Submit Search
Upload
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
•
Download as PPTX, PDF
•
6 likes
•
6,062 views
INSTITUTE OF FINANCE AND ECONOMICS
Follow
Хүний нөөцөөр суралцагсдад
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 16
Download now
Recommended
лекц № 8
лекц № 8
giimaabn
Үнэт зүйл
Үнэт зүйл
Khulanshuudeee
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
Ognoon Ochiroo
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
нийгмийн ажилтны ёс зүй - 3
нийгмийн ажилтны ёс зүй - 3
E-Gazarchin Online University
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
Buka King
Манлайлал
Манлайлал
Nima TsG
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Recommended
лекц № 8
лекц № 8
giimaabn
Үнэт зүйл
Үнэт зүйл
Khulanshuudeee
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил өнөөгийн байдал
Ognoon Ochiroo
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
ёс зүй нийгмийн хариуцлага
Munkhtur Davaanyam
нийгмийн ажилтны ёс зүй - 3
нийгмийн ажилтны ёс зүй - 3
E-Gazarchin Online University
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
ажлын байрны тодорхойлолт, шинжилгээ
Buka King
Манлайлал
Манлайлал
Nima TsG
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
batnasanb
хөдөлмөр эрхлэлт
хөдөлмөр эрхлэлт
Aska Ashka
Lekts 2
Lekts 2
E-Gazarchin Online University
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Temuulen Nyamdorj
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
Kherlen Shinebayar
нийгмийн сэтгэл зүй
нийгмийн сэтгэл зүй
azora14
хувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжил
Tungaa Tungalag
ёс суртахуун ба харилцаа
ёс суртахуун ба харилцаа
chuluunbaatargankhuu
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
Munguntuul Bat-Orshikh
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
Tuvshinsanaa Baasanjav
Presentation1
Presentation1
Aygul Ayka
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
Anaro Nyamdorj
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
N G
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
Shine emch 14
Shine emch 14
Tumuruu Shiileg
Bag
Bag
Tumuruu Shiileg
More Related Content
What's hot
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
batnasanb
хөдөлмөр эрхлэлт
хөдөлмөр эрхлэлт
Aska Ashka
Lekts 2
Lekts 2
E-Gazarchin Online University
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Temuulen Nyamdorj
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
Bachkana Enhbat
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
Kherlen Shinebayar
нийгмийн сэтгэл зүй
нийгмийн сэтгэл зүй
azora14
хувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжил
Tungaa Tungalag
ёс суртахуун ба харилцаа
ёс суртахуун ба харилцаа
chuluunbaatargankhuu
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
Munguntuul Bat-Orshikh
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
Tuvshinsanaa Baasanjav
Presentation1
Presentation1
Aygul Ayka
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Batmunkh Oyuka
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
Anaro Nyamdorj
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
N G
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
What's hot
(20)
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
М.Даариймаа - Ажлын гүйцэтгэлийн удирдлага
хөдөлмөр эрхлэлт
хөдөлмөр эрхлэлт
Lekts 2
Lekts 2
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
Сэтгэл судлал - Багаар ажиллах чадвар
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
төрийн албан хаагчийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
бизнесийн ёс зүй
Хүний нөөцийн менежмент
Хүний нөөцийн менежмент
нийгмийн сэтгэл зүй
нийгмийн сэтгэл зүй
хувь хүний хөгжил
хувь хүний хөгжил
ёс суртахуун ба харилцаа
ёс суртахуун ба харилцаа
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
лекц №1 харилцааны сэтгэл зүй ёс зүйн үндсэн ойлголт
Харилцаа гэж юу вэ?
Харилцаа гэж юу вэ?
Presentation1
Presentation1
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
Удирдахуйн ухаан ба мэргэжлийн ёс зүй
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
эрх зүйн хэм хэмжээ ба эрх зүйн харилцаа
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Viewers also liked
Shine emch 14
Shine emch 14
Tumuruu Shiileg
Bag
Bag
Tumuruu Shiileg
Hudulbur e-a
Hudulbur e-a
Tumuruu Shiileg
11.04
11.04
Tumuruu Shiileg
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
batnasanb
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
batnasanb
СЭТГЭЛД НИЙЦСЭН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН НАЙМАН ҮЙЛЧИЛ...
СЭТГЭЛД НИЙЦСЭН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН НАЙМАН ҮЙЛЧИЛ...
Tumuruu Shiileg
хүний нөөцийн сургалт, хөгжил
хүний нөөцийн сургалт, хөгжил
Buka King
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
olzii
Viewers also liked
(9)
Shine emch 14
Shine emch 14
Bag
Bag
Hudulbur e-a
Hudulbur e-a
11.04
11.04
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
С. Дэлгэрмаа - АЖИЛЛАГЧИД ТОГТВОРТОЙ АЖИЛЛАХ ОРЧИН БА НӨХЦЛИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
Оюунтунгалаг - БАЙГУУЛЛАГЫН СОЁЛЫН ТҮВШИНГ ҮНЭЛЭХ НЬ
СЭТГЭЛД НИЙЦСЭН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН НАЙМАН ҮЙЛЧИЛ...
СЭТГЭЛД НИЙЦСЭН ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН НАЙМАН ҮЙЛЧИЛ...
хүний нөөцийн сургалт, хөгжил
хүний нөөцийн сургалт, хөгжил
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Байгууллагад KPI-ыг нэвтэрүүлэх нь
Similar to Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
Б. Бямбацэцэг
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
CreativeBrainInstitu
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
Btk Bataka
5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
Davaasuren Nyamaa
лекц №2
лекц №2
Dulguun Murun
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
Enebish Ganbaatar
РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4
E-Gazarchin Online University
Sem03
Sem03
Batsaikhanshdee
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалт
Erdenezul Purevnanzad
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
HRON110- Хичээл 5-6
HRON110- Хичээл 5-6
E-Gazarchin Online University
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллах
Sukhochirxna
Management5 6
Management5 6
E-Gazarchin Online University
Result based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkit
Ulzii ganbat
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Erdenebolor Baast
кафе 9 gap1+Rugvaljin
кафе 9 gap1+Rugvaljin
Usukhbayar Osee
Kafe9 organization triangle, GAP
Kafe9 organization triangle, GAP
Usukhbayar Osee
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Nyambayar Nbak
Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
semjid
Similar to Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
(20)
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Лекц №7 Бизнес төслийн судалгаан дахь хүний нөөцийн менежментийн хэрэглээ
Chanariin tuluvluguu (1)
Chanariin tuluvluguu (1)
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
merit_hr_ppt_18283-mon-fwrncc-290319_mn.kp.pdf
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
5. day2 proposal development lecture
лекц №2
лекц №2
2.4.proposal development lecture
2.4.proposal development lecture
РМОN341-Хичээл 4
РМОN341-Хичээл 4
Sem03
Sem03
ажлын байрны зохион байгуулалт
ажлын байрны зохион байгуулалт
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
HRON110- Хичээл 5-6
HRON110- Хичээл 5-6
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллах
Management5 6
Management5 6
Result based performance planning toolkit
Result based performance planning toolkit
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
кафе 9 gap1+Rugvaljin
кафе 9 gap1+Rugvaljin
Kafe9 organization triangle, GAP
Kafe9 organization triangle, GAP
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Хувь хүний санхүүгийн төлөвлөлт ба ажил мэргэжлийн төлөвлөлт
Говь хувьцаад компани
Говь хувьцаад компани
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа
1.
Чиглүүлэх үйл ажиллагааны
хөтөлбөр Гүйцэтгэсэн: Б.Сайнжаргал Э.Мижиддорж Б.Алтжин Г.Шүрэнцэцэг Г.Болормаа
2.
Агуулга • Чиглүүлэх үйл
ажиллагаа гэж юу вэ? • Нягтлан бодогчийн албан тушаалд ажилчныг чиглүүлэх үндсэн чиглэл : Компани, компанийн дотоод дүрэм, журмыг танилцуулах Хамт олон, ажиллах орчинтой танилцуулах Ажлын байр, НББ-ын бодлогыг танилцуулах Ажлын дадлага, чадвар олгох дадлагажуулах хөтөлбөр Хамт олонтой нэгтгэх хөтөлбөр • Чиглүүлэх үйл ажиллагааг явуулах төсөв • Чиглүүлэх үйл ажиллагааг үнэлэх
3.
Чиглүүлэх үйл ажиллагаа Чиглүүлэх
үйл ажиллагаа гэж юу вэ? Шинэ ажилтныг байгууллага , хэлтэс, ажлын нэгжтэй танилцуулах дасгах үйл явдал нь чиглүүлэх үйл ажиллагаа юм. Зорилго • Шинэ ажилтанд анхны эерэг сэтгэгдэл төрүүлэх , компанид урт хугацаагаар ажиллуулах; • Ажлын байран дээр эерэг ойлголтыг бий болгох; • Соѐл болон үнэ цэнийг ойлгоход нь туслах; • Ажилтныг боломжит удаан хугацаагаар ажиллуулах; • Ажилтны үр ашигт байдлыг дээшлүүлэх, ажлын стандарт, орлого болон ашиг; • Ажилтны ѐс суртахууныг дээшлүүлэх
4.
Чиглүүлэх үйл ажиллагааг
хэрэгжүүлэх хугацаа • Ажлын туршлагатай, мэргэжилээрээ 3 жил ажиллсан хүн чиглүүлж байгаа тул чиглүүлэх үйл ажиллагааг 2012 оны 4сарын 12-оос 2012 оны 7 сарын 30 хүртэл нийт 3 сар авч хэрэгжүүлнэ. Чиглүүлэх үйл ажиллагаа нь ажлын өдрүүдэд явагдана.
5.
Нягтлан бодогч Нягтлан
бодогч ажлын байран дээрх ажилтныг чиглүүлэхэд дараах нэр бүхий албан тушаалтан тус бүр чиглүүлэх үүрэгтэй: • Хүний нөөцийн менежер: Компанийн дотоод дүрэм журам, хөдөлмөрийн гэрээ, хөдөлмөр эрхлэлттэй холбоотой бусад журмуудыг хариуцан танилцуулах үүрэгтэй. • Ерөнхий нягтлан бодогч: НББ-ын бодлогыг танилцуулах, мэргэжлийн заавар зөвлөгөө өгөх, ажил даалгаврыг нь үнэлж дүгнэх, цаашид шаардлагатай мэдлэг, дадлагаыг олж авахад нь чиглүүлэх үүрэгтэй.
6.
• Дадлагажуулагч ажилтан:
Дадлагажуулагч ажилтан нь ахлах нягтлан бодогч зэрэгтэй байх бөгөөд шинэ ажилтанг ажлын дадлага туршлага олж авах хугацаанд мэргэжлийн чиг баримжааг олгох бөгөөд шинэ ажилтанд тулгарсан ажил үүрэг, ажиллах орчин нөхцөлтэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах үүрэгтэй • Дадлагажигч / Шинэ ажилтан/: Өгсөн үүрэг даалгаврыг цаг тухайд нь биелүүлж, үнэлэлт дүгнэлт авах ба дүрэм журамтай холбоотой мэдээ, мэдээллийг хурдан түргэн тогтоох, хэрэгжүүлэх үүрэгтэй. Ажлын байр, ажиллах орчин, бусад мэдээллийн талаар асууж, лавлах үүрэгтэй.
7.
1.Компани, компанийн дотоод
дүрэм, журмыг танилцуулах • Хүний нөөцийн менежер ажилд орсон эхний өдөр шинэ ажилтанд компанийн дотоод дүрэм журмыг танилцуулж ойлгуулах бөгөөд шаардлагатай материалыг дотоод сүлжээгээр болон биетээр өгнө. / компанийн ерөнхий бүтэц, хөдөлмөрийн дотоод журам, ажилтанд олгох хөнгөлөлт урамшуулал, аюулгүй байдлын дүрэм, аваарын гарцын зураг, шаардлагатай хүмүүсийн холбогдох утас... / Шинэ ажилтан нь дээрх дүрэм, журмуудыг ажлын 5 хоногт багтаан тогтоож, цээжлэх үүрэгтэй.
8.
2. Хамт олон,
ажиллах орчинтой танилцуулах • Хүний нөөцийн менежер шинэ ажилтанг ажилд орсон эхний өдөр цаашид харьяалагдах тасаг хэлтсийн хамт олонтой албан ѐсоор танилцуулж дадлагажуулах ажилтан гаргаж өгнө. Дадлагажуулах ажилтан хэлтэс, тасгийн зохион байгуулалт, ажилчид, тэдний ажил үүргийн хуваарилалтын талаар танилцуулах бөгөөд шинэ ажилтанд шаардлагатай ажлын хангамжын материалыг аж ахуйгаас хэрхэн авахыг зааж өгнө.
9.
3. Ажлын байр,
НББ-ын бодлогыг танилцуулах • Ерөнхий нягтлан бодогч, дадлагажуулагч ажилтан нар шинэ ажилтанд НББ-тэй холбоотой бодлогын баримт бичиг, анхан шатны баримтууд, тэдгээртэй холбогдох журмуудыг танилцуулна. Шинэ ажилтан дээрхийг ажлын 9 хоногт багтаан эзэмшиж, дүгнүүлнэ.
10.
4.Ажлын дадлага, чадвар
олгох дадлагажуулах хөтөлбөр • Дадлагажуулагч ажилтан шинэ ажилтанг ажлын дадлага туршлага олж авах хугацаанд мэргэжлийн чиг баримжааг олгох бөгөөд шинэ ажилтанд тулгарсан ажил үүрэг, ажиллах орчин нөхцөлтэй холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхэд туслана
11.
5.Хамт олонтой нэгтгэх
хөтөлбөр Дараах арга хэмжээнүүдийн зардлыг компани даана. – Тайлангийн дараах амралт /бассейн саун, массаж, 1 орой/ – Хамт олны өдөр /сонголттой: спорт заал, саун, караоке, 1 өдөр/ – Спортын арга хэмжээ – Урлагын арга хэмжээ – Өвлийн зугаалга / цанын бааз / – Шинэ жилийн үдэшлэг – Явган аялал – Зуны зугаалга
12.
Чиглүүлэх үйл ажиллагааны
төсөв • багц - 2.docx
13.
Чиглүүлэх үйл ажиллагааг
үнэлэх нь • Хөтөлбөрийн үр ашгийг үнэлэхийн тулд шинэ ажиллагсадтай эргэх холбоо тогтоох аргыг удирдлага болгоно. Эргэх холбоо тогтоохдоо шинэ ажиллагсдаас асуулга авах, ярилцлага зохион байгуулах, бүлгээр хэлэлцэх аргуудыг ашиглана. • Шинэ ажилтан тухайн байгууллагын талаар мэдээлэлтэй болж чадсан эсэх
14.
Чиглүүлэх үйл ажиллагааг
үнэлэх нь • Тухайн байгууллагад орж ажилласан анхны сэтгэгдэл хэр зэрэг байгаа талаар • Цаашид тухайн байгууллагад хийж бүтээх эрмэлзлэл хэр зэрэг төрж байгаа • Тухайн байгууллагад орж ажилсанаар ирээдүйдээ итгэх итгэл хэр зэрэг төрж байгаа талаар • Мөрдөгддөг дүрэм журам, тушаал шийдвэрүүдтэй хэр зэрэг эвлэрч чадаж байгаа талаар • Хуучин ажилчдыг хөндлөнгөөс ажиглаад ямар дүгнэлтэнд хүрсэн, яг өөрийн хийх гэж байгаа албан тушаалтантай уулзаад ямар сэтгэгдэл төрсөн • Байгууллагын удирдлагуудын талаар ямар санаа бодолтой болсон
15.
16.
Any Question ?
Download now