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Esse artigo tem como objetivo apresentar um estudo realizado para uma multinacional de bebidas não-alcóolicas sobre modelos de contratação de fornecedores – no caso, fornecedores de materiais de merchandising –, bem como um levantamento dos principais sistemas de compras de materiais do mercado e sua comparação com o atual sistema utilizado pela empresa e a ferramenta ideal para a organização. Esse estudo envolve uma Abordagem Tática de Compras sugerida, um Modelo de Portfólio de Compras de apoio à tomada de decisão de compras, os Modelos de Contrato e Negociação em si, um modelo de Clusterização de Materiais e um relatório com as Ferramentas Levantadas como Benchmarking.
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