها كبر *منها أصغر والفكرة كبيرة مؤسساتنا*اآلن وقت عندنا ليسأو الفترة هذه خالل*جنونية فكرة بأنها لي تبدو الفكرة هذه
35.
معاييرالمفاضلة Choose an alternative
الحلول أفضل إختيار يحملها التى المخاطرة درجة تحمل توافقهالخارجية البيئة ظروف مع يحققها التى المكاسب المقترح الحل على االتفاق من كبيرة نسبة وجود. الحل إسهامًافعلي المشكلة حل فيأخ أهداف وتحقيقرى. للتنفيذ الالزم والوقت اإلمكانيات لتوافر التنفيذ سهولة. مع توافقهأهدافالمؤسسةوسياستهاومواردها والمال والجهد الوقت وتوفير السرعه حيث من كفائته Choose an alternative أفضل إختيارالحلول
36.
طريق عن الحل
صحة مدى اختبار يتم الخطوة هذه في وضعهقدرته ومدى ،التنفيذ موضع ًافعلي المشكلة حل على Put plan & decision to work وتجريبه الحل تنفيذ غاضبوأنتقرار تتخذال القرار اتخاذ في املشاركة
37.
تقيفاعليته مدى على
والحكم الحل يم وصعوبات سلبيات هنالك وهل توظيف وكيفيةمشابهة مشكالت حل في ذلك Evaluation & Plan B الحل وتقويم تقييم
38.
خطواتحل المشكالت 1.بالمشكلة الشعور 2.تعريفالمشكلة 3.ب األسباب
تحديدالمعلومات 4.اقتراحعدةحلول 5.الحلول بين المفاضلة 6.وتنفيذه الحل تجريب 7.و تقييمالحل تقويم
39.
خيرا هللا جزاكم حسن
علىواملتابعه املشاركة عليكمالسالموبركاته هللاحمةرو لكم شكرا (تعليمهالعلم زكاة أن إعلم) DR.ELSAYED NASSERدناصر السيد elsayednasser@hotmail.com
40.
متنوعه ودورات برامجناصر
السيد الدكتور •؟ اإلقناعفن اترمها ةردو •العملضغوطوالوقت ةرادا اترمها •الفعال والتواصل اإلتصال اترمها •اترمهاالناجحه الشخصية •اإليجابيالتفكير اترمها •ةردوالعمل قلسو الشباب تهيئة •؟ الشخصية املقابلهتجتازكيف ةردو •اإللقاء نفنو ةردو •و النجاح ةردوالذاتتطوير •ي اسرالدقالتفو ةردو •محبوبةشخصة تصبحكيف ةردو
41.
والقيادة اإلدارة وبرامج
دبلومات •األعمالةرإدا دبلومة •القياديةاتراملهاةردو •التشغيليالتخطيطأساسيات ةردو •اررالق واتخاذ املشكالتحلةردو •املؤسسات في ياإلدارالتميز •الناجحاملديراترمها ةردو •الكوتشنجةردو(الفعالالتوجيه) •الفعالهاإلجتماعاتةراداةرمها •ةردو21موظفيكلتحفيز طريقة •ةردواترمهااالشخصية املقابالت اءرواج والتعينإلستقطاب •والتقديم العرضاترمها ةردو •الفعال افراإلشاترمها •التفويضاترومها يةراإلداالسلطات تفويض أسس
42.
العمالء وخدمة التسويق
وبرامج دبلومات •واملبيعات التسويق ديلومة •املبيعات دبلومة •املبيعات مشرفاترمها ةردو •؟محترف مبيعات مندوب تصبح كيف ةردو •البيعيهاتراملها •العمالءخدمة فيالتميز ةردو •ةردو10؟اإلقناع فن فياترمها •؟؟ ناجح مبيعاتمدير تصبح كيف •املحترف الطبيه الدعاية مندوبMedical Rep
43.
ناصر السيد د •د.ناصر
السيد............التسويقمجال فييبرالتدمستشارالتطويرو واملبيعاتاإلداري •19والسعوديةوقطرومصرالعربيةاترباإلمااألدويةبشركاتودعايةتسويقكمدير خبرةسنة •القاهرةجامعة املجتمعخدمةبمركزمعتمد برمدالساداتجامعةاملنوفيهجامعة •يبرللتدكامبريدج بكليةمعتمد برمد •أكتوبراألمريكية ريميزوجامعةمنماألعمال ةرإداماجيستير علىحاصل2010 •القاهرةجامعةالبشرية دراملوا ةرإدادبلومة علىحاصل2010 •فيمحاضرالفضائية الهاللوقناة والجمالالصحه بقناتي التليفزيونية البرامج •بالسعوديةيبيهرالتدواملراكزبالشركاتوتسويقي يادارمستشار •النتعلىالرسمية الصفحةhttp://kenanaonline.com/DrElsayedNasser •بوك الفيسعلىالرسمية الصفحهناصر السيد د موقعDr Elsayed Nasser Web Site Elsayednasser@hotmail.com Whats App 00966564396472