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AS CAUSAS SISTÊMICAS DAS PERDAS
FALTA DE CONHECIMENTO OU TREINAMENTO
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Conseqüências e Causas do
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Condições Ambientais Inseguras

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Condições Ambientais Inseguras

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COMO OBSERVAR !!!!

Alguns Exemplos

- WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
EPC’s & EPI’s

Quais são os Desvios:
• Funcionário usando maçarico
sem o uso de EPI’s:
• habilitação e certificação
• ócul...
Movimentação de Carga

Melhores Práticas:
Procedimento:
• protetor auricular.
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Movimentação de Carga

Quais os Desvios ?

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embaixo
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Movimentação de Carga

Quais os Desvios ?
• Carga elevada com
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guiando-a com as
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Melhores Prática...
Trabalhos Elétricos

Quais os Desvios ?

• Painel trancado e etiquetado porém aberto e
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Acessos Temporários & Definitivos

Quais os Desvios ?
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Acessos Temporários & Definitivos

Quais os Desvios ?

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Correção de Práticas Inseguras
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perceber a prática insegura,
deve-se abordar o envolvido
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SMS como valor
SMS deve ser um VALOR, ou seja,
algo que deve ser incorporado
em todas as suas ações, e
não é influenciado ...
Fim da Apresentação

- WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
ETAPA I – PROGRAMA DE SEGURANÇA
COMPORTAMENTAL.
DEFINIÇÃO
Consiste em desenvolver e consolidar uma Cultura
de Segurança Co...
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Este programa antecede a implantação
do Programa “BBS”...
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  1. 1. 5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO S A PENSE NA TAREFA E NA SUA S RESPONSABILIDADE A D E Ú Planeje o trabalho e verifique as ferramentas e equipamentos a serem D usados; Verifique o procedimento de segurança ou E  qual é a prática segura; Como fazer prevenção em cada risco; Verifique a PT - Permissão de Trabalho. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  2. 2. 5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO S A OBSERVAR À SUA VOLTA S A Ú D E A área de trabalho (acesso, ventilação, iluminação); D Interferência com outras disciplinas/atividades; Organização e limpeza; E O estado das ferramentas e equipamentos; Observar as pessoas envolvidas na execução  das tarefas (fisicamente/emocionalmente) - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  3. 3. 5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO S A IDENTIFICAR OS RISCOS S A D E Ú D Quais são os riscos; As condições de trabalhos são boas? E Pode-se mover de maneira segura? - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  4. 4. 5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO S A S A D E Ú CONTROLAR OS RISCOS D Está seguro para iniciar o trabalho? A sua supervisão já colocou a área segura? E Serviço executado conforme a PT? Todos os colaboradores conhecem a tarefa? - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  5. 5. 5 PASSOS DA SEGURANÇA DO TRABALHO S A AGIR COM SEGURANÇA PARA COMPLETAR A TAREFAD E S A Ú Seguir o procedimento de Segurança; D Usar o EPI adequado; Usar ferramentas adequadas; E Perguntar em caso de dúvidas; Interromper a tarefa, caso haja mudança de  ambiente. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  6. 6. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  7. 7. A Relação PROVÁVEL - Desvio x PERDA 1 Acidentados Fatais 30 Acidentados com afastamento 300 Acidentados sem Afastamento 3.000 Acidente com Perda Material Incidente com potencial de Lesão 30.000 Desvio AÇÕES SISTÊMICAS - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  8. 8. Causas do Acidente AS CAUSAS SISTÊMICAS DAS PERDAS FALTA DE CONHECIMENTO OU TREINAMENTO A CRENÇA “ISTO NÃO ACONTECE COMIGO”….. FALTA DE DISCIPLINA OPERACIONAL UM HÁBITO ANTIGO….”FAÇO ISTO HÁ 20 ANOS E NUNCA ACONTECEU NADA COMIGO….” FALTA DE PLANEJAMENTO / PRESSA “ SÓ VAI DEMORAR UM MINUTINHO” BAIXOS PADRÕES DE SMS - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  9. 9. Conseqüências e Causas do Acidente Conseqüências • Fatalidades • Ferimentos Graves • Ferimentos Leves • Danos materiais • Incêndios / Explosões • Danos ao Meio Ambiente Perdas Causas Falta de percepção e avaliação dos riscos da atividade Não seguir normas ou procedimentos Utilizar atalhos / Fazer com pressa Tomar decisão inadequada Não manter a limpeza e a ordem apropriadas Posições inadequadas Movimentos repetitivos Movimentação de carga de forma inadequada Arranjo inadequado dos equipamentos - WO R K S H O P – manutenção Equipamento mal projetado e/ou semL I D E R A Não utilizar os EPIs recomendados Desvios NDOPELO EXEMPLO
  10. 10. Disciplina Operacional e SMS como Valor Trabalhador corretamente equipado - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  11. 11. Condições Ambientais Inseguras - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  12. 12. Condições Ambientais Inseguras - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  13. 13. COMO OBSERVAR !!!! Alguns Exemplos - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  14. 14. EPC’s & EPI’s Quais são os Desvios: • Funcionário usando maçarico sem o uso de EPI’s: • habilitação e certificação • óculos com lentes escuras • avental, manga e perneira • luvas • Assistentes próximos à tarefa sem proteção. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  15. 15. Movimentação de Carga Melhores Práticas: Procedimento: • protetor auricular. • capacete. • equipamento com cabine de proteção do operador. Desvios: • falta de uso de cinto de segurança - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  16. 16. Movimentação de Carga Quais os Desvios ? Carga instável e trabalhadores embaixo do caminhão. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  17. 17. Movimentação de Carga Quais os Desvios ? • Carga elevada com trabalhador próximo, guiando-a com as mãos. Melhores Práticas: Toda carga elevada deve ser guiada com cabo guia, evitando-se a proximidade do trabalhador com a carga. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  18. 18. Trabalhos Elétricos Quais os Desvios ? • Painel trancado e etiquetado porém aberto e com exposição para acidentes. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  19. 19. Acessos Temporários & Definitivos Quais os Desvios ? Trabalhador estendendo corpo fora dos limites da escada, com risco de queda. • Melhores Práticas: Escada tipo “A”- é mandatório sempre estar fixada ou segura por um outro empregado; - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  20. 20. Acessos Temporários & Definitivos Quais os Desvios ? • Escada e acessos contaminados com óleo. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  21. 21. Correção de Práticas Inseguras  Ao perceber a prática insegura, deve-se abordar o envolvido imediatamente, para protegê-lo de ocorrência de um acidente, e conscientizá-lo dos riscos da prática insegura. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  22. 22. SMS como valor SMS deve ser um VALOR, ou seja, algo que deve ser incorporado em todas as suas ações, e não é influenciado por condições ou ações externas. - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  23. 23. Fim da Apresentação - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  24. 24. ETAPA I – PROGRAMA DE SEGURANÇA COMPORTAMENTAL. DEFINIÇÃO Consiste em desenvolver e consolidar uma Cultura de Segurança Comportamental com foco na liderança em todos os níveis. -- WO R K S H O P – L II D E R A N D O P E L O E X E M P L O WO R K S H O P – L D E R A N D O P E L O E X E M P L O
  25. 25. 3 S H E - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O Este programa antecede a implantação do Programa “BBS” - WO R K S H O P – L I D E R A N D O P E L O E X E M P L O

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